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藥品采購總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的藥品采購總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
藥品采購總結1
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領(lǐng)導高度重視采工作，專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作，建立了《xx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì )集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì )及醫院監察部門(mén)的監督下，落實(shí)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行采之前實(shí)際采購價(jià)低于中標價(jià)的，仍執行實(shí)際采購價(jià)。按實(shí)際采購價(jià)購進(jìn)的品種，以實(shí)際采購價(jià)為基礎，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。
3、為及時(shí)準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統的建設，明確專(zhuān)門(mén)工作機構和專(zhuān)人負責上采購，嚴格權限管理，配備專(zhuān)用計算機，使之達到上采購系統的絡(luò )運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習醫療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統的正常運行和上采購工作的順利進(jìn)行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時(shí)登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
6、按照藥品上集中采購工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢(xún)上級主管部門(mén)并認真分析、協(xié)調解決。
二、藥品上集中采購工作情況
按照省衛生廳及市衛生局關(guān)于基本藥物實(shí)行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動(dòng)了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類(lèi)、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執行上集中采購。采購金額及實(shí)際入庫率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫療機構。統計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實(shí)際采購金額x%。（實(shí)際采購金額為x萬(wàn)元）。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實(shí)醫改政策和滿(mǎn)足醫保、農合病人的.需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷(xiāo)售金額占醫院全部藥品采購、銷(xiāo)售金額的23%。
四、上藥品集中采購過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問(wèn)題。
備案采購工作落實(shí)情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。
60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購總結2
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗。
同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購。
深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。
20xx年里我主要從以下方面往做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。
4、對學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的.方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
今年以來(lái)，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)盛揚州市食品藥品監管工作會(huì )議精神，積極順應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強食品安全綜合協(xié)調，強化藥品環(huán)節監管，更新監管理念，創(chuàng )新工作機制，強化技術(shù)支撐，全年各項目標任務(wù)快速有序推進(jìn)�；仡櫸揖纸衲暌詠�(lái)工作，主要體現在以下幾個(gè)方面。
一、強化綜合協(xié)調，保障食品市場(chǎng)安全
積極應對部門(mén)職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調，一手抓餐飲監管介入，保證了食品安全監管工作的連續性和實(shí)效性。一是強化責任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì )議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務(wù)，并與各鎮、相關(guān)部門(mén)簽訂工作責任書(shū)，將目標層層分解，任務(wù)層層落實(shí)；促成市政府繼續把食品藥品安全監管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn)；強化目標考核，集中組織走訪(fǎng)各鎮，開(kāi)展了食品安全綜合考評工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結合江都食品安全監管實(shí)際，及時(shí)制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區域、環(huán)節、對象和品種，要求各鎮、各有關(guān)部門(mén)分解目標任務(wù)，嚴格落實(shí)責任。圍繞各部門(mén)確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過(guò)電話(huà)調查、上門(mén)走訪(fǎng)、參與執法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。
