加油站安全總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的加油站安全總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站安全總結1
( 一 ) 、敬業(yè)愛(ài)崗，責任重于生命。
加油站作為一個(gè)�；袠I(yè)的特級防火單位 , 在這里工作的每一個(gè)人都要有很強的安全防范意識。
20xx 年八月的一個(gè)晚上，我和另一個(gè)同事在上晚班，很多車(chē)輛都在排隊加油，忙得收錢(qián)還顧不上，誰(shuí)都沒(méi)有察覺(jué)到一輛正在加油的的士發(fā)動(dòng)機處正冒出青煙，我發(fā)現了，馬上喊了一個(gè)同事將車(chē)推出站外，并用滅火器將火撲滅，避免了一場(chǎng)意外的發(fā)生。
20xx 年 九月的一個(gè)下午 , 我當時(shí)在 給一輛小車(chē)加油，加了好久才見(jiàn)車(chē)的油箱漏油，因為天氣炎熱正在加油的車(chē)突然自燃 ,我趕緊停止加油 , 和司機一道將車(chē)推出站外，但此時(shí)火勢已經(jīng)很大，他不顧個(gè)人安危拿起用滅火器就沖，熊熊大火終被撲滅。
加油站的安全工作重于泰山，每一位員工不僅要掌握初期火災的撲救方法、會(huì )使用各類(lèi)消防器材，更重要的是要在思想上重視安全，牢牢繃緊安全這根弦，我們應把安全當作自己的生命來(lái)對待。
( 二 ) 、拾金不昧，品德感動(dòng)客戶(hù)。
加油站作為一個(gè)服務(wù)性場(chǎng)所，作為一個(gè)窗口行業(yè)，在這里工作的每一個(gè)人都應該有很強的服務(wù)意識，這不僅表現在和客人很好的'溝通 、 微笑服務(wù)等方面，還要做到眼觀(guān)八路 、 耳聽(tīng)四方，更重要的是要有高尚的品德。
20xx 年 9 月的一天 , ，我給一輛車(chē)加完油后，又去給后一輛車(chē)加油，突然發(fā)現在前輛車(chē)停車(chē)處有一個(gè)錢(qián)包，我趕緊跑過(guò)去將錢(qián)包撿起，并迅速將此事報告站長(cháng)，站長(cháng)當著(zhù)眾人的面打開(kāi) 了錢(qián)包，里面有四五千塊錢(qián)及一些銀行卡 、名片 等證件，按照證件 、 名片的手機號碼，將錢(qián)包歸還給了的主人，失主當面表示酬謝， 我立刻拒絕了，更何況這是我應該做的 呢。
在當前油品市場(chǎng)激烈競爭的環(huán)境下，各競爭對手之間的硬件差異并不是很大，競爭主要表現在服務(wù)上，他用自己高尚的品德感動(dòng)了顧客、留住了顧客。
( 三 ) 、勇于開(kāi)口，合規銷(xiāo)售。
20xx年12月，一位小車(chē)司機用卡加油把他車(chē)加滿(mǎn)了讓我幫他套點(diǎn)現金出來(lái)買(mǎi)東西，我急忙向他解釋不能這樣套錢(qián)出來(lái)。
我剛來(lái)時(shí)非油品賣(mài)不到兩千，一個(gè)月幾十元提成，燃油寶幾乎賣(mài)不出�？匆�(jiàn)老員工一天賣(mài)幾瓶我 很是心動(dòng)，為什么別人賣(mài)得我就賣(mài)不得呢？自己試圖學(xué)別人，總覺(jué)得問(wèn)顧客很害羞，旁人又多，更是沒(méi)勇氣問(wèn)�！奥仿捱h兮，學(xué)其上下而求所”。耐心向顧客講解，燃油寶從幾十到四五百，非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情，上班也不覺(jué)得累了。
馮愛(ài)華
加油站安全總結2
根據公司安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認真落實(shí)各項安全責任，結合紅原加油站實(shí)際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執行。20xx年在公司的領(lǐng)導下，在安全小組的統一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預防為主”的方針，全面落實(shí)各項安全責任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對安全管理規章制度的學(xué)習，在公司和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下，實(shí)現了公司制定的安全目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境，現將紅原加油站年安全工作總結如下：
一、20xx年主要工作
1、根據公司安全工作的目標和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對公司管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習、筆記、應用，使各項規章制度在實(shí)際應用中配有較強執行力，提高安全管理工作的規范性、針對性，同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據可查。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專(zhuān)項整治、信息反饋、維護穩定，確保了安全等各項工作的.推行，按照公司指定“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書(shū)，按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，公司配備專(zhuān)職安全管理人員，加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，加油站安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運行過(guò)程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進(jìn)行一次應急預案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中，設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
4、主動(dòng)積極接受縣安監局、縣消防隊、公司的檢查考評，經(jīng)過(guò)各項安全專(zhuān)項檢查，公司14季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改，有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過(guò)一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實(shí)現了公司制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉變，主動(dòng)性要加強。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度還不夠。
三、20xx年工作意見(jiàn)
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會(huì )安全”的根本轉變，開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)時(shí)常安全知識教育活動(dòng)，提高全員安全意識，努力營(yíng)造安全和諧氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，保障公司財產(chǎn)，保持安全和穩定的工作落到實(shí)處，實(shí)現全年“安全無(wú)事故”。
總之，安全工作是一項基礎性、長(cháng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長(cháng)鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結經(jīng)驗，以利再戰，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。
