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機械制造實(shí)訓心得體會(huì )
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,可以記錄在心得體會(huì )中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?以下是小編為大家收集的機械制造實(shí)訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )1
近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)機會(huì ),我找到了一家機械制造企業(yè)去鍛煉自己,真是感到無(wú)名的興奮和愉悅,體會(huì )到了大學(xué)生找工作的困難。我來(lái)到了恩華機械制造有限公司實(shí)習。雖然實(shí)習的時(shí)間短之又短,但是,獲益良多。體會(huì )到作為一個(gè)工人的艱辛,還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。
機械廠(chǎng)是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的,已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓于一體,擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設備制造廠(chǎng)。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機械,產(chǎn)品包括:自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉開(kāi)槽切角機,全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會(huì )社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機等。
該機械廠(chǎng)的組織機構設置很簡(jiǎn)練。主要是董事——秘書(shū)及會(huì )計——經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機械廠(chǎng)的設備很先進(jìn),在生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì )像往常的工廠(chǎng)那樣滿(mǎn)布工人,主要是某一兩個(gè)人負責工作流程。這對我了解該工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程提供了方便。
該廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機械的需求量很穩定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長(cháng),單次產(chǎn)品需求的數量也不大。同時(shí),每臺產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括,采購,技術(shù),生產(chǎn),供應,銷(xiāo)售。我被安排在供應部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西,而是跟住部長(cháng)隨時(shí)跑,跑車(chē)間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習期間,剛好該廠(chǎng)正趕貨,生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應部人員工作的時(shí)候,方才發(fā)現,供應這部門(mén),在企業(yè)中極其重要。
首先,供應部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。
企業(yè)的供應部與下游企業(yè)的溝通好與壞,直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運作系統運行,是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內容,是各項工作的重中之重,營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。恩華在xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作有成績(jì),但不足也是明顯的,其中的得失值得我去從思考。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠超出了公司的想象,對公司造成了嚴重的不利影響。
我趁供應部的部長(cháng)一有空,便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)題。她說(shuō),該廠(chǎng)的銷(xiāo)售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買(mǎi)家,不過(guò)主要是老客戶(hù),關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶(hù)由于多年的合作,關(guān)系很牢固,但是每當企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí),往往會(huì )容易丟失客戶(hù),當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露,但主要是因為離職或退休的員工往往會(huì )帶走或新員工不了解老客戶(hù)的習性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶(hù)惱火。所以,供應部員工的替換非常的慎重。同時(shí),客戶(hù)的負責會(huì )分散開(kāi)來(lái),避免客隨人走的情況。
其次,供應部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心,跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門(mén)的關(guān)系也非常的重要。
往往在這時(shí),供應部是傳達客戶(hù)信息的主要途徑,向生產(chǎn)部門(mén)傳達顧客的需求。說(shuō)到供應部與生產(chǎn)車(chē)間的溝通,我覺(jué)得一提的是部門(mén)間的設置。我覺(jué)得工廠(chǎng)的布局很合理,招待外賓的會(huì )議室,高層人員的.辦公室和其他各部門(mén)的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí),可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度,對工作人員是一種無(wú)形的監督,也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠(chǎng)的完善制度的機會(huì )。
還有一個(gè)合理的地方就是,供應部所在之處,有個(gè)門(mén),這門(mén)專(zhuān)門(mén)方便供應部人員到生產(chǎn)車(chē)間去。為人員和部門(mén)的溝通提供了方便。后來(lái),我去拜訪(fǎng)了公司的董事,提到這個(gè)工廠(chǎng)的部門(mén)布局問(wèn)題的時(shí)候,讓董事眉笑眼開(kāi),原來(lái),工廠(chǎng)是董事的個(gè)人建筑設計,在考慮布局的時(shí)候,的確考慮到了部門(mén)溝通這個(gè)問(wèn)題,特別是供應部與生產(chǎn)車(chē)間之間。這讓我覺(jué)得有點(diǎn)驕傲,因為我也考慮到了他想的問(wèn)題,更是因為,我把運營(yíng)管理課上學(xué)到的供應鏈的知識,在實(shí)習中體會(huì )到了,思考到了。
再次,公司的內部管理工作。
單位為了發(fā)展,首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個(gè)方面出發(fā),挑選出最合適的人來(lái)?yè)文骋宦殑?wù)。成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且幫助他們決定是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)招聘錄用,單位可以擴大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎。
“企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭”!