不斷深化食品安全專(zhuān)項檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節日期間食品市場(chǎng)等專(zhuān)項檢查。在地溝油專(zhuān)項檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛生部門(mén)，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監管。主動(dòng)配合衛生部門(mén)開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現場(chǎng)審查和日常監管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛生、教育等部門(mén)，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書(shū)50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務(wù)，增強部門(mén)監管合力，提升監管效能。3月初，集中走訪(fǎng)食安委主要成員部門(mén)和部分鎮，開(kāi)展專(zhuān)題調研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監管工作要點(diǎn)，明確年度監管的重點(diǎn)內容、工作要求及推進(jìn)措施；正常食品安全例會(huì )制度，通過(guò)食安委季度例會(huì )和主要成員單位聯(lián)絡(luò )員月度例會(huì )，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題；繼續加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強監督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質(zhì)監、工商、衛生等部門(mén)主要負責人，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線(xiàn)”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺直播的形式，接聽(tīng)咨詢(xún)，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場(chǎng)整治，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
以全市藥品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)為主線(xiàn)，加大藥品市場(chǎng)整頓和規范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著(zhù)力規范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計出動(dòng)執法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類(lèi)違法違規案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24.7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專(zhuān)項檢查。根據省市局統一部署，啟動(dòng)了藥品安全專(zhuān)項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫療器械五項整治為主要內容，在全市范圍開(kāi)展強力度、廣覆蓋、高頻率的執法檢查，嚴厲打擊違法違規行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達9.33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門(mén)查處。在完成規定檢查項目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫用氧、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專(zhuān)項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊證醫療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷(xiāo)售藥品案件1起。二是強化日常監管。注重監管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監管力度。
在生產(chǎn)環(huán)節，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，對核定處方及工藝流程執行、成品藥出廠(chǎng)檢驗等情況進(jìn)行重點(diǎn)監控，對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類(lèi)29項進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng )建成果，對大橋、永安等衛生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專(zhuān)項檢查，督促其嚴格執行《江蘇省醫療機構藥品使用質(zhì)量管理規范》，加強藥品購進(jìn)驗收、儲存養護、調配使用等環(huán)節的質(zhì)量管理；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監管。把加強基本藥物監管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設，開(kāi)展風(fēng)險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗，對經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監管工作還存在薄弱環(huán)節，監管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監管方法和手段還需創(chuàng )新。三是農村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規范，各類(lèi)違法違規行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監管力度還需加大。