加油站安全總結3
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“崗位調動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的`目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
12月29日
加油站安全工作總結“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個(gè)特殊行業(yè)，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜，部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來(lái)說(shuō)，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規范操作�？墒怯行┤�，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀(guān)察著(zhù)我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素�？v觀(guān)加油站各類(lèi)安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì )是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時(shí)，要加強加油站安全管理責任制的落實(shí)，因為只有落實(shí)責任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門(mén)來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會(huì )釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實(shí)行：提醒-教育-監督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導。管理人員要經(jīng)常走動(dòng)，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(cháng)鳴，要象在戰場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會(huì )血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(cháng)治久安，才能真正的做到警鐘長(cháng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益。
加油站安全總結4
我站于20xx年七月份認真切實(shí)的開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對安全生產(chǎn)月的工作安排，重點(diǎn)內容及有關(guān)要求做了重點(diǎn)落實(shí)。做到了全面動(dòng)員，全員參與，強化員工的安全意識和應急能力�，F將我站安全生產(chǎn)月應急演練活動(dòng)總結如下：
一、為了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行，組成安全活動(dòng)月小組：
組長(cháng)：張洪練
負責全面工作
副組長(cháng)：武國慶
負責具體工作安排及實(shí)施
成員：姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義
負責各項工作的落實(shí)和反饋
二、具體內容：
1.我站開(kāi)展了以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題，努力營(yíng)造全社會(huì )“講安全，重應急”的良好氛圍的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在活動(dòng)初期準備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類(lèi)文件等對員工進(jìn)行了安全教育，并利用班前會(huì )議的形式進(jìn)行宣傳，渲染活動(dòng)氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的意義。
2.深入開(kāi)展員工再培訓、再學(xué)習活動(dòng)，提高全員的安全意識，利用安全教育培訓等組織員工重新學(xué)習安全規章制度的規范，重新學(xué)習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》學(xué)習本站《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。認真做好自檢、自查、努力降低安全風(fēng)險。站內的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過(guò)程中發(fā)現:個(gè)別員工勞保用品穿戴不符合規定，操作不規范，安全意識不強。針對存在的問(wèn)題組織站內員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓員工充分認識安全隱患的嚴重性，提高防范意識，讓安全在我心中落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。
3.認真進(jìn)行每一次應急預案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響，提高一線(xiàn)員工應急實(shí)戰能力。在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我站共開(kāi)展應急預案演練一次，演練內容有：防盜搶演練、火災演練。
三、存在的問(wèn)題
1.個(gè)別員工沒(méi)有緊張感，認為是演練沒(méi)有引起重視，使整個(gè)演練部分環(huán)節慢，行動(dòng)不夠迅速。
2.在應急搶險物資和撤離過(guò)程中不能互相幫助，整體感不強。
3.新員工對演練過(guò)程及程序不夠熟練，對滅火器材的使用不夠規范。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識，并積累了經(jīng)驗，為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎，分析這次演練活動(dòng)的經(jīng)驗和教訓，我們首先要加強員工自身的認識，只有員工自身的認識高了，才能充分認知應急演練的重要性、必要寫(xiě)。其次使我站員工安全意識大為增強，極大的推動(dòng)了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的`安全責任意識、生命價(jià)值意識和自我保護意識。
在今后的管理工作和培訓中我們會(huì )更進(jìn)一步強化應急預案的學(xué)習及演練，我站將努力提高員工的安全意識，規范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作，規避習慣性違章違規行為，尤其還對進(jìn)站加油的車(chē)輛執行安全提示，使員工的安全素養，充分地將精細化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全，人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效的避免安全事故的發(fā)生。
20xx年7月1日
加油站安全總結5
本書(shū)以115例事故為對象，在對事故進(jìn)行個(gè)例和分類(lèi)分析的基礎上，利用統計分析方法對發(fā)生區域和部位、作業(yè)環(huán)境、事故性質(zhì)、人員傷亡情況進(jìn)行了量化，總結歸納了影響加油站事故的主要因素和發(fā)生規律，提出了對策，對加油站消除事故隱患，制定應急處置方案，預防事故的發(fā)生具有十分重要的指導意義。