還有,年齡和工齡對一個(gè)人的經(jīng)驗和見(jiàn)識確實(shí)有較大的影響,但是不能將它絕對化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同,其成長(cháng)和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲,也只能做一些普通工作,要讓他做領(lǐng)導工作不一定行。其實(shí),對一個(gè)單位來(lái)講,誰(shuí)能給單位帶來(lái)發(fā)展誰(shuí)就應該上。但是在實(shí)際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點(diǎn),我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略——應根據貢獻大小進(jìn)行分配?己、獎懲策略——量化考核標準,重獎和重罰并舉!考核是同獎勵、懲罰緊密聯(lián)系在一起的?己说哪康闹痪褪仟剟顑(yōu)秀的員工,懲罰差的員工。為了考核而考核,還是為了工作而考核,是管理者對待考核的態(tài)度問(wèn)題;為了個(gè)人的權力、利益而考核,還是為了單位的發(fā)展而考核,則是管理者的品德問(wèn)題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題?己四芊裢嬲谋憩F結合起來(lái),則是考核技巧的問(wèn)題。培訓、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路,給員工提供機會(huì )。
最后,企業(yè)產(chǎn)品的檢驗很重要。
質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù),是產(chǎn)品的形象。公司嚴把質(zhì)量關(guān),這就掌握了企業(yè)的未來(lái)。該公司正是懷著(zhù)這種信念,檢驗程序相當嚴格,不合格的產(chǎn)品嚴格反廠(chǎng)重產(chǎn)。
通過(guò)這次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了不少東西。實(shí)踐出真知啊。
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )2
廠(chǎng)里有三個(gè)用加工磨頭體的加工中心和幾臺數控機床,加工中心有一個(gè)刀架和多個(gè)工作臺同時(shí)對多個(gè)工作面進(jìn)行加工,不僅避免了由于基準不重合產(chǎn)生的誤差,提高了加工精度而且也大大提高了加工效率,但是加工中心體積較大,價(jià)格昂貴,而且對環(huán)境要求較高,這是提高產(chǎn)品的成本,一般選擇加工經(jīng)濟性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。
數控機床能自動(dòng)的完成對軸類(lèi)與盤(pán)類(lèi)零件內外圓柱面、圓錐面、圓弧面、螺紋等切削加工。并能進(jìn)行切槽、鉆孔、擴孔和鉸孔等切削。數控車(chē)床具有加工精度穩定性好、加工靈活、通用性強,能適應多品種、小批生產(chǎn)自動(dòng)化的要求,特別適合加工形狀復雜的軸類(lèi)或盤(pán)類(lèi)零件。
我們對廠(chǎng)里的.管理系統進(jìn)行了了解,要求工人紀律嚴明、嚴格制度、照章辦事,工人上下班打卡,不準抽煙等,工作余外的時(shí)間,為豐富工人的生活,廠(chǎng)里還舉行一系列的文娛活動(dòng)和球賽等,為工人輕松愉快的工作提供了幫助。
暑假的生活感覺(jué)很充實(shí),為期兩個(gè)月的實(shí)習讓我受益很深,親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用,理論與實(shí)際相結合,讓我開(kāi)了眼界。在為我以后的工作做了鋪墊,同時(shí)也讓我認識了現代社會(huì ),對以后把握的人生的方向也有所啟發(fā)!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )3
于xx年xx月離開(kāi)學(xué)校,在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、xx、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的'時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、xx和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
xx的冬天來(lái)得特別早,因此在xx月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次xx由于工人違規操作,將xx脫軌滑出好幾米,xx鋼架都被拉出裂痕,已接到xx故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將xx恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩地流……
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因,冬休了xx個(gè)月,到xx年xx月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況,F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )4
機械課程設計接近尾聲,經(jīng)過(guò)兩周的奮戰我們的課程設計終于完成,課程設計是我們專(zhuān)業(yè)課程知識綜合應用的實(shí)踐訓練,是我們邁向社會(huì ),從事職業(yè)工作前一個(gè)必不少的過(guò)程。千里之行始于足下,通過(guò)這次課程設計,我深深體會(huì )到這句千古名言的真正含義。我們今天認真的進(jìn)行課程設計,學(xué)會(huì )腳踏實(shí)地邁開(kāi)這一步,就是為明天能穩健地在社會(huì )大潮中奔跑打下堅實(shí)的基礎。
說(shuō)實(shí)話(huà),課程設計真的有點(diǎn)累。然而,當我一著(zhù)手整理自己的設計成果,漫漫回味這兩周的心路歷程,一種少有的成功喜悅即刻使倦意頓消。
