組長(cháng)試用期轉正總結

時(shí)間:2024-11-14 09:22:34 試用期 我要投稿
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組長(cháng)試用期轉正總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的組長(cháng)試用期轉正總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

組長(cháng)試用期轉正總結

組長(cháng)試用期轉正總結 1

  工作兩年便有了此次晉升機會(huì ),感謝領(lǐng)導對我的肯定和信任。從一個(gè)班組骨干到現在的班組長(cháng),我想我需要做的第一件事就是“重新審視自己,換個(gè)一個(gè)角度看待所有的事物!痹(jīng)有人告訴我“當你是一個(gè)骨干時(shí),你需要站在班組長(cháng)的角度去觀(guān)察,而當你是一個(gè)班組長(cháng)時(shí),你需要站在工段長(cháng)的角度去審視!蔽沂且粋(gè)愿意接受和面對挑戰的人,此次南廠(chǎng)sps的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺,同時(shí)也給了我許多挑戰。

  一、班組的管理

  懲罰分明,公平公正的考核;增加班組的凝聚力,提高員工的團隊精神;嚴格要求員工執行標準化作業(yè),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,充分調動(dòng)員工的工作積極性。

  二、狠抓安全管理,避免事故發(fā)生

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)員工的生命安全的重任。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,及時(shí)總結事故的經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生;其次:在安全檢查方面做到全程跟蹤全程檢查,發(fā)現有違規現象或者危險舉動(dòng)的立即制止;最后:發(fā)動(dòng)員工一起加入危害因素的辨識,將工作場(chǎng)地內的所有可能發(fā)現事故風(fēng)險的地方一一羅列出來(lái),增強員工的風(fēng)險意識,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、質(zhì)量控制

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道程序。一方面,我整理了許多高關(guān)注零件的側重點(diǎn)及辨識點(diǎn),并制成標識貼貼于零件旁以示提醒;另一方面,培訓所有員工高關(guān)注零件的`注重點(diǎn)及拿取方式,做到百分百知曉。在sps配載過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  四、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有很長(cháng)的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的信任和幫助,在接下來(lái)的日子里,我會(huì )再接再厲將南廠(chǎng)sps的隊伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰斗力的領(lǐng)軍隊伍”。

組長(cháng)試用期轉正總結 2

  本人在20xx年4月19號進(jìn)入xx品質(zhì)部,目前擔任QC一職,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)的各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  因此,我對生產(chǎn)制程控制及品質(zhì)管理有一定的了解,能將所學(xué)用于實(shí)際工作中,同時(shí)我也在品質(zhì)異常的能力方面進(jìn)行提升,我相信對于品質(zhì)組長(cháng)這個(gè)職務(wù)可以勝任,并且希望在各位領(lǐng)導的栽培下我會(huì )做到更好,我認為做好品質(zhì)組長(cháng)的工作有以下幾點(diǎn)來(lái)完成:

  1. 統計、分析各階段品質(zhì)不良,并且推動(dòng)各部門(mén)改善,以達到目標。

  2. 及時(shí)處理車(chē)間的.異常,確保產(chǎn)線(xiàn)正常運行。

  3. 異常處理能夠跨部門(mén)處理及溝通。

  4. 定期對檢驗員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓及考核。

  5. 成品(出貨)檢驗有異常時(shí)的確認及處理、結果的更進(jìn)。

  6. 檢驗員的工作調配,每日的考核評估。

  7. 做好品質(zhì)記錄,以便追蹤。

  8. 上級臨時(shí)交辦事項的實(shí)施及提報。

  9. 及時(shí)處理客戶(hù)端的品質(zhì)問(wèn)題。

  在我的這份工作中,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式的品質(zhì)組長(cháng)的身份在這里工作,實(shí)現自己奮斗的目標,體現自己人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

組長(cháng)試用期轉正總結 3

  轉眼間,為其6個(gè)月的班長(cháng)試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線(xiàn)和xx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē),這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報:

一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣

  二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者,也應該是一個(gè)班組的.技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(cháng),只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者

  班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí),也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監督工作。

  四、 團隊精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(cháng)作用就體現出來(lái)了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。 以上是本人在班長(cháng)試用期對本職工作的一點(diǎn)認識,再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

組長(cháng)試用期轉正總結 4

  首先本次活動(dòng)能夠順利完成要感謝通化縣七中實(shí)驗班班任劉元波老師的大力支持和全體實(shí)驗班學(xué)生的大力配合。

  在本次活動(dòng)中感受頗多,當接到隊長(cháng)布置的任務(wù)時(shí)有點(diǎn)小小的興奮能夠代表山東來(lái)回訪(fǎng)自己成長(cháng)的母校是莫大的光榮,但也有點(diǎn)擔心不知道自己能否做好并且還是不知道從哪里入手好,通過(guò)同學(xué)找到昔日班任的電話(huà)號,當電話(huà)打通的時(shí)候我知道我的擔心是多余的,有了老師的幫助小組完成任務(wù)相信一定沒(méi)問(wèn)題。