本書(shū)收編的115例事故，內容詳實(shí)，原因分析清晰透徹、客觀(guān)具體，教訓總結切中要害，發(fā)人深省。目的是警示加油站人員，進(jìn)一步加深對加油站事故發(fā)生特點(diǎn)、規律的認識和把握，從中汲取血的教訓，增強落實(shí)制度的自覺(jué)性，確保加油站安全。本書(shū)適合于加油站安全管理及進(jìn)行員工安全教育使用。
《油庫千例事故分析》
本書(shū)依照現代安全管理理論對油庫千例事故的.總結，較為具體地反映了油庫安全管理中存在的問(wèn)題和不安全隱患，從不同側面反映了油晶的“10種”危險特性(易蒸發(fā)、易燃燒、易爆炸、易帶電、易中毒、易膨脹、易流動(dòng)、易漂浮、易滲透、熱波性)和油庫安全運行的“10防”(防跑油混油、防火災爆炸、防中毒、防靜電危害、防設備損壞或失修、防失控、防環(huán)境污染、防人的不安全意識和不安全行為，防自然災害(含洪災、地震、雷擊、臺風(fēng)等)、防破壞和泄密)要求，提出了防止危險轉化為事故的對策，對消除危險因素或不安全隱患，防止其轉化為事故，減少人員、財產(chǎn)損失具有現實(shí)的指導作用。
本書(shū)可供油庫人員閱讀參考，使大家從這些沉痛的教訓中得到教益，也可供油庫設計單位和大中專(zhuān)院校有關(guān)師生閱讀參考。
《油庫加油站安全技術(shù)現管理》
搞好油庫加油站安全是各級油庫加油站工作者的心愿，也是完成“收儲發(fā)”任務(wù)的關(guān)鍵所在。本書(shū)是為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，提高油庫加油站安全工作水平而編撰的。
本書(shū)包括安全技術(shù)與管理概述、安全設施、防爆電氣、防靜電技術(shù)、防雷電危害技術(shù)、安全消防、安全檢修、事故分析與對策、事故管理等內容。既有一定的理論深度，又結合油庫加油站的實(shí)際問(wèn)題，既含有安全技術(shù)和管理知識，又有解決具體問(wèn)題的方法，而且吸收了部分現代安全管理的方法。本書(shū)可作為油庫加油站業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓、自學(xué)使用，也可供相關(guān)院校油料專(zhuān)業(yè)師生參考。
加油站安全總結6
為了切實(shí)做好我公司的安全服務(wù)工作，以及落實(shí)好安全經(jīng)營(yíng)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的發(fā)生，由我站內站長(cháng)帶領(lǐng)下，對本站安全方面做出如下年度分析以及總結：
lng液化氣以及汽柴油的裝卸本身就屬于高危行業(yè)之一，需要我們每位職員在操作的過(guò)程中，盡到百分之百的專(zhuān)注去操作，熟知其流程規范，以及各突發(fā)狀況的應急預案，現總結20xx年度站內在卸液中發(fā)現的問(wèn)題：
�、偎緳C將液車(chē)�？吭谛兑撼睾�，連接管子時(shí)，未將法蘭接口處完全上緊，導致開(kāi)始卸液時(shí)會(huì )有氣體冒出。
�、趌ng液池處在每月檢查過(guò)后，未檢查管道處，導致偶爾會(huì )有管道安全閥松動(dòng)現象，氣體冒出引發(fā)氣體報警裝置報警。
�、奂託鈾C方面，靠南邊加氣機，有過(guò)以下現象，有廢氣堵住出液口，導致液體無(wú)法從液池到達加氣管道，從而無(wú)法加液。
以上三點(diǎn)問(wèn)題為xx年度所反映出的問(wèn)題，現在此年度總結會(huì )上明確指出，希望在座的每位成員在檢查到問(wèn)題的過(guò)程中，不斷實(shí)踐，在新的一年中，繼續履行嚴格的每日交接班檢查，每周分析本周狀況，每月檢查所有設備，包括發(fā)電機，液池，加氣機，加油機等設備，繼續保持安全工作的進(jìn)行。
再17年當中，我們進(jìn)行了消防演練，包括使用滅火器，滅火毯，以及大家對所有滅火器設備所對應應滅火源的認知，但是在后期發(fā)現事后大家普及鞏固相關(guān)安全方面知識的工作還不到位，在xx年初，我站即將開(kāi)展液化氣方面的應急演練，帶領(lǐng)大家不但對于油品的應急措施，以及對于液化氣方面突發(fā)狀況，該如何應對，每日熟記站內員工準則，以及安全相關(guān)應急預案。
服務(wù)方面，18年主抓服務(wù)方面，目前我們站本著(zhù)多樣化，現代化的一種經(jīng)營(yíng)模式，包括使用多種app應用，以及多元化的禮品，微信群，自動(dòng)洗車(chē)機，在本地區也算是數一數二的多元化油氣混合站，所以xx年不但要服務(wù)好大車(chē)，更要服務(wù)好每一輛進(jìn)站的私家轎車(chē)，目前我們站和中石油，甚至殼牌的最大區別不在品質(zhì)，二是在服務(wù)上面，只有把服務(wù)做好，才會(huì )有更多的顧客愿意駛入我們站內，爭取用在座每一位的服務(wù)，將你們的銷(xiāo)量翻一番。
目前站內存在的一個(gè)很大的問(wèn)題就是衛生方面，盲區太多，個(gè)別司機亂扔垃圾，站內后期會(huì )多立衛生方面的`宣傳標語(yǔ)，每個(gè)班在百天打掃衛生時(shí)關(guān)注個(gè)別死角的衛生狀況，環(huán)境決定一個(gè)人對品質(zhì)的看待，只有當整體面貌提升了，大家對于我們的品質(zhì)自然就會(huì )提升。
部分水龍頭存在冬日上凍被擰壞，垃圾桶被盜竊等現象，每個(gè)班在每日巡查的過(guò)程中，務(wù)必將此類(lèi)現象報給站內站長(cháng)，及時(shí)處理。
以上三大塊為xx年度主要面對的一些問(wèn)題，希望在新的一年，各位加強安全意識，杜絕盲目作業(yè)以及操作不規范等問(wèn)題，在新的一年努力做到最好。
加油站安全總結7
為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展標準化工作，改善生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)管理工作，不斷提高生產(chǎn)管理水平，結合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站標準化實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持發(fā)展理念，全面貫徹“xx、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展本加油站標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站生產(chǎn)主體責任，強化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展標準化工作，定于xx年完成標準化三級標準。
2、主要內容
標準化工作是經(jīng)營(yíng)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；
2.1、明確標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.2、分解落實(shí)標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立本加油站標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各崗位都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；
2.4、建立本加油站標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站標準化考核機制。將開(kāi)展標準化工作納入目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高標準化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
�。ㄒ唬蕚潆A段
進(jìn)一步完善本加油站標準化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應完善的生產(chǎn)管理制度和管理基礎臺賬，組織成立本加油站標準化領(lǐng)導小組與標準化工作網(wǎng)路體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段