或許很多人認為課程設計兩周時(shí)間很長(cháng),可我們卻絲毫未感覺(jué)到時(shí)間的充裕,這些天我們每天早出晚歸,除在寢室休息食堂吃飯其他時(shí)間就窩在基地做課設。這兩周的時(shí)間大致的安排是第一周做選定題目、背景調查、需求分析和概念設計,這個(gè)過(guò)程中我們在網(wǎng)上收集資料,選定方向,提出初步的方案,經(jīng)過(guò)幾次不斷地反復修改和討論,我們基本確定題目和實(shí)現原理。第二周的任務(wù)就著(zhù)重在詳細設計。這個(gè)階段我們分工明確,有條不紊,我和黃彥鑫由于有一些建;A,負責建模和動(dòng)畫(huà),彭浩負責文檔、圖片的整理和說(shuō)明書(shū)。我想這是我最充實(shí)的幾天,經(jīng)過(guò)概念設計后我們對方案都認為有深刻的解,可是真正落實(shí)到細節,我們低估它的困難性,每一個(gè)零件的尺寸、定位都需要確定,一個(gè)螺釘、一個(gè)軸承、一個(gè)卡簧都要裝配,從來(lái)沒(méi)有體會(huì )到裝配原來(lái)也這么的有技術(shù)含量,經(jīng)過(guò)四天的努力,我和黃彥鑫還是很好的完成這個(gè)任務(wù),這期間我想最痛苦的并非我,而是我的筆記本,幾乎每次都是以死機而告終,最后裝配體里一百多個(gè)零件,三百多個(gè)裝配約束,只要修改一個(gè)尺寸,就要驅動(dòng)很多零件的位置,最后做動(dòng)畫(huà)實(shí)在沒(méi)有辦法,只好刪掉如圓角、推刀槽、筋等一些結構特征,甚至一些不影響約束的螺釘螺帽和卡簧,即便是這樣動(dòng)畫(huà)也渲染近八個(gè)小時(shí)。這期間痛苦過(guò)糾結過(guò),郁悶過(guò)猶豫過(guò),可是也只有經(jīng)歷過(guò)才能學(xué)到知識,我們使用的機構類(lèi)型比較多,這促使我對機械原理的理論知識有新的理解,槽輪中槽數的選擇和撥盤(pán)圓銷(xiāo)的選擇、凸輪的輪廓設計和運動(dòng)性能分析及其優(yōu)化、齒輪的模數齒數的選擇和變位系數的計算、曲柄滑塊中急回特性的應用和桿長(cháng)的設計,這每一點(diǎn)都要用理論來(lái)指導,例如,我以前從來(lái)真正不明白為什么變位齒輪的重要性,中心矩不是設計好的嗎?為什么還要湊呢?只有自己親手設計東西才知道這其中的緣由,所以也真正認識到學(xué)好機械原理的重要性。
我收獲的另外一點(diǎn)或許是我對設計方法的認識,對CAD的認識,之前學(xué)過(guò)一些CAD軟件,也跟老師做過(guò)一些建模和軟件測試的項目,而真正這么完整的自己用CAD軟件細致的表達出自己的設計思想還是第一次,CAD畫(huà)圖,最重要的是什么?對這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都有可能理解不同,但在我看來(lái),最重要的是時(shí)時(shí)刻刻記住自己使用CAD畫(huà)圖的目的是什么。我們進(jìn)行工程設計,不管是什么專(zhuān)業(yè)、什么階段,三維的或者二維的實(shí)際上都是要將某些設計思想或者是設計內容,表達、反映到設計文件上。而圖,就是一種直觀(guān)、準確、醒目、易于交流的'表達形式。所以我們完成的東西(不管是最終完成的設計文件,還是作為條件提交給其他專(zhuān)業(yè)的過(guò)程文件,一定需要能夠很好的幫助我們表達自己的設計思想、設計內容。有這個(gè)前提,我們就應該明白,好的計算機建模應該具有以下兩個(gè)特征:清晰、準確。
由于以前的一些經(jīng)驗,這次我沒(méi)有按照傳統的從零件設計,然后裝配、檢驗、運動(dòng)仿真,而是嘗試一種耳熟能詳但是沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的設計方法:自頂向下設計。這是一種逐步求精的設計的過(guò)程和方法。對要方案進(jìn)行分解,定義出各個(gè)模塊和機構,而將其中未解決的問(wèn)題作為一個(gè)子任務(wù)放到下一層次中去解決。這樣逐層、逐個(gè)地進(jìn)行定義、設計和調試。按自頂向下的方法設計時(shí),我們首先要對所設計的系統要有一個(gè)全面的理解。然后從頂層開(kāi)始,也就是從裝配體開(kāi)始連續地逐層向下分解,分解到到子裝配,最終到每一個(gè)零件的參數和定位以及標準件的選擇。這樣設計速度明顯會(huì )加快(這也是我們能這么短時(shí)間內完成建模的一個(gè)重要原因),而且各個(gè)模塊之間相互獨立,耦合性低,最終也不回出現各個(gè)模塊之間運動(dòng)矛盾或者干涉等問(wèn)題出現。
雖然這是我剛學(xué)會(huì )走完的第一步,也是人生的一點(diǎn)小小的勝利,然而它令我感到自己成熟的許多,另我有一中春眠不知曉的感悟。通過(guò)課程設計,使我深深體會(huì )到,干任何事都必須耐心,細致。也讓我體會(huì )到合作與雙贏(yíng)的快樂(lè )。
我的心得也就這么多,總之,不管學(xué)會(huì )的還是學(xué)不會(huì )的的確覺(jué)得困難比較多,真是萬(wàn)事開(kāi)頭難,不知道如何入手。最后終于做完有種如釋重負的感覺(jué)。此外,還得出一個(gè)結論:知識必須通過(guò)應用才能實(shí)現其價(jià)值!有些東西以為學(xué)會(huì ),但真正到用的時(shí)候才發(fā)現是兩回事,所以我認為只有到真正會(huì )用的時(shí)候才是真的學(xué)會(huì )!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )5
機械課程設計接近尾聲,經(jīng)過(guò)兩周的奮戰我們的課程設計終于完成,課程設計是我們專(zhuān)業(yè)課程知識綜合應用的實(shí)踐訓練,是我們邁向社會(huì ),從事職業(yè)工作前一個(gè)必不少的過(guò)程。千里之行始于足下,通過(guò)這次課程設計,我深深體會(huì )到這句千古名言的真正含義。我們今天認真的進(jìn)行課程設計,學(xué)會(huì )腳踏實(shí)地邁開(kāi)這一步,就是為明天能穩健地在社會(huì )大潮中奔跑打下堅實(shí)的基礎。
說(shuō)實(shí)話(huà),課程設計真的有點(diǎn)累。然而,當我一著(zhù)手整理自己的設計成果,漫漫回味這兩周的心路歷程,一種少有的成功喜悅即刻使倦意頓消。
或許很多人認為課程設計兩周時(shí)間很長(cháng),可我們卻絲毫未感覺(jué)到時(shí)間的充裕,這些天我們每天早出晚歸,除在寢室休息食堂吃飯其他時(shí)間就窩在基地做課設。這兩周的時(shí)間大致的安排是第一周做選定題目、背景調查、需求分析和概念設計,這個(gè)過(guò)程中我們在網(wǎng)上收集資料,選定方向,提出初步的方案,經(jīng)過(guò)幾次不斷地反復修改和討論,我們基本確定題目和實(shí)現原理。第二周的任務(wù)就著(zhù)重在詳細設計。這個(gè)階段我們分工明確,有條不紊,我和黃彥鑫由于有一些建;A,負責建模和動(dòng)畫(huà),彭浩負責文檔、圖片的整理和說(shuō)明書(shū)。我想這是我最充實(shí)的幾天,經(jīng)過(guò)概念設計后我們對方案都認為有深刻的解,可是真正落實(shí)到細節,我們低估它的困難性,每一個(gè)零件的尺寸、定位都需要確定,一個(gè)螺釘、一個(gè)軸承、一個(gè)卡簧都要裝配,從來(lái)沒(méi)有體會(huì )到裝配原來(lái)也這么的有技術(shù)含量,經(jīng)過(guò)四天的努力,我和黃彥鑫還是很好的完成這個(gè)任務(wù),這期間我想最痛苦的并非我,而是我的'筆記本,幾乎每次都是以死機而告終,最后裝配體里一百多個(gè)零件,三百多個(gè)裝配約束,只要修改一個(gè)尺寸,就要驅動(dòng)很多零件的位置,最后做動(dòng)畫(huà)實(shí)在沒(méi)有辦法,只好刪掉如圓角、推刀槽、筋等一些結構特征,甚至一些不影響約束的螺釘螺帽和卡簧,即便是這樣動(dòng)畫(huà)也渲染近八個(gè)小時(shí)。這期間痛苦過(guò)糾結過(guò),郁悶過(guò)猶豫過(guò),可是也只有經(jīng)歷過(guò)才能學(xué)到知識,我們使用的機構類(lèi)型比較多,這促使我對機械原理的理論知識有新的理解,槽輪中槽數的選擇和撥盤(pán)圓銷(xiāo)的選擇、凸輪的輪廓設計和運動(dòng)性能分析及其優(yōu)化、齒輪的模數齒數的選擇和變位系數的計算、曲柄滑塊中急回特性的應用和桿長(cháng)的設計,這每一點(diǎn)都要用理論來(lái)指導,例如,我以前從來(lái)真正不明白為什么變位齒輪的重要性,中心矩不是設計好的嗎?為什么還要湊呢?只有自己親手設計東西才知道這其中的緣由,所以也真正認識到學(xué)好機械原理的重要性。