  在活動(dòng)中小組成員值得表?yè)P,開(kāi)始集合就沒(méi)有遲到現象,即使考慮了天氣因素讓大家九點(diǎn)集合但是零下20多度的確是讓大家吃不消,為此一定要感謝隊員們的積極配合,在活動(dòng)中隊員們配合默契,發(fā)宣傳單,拍照,開(kāi)證明,隊員們分工明確,各行其職,效果明顯。向同學(xué)們介紹山東大學(xué)時(shí)有些小緊張但看到隊員們辛苦準備的資料以及同學(xué)們迫切了解山東大學(xué)的表情,信心大增,對整次活動(dòng)的順利進(jìn)行有了很大的幫助的,在之后的自由交流時(shí)間很是成功,同學(xué)們積極提問(wèn)隊員耐心解答,效果明顯,同學(xué)們對山東大學(xué),和大學(xué)生活都有了相當大的了解,并且隊員們還向同學(xué)們介紹了寶貴的學(xué)習經(jīng)驗,此次活動(dòng)給了同學(xué)們樹(shù)立了新的'目標以及獲得了新的學(xué)習方法相信母校定會(huì )青出于藍。

  當然活動(dòng)中也有些不足,隊員們也有過(guò)迷茫也有過(guò)緊張不過(guò)都被大家很好的克服,后的社會(huì )實(shí)踐積累了很大的經(jīng)驗

  總的來(lái)說(shuō)本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功,學(xué)弟學(xué)妹們都對山東大學(xué)都有更多的了解,并且相信經(jīng)過(guò)此次鍛煉隊員們的能力會(huì )更上一層。

組長(cháng)試用期轉正總結 5

  感謝大家對我的一直支持與幫助,也非常感謝公司給予我試用期的機會(huì )。在過(guò)去的幾個(gè)月里,我作為生產(chǎn)組長(cháng)試用期的員工,深感責任重大,充分意識到了自己的不足之處,不斷努力提升自己的技能和管理能力,F在,我將就我的試用期工作進(jìn)行總結,分享一下我在這段時(shí)間里的成長(cháng)經(jīng)歷與所取得的成就。

  我在試用期期間注重提高組織能力和協(xié)調能力。作為生產(chǎn)組長(cháng),我負責著(zhù)一支龐大的生產(chǎn)團隊,每天需要安排生產(chǎn)計劃、協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度、分配任務(wù)等。在這個(gè)過(guò)程中,我積極學(xué)習并運用優(yōu)秀的管理理論和方法,學(xué)會(huì )了合理安排時(shí)間、合理分工和合理調度,使得生產(chǎn)效率得到了顯著(zhù)提升。

  我充分發(fā)揮自己的溝通能力和團隊建設能力。在試用期過(guò)程中,我積極與團隊成員溝通交流,增進(jìn)了彼此之間的了解和信任。在日常工作中,我注重促進(jìn)團隊合作,組織工作中的溝通會(huì )議,有效解決了團隊內部的問(wèn)題。通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng),我成功地增進(jìn)了團隊的凝聚力和戰斗力,大大提高了生產(chǎn)效益。

  另外,我始終堅持以員工為中心的管理理念,注重員工的培養和關(guān)懷。在這個(gè)過(guò)程中,我很注重培養員工的技能水平,并給予了他們更多的發(fā)展機會(huì )。我鼓勵員工提升自我,參加培訓課程,并及時(shí)幫助他們解決工作上的困難。同時(shí),我為員工提供積極的反饋和獎勵機制,激勵他們對工作更加投入,保持高效率和高質(zhì)量的生產(chǎn)。

  在試用期期間,我還積極與其他部門(mén)合作,加強團隊之間的協(xié)調與配合。通過(guò)與采購部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)的密切合作,我們成功地解決了供應鏈問(wèn)題,并及時(shí)發(fā)現和解決了生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)與銷(xiāo)售部門(mén)的緊密配合,我們能夠更好地了解市場(chǎng)需求,提前調整生產(chǎn)計劃,確保及時(shí)交付產(chǎn)品。

  最后,我在試用期間不僅注重個(gè)人成長(cháng),還注重團隊共同發(fā)展。通過(guò)參加各種培訓和學(xué)習機會(huì ),我積極地提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理技能,與團隊共同進(jìn)步。在每個(gè)項目的總結會(huì )上,我總結了項目中的成功經(jīng)驗和教訓,并進(jìn)行了分享,促進(jìn)了整個(gè)團隊的'學(xué)習與成長(cháng)。

  通過(guò)試用期的努力,我深刻認識到了作為生產(chǎn)組長(cháng)的重要性和責任。我將繼續努力克服自己的不足,不斷提高自己的管理能力和團隊合作能力,努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  再次感謝公司及所有領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)!

  謝謝!

組長(cháng)試用期轉正總結 6

  充滿(mǎn)希望和生機的龍年即將到來(lái)臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì ),總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過(guò)去的20年,我們在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著(zhù)公司的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的'轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作,圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標,成績(jì)的取得,的成長(cháng)與壯大;離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作,更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

  “謙受益,滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去,未來(lái)還需努力,在龍年新春即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了規劃的開(kāi)局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰,的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說(shuō)今天的大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì ),總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”,繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的'各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神,把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,新春伊始,萬(wàn)象更新,值此龍年新春佳節來(lái)臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂(lè )!

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