董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )15篇（薦）
我們得到了一些心得體會(huì )以后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )1
在學(xué)習了董事長(cháng)的重要講話(huà)后，我更加深刻感受到了xx戰略轉型的決心，告別過(guò)去＂躺著(zhù)賺錢(qián)＂的時(shí)代，向著(zhù)更加精細化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)x轉型的步伐，聆聽(tīng)董事長(cháng)高瞻遠矚的講話(huà)之后，對xx三大發(fā)展戰略有如下感想：
隨著(zhù)移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的普及，越來(lái)越多的金融消費者形成了線(xiàn)上支付，線(xiàn)上理財的習慣。面對線(xiàn)上服務(wù)體驗的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò )平臺的客戶(hù)資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機。金融科技無(wú)疑是要利用好當下系統形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務(wù)。
大數據的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財門(mén)檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費者理財觀(guān)念進(jìn)一步增強。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準的大數據營(yíng)銷(xiāo)模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤(pán)活社會(huì )中的`最有活力、最有創(chuàng )造力的群體。這不僅是xx的社會(huì )責任，更是讓xx形成長(cháng)效發(fā)展機制的可持續模式。
作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀(guān)戰略藍圖付諸于現實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰略的平臺上建功立業(yè)。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )2
關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問(wèn)題，有過(guò)很多的理論和實(shí)踐，每天的絕對工作時(shí)間長(cháng)短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說(shuō)透支的體力跟工作絕對時(shí)間是成正比的。
一個(gè)人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話(huà)說(shuō)“橡皮筋拉得太緊，會(huì )斷”就是這個(gè)道理吧！
臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個(gè)無(wú)底洞，工作深不見(jiàn)底......
但是，細算算，是否把應該在每個(gè)季度、每個(gè)月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒(méi)有做好規劃，甚至是沒(méi)有計劃，隨意的干工作混日子而已，結果年底了，老板，要數據，相關(guān)部門(mén)等數據......
結果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實(shí)際上，蘊藏了數據重復采集或者漏缺，更多是各部門(mén)因為缺乏統一的標準，而造成嚴重的重復勞動(dòng)，何談效率呀！
下面的人一片抱怨，幾個(gè)部門(mén)都來(lái)要數，周報、月報都有記錄，干嘛非得到年底了一起來(lái)要，平時(shí)的表，難道沒(méi)看？總結難道不是時(shí)時(shí)總結，時(shí)時(shí)反饋，一定要等到老板回國了，才想著(zhù)想匯報工作，才想著(zhù)收集各類(lèi)報表，改編成自的，呈報？
我有一個(gè)朋友，他也很忙的，但是他總是說(shuō)的幾句話(huà)就是“給我標準，給我計劃，給我總結”，短短十二個(gè)字，包括了管理的精華，相信下邊的人辦起事來(lái)，忙在明處，忙在有一個(gè)系統的連續性，至少在一個(gè)相對的時(shí)間段里面，每個(gè)人可以相對有一個(gè)計劃性來(lái)做每一項具體事務(wù)，哪怕就是一項簡(jiǎn)單的數字統計，這樣，具體做事情的人，才不會(huì )忙著(zhù)像熱鍋上的螞蟻，動(dòng)不知道鍋口在哪里？
“光陰似箭、時(shí)間如梭�！北磉_時(shí)間過(guò)的飛快，告戒人們要珍惜時(shí)間�！耙淮绻怅幰淮缃�、寸金難買(mǎi)寸光陰�！笔钦f(shuō)時(shí)間的寶貴，時(shí)間是用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的，時(shí)間是無(wú)價(jià)之寶。時(shí)間過(guò)去了就再也不復返了。時(shí)間是構成生命的材料。誰(shuí)真正懂得生命的寶貴，誰(shuí)就真正懂得時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間是一個(gè)常數，公平地給人們以每天 24 小時(shí)。時(shí)間又是一個(gè)變數，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動(dòng)，就有一份鐘的成果，贏(yíng)得時(shí)間就是有了變宏圖為現實(shí)的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛(ài)惜時(shí)間的人，時(shí)間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時(shí)還是負數，“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì )放棄他�！薄皶r(shí)間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱�！�
人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類(lèi)歷史的長(cháng)河中是極其短暫的。慶幸我們有機會(huì )在人類(lèi)的舞臺上，演義著(zhù)自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無(wú)為，落得兩手空空，一事無(wú)成，只留下無(wú)窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習，使生命的分分秒秒都過(guò)的很充實(shí)，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來(lái)的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會(huì )作出了巨大的貢獻，國家和社會(huì )都認可他們的人生價(jià)值，他們也以此感到無(wú)比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的.階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過(guò)的有意義，過(guò)的充實(shí)，過(guò)的幸�？鞓�(lè )。
要想有作為，就要從今天開(kāi)始。要珍惜每一天、每一小時(shí)、每一分鐘的時(shí)間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰(shuí)最能出成績(jì)，就是要看誰(shuí)最珍惜時(shí)間，誰(shuí)能用足時(shí)間，誰(shuí)能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒(méi)有高效率就沒(méi)有高質(zhì)量，沒(méi)有高效率就沒(méi)有好成績(jì)。因此我們要向時(shí)間和效率要成績(jì)。
要使自己更快更好的成長(cháng)，必須努力提高學(xué)習效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議。
一、充足的睡眠是提高工作效率的基礎。
會(huì )休息的人，才會(huì )很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿(mǎn)的精神是提高工作效率的基礎。打疲勞戰。
二、工作時(shí)精力集中、全神貫注是提高工作效率的關(guān)鍵。
玩的時(shí)候要高高興興的玩，工作的時(shí)候就要認認真真的工作。工作時(shí)一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時(shí)三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠也不可能好起來(lái)。
三、 健康的身體是提高工作效率的保證。
“身體是載知識之車(chē)，寓道德之舍�！鄙眢w是工作的本錢(qián)。沒(méi)有好的身體，在大的能耐也無(wú)法施展。沒(méi)有好的身體就無(wú)法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。
四、 濃厚的工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。
工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內動(dòng)力，就有了工作的主動(dòng)性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會(huì )干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相處。
每天有個(gè)好心情，做事干練，工作積極投入，時(shí)刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團結進(jìn)取，也是提高工作效率的一個(gè)外因。
珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會(huì )更美好，我們的生命就會(huì )變的更加有意義、更加有價(jià)值。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )3
在酒店xx年工作會(huì )議上，牛董事長(cháng)做了精彩的講話(huà)。當時(shí)聽(tīng)了只是覺(jué)得振奮了一下子，會(huì )議講話(huà)記錄發(fā)下來(lái)學(xué)習的時(shí)候，還以為又是在搞形式主義，說(shuō)實(shí)話(huà)心里多少還有點(diǎn)兒排斥�？僧斘夷椭�(zhù)性子把講話(huà)記錄看了一遍，覺(jué)得很有感觸，于是我又細心的讀了幾遍，對于酒店“借品牌、搭框架、樹(shù)形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規劃目標，“辦好一個(gè)學(xué)校、建好一個(gè)家”的辦店方針，“勵致仁和、超越自我”的企業(yè)精神，“科學(xué)嚴謹、誠信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念，“務(wù)實(shí)重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng)，“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏(yíng)”的八字工作要求，還有“一個(gè)中心、兩手抓”的經(jīng)營(yíng)主題都有了更深的理解和感悟。
講話(huà)的前半部分主要講的是酒店今后的`經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念，以及通過(guò)強化科學(xué)管理和完善軟硬件設施功能加快酒店的品牌建設。經(jīng)營(yíng)上的事情我不太懂，但是也看的出來(lái)酒店領(lǐng)導層是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，對于酒店的發(fā)展現狀和未來(lái)的方向有著(zhù)清晰而明確的思路。對于經(jīng)營(yíng)管理方面，我們暫時(shí)只能做到嚴格執行，理解的在理解中執行，不理解的在執行中理解，這就是對領(lǐng)導的最大支持。
講話(huà)的后半部分重點(diǎn)講到了人才管理和開(kāi)發(fā)，以及企業(yè)文化建設的想法。如果說(shuō)前半部分著(zhù)眼于短期效益的話(huà)，那么后半部分就是為酒店長(cháng)期繁榮做準備了。規劃員工的職業(yè)生涯，可以使員工對于職業(yè)生涯有一個(gè)明確的目標，有目標才會(huì )有動(dòng)力，才不會(huì )虛耗精力，可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓工作，可以使員工對酒店更有歸屬感，工作更有效率。酒店招來(lái)的員工，不一定都能在各方面滿(mǎn)足酒店的需要；另一方面，時(shí)代在進(jìn)步，酒店在發(fā)展，這就要求我們員工也要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展，跟上酒店發(fā)展。說(shuō)實(shí)話(huà)，酒店過(guò)去在這方面做的很不夠。培訓的方式，次數，力度，計劃性都不夠令人滿(mǎn)意，希望今后能有改進(jìn)。與我們電腦機房息息相關(guān)的，是各銷(xiāo)售站點(diǎn)操作員普遍缺乏電腦的相應知識，雖然我們對于一些常見(jiàn)故障、常見(jiàn)問(wèn)題做出過(guò)多次指導和說(shuō)明，但效果甚微。希望酒店能組織培訓兩次（考慮到不能空崗），我們可以對一些常見(jiàn)的、操作員應該掌握的基礎知識進(jìn)行統一培訓，并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見(jiàn)問(wèn)題解決學(xué)習資料。這樣既可以使操作員的知識得以長(cháng)進(jìn)，提高工作效率，也加強了電腦機房與操作