我收獲的另外一點(diǎn)或許是我對設計方法的認識,對CAD的認識,之前學(xué)過(guò)一些CAD軟件,也跟老師做過(guò)一些建模和軟件測試的項目,而真正這么完整的自己用CAD軟件細致的表達出自己的設計思想還是第一次,CAD畫(huà)圖,最重要的是什么?對這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都有可能理解不同,但在我看來(lái),最重要的是時(shí)時(shí)刻刻記住自己使用CAD畫(huà)圖的目的是什么。我們進(jìn)行工程設計,不管是什么專(zhuān)業(yè)、什么階段,三維的或者二維的實(shí)際上都是要將某些設計思想或者是設計內容,表達、反映到設計文件上。而圖,就是一種直觀(guān)、準確、醒目、易于交流的表達形式。所以我們完成的東西(不管是最終完成的設計文件,還是作為條件提交給其他專(zhuān)業(yè)的過(guò)程文件,一定需要能夠很好的幫助我們表達自己的設計思想、設計內容。有這個(gè)前提,我們就應該明白,好的計算機建模應該具有以下兩個(gè)特征:清晰、準確。
由于以前的一些經(jīng)驗,這次我沒(méi)有按照傳統的從零件設計,然后裝配、檢驗、運動(dòng)仿真,而是嘗試一種耳熟能詳但是沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的設計方法:自頂向下設計。這是一種逐步求精的設計的過(guò)程和方法。對要方案進(jìn)行分解,定義出各個(gè)模塊和機構,而將其中未解決的問(wèn)題作為一個(gè)子任務(wù)放到下一層次中去解決。這樣逐層、逐個(gè)地進(jìn)行定義、設計和調試。按自頂向下的方法設計時(shí),我們首先要對所設計的系統要有一個(gè)全面的理解。然后從頂層開(kāi)始,也就是從裝配體開(kāi)始連續地逐層向下分解,分解到到子裝配,最終到每一個(gè)零件的參數和定位以及標準件的選擇。這樣設計速度明顯會(huì )加快(這也是我們能這么短時(shí)間內完成建模的一個(gè)重要原因),而且各個(gè)模塊之間相互獨立,耦合性低,最終也不回出現各個(gè)模塊之間運動(dòng)矛盾或者干涉等問(wèn)題出現。
雖然這是我剛學(xué)會(huì )走完的第一步,也是人生的一點(diǎn)小小的勝利,然而它令我感到自己成熟的許多,另我有一中春眠不知曉的感悟。通過(guò)課程設計,使我深深體會(huì )到,干任何事都必須耐心,細致。也讓我體會(huì )到合作與雙贏(yíng)的快樂(lè )。
我的心得也就這么多,總之,不管學(xué)會(huì )的還是學(xué)不會(huì )的的確覺(jué)得困難比較多,真是萬(wàn)事開(kāi)頭難,不知道如何入手。最后終于做完有種如釋重負的感覺(jué)。此外,還得出一個(gè)結論:知識必須通過(guò)應用才能實(shí)現其價(jià)值!有些東西以為學(xué)會(huì ),但真正到用的時(shí)候才發(fā)現是兩回事,所以我認為只有到真正會(huì )用的時(shí)候才是真的學(xué)會(huì )!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )6
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我終于將機械設計課程設計做完了。在這次作業(yè)過(guò)程中,我遇到了許多困難,一遍又一遍的計算,一次又一次的設計修改這都暴露出了前期我在這方面的知識欠缺和經(jīng)驗不足。剛開(kāi)始在機構設計時(shí),由于對matlab軟件的基本操作和編程掌握得還可以,不到半天就將所有需要使用的程序調試好了?墒俏覐牟煌臋C架位置得出了不同的結果,令我非?鄲。后來(lái)在錢(qián)老師的指導下,我找到了問(wèn)題所在之處,將之解決了。
同時(shí)我還對四連桿機構的運動(dòng)分析有了更進(jìn)一步的了解。在傳動(dòng)系統的設計時(shí),面對功率大,傳動(dòng)比也大的情況,我一時(shí)不知道到底該采用何種減速裝置。最初我選用帶傳動(dòng)和蝸桿齒輪減速器,經(jīng)過(guò)計算,發(fā)現蝸輪尺寸過(guò)大,所以只能從頭再來(lái)。這次我吸取了盲目計算的教訓,在動(dòng)筆之前,先征求了錢(qián)老師的意見(jiàn),然后決定采用帶傳動(dòng)和二級圓柱齒輪減速器,也就是我的最終設計。至于畫(huà)裝配圖和零件圖,由于前期計算比較充分,整個(gè)過(guò)程用時(shí)不到一周,在此期間,我還得到了許多同學(xué)和老師的幫助。在此我要向他們表示最誠摯的謝意。整個(gè)作業(yè)過(guò)程中,我遇到的最大,最痛苦的事是最后的文檔。
盡管這次作業(yè)的時(shí)間是漫長(cháng)的.,過(guò)程是曲折的,但我的收獲還是很大的。不僅僅掌握了四連桿執行機構和帶傳動(dòng)以及齒輪,蝸桿傳動(dòng)機構的設計步驟與方法;也不僅僅對制圖有了更進(jìn)一步的掌握;matlab和autocad,word這些僅僅是工具軟件,熟練掌握也是必需的。對我來(lái)說(shuō),收獲最大的是方法和能力。那些分析和解決問(wèn)題的方法與能力。
在整個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現像我們這些學(xué)生最最缺少的是經(jīng)驗,沒(méi)有感性的認識,空有理論知識,有些東西很可能與實(shí)際脫節?傮w來(lái)說(shuō),我覺(jué)得做這種類(lèi)型的作業(yè)對我們的幫助還是很大的,它需要我們將學(xué)過(guò)的相關(guān)知識都系統地聯(lián)系起來(lái),從中暴露出自身的不足,以待改進(jìn)。
有時(shí)候,一個(gè)人的力量是有限的,合眾人智慧,我相信我們的作品會(huì )更完美!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )7
近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)機會(huì ),我找到了一家機械制造企業(yè)去鍛煉自己,真是感到無(wú)名的興奮和愉悅,體會(huì )到了大學(xué)生找工作的困難。我來(lái)到了恩華機械制造有限公司實(shí)習。雖然實(shí)習的時(shí)間短之又短,但是,獲益良多。體會(huì )到作為一個(gè)工人的艱辛,還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。
