財務(wù)的試用期工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的財務(wù)的試用期工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)間過(guò)得飛快，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了�；仡欉^(guò)去的三個(gè)月，我不禁感慨萬(wàn)千.時(shí)光飛逝，轉眼間我就要跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期的門(mén)檻了�；叵肫饋�(lái)，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結果，但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨練。
為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，滿(mǎn)足集團行政部的要求，現將三個(gè)月的工作簡(jiǎn)要回顧總結如下。
作為x在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導的支持和同事的配合下，我終于把所有的工作都扛下來(lái)了。感覺(jué)自己的綜合工作能力比以前進(jìn)步了一步�；仡櫸磥�(lái)三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項工作安排，盡職盡責地做好了會(huì )計和管理工作。
實(shí)習可以分為以下三個(gè)方面：
一、費用和成本管理及客戶(hù)聯(lián)系
1.規范低值易耗品的會(huì )計管理，全面建立低值易耗品臺帳，全面跟蹤低值易耗品的采購和領(lǐng)用情況，便于企業(yè)更全面地了解這些低值易耗品的發(fā)放情況，加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎上，規范了成本費用管理，明確了成本費用分類(lèi)，并對科目進(jìn)行了重組。為了加強項目管理，對實(shí)際支出項目進(jìn)行了不同類(lèi)別的計算，以真實(shí)反映當期成本。為績(jì)效管理提供參考。
3.規范商業(yè)公司財務(wù)賬套的布局，根據商業(yè)公司的特點(diǎn)設置相應的賬套，通過(guò)輔助賬戶(hù)中客戶(hù)和倉庫模塊的核算，使博科軟件充分發(fā)揮作用，能夠及時(shí)有效地反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì )計基礎工作
1.認真落實(shí)《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作指導，規范會(huì )計憑證編制，嚴格審核原始憑證合理性，加強會(huì )計檔案管理。
2.根據集團的指示x的會(huì )計電算化場(chǎng)景
3.按規定時(shí)間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。
三.財務(wù)會(huì )計和管理
1.根據公司要求對商業(yè)公司承包的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記和分析，對各項收入進(jìn)行監督和審計，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見(jiàn)，與各分行、集團財務(wù)管理部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
2.正確計算各項稅收和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，配合稅務(wù)機關(guān)新的納稅申報要求，及時(shí)發(fā)現違反稅收法律法規的問(wèn)題并予以糾正，堅持與稅務(wù)機關(guān)溝通聯(lián)系，取得其支持和指導。
3.經(jīng)過(guò)緊張的工作，加強財務(wù)部的團隊建設，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為基層財務(wù)工作經(jīng)理，要注意發(fā)揮財務(wù)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性和事業(yè)心。提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。
4.作為一名基層管理者，我充分認識到自己不僅是管理者，更是執行者，是集團財務(wù)管理部門(mén)的窗口。想做好財務(wù)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負責具體的工作和業(yè)務(wù)。第一，你要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能主動(dòng)承擔工作。
新的工作意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲，上一段樓梯。未來(lái)幾天，我們將步入精細化財務(wù)管理，這需要“保證營(yíng)運資金的暢通”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。從而使公司的財務(wù)管理更加精確。要以“細節”為出發(fā)點(diǎn)，一絲不茍，針對每個(gè)崗位、每個(gè)部門(mén)的每一項具體業(yè)務(wù)，建立一套相應的成本歸集。財務(wù)管理的觸角延伸到公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。行使財務(wù)監督職能后，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理的“零”角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細化理財雖然是一件極其復雜的事情，但其實(shí)就是所謂的“天下之難始于易，天下之大事始于細”。
回顧即將過(guò)去的一年，為了總結經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現將一年的財務(wù)工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解
(1)認真學(xué)習執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范和學(xué)習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內部制度，重點(diǎn)了解我局的內部銀行的設置，和局往來(lái)賬戶(hù)的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎。
(3)學(xué)習了編制礦上需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的準確性和及時(shí)性，隨時(shí)為上級單位提供準確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習。
(1)學(xué)習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，項目管理，分部門(mén)項目管理，真實(shí)反映當期的成本，為績(jì)效管理提供參考依據。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便，雖然我們試用過(guò)存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題，我們成本項目共十三類(lèi)，還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi)，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過(guò)認真的學(xué)習和探討，我們把部門(mén)核算和內部考試實(shí)質(zhì)性的結合在一起，再結合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò)，你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題，更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學(xué)習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習。但是材料會(huì )計學(xué)習中最重要的要說(shuō)材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì )遇到很多的問(wèn)題，比如說(shuō)正負差異的處理，差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習到理論和實(shí)際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學(xué)習在建工程的管理，及資金來(lái)源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒(méi)有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習。通過(guò)這點(diǎn)我認
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認識。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來(lái)考核企業(yè)，第一，他沒(méi)有考慮到投入。比如說(shuō)：a企業(yè)今年實(shí)現利潤100萬(wàn)，b企業(yè)實(shí)現利潤150萬(wàn)，你說(shuō)哪個(gè)企業(yè)好，但很多人會(huì )認為當然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒(méi)有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬(wàn)，b企業(yè)投入100萬(wàn)，你說(shuō)那個(gè)企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險，這只是我個(gè)人對財務(wù)的一點(diǎn)認識。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我會(huì )再接再厲，認真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會(huì )做人，做事。你學(xué)會(huì )做人了，工作自然也會(huì )做好。
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