站點(diǎn)的交流溝通，增進(jìn)理解，避免或減少一些不必要的誤會(huì )。對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，對工作的要求無(wú)非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景，講話(huà)精神很好地體現了這兩點(diǎn)，相信對酒店創(chuàng )造人才、留住人才會(huì )有很大，不，相當大的幫助。
講話(huà)還提到了為創(chuàng )建企業(yè)文化，酒店今年會(huì )有很多活動(dòng)，我相信機房員工一定會(huì )踴躍參加，賽出水平的！
總之，學(xué)習牛董講話(huà)精神，使我們看到了酒店的光輝前景，也加深了對酒店領(lǐng)導層的理解。
最后，讓我用牛董講話(huà)里的一段話(huà)來(lái)結束這篇心得：目標任務(wù)已經(jīng)確立，工作思路已明確。讓我們攜起手來(lái)，同心同德、堅定信念、克服困難，在勵致仁和、超越自我的精神激勵下，為全面完成今年的各項任務(wù)目標而努力奮斗吧！
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )4
通過(guò)對董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習，使我茅塞頓開(kāi)，撥霧見(jiàn)日，真正領(lǐng)會(huì )了此次黨代會(huì )的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機遇；也使我對今后五年改革發(fā)展穩定工作、努力構建社會(huì )主義和諧鉬業(yè)集團，全面加強黨的建設目標、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖充滿(mǎn)了信心，充滿(mǎn)期盼。通過(guò)學(xué)習，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、在工作中要進(jìn)一步加強學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫，把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理論，養成勤于思考的良好習慣，把參加飯店組織的學(xué)習與個(gè)人自學(xué)結合起來(lái)，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)。同時(shí)作為一名部門(mén)經(jīng)理，要帶動(dòng)部門(mén)員工共同學(xué)習，共同進(jìn)步，努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習型企業(yè)而出把力。
二、要強化職責意識，努力做好為賓客和一線(xiàn)部門(mén)的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念作為自己的工作基本要求，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上，注重提高部門(mén)管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領(lǐng)部門(mén)員工共同提高。
三、加強與同事團結協(xié)作，構建和諧鉬都，“和諧”早已成為當前熱門(mén)話(huà)題，構建和諧的人際關(guān)系，要堅持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺，要加強自身道德修養，進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動(dòng)建設和諧鉬都的健康發(fā)展。
四、要清醒頭腦，注重細節規范要求。企業(yè)從開(kāi)業(yè)至今，短短四年，獲得多個(gè)業(yè)內的至高稱(chēng)號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認為，越是這樣，會(huì )，聽(tīng)了xx董事長(cháng)xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的'力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。
x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )5
董事長(cháng)在講話(huà)中肯定了20xx年所取得的成績(jì)，但同時(shí)也點(diǎn)出了當前存在的主要問(wèn)題和困難：
一、是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)模式相對單一，市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待于進(jìn)一步提高;
二、是基礎管理不夠扎實(shí)，個(gè)別環(huán)節還存在浪費現象，自主創(chuàng )新能力還不夠強;
三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐，職工招收、員工培訓和干部培養選拔機制還需進(jìn)一步完善;
四、是雖然安全形勢保持持續穩定，但不出事故不等于沒(méi)有危機，總體平穩不等于沒(méi)有隱患，看不到問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題，安全基礎還需進(jìn)一步強化;
五、是個(gè)別管理干部作風(fēng)不扎實(shí)，履職能力需要提升;
六、艱苦奮斗作風(fēng)應該繼續發(fā)揚，扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;
七、安全問(wèn)題，現場(chǎng)的勞動(dòng)紀律問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我們務(wù)必高度重視，創(chuàng )新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
針對董事長(cháng)所提出的當前存在的問(wèn)題，作為生產(chǎn)基層的車(chē)間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費情況，總是抱著(zhù)滿(mǎn)不在乎的態(tài)度，認為公司發(fā)展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現場(chǎng)正存在這種思想左右了一神，領(lǐng)會(huì )其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞�，F在我把學(xué)習講話(huà)精神的心得體會(huì )總結匯報如下：