機械廠(chǎng)是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的,已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓于一體,擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設備制造廠(chǎng)。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機械,產(chǎn)品包括:自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉開(kāi)槽切角機,全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會(huì )社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機等。
該機械廠(chǎng)的組織機構設置很簡(jiǎn)練。主要是董事——秘書(shū)及會(huì )計——經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機械廠(chǎng)的設備很先進(jìn),在生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì )像往常的工廠(chǎng)那樣滿(mǎn)布工人,主要是某一兩個(gè)人負責工作流程。這對我了解該工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程提供了方便。
該廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機械的需求量很穩定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長(cháng),單次產(chǎn)品需求的數量也不大。同時(shí),每臺產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括,采購,技術(shù),生產(chǎn),供應,銷(xiāo)售。我被安排在供應部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西,而是跟住部長(cháng)隨時(shí)跑,跑車(chē)間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習期間,剛好該廠(chǎng)正趕貨,生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應部人員工作的時(shí)候,方才發(fā)現,供應這部門(mén),在企業(yè)中極其重要。
首先,供應部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。
企業(yè)的供應部與下游企業(yè)的溝通好與壞,直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運作系統運行,是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內容,是各項工作的重中之重,營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。恩華在xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作有成績(jì),但不足也是明顯的,其中的得失值得我去從思考。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠超出了公司的想象,對公司造成了嚴重的不利影響。
我趁供應部的部長(cháng)一有空,便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)題。她說(shuō),該廠(chǎng)的銷(xiāo)售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買(mǎi)家,不過(guò)主要是老客戶(hù),關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶(hù)由于多年的合作,關(guān)系很牢固,但是每當企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí),往往會(huì )容易丟失客戶(hù),當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露,但主要是因為離職或退休的員工往往會(huì )帶走或新員工不了解老客戶(hù)的習性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶(hù)惱火。所以,供應部員工的替換非常的慎重。同時(shí),客戶(hù)的負責會(huì )分散開(kāi)來(lái),避免客隨人走的情況。
其次,供應部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心,跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門(mén)的關(guān)系也非常的重要。
往往在這時(shí),供應部是傳達客戶(hù)信息的主要途徑,向生產(chǎn)部門(mén)傳達顧客的需求。說(shuō)到供應部與生產(chǎn)車(chē)間的溝通,我覺(jué)得一提的是部門(mén)間的設置。我覺(jué)得工廠(chǎng)的布局很合理,招待外賓的會(huì )議室,高層人員的`辦公室和其他各部門(mén)的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí),可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度,對工作人員是一種無(wú)形的監督,也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠(chǎng)的完善制度的機會(huì )。
還有一個(gè)合理的地方就是,供應部所在之處,有個(gè)門(mén),這門(mén)專(zhuān)門(mén)方便供應部人員到生產(chǎn)車(chē)間去。為人員和部門(mén)的溝通提供了方便。后來(lái),我去拜訪(fǎng)了公司的董事,提到這個(gè)工廠(chǎng)的部門(mén)布局問(wèn)題的時(shí)候,讓董事眉笑眼開(kāi),原來(lái),工廠(chǎng)是董事的個(gè)人建筑設計,在考慮布局的時(shí)候,的確考慮到了部門(mén)溝通這個(gè)問(wèn)題,特別是供應部與生產(chǎn)車(chē)間之間。這讓我覺(jué)得有點(diǎn)驕傲,因為我也考慮到了他想的問(wèn)題,更是因為,我把運營(yíng)管理課上學(xué)到的供應鏈的知識,在實(shí)習中體會(huì )到了,思考到了。
再次,公司的內部管理工作。
單位為了發(fā)展,首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個(gè)方面出發(fā),挑選出最合適的人來(lái)?yè)文骋宦殑?wù)。成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且幫助他們決定是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)招聘錄用,單位可以擴大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎。
“企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭”!