四是服務(wù)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設、規范行政、廉政監督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jì)?yōu)槿旯ぷ鳟?huà)上圓滿(mǎn)的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題；吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規�；�(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專(zhuān)題調研，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件；強化效能監察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門(mén)，對食品安全主要職能部門(mén)和各鎮食品安全整頓工作開(kāi)展專(zhuān)題督查，提高責任意識，落實(shí)安全措施；學(xué)習餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全監管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專(zhuān)項整治，加強基本藥物監管，強化源頭監管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)監督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認證后檢查及醫療機構藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實(shí)規范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執法人員學(xué)法培訓，制定培訓方案和計劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評等活動(dòng)，提高執法水平；加強干部作風(fēng)建設，提倡深入基層調查研究，指導工作，努力為群眾排憂(yōu)解難；強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監管業(yè)績(jì)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設，完善約束機制，積極實(shí)施行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作，推進(jìn)電子監察系統建設，確保干部隊伍依法行政、公正執法。
藥品采購總結3
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接X(jué)X年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：
1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的'最終目的。
4. 對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
藥品采購總結4
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！在謝總的工作指導之下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自 “**、**、****、****、****、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。20xx年里我主要從以下方面往做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的'信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。
對漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
采購部 ：***
20xx年元月3日
藥品采購總結5
藥品采購是藥品投入臨床應用前的第一個(gè)環(huán)節，也是涉及藥品生產(chǎn)、藥品流通、藥品銷(xiāo)售等諸多利益的重要環(huán)節。原衛生部、國務(wù)院糾風(fēng)辦等7部委在20xx年聯(lián)合印發(fā)《醫療機構藥品集中采購工作規范》和《藥品集中采購監督管理辦法》，全面推行網(wǎng)上藥品集中采購。相關(guān)規范推出2年后，20xx年10月，原衛生部和國務(wù)院糾風(fēng)辦等部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)了全國藥品集中采購工作會(huì )議，討論了適應深化醫改新形勢的藥品集中采購工作辦法和監督辦法。江蘇、福建、江西等6省在會(huì )上介紹了信息化采購系統對藥品供應鏈管理的有力支持。
江蘇省針對采購監管開(kāi)發(fā)完成5個(gè)子系統：監管子系統包括采購雙方機構查詢(xún)、生產(chǎn)企業(yè)查詢(xún)、結算信息查詢(xún)等功能；統計子系統包括訂單查詢(xún)、配送查詢(xún)、計劃執行等功能；信息查詢(xún)子系統有入圍產(chǎn)品查詢(xún)、基礎目錄查詢(xún)、項目品種查詢(xún)等功能；異常監控子系統有配送異常、未采購醫院列表、驗收異常、發(fā)票付款異常等功能；交易匯總子系統，定制了基本藥物匯總、基本藥物明細、基藥采購前十位藥品、醫療機構匯總等功能。
福建省應用的交易平臺可自動(dòng)保存集中采購全過(guò)程的操作痕跡，覆蓋目錄征集、企業(yè)報價(jià)、資質(zhì)審核、醫院采購、交易監管等功能，可自動(dòng)根據差比價(jià)、競價(jià)、議價(jià)規則等自動(dòng)生成中標結果，并與醫療機構HIS系統無(wú)縫對接。通過(guò)網(wǎng)上實(shí)時(shí)監控，有效地遏制游離于網(wǎng)外的藥品脫離監管的現象。
江西省的藥品采購信息化有以下五個(gè)方面的內容：統一“一個(gè)平臺”，“陽(yáng)光醫藥”系統統一應用平臺、規劃設計、組織建設；整合“二類(lèi)編碼”，將藥品電子監管碼與商品條碼進(jìn)行整合，實(shí)現生產(chǎn)出廠(chǎng)、配送、入庫、患者使用全程監控和追溯；顯示“三種狀態(tài)”，系統根據監察規則，顯示信息異常、預警、正常等三種狀態(tài)，達到規范行為、宏觀(guān)掌控、實(shí)時(shí)監察；對接“四大系統”，整合現有醫療機構、醫藥集中招標采購、醫保信息、藥品監管信息等四大系統，對接數據；突出“五個(gè)環(huán)節”，從總體情況、時(shí)效、內容、流程等4個(gè)方面30多個(gè)監察點(diǎn)，對醫藥招標、采購、配送、使用和回款等5個(gè)環(huán)節進(jìn)行監察。
客觀(guān)處方點(diǎn)評
處方點(diǎn)評作為藥劑科履行處方監督職責的重要手段，被看作是持續醫療質(zhì)量改進(jìn)和藥品臨床應用管理的'重要組成部分，也是提高藥物治療學(xué)水平的重要手段。20xx年，原衛生部的《處方管理辦法》規定：醫療機構應建立處方點(diǎn)評制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)監測及超常預警，對不合理用藥及時(shí)干預。
藥品采購總結6