一、進(jìn)一步鞏固安全基礎，圍繞“零事故”目標，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎，提升安全工作標準。特別是我們兼并重組礦井，安全基礎薄弱，設備落后，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時(shí)刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查范圍，認真落實(shí)集團公司和洛陽(yáng)公司的`各項安全指令，盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節，把各項安全工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強安全生產(chǎn)的協(xié)調工作：對于隱患整改工作要科學(xué)組織、合理安排、統籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實(shí)的基礎，按照方案，認真組織落實(shí)，從地面到井下，各項工作按部就班進(jìn)行，不能冒險蠻干，也不能光等、靠、要，要嚴格按照標準，逐條落實(shí)解決，限期整改到位。
三、深化企業(yè)文化建設，要結合新的文化形式，進(jìn)一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼并重組煤礦，更應該積極加強企業(yè)文化建設，不管是留守人員幫扶團隊，還是新招收的職工，要迅速融入企業(yè)，形成合力。推行普通話(huà)，開(kāi)展文明禮儀教育培訓，軍事化訓練，通過(guò)全體職工的素質(zhì)，不斷提升全體職工隊伍的整體形象，關(guān)心職工生活，給職工創(chuàng )造良好的生活工作環(huán)境。
四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復工復產(chǎn)工作，但是今后的工作更加艱巨，我們一定要按照董事長(cháng)的要求，進(jìn)一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀(guān)念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長(cháng)期以來(lái)形成的落后觀(guān)念，行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨合，相互理解，逐步使企業(yè)走向規范，使其盡快走向復工復產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟效益。
五、進(jìn)入四季度，我們不但要安排好最后三個(gè)月的各項工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，盡快隱患整改力度，特別是井下防治水，設計方案修改完善，做到謹慎思考，科學(xué)謀劃，進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺(jué)能動(dòng)性，和管理人員的作用，團結一心，為我礦下一步各項工作的全面開(kāi)展，早日投產(chǎn)見(jiàn)效益做出自己的貢獻。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )6
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會(huì )議室隆重、順當實(shí)行。其間，我們尊敬的張秀文董事長(cháng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà)，對公司的發(fā)展前景充溢了信念，對高校生摯友寄予了無(wú)限厚望，令人感動(dòng)、激昂，催人奮勉、進(jìn)取。
其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團委沒(méi)有下發(fā)文件之前，我已寫(xiě)了個(gè)也許，為什么呢?就是因為聽(tīng)了董事長(cháng)的講話(huà)，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽，只要是高校生的事，董事長(cháng)基本都參與。而且每次都是那么親善可親，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導的感覺(jué)，說(shuō)簡(jiǎn)潔點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”，所以領(lǐng)導們得“當心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說(shuō)過(guò)“董事長(cháng)每次的講話(huà)我都很專(zhuān)心聽(tīng)，自己認為關(guān)鍵的東西還得登記來(lái)”就是因為這些話(huà)都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì )很差。
剛來(lái)的時(shí)候，有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是準備就在這兒了，還是過(guò)幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當我愛(ài)上山推了，我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推，但終歸是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒(méi)錯，她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了，而且她只能接受，因為她沒(méi)有方法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國家、單位還是家庭，假如想讓她好，她的國民、員工、家人就必需愛(ài)她、細心呵護她，愛(ài)她了才不會(huì )嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì )時(shí)時(shí)到處為她著(zhù)想、為她奉獻，這，就是愛(ài)的力氣，不是能用金錢(qián)衡量的。全部愛(ài)山推的人，我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是非常強大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續學(xué)習觀(guān)”是我始終堅持的學(xué)習看法。就是說(shuō)學(xué)習不應當受到時(shí)間和范圍的限制，堅持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種看法。