標準化工作重在全員參與，站領(lǐng)導務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識標準化工作的.重要意義和作用，強化意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。
標準化工作強調全員、全過(guò)程、xx、全天候監督管理原則，因此，全員標準化培訓，是標準化工作重點(diǎn)內容之一，根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規范》，采用外聘老師培訓授課方式；
2、各班組長(cháng)采用班前會(huì )、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段
全體人員按照《加油站標準化實(shí)施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評價(jià)工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監局申請達標標準化考評驗收。
四、實(shí)施措施
標準化在管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在xx的狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為標準化工作開(kāi)路，為本加油站持續、穩定、xx發(fā)展xx有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4、完善標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高標準化整體達標水平；
5、強化標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保證體系，認真落實(shí)標準化責任制。
五、工作要求
開(kāi)展標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。主要負責人是生產(chǎn)xx責任人，也是標準化工作的xx負責人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。成立生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導機構和網(wǎng)絡(luò )體系，各種統籌、協(xié)調和指導標準化建設工作。要指定專(zhuān)人負責本班組標準化建設的實(shí)施工作。
�。ǘ┙y一思想，全力推進(jìn)。標準化建設已納入工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)，把標準化融入日常監管工作。通過(guò)標準化建設，增強員工素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)度，確保平穩生產(chǎn)、發(fā)展。
加油站安全總結8
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。
采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”和“崗位調動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
五、完善安全工作機制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
六、提高應急救援能力。
我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的.局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。
由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數量，質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數量，我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885。94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的20xx計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
加油站安全總結9
在鎮黨委政府的指導下，結合實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施方案，并按月初計劃圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)，現將本月的工作總結如下：
一、統一思想，強化意識
"安全第一，重在預防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。
加強安全生產(chǎn)知識以及相關(guān)法律法規的學(xué)習，總結安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學(xué)的掌握安全事故發(fā)生的規律是搞好安全生產(chǎn)工作不變的客觀(guān)規律，我鎮在接到上級文件后及時(shí)成立安全領(lǐng)導工作小組，制定活動(dòng)方案，并于6月1日召開(kāi)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，統一部署安排我鎮"安全生產(chǎn)月"任務(wù)，在會(huì )議中充分強調安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，體現出本次活動(dòng)的'主題---"加強安全法治、保障安全生產(chǎn)"，利用各種手段大力宣傳，營(yíng)造"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。
二、明確職責，狠抓落實(shí)
在會(huì )議中明確各職能部門(mén)的職責，做到以鎮安委會(huì )為中心的網(wǎng)格式工作模式，確�；顒�(dòng)覆蓋全鎮的各個(gè)角落。
我鎮在月初會(huì )議及實(shí)施方案中明確各時(shí)段的工作內容，要求各村(居)委會(huì )及企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)在要求的時(shí)段內按時(shí)完成工作任務(wù)，鎮政府成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)的督查領(lǐng)導小組，時(shí)時(shí)督促各職能部門(mén)及時(shí)完成各時(shí)段的工作任務(wù)。
第一時(shí)段是宣傳學(xué)習教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產(chǎn)參與單位積極開(kāi)展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網(wǎng)企業(yè)為重點(diǎn)。
各學(xué)校、企業(yè)都能響應號召，及時(shí)開(kāi)展各種形式的警示教育活動(dòng)。
第二時(shí)段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務(wù)。
湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網(wǎng)漁具有限公司等企業(yè)及時(shí)排查廠(chǎng)區安全隱患，并限期整改。
學(xué)校、衛生院、各站(所)組織專(zhuān)班對單位內部進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)開(kāi)展消除工作并上報鎮安委會(huì )備案。
