采購員試用期員工轉正總結

時(shí)間:2024-11-21 12:45:23 總結范文 我要投稿

采購員試用期員工轉正總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的采購員試用期員工轉正總結 ,歡迎大家分享。

采購員試用期員工轉正總結

采購員試用期員工轉正總結 1

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,我很擔心不知道能不能做好這份工作,但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的x個(gè)月當中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  初到采購部在xx的安排下,于xx有限公司實(shí)習了x個(gè)星期。在實(shí)習過(guò)程中,通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現場(chǎng)觀(guān)摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

  x個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習結束便回到辦公室實(shí)習,正逢增加oracle辦公系統,見(jiàn)識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉庫的走動(dòng),基本熟悉了公司內所有包材的情況。

  整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò )跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數量表”后,需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月xx號前與財務(wù)部對賬。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò )的部門(mén)。通過(guò)每x個(gè)月x次“價(jià)格信息”的總結,及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢,并及時(shí)反饋于x主管,便于對現有包材價(jià)格的更新。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同當然,在工作中我也有不足之處,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來(lái)看,我認為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

  一、看問(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化;

  二、有時(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己,略顯青澀;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離;

  四、對崗位專(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠,今后會(huì )多多學(xué)習采購方面的知識;

  五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

  在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,遇到問(wèn)題要做到全面分析,工作更積極主動(dòng)一些,主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購策略”。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的'各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督,做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。

  最終在為公司創(chuàng )造最大利益的基礎上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步?傊,在這x個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊的重要性,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜。

  這次機會(huì ),以xx為家。在此提出轉正申請,請領(lǐng)導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià),使我按期轉為正式員工。

采購員試用期員工轉正總結 2

  在又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的`材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望蒸蒸日上!

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