隨著(zhù)實(shí)習的結束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了，但不肯定都對口，即使對口，也不肯定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習，特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教，工作須要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習工作須要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習自己感愛(ài)好的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習、會(huì )學(xué)習，肯不恥下問(wèn)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西，就看你有沒(méi)有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習、改善、創(chuàng )新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習是基礎，學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習管理閱歷、學(xué)習與人打交道等等，只有學(xué)習了才會(huì )發(fā)覺(jué)不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問(wèn)題，只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習才能找到解決方法，當然，這是一種被動(dòng)的學(xué)習。從這個(gè)層面來(lái)講，能提出好的問(wèn)題或者發(fā)覺(jué)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法。
在學(xué)習這個(gè)問(wèn)題上，青年學(xué)生應當很好的身體力行，帶動(dòng)整個(gè)公司、溝通學(xué)習閱歷，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習，用學(xué)問(wèn)這個(gè)銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無(wú)論鋼板有多厚，我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話(huà)管用，就叫“好好學(xué)習，每天向上”。
說(shuō)一個(gè)人有本領(lǐng)，那他確定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想矗立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jì)和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是親密相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應地就會(huì )生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái)，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個(gè)技術(shù)，當研發(fā)勝利的時(shí)候就誕生了一項新技術(shù)，隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運行一段時(shí)間后試著(zhù)去朝一個(gè)更好的方向改善它，假如把一項新技術(shù)看作一道數學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡(jiǎn)潔又“環(huán)�！钡姆椒�。同樣地，干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門(mén)提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng )新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱(chēng)，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應當敢于打破常規，謀取更大進(jìn)步，正所謂“不破不立”�，F在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng )新，我認為創(chuàng )新其實(shí)就是改善，為什么這么說(shuō)呢?要創(chuàng )建新事物，就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò)，既然存在過(guò)就證明有過(guò)用，我們所謂的創(chuàng )新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng )”。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和方法，關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規、固步自封。在如此競爭激烈的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰(shuí)敢打破常規、敢于、擅長(cháng)突破，誰(shuí)就能獨領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的.那句話(huà)“無(wú)限風(fēng)光在險峰”。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是改變”，萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)時(shí)常時(shí)刻刻在變，當你還在繭里遲疑不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不行能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應當說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實(shí)不止是接受，更要主動(dòng)“求變”，求變才能創(chuàng )新、改善，必需主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當成一種習慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺(jué)，并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想，只是覺(jué)得還有人在愛(ài)護我們，以前愛(ài)護我們的是學(xué)校，現在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費也沒(méi)學(xué)到多少東西，來(lái)到山推拿著(zhù)不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本領(lǐng)，沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”，這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法，只有感恩了才不會(huì )有苦惱，才會(huì )感到歡樂(lè )。