根據四川省藥品監督管理局《關(guān)于印發(fā)四川省開(kāi)展國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專(zhuān)項檢查工作方案的通知》（川藥監發(fā)〔20xx〕74號）文件精神及市局、區局相關(guān)工作要求，結合我所實(shí)際，積極開(kāi)展了國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專(zhuān)項檢查工作�，F將該項工作總結如下：
一、工作目標
全面落實(shí)“四個(gè)最嚴”要求，認真做好國家組織藥品集中采購和使用中選藥品專(zhuān)項檢查工作，及時(shí)梳理風(fēng)險、排查隱患，保障中選藥品質(zhì)量安全。
二、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)品種。國家組織藥品集中采購和使用第一批、第二批中選藥品（見(jiàn)附件），以及后續納入國家組織藥品集中采購和使用的中選藥品。
�。ǘ┲攸c(diǎn)單位。采購和使用中選藥品的公立醫療機構，以及后續涉及采購和使用中選藥品的民營(yíng)醫療機構和藥品零售企業(yè)。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)內容：檢查涉及中選藥品相關(guān)單位的藥品質(zhì)量管理情況。重點(diǎn)檢查購進(jìn)渠道是否合法，供貨企業(yè)資質(zhì)是否有效；
票、賬、貨是否一致，購銷(xiāo)存記錄是否完整、真實(shí)，藥品是否能夠追溯；
藥房環(huán)境、設施設備是否符合規定，是否按照藥品屬性和類(lèi)別分庫、分區、分垛存放，是否按包裝標示的溫度等要求儲存藥品；
包裝破損、受到污染的藥品、過(guò)期藥品是否按照相關(guān)規定執行等情況。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)企業(yè)自查。結合本轄區監管實(shí)際，督促相關(guān)單位開(kāi)展自查，對中選藥品的采購、驗收、貯存等質(zhì)量管理行為進(jìn)行自查，對存在的'問(wèn)題進(jìn)行整改，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行排查化解，進(jìn)一步規范對中選藥品的質(zhì)量管理。
�。ǘ╅_(kāi)展集中檢查階段。組織對轄區內中選藥品單位開(kāi)展集中檢查。同時(shí)在檢查中強化問(wèn)題導向，暢通投訴舉報渠道，加強監督檢查，確保中選藥品在流通使用環(huán)節的質(zhì)量安全，及時(shí)研判監管工作中發(fā)現的問(wèn)題和有關(guān)工作建議。
�。ㄈ┙刂�10月8日，我所共檢查相關(guān)（公立醫療機構）機構共計3家，檢查中未發(fā)現有關(guān)違法違規問(wèn)題。
四、下步工作打算
一是進(jìn)一步
二是繼續做好本轄區中選藥品單位及中選藥品品種的梳理匯總工作，進(jìn)一步完善專(zhuān)項檢查資料歸檔整理，建立健全本轄區中選藥品專(zhuān)項檢查的相關(guān)圖文件資料。切實(shí)開(kāi)展對中選藥品質(zhì)量的專(zhuān)項檢查，督促各使用單位嚴格落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，確保中選藥品的質(zhì)量安全。
藥品采購總結7
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的
簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的'醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
藥品采購總結8
接許昌市衛生計生委關(guān)于轉發(fā)《河南省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展xx年上半年全省醫藥集中采購工作專(zhuān)項檢查的通知》的通知，我院立即組織相關(guān)科室對藥品醫用耗材上采購執行情況進(jìn)行自查整改，對查找的問(wèn)題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎，現將工作情況自查匯報如下：
1藥品和醫用耗材上采購情況：
藥品及醫用耗材上采購在嚴格執行省、市有關(guān)文件精神的基礎上，按醫院要求進(jìn)行合理采購使用，嚴禁標外采購，違價(jià)采購，在上采購中，凡河南省醫藥采購服務(wù)中心發(fā)布的停購藥品，立即停止采購，調價(jià)藥品立即執行調價(jià)，嚴格執行招標政策，在藥品醫用耗材采購實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購，接受各方面監督。
2嚴把藥品醫用耗材質(zhì)量關(guān)，購進(jìn)時(shí)嚴格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽(yù)、銷(xiāo)售人員的合法資格、購銷(xiāo)合同等，作為采購進(jìn)貨憑據，同時(shí)嚴格審查相關(guān)醫用耗材公司的`《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì)，同時(shí)也加強了醫用耗材出入庫及索證管理。藥品醫用耗材的回款也按合同的約定認真執行。
3基本藥物的使用比例與合理使用情況：
嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，優(yōu)先使用國家基本藥物和省增補基本藥物，為此醫院組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓學(xué)習。每月對用藥情
況進(jìn)行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，基本藥物使用比例%左右，抗菌藥物金額下將至%左右，促進(jìn)了醫院臨床合理用藥。
4醫療費用增幅情況：xx年上半年門(mén)診人次為44416人，較去年同期下降%，出院人次為xx人，較去年同期下降x%，次均門(mén)診費用為139元，較去年同期下降x%，次均門(mén)診藥品費用為x元，較去年同期上升x%。次均住院費用為5052元，較去年同期上升x%，次均住院藥品費用為1787元，較去年同期上升x%。部分費用上漲原因主要為醫院開(kāi)展了新技術(shù)，收治危重復雜病情的病人數量增加。
5加強對藥品醫用耗材購銷(xiāo)方面的管理，規范醫院藥品醫用耗材購銷(xiāo)秩序和醫療服務(wù)行為，對此醫院與藥品醫用耗材經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了廉政購銷(xiāo)合同。
5存在問(wèn)題：
由于個(gè)別藥品醫用耗材不能上點(diǎn)配，導致實(shí)際藥品和醫用耗材采購量與上交易數有出入，醫院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項制度，力爭使醫院采購行為更加規范，尤其是在基本藥物采購比例提高及醫用高值耗材上采購方面，從而解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
藥品采購總結9
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下 ：
