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汽車(chē)修配廠(chǎng)安全會(huì )議記錄
汽車(chē)修配廠(chǎng)安全會(huì )議記錄 1
時(shí)間：20xx年2月10日星期五
會(huì )議地點(diǎn)：接待大堂
會(huì )議主持人：XX
會(huì )議記錄人：XX
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：2人（因家中有事，不能及時(shí)上班）
會(huì )議主題：春節回來(lái)后，各種工作（崗位職責、安全、衛生）的安排。
會(huì )議內容：
廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠(chǎng)的安全監督管理工作。
2、自覺(jué)學(xué)習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實(shí)維修廠(chǎng)長(cháng)遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
5、對維修廠(chǎng)重大危險源進(jìn)行監督管理，參與制定各類(lèi)事故應急救援預案。
6、做好安全生產(chǎn)事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故發(fā)生的'措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現場(chǎng)（包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén)）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時(shí)，有權下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠(chǎng)職工有權進(jìn)行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠(chǎng)防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護工作。
9、參與建立健全維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全基礎建設，建立安全生產(chǎn)基礎檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
10、承辦維修廠(chǎng)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
車(chē)德崇發(fā)言關(guān)于廠(chǎng)里衛生方面管理：
1、要制定衛生檢查制度：每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠(chǎng)，為各衛生區打分。衛生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì )議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、維修部衛生區：包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架，廢鐵堆。張文超負責。
3、辦公室衛生區：辦公室周?chē)鸀檗k公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。
4、財務(wù)衛生區：林XX負責。
5、廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現廠(chǎng)內的五個(gè)滿(mǎn)意：客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、財政滿(mǎn)意、商家滿(mǎn)意、稅收滿(mǎn)意。讓工作業(yè)績(jì)提上去。
出席會(huì )議人員簽字：XX
汽車(chē)修配廠(chǎng)安全會(huì )議記錄 2
時(shí)間：20xx年XX月XX日星期三
會(huì )議地點(diǎn)：大堂
會(huì )議主持人：XX
會(huì )議記錄人：XX
出席人：公司各部門(mén)人員
會(huì )議主題：強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展會(huì )議內容：以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實(shí)的基礎，現將修理廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
1、高度重視，修理廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、以公司全體員工組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署。X月4日，修理廠(chǎng)組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì )議，對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，修理廠(chǎng)全員參加了會(huì )議。針對夏季特點(diǎn)，每周一組織安全生產(chǎn)例會(huì )，對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線(xiàn)。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項，提出相應的對策和措施2項，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，修理廠(chǎng)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的.成效。一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話(huà)，宣傳安全生產(chǎn)口號，活動(dòng)小組組長(cháng)親臨車(chē)輛維修現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識，結合修理廠(chǎng)實(shí)際，X月5日，由修理廠(chǎng)XX講解了“汽車(chē)維修車(chē)間安全教育”專(zhuān)題知識。二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。修理廠(chǎng)組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3、統籌兼顧，加強防范修理廠(chǎng)針對夏季高溫季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治、繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
4、出席會(huì )議人員簽字：XX
汽車(chē)修配廠(chǎng)安全會(huì )議記錄 3
時(shí)間：20xx年6月14日星期三
會(huì )議地點(diǎn)：大堂
會(huì )議主持人：
會(huì )議記錄人：
出席人：汽車(chē)修配廠(chǎng)各部門(mén)人員
會(huì )議主題：強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展會(huì )議內容：以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結束。
通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實(shí)的基礎，現將修理廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
1、高度重視，修理廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)、以汽車(chē)修配廠(chǎng)全體員工組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。
通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署。
6月5日，修理廠(chǎng)組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動(dòng)員會(huì )議，對兩項活動(dòng)進(jìn)行了具體的`部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，修理廠(chǎng)全員參加了會(huì )議。
針對夏季特點(diǎn)，每周一組織安全生產(chǎn)例會(huì )，對夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線(xiàn)。
就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項，提出相應的對策和措施2項，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。
保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，修理廠(chǎng)組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
主要是每天利用班前講話(huà)，宣傳安全生產(chǎn)口號，活動(dòng)小組組長(cháng)親臨車(chē)輛維修現場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識，結合修理廠(chǎng)實(shí)際，6月5日，由修理廠(chǎng)張XX講解了“汽車(chē)維修車(chē)間安全教育”專(zhuān)題知識。
二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。
汽車(chē)修配廠(chǎng)安全會(huì )議記錄 4
會(huì )議名稱(chēng)：制度管理會(huì )議
會(huì )議時(shí)間20xx年10月7日晚上
根據汽車(chē)修配廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理現狀情況，為促進(jìn)汽車(chē)修配廠(chǎng)營(yíng)運利潤上升的目標，今后更好的展開(kāi)工作，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì )議紀要如下，會(huì )后按照會(huì )議紀要的'內容落實(shí)。
一、辦公室4S管理
為使辦公室管理提升到一個(gè)新層次，會(huì )議特別提出4S管理制度，辦公室應隨時(shí)保持干凈整潔，只擺放必需物品，不擺放其它物品，不要物品及時(shí)處理掉。
二、索賠管理
會(huì )議聽(tīng)取了索賠人員的匯報，并針對對首保索賠、重大索賠、商品索賠、外出救援、正常索賠進(jìn)行相關(guān)細節討論。
會(huì )議認為依據目前索賠管理現狀況，目前沒(méi)有及時(shí)處理好索賠單提報與跟蹤，對未按時(shí)，按要求完成工作要求的相關(guān)人員實(shí)行一定罰款。
工作中相關(guān)人員端正態(tài)度，認真細致地尋找和發(fā)現索賠機會(huì )，對于索賠處理的對象，事態(tài)調查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計算等具體的干擾事件巧妙應對，積累經(jīng)驗擬定工作流程。
以后工作按流程操作。
三、基礎文件管理
為有序管理各種文件材料，便于工作利用，規范管理，提高工作效率，會(huì )議提出在今后工作中各類(lèi)文件、文檔統一歸類(lèi)，加強通知，技術(shù)、整改，尤其是技術(shù)指導文件的管理。
重要文件電腦留存一份，打印留存一份。
數據匯總表，辦公室統一數據發(fā)出納，由出納人員統一編制匯總，匯總完成后發(fā)郵件提交張總。
四、成本管理
針對首保損失，會(huì )議展開(kāi)討論，對庫房配件采購與油品油量處理提出要求，試驗油量，油品應用測量工具控制定量，按廠(chǎng)家實(shí)際索賠用量操作。
五、例會(huì )管理
會(huì )議提出規范汽車(chē)修配廠(chǎng)統一會(huì )議管理模式，關(guān)于制度規定，會(huì )議時(shí)間安排，會(huì )議內容等待確定。
會(huì )議內容征詢(xún)大家意見(jiàn)和建議由出納整理。
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