為什么一個(gè)正常的人還成天埋怨這埋怨那?因為他不知道感恩自己還活著(zhù);為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開(kāi)著(zhù)不錯的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很絢麗。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感謝一個(gè)人或一個(gè)集體，才會(huì )設身處地的為他著(zhù)想、報答他，這個(gè)報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來(lái)沒(méi)有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢(qián)做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會(huì )奉獻，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必需專(zhuān)心去體會(huì )、用實(shí)際行動(dòng)去努力，才有可能實(shí)現。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )7
我聆聽(tīng)了王董事長(cháng)在集團公司6月份安全辦公會(huì )暨第一屆“班組長(cháng)節”表彰會(huì )上的重要講話(huà)，感觸頗深。這種感觸是一種發(fā)自?xún)刃纳钐幍呢熑魏褪姑�！我們在這高危行業(yè)的礦山領(lǐng)域工作，一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念，安全工作可沒(méi)有小事，它只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，應常抓不懈開(kāi)展下去。今年六月是全國第15個(gè)安全生產(chǎn)月，我礦唱響“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”主旋律，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。我礦應以安全月為契機，以安全生產(chǎn)為指導思想，用防患于未然的意識來(lái)扼殺百分之一的大意、千分之一的僥幸、萬(wàn)分之一的偶然。共同將安全工作做強、做大、做牢固！
今年是第一屆班組長(cháng)節，集團工作對“三員兩長(cháng)”進(jìn)行表彰。
在煤礦企業(yè)，班組長(cháng)是企業(yè)的“兵頭將尾”，是搞好班組安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵人物”，在指揮生產(chǎn)、加強現場(chǎng)管理、抓好安全生產(chǎn)、嚴格質(zhì)量標準等方面具有無(wú)可替代的作用。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是抓好安全工作最核心力量。
這就要我們強化基層隊伍管理，要打通抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，把各項工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。努力開(kāi)展好班組建設工作，堅持把班組建設納入我礦各單位業(yè)績(jì)考核范圍，圍繞班組建立專(zhuān)業(yè)管理要求，開(kāi)展形式多樣的班組建設活動(dòng)，把班組建設呈現出創(chuàng )建格局多樣化、安全生產(chǎn)標準化、動(dòng)態(tài)達標制度化、班組管理民主化的良好局面，有力地推動(dòng)聆聽(tīng)董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì ) 了我礦班組建設的穩步發(fā)展。
在班組建設的同時(shí)我們也要強化三基工作。
一、提升職工基本素質(zhì)：加強職工職業(yè)素養、行為規范和崗位業(yè)務(wù)技能，從理論知識、技能操作和工作業(yè)績(jì)等多方面入手，加強崗位基本功訓練，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，全面加強職業(yè)化隊伍建設。
二、加強基礎管理：完善制度管理落實(shí)，細化實(shí)施方案，深入推進(jìn)崗位責任制、嚴格執行“準軍事化”和“手指口述”的工作全面落實(shí)，做到崗位目標清楚、職責清晰。強化人員配備管理、人員行為規范管理、作業(yè)程序管理、現場(chǎng)施工工藝管理、隱患排查治理等最基礎的管理，從根本上實(shí)現基層管理的精細化。
三、加強基本建設：各部門(mén)領(lǐng)導，要帶頭執行落實(shí)好基本建設工作，強化各類(lèi)人員的基本認識，基本素質(zhì)，基本知識，基本技能，基本經(jīng)驗等各種安全基本能力的提升工作。
身為領(lǐng)導者做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員安全培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。認真負責的貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。為此必須要求我們每一位領(lǐng)導做到以下“三個(gè)到位”：
一是安全思想要認識到位。安全工作貫穿到日常工作中去，要作為一項常規性、常態(tài)化、制度化的'工作抓實(shí)抓好。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到生產(chǎn)現場(chǎng)督促安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要落實(shí)到位。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，對安全管理基本制度要進(jìn)行補充和完善，對規章制度也要進(jìn)行精簡(jiǎn)整理。有了好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的。切實(shí)增強抓好工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。從提高領(lǐng)導干部的落實(shí)意識、從主動(dòng)落實(shí)的行動(dòng)開(kāi)始，從真正落實(shí)上見(jiàn)成效。沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