第三時(shí)段是總結整治階段(6.20-6.30)，結合村(居)委會(huì )及各企業(yè)的自檢自查結果，鎮安委會(huì )在鎮長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了非法違法施工領(lǐng)域、交通(水上)安全領(lǐng)域、紡織及漁網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)域、汛期安全領(lǐng)域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的行為得以及時(shí)的整治。
對前期隱患整改落實(shí)情況開(kāi)展"回頭看"，保證隱患切實(shí)消除。
三、內容豐富，形式多樣
(1)宣傳教育活動(dòng)。
我鎮在6月份共舉行了2場(chǎng)較為大型的宣傳教育活動(dòng)，分別是6月11日的濱江景晟小區安全宣傳活動(dòng)，主要進(jìn)行安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題解答，法律法規宣傳，同時(shí)號召各單位積極參加20xx年全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽，參與單位有鎮安委會(huì )、xx中學(xué)、衛生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會(huì )議，會(huì )議中主要宣傳了安全生產(chǎn)基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮安委會(huì )、各漁網(wǎng)企業(yè)、鎮綜治辦、派出所。
除此之外各村(居)委會(huì )、企業(yè)結合召開(kāi)例會(huì )的契機，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，積極推進(jìn)安全整治工作和"打非治違"專(zhuān)項治理活動(dòng)。
加油站安全總結10
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強現場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
二、強化職工的安全教育、培訓。
我站積極參加安監局、技術(shù)監督局、消防等上級部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓教育，還堅持對新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗
三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的'指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負責管理。
四、完善安全工作機制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和指導。
五、提高應急救援能力。
我站制定了事故應急救援預案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
六、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實(shí)，加強管理，讓安全工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全總結11
我站積極響應公司開(kāi)展的20xx年“安全責任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統一部署立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上對開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作進(jìn)行了目標落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了具體要求。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學(xué)習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料�；顒�(dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì )組織員工學(xué)習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習情況，研究解決活動(dòng)中出現的問(wèn)題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓、再學(xué)習活動(dòng)，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度和規范，重新學(xué)習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學(xué)習公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問(wèn)題，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
4、認真進(jìn)行行每一次應急預案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。通過(guò)開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級生產(chǎn)安全事故應急預案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現場(chǎng)應對突發(fā)事件的.處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應對自如
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負責落實(shí)責任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動(dòng)了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價(jià)值意識和自我保護意識，為公司全年的銷(xiāo)售和HSE管理目標的完成及我站各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規避習慣性違章違規行為，尤
其還對所進(jìn)站加油的車(chē)輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全總結12
為認真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫和加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》（云商發(fā)〔〕39號）文件精神，根據曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》（曲商發(fā)〔〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認真組織，對全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現將此次安全管理專(zhuān)項檢查情況簡(jiǎn)要報告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導親自安排布置，分管領(lǐng)導具體負責，及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》，明確了檢查目的.、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導帶隊，抽調相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開(kāi)展安全管理專(zhuān)項檢查。
二、檢查情況