一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)， 嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
�。�1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。
�。�1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
�。�2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的'工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
�。�3）做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，
嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
藥劑科采購小組
20xx年1月6日
藥品采購總結10
一年來(lái)，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導下，按照省市財政工作會(huì )議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購工作，為節減財政支出，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設反腐工作的深入開(kāi)展，規范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬(wàn)元，政府采購次數次，比上年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元；比上年同期xx次，增加xx次。通過(guò)政府采購共為財政和部門(mén)單位節約資金xx萬(wàn)元，節支率達到xx%�；仡櫼荒陙�(lái)政府采購，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導重視，各部積極配合
由于各級領(lǐng)導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報政府采購計劃，實(shí)施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的`，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規化
我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》，使政府采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規模，規范政府采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實(shí)政府采購法，按規定執行政府采。并制定了《縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照政府采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證政府采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現象，確保政府采購成為真正“陽(yáng)光采購”。
四、全縣政府采購執行情況
XX年我縣政府采購實(shí)際支出xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。
�、睆呢浳镱�(lèi)采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數次，采購金額xx萬(wàn)元。
�、矎姆⻊�(wù)采購情況看：
�、贂�(huì )議費情況，我們嚴格按照《縣政府采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住情況，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次，預算數為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節支率達xx%；
�、谲�(chē)輛保險情況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際情況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛臺，保險金額xx萬(wàn)元，節支率為xx%；
�、鬯拇蠹臆�(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠。今年維修小車(chē)輛，維修金額xx萬(wàn)元，節支率xx%。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車(chē)輛，通過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來(lái)，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽(yáng)光事業(yè)。
藥品采購總結11
本院自20xx年xx月xx日開(kāi)始第一次網(wǎng)上采購，至今已執行網(wǎng)上采購x次，其網(wǎng)上采購總金額為xx萬(wàn)余元，兩家配送商的配送率為xx%，兩天配送率為xx%，品種配送率平均為xx%�，F就網(wǎng)上采購主要出現的問(wèn)題和困難進(jìn)行總結，并提出意見(jiàn)和建議。
一、出現的問(wèn)題和困難
1、配送商品種配送率低，兩家配送商平均品種配送率僅為xx%，這一問(wèn)題長(cháng)期影響我院日常用藥需求。
2、配送商未按采購計劃數量、規格配送，一些日常用量多的品種和規格配送量不能滿(mǎn)足采購計劃，致使本院藥品經(jīng)常出現短缺現象，嚴重影響本院業(yè)務(wù)的開(kāi)展，同時(shí)也導致藥品采購周期縮短，因而為了保證藥品正常供應，造成未按規定時(shí)間發(fā)送計劃或者進(jìn)行電話(huà)采購。
3、配送商網(wǎng)上確認配送的藥品跟實(shí)際配送的金額、數量、規格不符采購計劃，導致網(wǎng)上無(wú)法驗收入庫。
4、配送商未按采購計劃品種的規格、劑型、價(jià)格配送，竟標價(jià)格低的品種、規格、劑型經(jīng)�！叭必洝�，醫院被迫使用相對較高價(jià)格的藥品代替，這給醫生開(kāi)處方，藥房劃價(jià)帶來(lái)諸多不便，群眾用藥未能享受應得的實(shí)惠。
二、提出意見(jiàn)和建議
1、加強督促配送商品種、數量、規格配送率滿(mǎn)足醫院采購計劃，使醫院有藥可用，有需要的藥用。
2、應把品種配送率作為首要追求目標，而不是強調兩天配送率，品種配送率直接影響醫院用藥的.銜接，遠比兩天配送率重要得多。
3、不應規定醫療機構發(fā)送采購計劃的時(shí)間，應由醫療機構自行按需采購，按計劃發(fā)送計劃。