還有,年齡和工齡對一個(gè)人的經(jīng)驗和見(jiàn)識確實(shí)有較大的影響,但是不能將它絕對化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同,其成長(cháng)和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲,也只能做一些普通工作,要讓他做領(lǐng)導工作不一定行。其實(shí),對一個(gè)單位來(lái)講,誰(shuí)能給單位帶來(lái)發(fā)展誰(shuí)就應該上。但是在實(shí)際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點(diǎn),我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略——應根據貢獻大小進(jìn)行分配?己、獎懲策略——量化考核標準,重獎和重罰并舉!考核是同獎勵、懲罰緊密聯(lián)系在一起的?己说哪康闹痪褪仟剟顑(yōu)秀的員工,懲罰差的員工。為了考核而考核,還是為了工作而考核,是管理者對待考核的態(tài)度問(wèn)題;為了個(gè)人的權力、利益而考核,還是為了單位的發(fā)展而考核,則是管理者的品德問(wèn)題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題?己四芊裢嬲谋憩F結合起來(lái),則是考核技巧的問(wèn)題。培訓、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路,給員工提供機會(huì )。
最后,企業(yè)產(chǎn)品的檢驗很重要。
質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù),是產(chǎn)品的形象。公司嚴把質(zhì)量關(guān),這就掌握了企業(yè)的未來(lái)。該公司正是懷著(zhù)這種信念,檢驗程序相當嚴格,不合格的產(chǎn)品嚴格反廠(chǎng)重產(chǎn)。
通過(guò)這次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了不少東西。實(shí)踐出真知啊。
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )8
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益,并會(huì )在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。在這半周的時(shí)間里,我受益匪淺。我在那里不僅學(xué)到了許多關(guān)于專(zhuān)業(yè)的知識,最重要的是進(jìn)一步體會(huì )到了做人的原則。公司的宗旨是:規規矩矩做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在去公司的第一天,老師們就教導我們做人一定要正直、要實(shí)事求是,誠以待人,人品對一個(gè)人來(lái)說(shuō)非常重要的。我充分的體驗到了你如何待人,他人也會(huì )如是回報?傊,在公司的半周時(shí)間里,我們脫離了學(xué)校的庇護,開(kāi)始接觸社會(huì )、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,還學(xué)習到了不少為人處是的方法。
十幾年的學(xué)生生活,即將劃上一個(gè)句號。在公司實(shí)習的這段時(shí)間,我懂了不少東西。大人們都說(shuō)剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著(zhù)許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”,現在我終于親身體會(huì )到了。以前作為一名學(xué)生,主要的工作是學(xué)習;現在即將踏上社會(huì ),顯然,自己的.身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現在我的主要任務(wù)應從學(xué)習逐步轉移到工作上。這半周,好比是一個(gè)過(guò)渡期——從學(xué)生過(guò)渡到上班族,是十分關(guān)鍵的階段;叵胱约涸谶@期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過(guò),學(xué)習經(jīng)驗自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉變沒(méi)有做到位,F在發(fā)現了這個(gè)不足之處,應該還算是及時(shí)吧,因為我明白了何謂工作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì )朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。
感謝學(xué)校給我們這次寶貴的實(shí)習經(jīng)驗,同時(shí)也要感謝老師對我們的細心指導。本次實(shí)習所學(xué)到的這些知識很多是我個(gè)人在學(xué)校很少接觸、注意的,但在實(shí)際的學(xué)習與工作中又是十分重要、十分基礎的知識。通過(guò)本次實(shí)習我不但積累了許多經(jīng)驗,還使我在實(shí)踐中得到了鍛煉。這段經(jīng)歷使我明白了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的真正含義—————————從書(shū)本上得到的知識終歸是淺薄的,未能理解知識的真諦,要真正理解書(shū)中的深刻道理,必須親身去躬行實(shí)踐。:
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于xx年xx月離開(kāi)學(xué)校,在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、xx、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的'工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、xx和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
xx的冬天來(lái)得特別早,因此在xx月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次xx由于工人違規操作,將xx脫軌滑出好幾米,xx鋼架都被拉出裂痕,已接到xx故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將xx恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩地流……
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因,冬休了xx個(gè)月,到xx年xx月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況,F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )10