同志們，安全征途萬(wàn)里路，磨礪進(jìn)取寫(xiě)不凡。讓我們共同努力開(kāi)展好礦井的安全工作，讓礦井長(cháng)治久安的發(fā)展下去。
鄭x忠
日期：
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )8
聆聽(tīng)公司董事長(cháng)的講話(huà)，我深感責任與使命并重。董事長(cháng)的話(huà)語(yǔ)不僅是對我們工作的肯定，更是對未來(lái)的期許。他強調了團隊合作的重要性，指出每個(gè)人都是公司大家庭中不可或缺的一員。這使我深刻體會(huì )到，只有團結一心，我們才能共同面對挑戰，實(shí)現公司的長(cháng)遠目標。
同時(shí)，董事長(cháng)對公司文化的闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到，公司文化是我們的靈魂，是我們共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則。這使我更加明白，作為公司的一員，我應該時(shí)刻保持對公司的忠誠和熱愛(ài)，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司的.文化。
總之，董事長(cháng)的講話(huà)讓我更加堅定了自己的信念和目標。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的明天！
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )9
新年伊始，農墾分行于20xx年1月24日召開(kāi)了20xx年工作總結大會(huì )、20xx年工會(huì )議，全行員工學(xué)習了董事長(cháng)與高行長(cháng)在工作會(huì )議上作出的重要講話(huà)，鼓舞了每一個(gè)員工。
在反復進(jìn)行認真學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(cháng)講話(huà)不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進(jìn)行了分析和總結，從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營(yíng)目標。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步加深了我對董事長(cháng)講話(huà)精神的理解和認同。整個(gè)董事長(cháng)的.發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業(yè)規范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發(fā)現，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。
董事長(cháng)講話(huà)還強調：20xx年要適應“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動(dòng)金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備；再次強調了xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè )謩e是：解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規劃問(wèn)題、服務(wù)轉型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動(dòng)哈行持續、快速、健康地發(fā)展！ 總之，我們應該按照此次會(huì )議精神，調整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現全行xx年整體經(jīng)營(yíng)目標而奮斗。樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jì)成就你的職業(yè)規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學(xué)合理的目標，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標、管理工作的順利實(shí)現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗��！
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )10
董事長(cháng)的話(huà)語(yǔ)不僅是對公司未來(lái)的規劃，更是對我們每一個(gè)員工的期望與囑托。他強調了團隊合作的重要性，讓我意識到每個(gè)人都是公司大家庭中不可或缺的一員。同時(shí)，董事長(cháng)對于創(chuàng )新和進(jìn)步的追求，讓我深感責任重大，必須不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻力量。
此外，董事長(cháng)的講話(huà)也讓我對公司的文化和發(fā)展戰略有了更深刻的理解。我意識到，作為員工，我們不僅要做好本職工作，更要與公司同呼吸、共命運，共同面對市場(chǎng)的'挑戰和機遇。
總之，這次講話(huà)讓我收獲頗豐，不僅明確了自己的工作方向，更激發(fā)了我對公司的熱愛(ài)和歸屬感。我相信，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們一定能夠共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )11
x月xx日公司組織我們認真學(xué)習董事長(cháng)的新年度總結，認真閱讀了董事長(cháng)的講話(huà)后內心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實(shí)力，使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì )取得更大的發(fā)展。作為一名內勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我們還要善于發(fā)現問(wèn)題，我們不僅要學(xué)會(huì )動(dòng)手，還要學(xué)會(huì )動(dòng)腦。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮，主動(dòng)地去發(fā)現里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問(wèn)題，從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功，靠的'就是團隊，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)了領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx為我們搭建的寬廣舞臺，有董事長(cháng)的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我將永不下車(chē)。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )12