以上為本院網(wǎng)上采購的基本情況和出現的問(wèn)題及提出的意見(jiàn)和建議，本院將繼續貫徹執行網(wǎng)上采購，并堅決按照相關(guān)規定實(shí)施，同時(shí)也希望上級相關(guān)部門(mén)在制定相關(guān)政策時(shí)，多了解基層衛生院的實(shí)際，為確�；鶎俞t療衛生機構臨床用藥提供保障，徹實(shí)解決人民群眾看病就醫問(wèn)題。
藥品采購總結12
20xx年我院在市區衛生局的領(lǐng)導下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴格監測，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下；
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組，分管副院長(cháng)負主要責任，通過(guò)責任分工，科學(xué)組織在醫院及鄉村開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，印制條幅10余幅，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，制作宣傳版面20期，開(kāi)辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實(shí)行藥品集中采購，我院健全和充實(shí)了醫院藥事管理委員會(huì )，制定了新的工作制度和章程，落實(shí)上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤(pán)點(diǎn)庫存藥品，做好分類(lèi)管理
20xx年12月31對庫存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統，建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度，設立價(jià)格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價(jià)格對照欄，認真接受患者和群眾的.監督。配備了專(zhuān)門(mén)的上集中采購管理人員，制訂了醫院基本藥物用藥目錄，每月通過(guò)藥事工作會(huì )議，研究制定供藥計劃，保證醫療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓，規范醫師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫師使用抗菌藥物排名表，落實(shí)獎懲措施，規范和提高了醫療質(zhì)量水平，促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購，加強監測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購，通過(guò)河南省醫藥采購服務(wù)中心平臺，統一購藥，零差率銷(xiāo)售。并對所有藥品進(jìn)行監測評定。及時(shí)上報報表，數據資料。與各醫療機構進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
五、推行績(jì)效考核，實(shí)現預期目標
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫療質(zhì)量的全面提高，我院實(shí)行績(jì)效工資制度。充分調動(dòng)醫務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現了以下指標：
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降%；
2：人均診療費比去年同期下降42%，門(mén)診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降%
3：住院藥品費占住院收入%，比去年同期下降%。
4：總藥品費60萬(wàn)元，比去年同期下降%。
5：門(mén)診藥品費人均20元，比去年同期下降%。
6：住院藥品
費人均475元比去年同期下降%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品元，總計支付藥品款元，欠款：元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫院，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，確實(shí)減輕了人民群眾醫藥費用負擔，價(jià)格明顯下降，今后我們將在衛生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
藥品采購總結13
20xx年，在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導下，按照國家局提出的”以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針，以”三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)盛市局工作會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索新的工作方式，不斷加強行風(fēng)建設和隊伍建設，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力，大力營(yíng)造團結務(wù)實(shí)、爭創(chuàng )一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門(mén)形象，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)各項工作。堅持以保障人民飲食用藥安全有效，推動(dòng)食品醫藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標，以管理為主導，以監督為重點(diǎn)，堅持用發(fā)展的思路，以改革、創(chuàng )新的手段解決前進(jìn)中遇到的困難、矛盾和問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )了食品藥品監管工作的新局面。
一、基本情況
二、求真務(wù)實(shí)，食品藥品監管重點(diǎn)工作全面突破
一是強化稽查工作，堅決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為。將局的主要力量充實(shí)到稽查科，同時(shí)稽查科分為兩個(gè)小組，將全縣劃分為兩個(gè)責任區，每小組分管一個(gè)責任區，做到分區劃片，明確監管范圍。在局車(chē)輛緊張的情況下，優(yōu)先保證稽查科用車(chē)。工作中認真履行工作職責，堅持集中整治與日常監管相結合、治標與治本相結合、嚴格執法與科學(xué)管理相結合，大力整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序。緊緊圍繞”五個(gè)明顯變化”(監管水平明顯提高，藥品醫療器械市場(chǎng)秩序明顯規范，促進(jìn)發(fā)展力度明顯加大，隊伍素質(zhì)明顯提高、藥監形象明顯提升)。今年，在日常監管的基礎上，集中開(kāi)展了元旦、春節、”五一”、”十一””高、中考”期間的執法檢查，抓住重點(diǎn)問(wèn)題加強監管。對個(gè)體診所、村衛生室、鄉鎮衛生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)行了重點(diǎn)整治，共出動(dòng)執法人員2316人次，檢查藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位321家，受理舉報23次，查處各類(lèi)案件158起，其中當場(chǎng)處罰102起，立案起，結案起，結案率%，沒(méi)收假劣藥品、醫療器械117個(gè)品規，標值15、7萬(wàn)元，罰款28萬(wàn)元，有效地整頓規范了全縣藥品市場(chǎng)秩序。