根據要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導檢查指導手冊》逐項落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務(wù)局的安排，會(huì )澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì )澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動(dòng)車(chē)輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
三、存在問(wèn)題
檢查中發(fā)現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會(huì )加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項較多�，F場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有：
一是禁火線(xiàn)和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車(chē)加油未按規定規范操作；
四是消防器材有失效和損壞現象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時(shí)間未按規定穿戴統一制服。
通過(guò)此次專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
加油站安全工作總結以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來(lái)，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車(chē)從罐內抽油;在設備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
加油站安全總結13
根據加油站安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認真落實(shí)各項安全責任，結合紅原加油站實(shí)際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執行。20xx年在加油站的領(lǐng)導下，在安全小組的統一指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預防為主”的方針，全面落實(shí)各項安全責任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對安全管理規章制度的學(xué)習，在加油站和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下，實(shí)現了加油站制定的安全目標，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境，現將紅原加油站年安全工作總結如下：
一、20xx年主要工作
1、根據加油站安全工作的目標和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對加油站管理規章制度進(jìn)行了學(xué)習、筆記、應用，使各項規章制度在實(shí)際應用中配有較強執行力，提高安全管理工作的規范性、針對性，同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據可查。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專(zhuān)項整治、信息反饋、維護穩定，確保了安全等各項工作的推行，按照加油站指定“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責任書(shū)，按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，加油站配備專(zhuān)職安全管理人員，加強監督管理，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，加油站安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運行過(guò)程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進(jìn)行一次應急預案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中，設施設備的`安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
4、主動(dòng)積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評，經(jīng)過(guò)各項安全專(zhuān)項檢查，加油站1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改，有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過(guò)一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實(shí)現了加油站制定的各種安全目標順利完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負責日常安全工作人員觀(guān)念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉變，主動(dòng)性要加強。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習和培訓力度還不夠。
三、20xx年工作意見(jiàn)
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會(huì )安全”的根本轉變，開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)時(shí)常安全知識教育活動(dòng)，提高全員安全意識，努力營(yíng)造安全和諧氛圍。
2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，保障加油站財產(chǎn)，保持安全和穩定的工作落到實(shí)處，實(shí)現全年“安全無(wú)事故”。
總之，安全工作是一項基礎性、長(cháng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長(cháng)鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結經(jīng)驗，以利再戰，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。
加油站安全總結14
為認真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫和加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認真組織，對全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現將此次安全管理專(zhuān)項檢查情況簡(jiǎn)要報告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導親自安排布置，分管領(lǐng)導具體負責，及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導帶隊，抽調相關(guān)人員參與的檢查組，對全市加油站開(kāi)展安全管理專(zhuān)項檢查。
二、檢查情況
根據要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導檢查指導手冊》逐項落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務(wù)局的安排，會(huì )澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì )澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動(dòng)車(chē)輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