在前幾周的計算過(guò)程中我遇到很大的麻煩,首先是在電機的選擇過(guò)程中,在把一些該算的數據算完后,在選擇什么電機類(lèi)型時(shí)不知道該怎么選擇,雖然課本后面附帶有表格及各種電機的一些參數我還是選錯,不得不重新選擇。在電機的選擇中我們應該考慮電機的價(jià)格、功率及在設計時(shí)所要用到的傳動(dòng)比來(lái)進(jìn)行選擇,特別要注意方案的可行性經(jīng)濟成本。在傳動(dòng)比分配的過(guò)程中,我一開(kāi)始分配的很不合理,把減速機的傳動(dòng)比分成4,最后導致在計算齒輪時(shí)遇到很大的麻煩。不得不從頭開(kāi)始,重新分配。我們再分配傳動(dòng)比的時(shí)候應該考慮到以后的齒輪計算,使齒輪的分度圓直徑合理。
在把電機的選擇、傳動(dòng)比選定后就開(kāi)始進(jìn)入我們這次課程設計的重點(diǎn):傳動(dòng)設計計算。在一開(kāi)始的時(shí)候我都不知道從哪兒下手,在楊老師和張老師的熱心講解和指導下,明白傳動(dòng)設計中齒輪的算法和選擇。在選定齒輪類(lèi)型、精度等級、材料及齒數時(shí),我們一定得按照書(shū)上的計算思路逐步細心地完成,特別一些數據的選擇和計算一定要合理。當齒輪類(lèi)型、精度等級、材料及齒數選擇完成時(shí),在分別按齒面接觸強度設計和按齒根彎曲強度計算,最后通過(guò)這兩個(gè)計算的對比確定分度圓直徑、齒輪齒數。
這次設計中最后一個(gè)難點(diǎn)就是軸的設計,在兩位老師的細心指導下,我采取邊畫(huà)邊算的方法,確定低速和高速軸后又分別進(jìn)行校核,在這個(gè)環(huán)節中我覺(jué)得軸的校核是個(gè)難點(diǎn),由于材料力學(xué)沒(méi)怎么學(xué)好導致計算遇到麻煩,這也充分的體現知識的連貫性和綜合性。在平時(shí)的學(xué)習中任何一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題都將會(huì )給以后的學(xué)習帶來(lái)很大的麻煩。
在計算結束后就開(kāi)始畫(huà)圖工作,由于大一的時(shí)候就把制圖學(xué),又學(xué)電腦制圖導致很自己手工畫(huà)起來(lái)很吃力,許多的畫(huà)圖知識都忘記啦,自己還得拿著(zhù)制圖書(shū)復習回顧,導致耽誤許多時(shí)間,通過(guò)這次的課程設計我更加明白我們所學(xué)的每一科都非常重要,要學(xué)好學(xué)的學(xué)硬。在畫(huà)圖過(guò)程中,我們應該心細,特別注意不要多線(xiàn)少線(xiàn)同時(shí)也要注意圖紙的整潔,只有這樣才能做出好的圖。
說(shuō)實(shí)話(huà),課程設計真的有點(diǎn)累。然而,當我一著(zhù)手清理自己的設計成果,漫漫回味這3周的`心路歷程,一種少有的成功喜悅即刻使倦意頓消。雖然這是我剛學(xué)會(huì )走完的第一步,也是人生的一點(diǎn)小小的勝利,然而它令我感到自己成熟的許多,另我有一中春眠不知曉的感悟。通過(guò)課程設計,使我深深體會(huì )到,干任何事都必須耐心,細致。課程設計過(guò)程中,許多計算有時(shí)不免令我感到有些心煩意亂:有2次因為不小心我計算出錯,只能毫不情意地重來(lái)。但一想起周偉平教授,黃焊偉總檢平時(shí)對我們耐心的教導,想到今后自己應當承擔的社會(huì )責任,想到世界上因為某些細小失誤而出現的令世人無(wú)比震驚的事故,我不禁時(shí)刻提示自己,一定呀養成一種高度負責,認真對待的良好習慣。這次課程設計使我在工作作風(fēng)上得到一次難得的磨練。短短三周是課程設計,使我發(fā)現自己所掌握的知識是真正如此的缺乏,自己綜合應用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識能力是如此的不足,幾年來(lái)的學(xué)習那么多的課程,今天才知道自己并不會(huì )用。想到這里,我真的心急,老師卻對我說(shuō),這說(shuō)明課程設計確實(shí)使我你有收獲。老師的親切鼓勵我的信心,使我更加自信。
最后,我要感謝我的老師們,是您嚴厲批評喚醒我,是您的敬業(yè)精神感動(dòng)我,是您的教誨啟發(fā)我,是您的期望鼓勵我,我感謝老師您今天又為我增添一幅堅硬的翅膀。今天我為你們而驕傲,明天你們?yōu)槲叶院馈?/p>
機械制造實(shí)訓心得體會(huì )11
我和姚老師在學(xué)校的安排下到x集團進(jìn)行為期一個(gè)月的見(jiàn)習鍛煉。國泰減速機集團大門(mén)雖然很小,可越往里走就越覺(jué)得別有洞天。它一共有五個(gè)制造部組成,有近1500名員工,共生產(chǎn)bx系列、zdy系列、zlyj系列、dby系列、gr、gs、gk、gf系列、pv系列等十幾個(gè)系列上百個(gè)品種的減速機。年產(chǎn)約40萬(wàn)臺。他擁有各種國產(chǎn)、進(jìn)口普通加工機床、數控加工機械、加工中心等,固定資產(chǎn)達4.5億元。在國內減速機行業(yè)中享有極佳的聲譽(yù)。
我倆在廠(chǎng)方的安排下,分別到每個(gè)制造部進(jìn)行一周左右的見(jiàn)習。
第一天上班的早晨,我倆就因為沒(méi)有按要求穿上工作服進(jìn)廠(chǎng)門(mén),被門(mén)衛攔住并"狠狠"地教訓了一頓,我倆連忙保證今后不再重犯,趕緊換上了寬大的工作服。這讓我們感到了廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴明:工人每天上下班必須穿工作服,進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)要刷卡,嚴格作息時(shí)間,工作時(shí)間必須在崗,遲到一分鐘都將扣工資,嚴重的還要寫(xiě)檢查。所以,我們能一直按照工廠(chǎng)的規定上下班,從不遲到、早退。有事及時(shí)請假,不隨便曠工。
在國茂的一個(gè)月里,我們了解到了各種系列類(lèi)型減速機零件的加工工藝過(guò)程,包括傳動(dòng)軸、各類(lèi)齒輪、擺片、針輪、箱體等,還有整機的裝配工藝過(guò)程,工量具的使用、機床夾具的結構等。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請教廠(chǎng)里的師傅。積累了一定的感性認識,再結合平時(shí)的理論,覺(jué)得自己確實(shí)受益良多,將更利于今后的教學(xué)工作。
今年的國茂似乎一點(diǎn)兒也沒(méi)有受到金融危機的影響,各個(gè)制造部的訂單一張連著(zhù)一張,工人早的五點(diǎn)多就開(kāi)始干活,加班到晚上九點(diǎn),更別說(shuō)有節假日休息了,可還是有來(lái)不及交貨的現象,制造五部的部長(cháng)甚至要求所有的車(chē)間主任每天下午必須到裝配車(chē)間勞動(dòng)?吹綇S(chǎng)里的員工在這么悶熱的車(chē)間里揮汗如雨、不辭辛苦地勞作,我們也積極地投入到勞動(dòng)中。雖然我們不太會(huì )做大件的裝配、不太會(huì )調齒輪和軸承的間隙,但還是盡力幫他們搬工件、擰螺栓,插柱銷(xiāo)、安裝一些簡(jiǎn)單的零部件,雖然汗水不停地從額頭流下來(lái),但和工人們一起勞動(dòng),不時(shí)地互相交談,保持輕松的氣氛,倒也其樂(lè )融融。時(shí)間在這過(guò)程中一分一秒地過(guò)去,經(jīng)常是一看表,居然快到下班時(shí)間了?吹阶约旱膭趧(dòng)成果,我們也充分地感受到了勞動(dòng)的快樂(lè )!