二是結合沂南實(shí)際，全面開(kāi)創(chuàng )食品安全監管工作新局面�？h政府非常重視食品安全監管工作，于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調委員會(huì )，本著(zhù)”地方政府負責、部門(mén)指導協(xié)調、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機制，履行食品安全的綜合監督、組織協(xié)調和依法組織重大事故的查處職能。
抓好食品放心工程的落實(shí)，確保食品安全。先后組織開(kāi)展了春節、仲秋節、國慶節、學(xué)校食堂、乳制品市場(chǎng)的專(zhuān)項整治，共出動(dòng)執法人員3000余人次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和餐飲單位xx家，取締無(wú)證生產(chǎn)單位5家，沒(méi)收各類(lèi)過(guò)期食品價(jià)值5000元，查獲非法農藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸。
開(kāi)展食品安全信用體系建設。確定肉類(lèi)、乳制品、餐飲業(yè)等3個(gè)行業(yè)作為試點(diǎn)行業(yè)。由農業(yè)、衛生、工商、技術(shù)監督、畜牧、蔬菜管理等部門(mén)在各自的監管范圍內進(jìn)行信用體系試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步促進(jìn)規范管理。
三是認真抓好專(zhuān)項整治，進(jìn)一步規范全縣市場(chǎng)秩序。大力推進(jìn)”食品藥品放心工程”，開(kāi)展了以農村藥品質(zhì)量為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理整治農村藥械質(zhì)量、中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預防性生物制品專(zhuān)項整治活動(dòng)等。
四是全力抓好gsp認證工作，推進(jìn)全縣”兩網(wǎng)”建設向縱深發(fā)展。按照國家局有關(guān)規定，縣以下藥品零售企業(yè)的`gsp認證要在xx年12月底前完成。沂南縣xx年度需參加gsp認證的藥店有202家，為完成認證工作任務(wù)，根據市局安排，我局及時(shí)制定了gsp實(shí)施方案，成立了相應的組織，先后兩次召開(kāi)了藥品零售企業(yè)負責人座談會(huì )，對認證工作進(jìn)行專(zhuān)題安排，共同探討如何做好gsp認證工作，并于4月份舉辦了兩期gsp認證培訓班。在部分藥店通過(guò)認證后，即使召開(kāi)未參加認證藥店的座談會(huì )，就前期認證過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行通報，為后期各但我參加認證做好充分準備，使認證工作按計劃有條不紊的進(jìn)行。截止目前，我縣共有家藥店通過(guò)認證，另外尚有家準備認證。
三、改革創(chuàng )新，食品藥品監管亮點(diǎn)工作快速提升
對照市局和縣委、縣政府xx年各項工作任務(wù)目標進(jìn)行了認真梳理，總結分析了全年的整體工作，并進(jìn)行了明確細化，將今年工作分為5條主線(xiàn)抓出亮點(diǎn)。
一是抓作風(fēng)樹(shù)形象，行風(fēng)建設工作取得新成績(jì)。在今年年初，就制定了行風(fēng)建設實(shí)施方案，實(shí)行人性化監管對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，不是一罰了之，而是先進(jìn)行說(shuō)服教育，使其心服口服，提出在執法過(guò)程中要做到”十要十不要”，紀檢部門(mén)對執法情況進(jìn)行跟蹤調查，發(fā)放”行政執法情況反饋卡”，對來(lái)局辦事的人實(shí)行”四個(gè)一”服務(wù)，即一杯茶水相待、一個(gè)座位讓座、一句好話(huà)送行，繼續大力推行政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì )監督，在大廳內設立政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)了藥店審批程
序、行政處罰程序等，所有工作人員一律實(shí)行掛牌服務(wù)，增強了執法活動(dòng)的透明度。認真貫徹市局行風(fēng)建設工作會(huì )議精神，向社會(huì )作出了十項承諾，公開(kāi)了舉報電話(huà)。印發(fā)感謝新670份，向社會(huì )發(fā)放征求意見(jiàn)表90份，走訪(fǎng)了部分鄉鎮和縣直部委辦局的主要負責人，及時(shí)了解在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，還收集了大量有益的信息和意見(jiàn)。今年爭取行風(fēng)評議取得更好的成績(jì)。
二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監管文化。
四、科學(xué)管理，食品藥品監管基礎工作穩步推進(jìn)
一是常規的業(yè)務(wù)工作有新起色。
1、進(jìn)一步健全不良反應報告制度，保證藥品使用安
全有效。今年8月，成立了藥品不良反應監測協(xié)調領(lǐng)導小組，全縣成立了監測站7家，監測小組20多哥，報告員316人，我局積極做好不良反應報告的指導、督促工作，今年上報藥品不良反應難過(guò)2份，超額完成市局交辦的任務(wù)。
2、查體工作
3、申辦藥品零售企業(yè)和醫療器械店
4、藥品檢驗工作
5、發(fā)放《藥品專(zhuān)用卡》
6、制劑換證
7、gsp跟蹤檢查
二是制定計劃，落實(shí)措施，教育培訓工作取得新成績(jì)。培訓工作堅持做到年度有計劃，季度有安排，逐月抓落實(shí)。在學(xué)習內容上，除按計劃學(xué)習黨的基本理論外，本著(zhù)”用什么學(xué)什么”、”缺什么補什么”的原則，適時(shí)安排內容和主題。在學(xué)習形式上，采取了請專(zhuān)家講座、舉辦短期培訓班、外出考察學(xué)習、觀(guān)看電教片、經(jīng)驗交流會(huì )等方式。今年共舉辦專(zhuān)題講座3次，組織觀(guān)看電教片2次，四、提高素質(zhì)，樹(shù)立食品藥品監管隊伍嶄新形象