三、存在問(wèn)題
檢查中發(fā)現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會(huì )加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項較多�，F場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有：
一是禁火線(xiàn)和油罐標志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車(chē)加油未按規定規范操作；
四是消防器材有失效和損壞現象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時(shí)間未按規定穿戴統一制服。
通過(guò)此次專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個(gè)特殊行業(yè)，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜，部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來(lái)說(shuō)，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的'、日復一日的按照加油站管理規范操作�？墒怯行┤�，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀(guān)察著(zhù)我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素�？v觀(guān)加油站各類(lèi)安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì )是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時(shí)，要加強加油站安全管理責任制的落實(shí)，因為只有落實(shí)責任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門(mén)來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會(huì )釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實(shí)行：提醒-教育-監督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導。管理人員要經(jīng)常走動(dòng)，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(cháng)鳴，要象在戰場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會(huì )血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(cháng)治久安，才能真正的做到警鐘長(cháng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益。
加油站安全總結15
20xx年春運從1月21日開(kāi)始至3月1日結束，歷時(shí)40天,已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。我站在公司各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，根據呂梁公司《關(guān)于全面開(kāi)展春運前期安全隱患排查治理工作的實(shí)施方案》的文件精神，進(jìn)一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發(fā)展理念，堅持早部署、早安排，統一思想，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化應急保障，圓滿(mǎn)完成了春運的各項工作任務(wù)�，F將我站開(kāi)展春運工作情況報告如下：
一、周密安排部署
為了切實(shí)加強春運工作的落實(shí)與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實(shí)施方案》，成立了以站長(cháng)楊志榮為組長(cháng)的春運領(lǐng)導組，分工負責，突出重點(diǎn)，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，確�？v到底、橫到邊，不留死角。
二、提升服務(wù)創(chuàng )品牌
我們秉著(zhù)“以人為本”的.服務(wù)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。春運期間樹(shù)立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規范化服務(wù)，保持站容站貌的整潔衛生，確保良好工作秩序。
三、做好應急保障
為了保證春運期間的安全生產(chǎn)工作，我站在春運前采取了積極的措施，完善了應對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應急預案，做到了未雨綢繆，有備無(wú)患，有力地保證了春運高峰時(shí)的生產(chǎn)安全，較好地完成了春運工作任務(wù)。
四、強化安全管理
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)源頭管理，加大安全檢查督導力度。
由加油站領(lǐng)導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環(huán)節分別進(jìn)行了2次安全大排查，并對危險源進(jìn)行清理和防范，其中水、電、消防器材做為檢查的重點(diǎn)，做好有關(guān)生產(chǎn)設備的維修、保養和季節性安全預防工作，做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場(chǎng)的防火、防盜、防凍等安全防范工作，全面掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對安全工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題限期整改，做好安全管理的強化和有效落實(shí)，做到早準備，早預防，早部署，為春運工作開(kāi)好頭、起好步、穩步走奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ⿵娀熑我庾R，加強安全培訓。
加油站從業(yè)人員逐級簽訂了春運生產(chǎn)責任書(shū)，并先后對所有從業(yè)人員進(jìn)行了2次，共計14人次的安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識，保證加油站安全運營(yíng)，并做好了相關(guān)記錄。
五、落實(shí)值班制度、嚴格統計報送
嚴格落實(shí)值班制度，制定了值班計劃，執行24小時(shí)值班，值班人員堅守工作崗位，每日對所負責的工作范圍進(jìn)行安全日檢，并認真做好值班及交接班記錄，及時(shí)處理和上報值班過(guò)程中的突發(fā)事件。對春運信息數據每天按時(shí)收集匯總，及時(shí)上報，保證一線(xiàn)工作不受任何影響，圓滿(mǎn)完成了20xx年的春運工作。
總之，20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿(mǎn)的成效，但安全形勢仍然嚴峻。我站要時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，舉一反三，繼續加大排查每一個(gè)環(huán)節，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。
橇裝加油站
20xx年3月1日
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