在國泰減速機集團,我們接觸了廠(chǎng)里的一些員工,包括實(shí)習生、普通工人、車(chē)間主任、制造部部長(cháng)、總監等。和他們進(jìn)行了一些交流,從交流中我們得到了很多的.信息,也產(chǎn)生了很多的感想。
該廠(chǎng)行政總監兼工會(huì )主席的一席話(huà)給我留下了很深的印象,他們廠(chǎng)里有好些來(lái)自我校、常高技、常州技術(shù)師范學(xué)院和大學(xué)城等學(xué)校的畢業(yè)生。技校的學(xué)生行為習慣普遍差,怕吃苦、沒(méi)有良好的就業(yè)心態(tài),相對而言,倒是外地來(lái)的打工者雖然上學(xué)時(shí)間少,卻吃苦耐勞,肯專(zhuān)研。這說(shuō)明了什么呢?我們學(xué)校的管理確實(shí)也把學(xué)生的行為習慣作為班級管理的重點(diǎn)來(lái)抓,可為什么收效卻不佳呢?
我們還認識了幾個(gè)來(lái)自不同大學(xué)的畢業(yè)生,其中不乏高材生。有幾個(gè)已經(jīng)換到第二個(gè)單位了。他們大多是銷(xiāo)售部或市場(chǎng)部的,也要求在上崗前到各個(gè)車(chē)間見(jiàn)習,他們很少是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的,現在卻不得不轉行。他們對減速機結構、原理一竅不通,知道我們就是相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教師后,十分誠懇地向我們請教,甚至要求我們像對學(xué)生一樣地去指導他們。這使我們感覺(jué)到現在大學(xué)生就業(yè)的困難,一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài)是多么重要!
我們還在制造四部見(jiàn)到了一個(gè)工人。他總是愉快地做著(zhù)手頭的工作:不時(shí)用行車(chē)搬運裝卸齒輪、把加工完成的齒輪及軸用自制的木板架安放好,接料送料、時(shí)不時(shí)地指導新來(lái)的弟子和回答其他工人提出的問(wèn)題,已然是這里的技術(shù)專(zhuān)家。我們看著(zhù)他滿(mǎn)頭大汗的樣子,問(wèn)他累不累,他說(shuō)他已經(jīng)習慣了,既然選擇了做這行就一定要做好。因為每天工作12小時(shí),平時(shí)即使有休息也不愛(ài)出去玩,連家里給介紹的對象,由于沒(méi)時(shí)間談也回掉了,現在他滿(mǎn)腦子裝的都是這臺機床,最?lèi)?ài)護的也是這臺機床,他最佩服的人就是鄧建軍,覺(jué)得自己能做到鄧建軍的一半就滿(mǎn)足了!好像他不只是一個(gè)打工者,而是這里的主人。他說(shuō)這些話(huà)的時(shí)候,我突然覺(jué)得他已經(jīng)到達了一種癡迷的狀態(tài),這個(gè)工作對他來(lái)說(shuō)好像不是辛苦和負擔而是愉快的體驗和滿(mǎn)滿(mǎn)的樂(lè )趣,我們和我們的學(xué)生在工作中能做到這樣的又能有幾人?
我想學(xué)校應積極和企業(yè)實(shí)行校企合作,也可以直接由學(xué)校為企業(yè)培養一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,利用假期安排自己的學(xué)生到廠(chǎng)里跟著(zhù)師傅進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習,讓學(xué)生在實(shí)習的過(guò)程中體會(huì )勞動(dòng)的辛苦和快樂(lè ),了解自己所學(xué)的到底是什么,今后的發(fā)展目標是什么,想成為一個(gè)什么樣的人?多了解當前的就業(yè)形勢,理性地看待自己今后的就業(yè)。學(xué)校還可以聘請有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗,又有一定理論高度的老師傅、工程師等專(zhuān)家定期到學(xué)校授課,更好地讓學(xué)生了解生產(chǎn)實(shí)際而不脫離實(shí)際。而專(zhuān)業(yè)科教師,特別是實(shí)習老師,更應該到企業(yè)接受一定時(shí)間的培訓,只有擁有一定的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗,才能更好地去培養學(xué)生、更好地為企業(yè)服務(wù)!
在廠(chǎng)里實(shí)習鍛煉的日子過(guò)得很快,從這過(guò)程中,我們看到了很多、學(xué)到了很多、也感悟到了很多。今后有機會(huì ),我還將進(jìn)入其他相關(guān)企業(yè),進(jìn)一步學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平!
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