一是加強學(xué)習和教育，提高全體人員凝聚力和戰斗力。積極開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，完成了學(xué)習階段、分析評議階段和整改提高階段的各項任務(wù)，組織全體黨員參觀(guān)”沂蒙母親”王換于紀念館、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀委的領(lǐng)導進(jìn)行了依法行政、廉潔自律等內容的法制教育培訓活動(dòng)。另外年初制定了學(xué)習計劃，規定每月一小考，每季一大考，考試成績(jì)計入個(gè)人的學(xué)習檔案，為使學(xué)習收到實(shí)效，改變了過(guò)去死板的學(xué)習方法，主要采取了集中與個(gè)人學(xué)習相結合、觀(guān)看錄象、報告、參觀(guān)等形式，提高了學(xué)習積極性，收到了良好的效果。
二是積極開(kāi)展”制度建設年”活動(dòng)，推動(dòng)機關(guān)行為規范。沒(méi)有規矩不成方圓，嚴格按照市局提出的”制度建設年”活動(dòng)要求，從健全規章制度入手，建立和完善了包括工作紀律、財務(wù)管理、廉政建設、車(chē)輛管理共項規章制度，并將這些制度匯編成冊，做到人手一冊，使干部職工在每個(gè)工作環(huán)節上都行有規、動(dòng)有矩。在此基礎上，建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機制，把制度建設貫穿于監管執法的全過(guò)程。為抓好制度的落實(shí)，充分發(fā)揮紀檢部門(mén)的作用，對全局的執法情況進(jìn)行不定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題不遷就，不護短，嚴格按規章制度進(jìn)行辦理，使”制度建設年”的各項工作得到進(jìn)一步深入，促進(jìn)了機關(guān)各項工作向規范化發(fā)展。
三是健全競爭激勵機制，落實(shí)年度目標責任制。健全完善”決策目標、執行責任、考核監督”三大體系，進(jìn)一步對工作目標進(jìn)行分解，年初局和各科室簽定了目標管理責任書(shū)，對全年的工作進(jìn)行細化分解，年終科室負責人對照目標管理責任書(shū)進(jìn)行述職，并由全體人員進(jìn)行現場(chǎng)打分。將考核結果與干部的職務(wù)晉升、評先樹(shù)優(yōu)結合起來(lái)，在單位內形成了”有位、有為，有威”的競爭機制，對兢兢業(yè)業(yè)工作，一心一意謀事業(yè)、干實(shí)事、有實(shí)績(jì)的干部，做到及時(shí)予以提拔重用，今年我局有1人被提拔為紀檢組長(cháng)，有2人被提拔為副主任科員。對各方面表現好、能力較強的同志，有意識地壓擔子，進(jìn)行鍛煉、培養。增強了干部職工的責任感和緊迫感，激發(fā)了工作熱情和積極性。同時(shí)，加強對中層干部的日常管理，充分調動(dòng)、發(fā)揮骨干的帶頭作用，形成一級帶一級的帶動(dòng)機制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。
藥品采購總結14
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識!在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的`時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“……等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求!
報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。
對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
藥品采購總結15
引言：
隨著(zhù)年度的結束，我對自己在藥品采購崗位上的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結。這一年里，我面臨了眾多的挑戰，也取得了不小的成就。通過(guò)這份工作，我更加深入地理解了藥品采購的重要性和復雜性。
工作內容概述：
負責藥品的市場(chǎng)調研，分析藥品的市場(chǎng)需求和價(jià)格走勢。
與藥品供應商進(jìn)行談判，簽訂采購合同，確保藥品的質(zhì)量和供應穩定性。
管理藥品庫存，確保藥品的及時(shí)供應和庫存的合理控制。
參與藥品的質(zhì)量控制和安全監管工作，確保藥品的安全有效。
與其他部門(mén)合作，確保藥品采購流程的順暢和高效。
重點(diǎn)成果：
成功與XX家優(yōu)質(zhì)藥品供應商建立了長(cháng)期合作關(guān)系，為公司提供了穩定、高質(zhì)量的藥品供應。
通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，成功引入了XX種新藥品，滿(mǎn)足了市場(chǎng)的新需求。
優(yōu)化了藥品庫存管理，減少了庫存積壓和浪費，提高了資金利用效率。
在藥品質(zhì)量控制和安全監管方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，全年無(wú)藥品安全事故發(fā)生。
遇到的問(wèn)題和解決方案：
問(wèn)題：部分藥品供應商的價(jià)格不穩定，導致采購成本波動(dòng)較大。
解決方案：加強與供應商的溝通，建立穩定的.合作關(guān)系，通過(guò)長(cháng)期合同鎖定價(jià)格，減少價(jià)格波動(dòng)。
問(wèn)題：藥品庫存管理存在漏洞，導致部分藥品過(guò)期或浪費。
解決方案：完善庫存管理制度，加強庫存監控和預警，及時(shí)調整采購計劃，避免庫存積壓和浪費。
問(wèn)題：藥品采購流程繁瑣，效率低下。
解決方案：簡(jiǎn)化采購流程，優(yōu)化采購環(huán)節，提高采購效率。同時(shí)加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，確保采購流程的順暢和高效。
自我評估：
這一年來(lái)，我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到藥品采購工作中。我不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和能力，努力為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的藥品采購服務(wù)。同時(shí)，我也注重與同事和供應商的溝通和合作，建立了良好的人際關(guān)系和工作氛圍。
未來(lái)計劃：
在未來(lái)的工作中，我將繼續加強藥品采購的市場(chǎng)調研和分析工作，不斷優(yōu)化采購策略和流程。同時(shí)，我也會(huì )加強與供應商的合作和溝通，建立更加穩定、高效的供應鏈體系。此外，我還將積極參與藥品質(zhì)量控制和安全監管工作，確保藥品的安全有效。通過(guò)不斷努力和學(xué)習，我相信自己能夠在藥品采購領(lǐng)域取得更大的成就和進(jìn)步。
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