安全文化月演講稿

安全文化月演講稿

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的安全文化月演講稿，希望能夠幫助到大家。

安全文化月演講稿1

各位老師，各位同學(xué)：

　　大家好！

　　當你擁有它時(shí)，好像不覺(jué)得它有什么了不起；當你失去它時(shí)，才會(huì )真正覺(jué)得擁有它是多么地幸福。它便是我們萬(wàn)分關(guān)注的一個(gè)永恒的話(huà)題——安全。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。

　　安全意識的淡化，薄弱是導致事故發(fā)生的首要原因，每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎？我們的防范措施到位了嗎？千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時(shí)刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保企業(yè)的長(cháng)治久安。

　　我們要尊重生命，就要敬畏規章，遵守規章是責任，是道義，是權力，更是義務(wù)。只有遵守規章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的.經(jīng)驗昭示。安全源于長(cháng)期警惕，事故出于瞬間麻痹，思想上的松懈麻痹必然會(huì )導致安全隱患的存在和違章現象的發(fā)生，哪怕一次偶然現象的發(fā)生，哪怕一次偶然違章，就有可能一失足成千古恨。沒(méi)有了安全就喪失了和和美美的家庭，更沒(méi)有企業(yè)的可持續發(fā)展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能發(fā)生，遵章二字，正是水之源，樹(shù)之根，安全之本。

　　一花一世界，一葉一菩提，每一個(gè)人的生命都是天地之魂，萬(wàn)物之靈，生命因此而珍貴，我們要熱愛(ài)生命，熱愛(ài)生活，珍惜眼前的每一天；讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長(cháng)鳴，才會(huì )讓安全之花扎根于我們的生活之中。

安全文化月演講稿2

　　安全是企業(yè)良性發(fā)展的基礎和保障。在生產(chǎn)中，各種安全隱患時(shí)時(shí)處處都可能存在，例如，設備維修時(shí)亂拉臨時(shí)電，員工在車(chē)間、倉庫等重要地段違章吸煙，對鍋爐、壓力管道、機動(dòng)車(chē)等設備不按規程操作等等。這些看似平常的“小事”，可能就是造成重大事故的“導火索”。由此看來(lái)，安全對我們普通職工來(lái)說(shuō)，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。

　　一方面；對于企業(yè)管理者要對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育、多敲警鐘。不斷加強對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規、知識的宣傳教育，讓大家時(shí)時(shí)緊繃安全弦，處處留心不懈怠。也許有的'部門(mén)領(lǐng)導認為像“婆婆嘴”那樣反復講安全，不但員工不愿聽(tīng)，自己也覺(jué)得太煩瑣。我個(gè)人認為，安全教育應避免形式單一，而應采取多種形式，如讓每位職工成為“安全宣傳員”，在安全教育中結合自己的崗位特點(diǎn) 向其他員工灌輸安全知識，使大家都有一張“婆婆嘴”，相互提醒、相互敲打，從而人人都樹(shù)立起安全意識。這樣就真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。另一方面；在我們的日常生活工作當中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現場(chǎng)規定著(zhù)裝，戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)，勤于查看自己崗位上的每個(gè)隱患點(diǎn)，做到防患于未然。只有常走、�？�、常查，才能確保有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現消除不安全隱患。

　　我們每位職工只有在安全上“上緊弦 ”才能真正做到“安全第一、預防為主”：只有在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然！

安全文化月演講稿3

　　記得有位哲人說(shuō)過(guò)：“地球上一切美麗的東西都源于太陽(yáng)，而一切美好的東西則來(lái)源于人”。然而，人類(lèi)在創(chuàng )造美好財富的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無(wú)情地將之毀滅。如果說(shuō)設備、財產(chǎn)的損失我們還可以計算出來(lái)的話(huà)，那么對于生命——人世間最寶貴東西的損失，卻是無(wú)法估量的！那些只為圖一時(shí)方便，心存僥幸而造成人間悲劇的又何止千萬(wàn)呢？無(wú)論是縱觀(guān)全球，還是在我們國家，我們工作、生活的周?chē)�，血的事�?shí)不止一次地告誡我們，提醒我們，為我們敲響安全的警鐘：生命對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，千萬(wàn)不要拿這唯一的一次生命作賭！

　　大家每天上班、下班，走廠(chǎng)區、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，可以發(fā)現：我們周?chē)鞣N安全標識、警示牌，都是為了營(yíng)造一個(gè)良好、安全的氛圍，更是對我們一種無(wú)聲的提醒。在工作中，我們要服從安全工作人員的監督指導，自覺(jué)遵守各種安全規章制度，嚴格按照規程操作， 讓事故無(wú)隙可乘，讓悲劇不再發(fā)生，這就需要我們全廠(chǎng)職工的共同努力。