20xx年1月23日，我參加了馮董事長(cháng)講話(huà)實(shí)錄會(huì )議，感想頗多。
馮董事長(cháng)指出“少說(shuō)、少動(dòng)、少干預、少決策，多聽(tīng)、多看、多觀(guān)察、多思考”。這句話(huà)雖然極為簡(jiǎn)單，但卻有千斤之重量，在日常工作學(xué)習中，就如同燈塔，總在我們迷失、悵惘之時(shí)照亮前路。古語(yǔ)有云：“三人行，則必有我師”，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。馮董事長(cháng)講話(huà)精神和先圣賢達教誨不謀而合人，具有異曲同工之效。他那諄諄教導，告誡我們實(shí)踐出真知這一樸素真理；告誡我們要時(shí)時(shí)刻刻做到實(shí)踐聯(lián)系認識，認識反作用于實(shí)踐。
工作中我們需要一個(gè)能充分展現自己的平臺，此時(shí)，記憶深處，馮董事長(cháng)的一些話(huà)語(yǔ)便愈加清晰明了�！俺钥嗖怀蕴�、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒(méi)”。我們的工作雖然很普通，很辛苦，但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的同時(shí)，回眸側視，不難發(fā)現，中交資管的舞臺，光輝無(wú)限，那是一片天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍的絢爛大世界��！我們苦，但不虧；我們默默無(wú)聞，但領(lǐng)導不會(huì )對我們充耳不聞。
在工作中，每個(gè)單位都需要埋頭苦干的員工，但并不是每個(gè)埋頭苦干的員工都能充分展示自己，所以很多有才能的年輕人才發(fā)出“馮唐易老，李廣難封”的慨嘆。學(xué)習了馮董事長(cháng)講話(huà)精神后，我豁然開(kāi)朗了，只要我們有一顆不甘平庸的心，哪怕是在最為平凡的崗位上，也同樣能在公司的沃土之上，大放異彩！
作為云南高速普通一員，要進(jìn)一步增強做具有責任心、進(jìn)取心、事業(yè)心的`“中交資管人”的身份認識，充分發(fā)揮自己能動(dòng)作用，為中交資管總體戰略在云嶺大地的迅速落地做貢獻，為“和順云高，行穩致遠”運營(yíng)目不懈奮斗。
馮董事長(cháng)的講話(huà)精神催人奮進(jìn)，引人深思，在今后的工作中，我必將以這次講話(huà)精神作為行動(dòng)指南，實(shí)事求是，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好每一天。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )13
近日，有幸聆聽(tīng)我們服裝公司董事長(cháng)的精彩講話(huà)，深感其智慧與遠見(jiàn)。他的話(huà)語(yǔ)不僅為公司指明了方向，也給我個(gè)人帶來(lái)了深刻的啟示。
董事長(cháng)強調了創(chuàng )新的重要性，指出在競爭激烈的服裝市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng )新，才能立于不敗之地。這使我意識到，作為公司的一員，我需要不斷學(xué)習新知識，提高自己的.技能，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。
同時(shí)，董事長(cháng)對團隊協(xié)作的重視也讓我深受觸動(dòng)。他提到，一個(gè)優(yōu)秀的團隊能夠戰勝一切困難，實(shí)現共同的目標。這使我認識到，在工作中，我需要更加注重與同事的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之，董事長(cháng)的講話(huà)讓我受益匪淺，不僅讓我明確了自己的職業(yè)方向，也激勵我更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )14
聆聽(tīng)董事長(cháng)的講話(huà)，我深感其對企業(yè)文化的執著(zhù)追求和對未來(lái)發(fā)展的清晰規劃。他強調的創(chuàng )新、品質(zhì)和服務(wù)，讓我意識到這三點(diǎn)是公司長(cháng)遠發(fā)展的核心。創(chuàng )新是不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，品質(zhì)是贏(yíng)得消費者信任的基礎，而服務(wù)則是連接企業(yè)與消費者的橋梁。
此外，董事長(cháng)對團隊合作的重視也讓我印象深刻。他提到，一個(gè)優(yōu)秀的團隊能夠戰勝一切困難，實(shí)現企業(yè)的目標。這讓我意識到，作為公司的一員，我應該更加注重團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，董事長(cháng)的'講話(huà)讓我受益匪淺。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )15
聆聽(tīng)董事長(cháng)的講話(huà)，我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿(mǎn)了對公司未來(lái)的信心和期望，同時(shí)也透露出對每一位員工的關(guān)懷和期許。
在他的講話(huà)中，我感受到了責任與擔當。董事長(cháng)不僅對公司的發(fā)展有著(zhù)清晰的規劃和戰略，更對我們每一個(gè)員工提出了具體的'要求和期望。他鼓勵我們要不斷學(xué)習、進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同時(shí)，我也感受到了董事長(cháng)對公司文化的重視。他強調了公司的核心價(jià)值觀(guān)和使命，讓我們更加明確了自己的目標和方向。我相信，在這樣的公司文化熏陶下，我們一定能夠團結一心，共同創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。
此外，董事長(cháng)還分享了他個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷和心路歷程，讓我深受感動(dòng)。他的成功并非一蹴而就，而是經(jīng)過(guò)無(wú)數次的努力和堅持。這讓我更加堅信，只要我們肯付出努力，就一定能夠實(shí)現自己的夢(mèng)想。
總之，董事長(cháng)的講話(huà)讓我收獲頗豐。我深刻認識到了自己的責任和使命，也更加堅定了自己的信念和目標。我相信，在公司的領(lǐng)導下，我們一定能夠共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
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