　　在這里，我們不妨給每個(gè)事故做個(gè)假設：假設你當時(shí)嚴格執行安全措施的檢查，假設你在操作時(shí)嚴格按照規程去做，假設你到達現場(chǎng)在設備警示牌面前多看3秒鐘，假設你當時(shí)認真戴好安全帽，假使……，事故就不會(huì )發(fā)生�？梢�(jiàn)，實(shí)現安全生產(chǎn)并不難，關(guān)鍵在于有沒(méi)有責任心。其實(shí)，只要每個(gè)人多留點(diǎn)心，我們就可以杜絕習慣性違章；只要每個(gè)人多留點(diǎn)心，我們就可以避免違規操作事故；只要對工作有著(zhù)認真負責的.態(tài)度，安全就會(huì )時(shí)刻伴隨著(zhù)你同行。

　　時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全。職工朋友，讓我們攜手筑起一道堅不可摧的安全長(cháng)城，在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內的工作；讓我們時(shí)刻用安全來(lái)規范自己的行為，平安度過(guò)生命的每一天。

　　視安全為生命，重安全如泰山；

　　嚴肅勞動(dòng)紀律，遵守操作規程；

　　在崗必盡職， 盡職必盡責。

　　無(wú)論身居何處，只要保持高度的責任心和強烈的使命感，安全生產(chǎn)就永遠不是夢(mèng)。

安全文化月演講稿4

　　安全文化是人類(lèi)安全活動(dòng)所創(chuàng )造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀(guān)念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀(guān)”和“大文化觀(guān)”的概念基礎上，在安全觀(guān)方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化觀(guān)方面既包含精神、觀(guān)念等意識形態(tài)的內容，也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內容。

　　構建企業(yè)安全文化，不僅要加強對安全文化理念的宣教，著(zhù)眼于局部的、個(gè)別的文化形式，而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀(guān)、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關(guān)的一切管理工作。因此，筆者認為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是，平時(shí)必須做好一切準備工作、過(guò)程管理工作和安檢工作。

　　一、做好準備工作，確保生產(chǎn)順暢

　　現場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是保持安全的主要因素，而現場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設，規范崗位作業(yè)標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，確保生產(chǎn)順暢。

　　第一，培養工人專(zhuān)業(yè)能力，提高防患意識�？刂迫说牟话踩袨�，要求工作人員必須按規程和正確方法使用設備；及時(shí)發(fā)現、處理異�；蛭ｋU狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守。

　　第二，加強基層管理素質(zhì)，控制“物”的不安全狀態(tài)。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。因此，基層管理人員要努力掌握故障規律，并要全面掌握設備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養方法，提高自身綜合素質(zhì)，確�！拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

　　第三，規范工作程序，確保生產(chǎn)規范。要加強安全保證體系和安全監督體系建設，建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺、滑線(xiàn)安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時(shí)圍欄標準化，施工照明永久化，廠(chǎng)區道路規范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著(zhù)建設走”。

　　二、做好管理過(guò)程，提高防患意識

　　有效的過(guò)程管理，是實(shí)現安全生產(chǎn)目標的必要條件。為此，我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn)：

　　第一，健全安全管理法規。健全安全管理法規，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應該做什么，不應該做什么，違反規定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員，要進(jìn)行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使其真正懂得違章的危害及嚴重的后果，從而自覺(jué)提高自身安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　第二，在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應從公司、分廠(chǎng)（場(chǎng)）、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預防體系，成立由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成的安全檢查鑒定委員會(huì )，每月對企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查，并對各分廠(chǎng)（場(chǎng)）提出的安全隱患項目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑒定組織機構，每月對所管轄區域進(jìn)行安全檢查，并對各分廠(chǎng)（場(chǎng)）上報的安全隱患項目進(jìn)行鑒定，落實(shí)責任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠(chǎng)（場(chǎng)）則應成立安全檢查小組，每周對管轄的裝置(區域)進(jìn)行詳細檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報分公司安全檢查鑒定委員會(huì )，由上級部門(mén)鑒定進(jìn)行協(xié)調處理。同時(shí)，要重獎在工作中發(fā)現和避免重大隱患的員工，調動(dòng)每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預防體系。

　　第三，堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財富的.創(chuàng )造者，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰略，才能使去在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設，要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據企業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展安全文化、安全知識及技能的教育，以創(chuàng )造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí)，要加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”、“行為源于認識，預防勝于處罰，責任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀(guān)念，樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全，人人為安全盡責”的良好氛圍。

　　第四，堅持開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強凝聚力，依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此，開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開(kāi)展認同性活動(dòng)、娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育行活動(dòng)；二是要張貼安全標語(yǔ)，營(yíng)造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺；五是要評選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人；六是要開(kāi)展安全競賽活動(dòng)，實(shí)行安全考核。

　　第五，堅持樹(shù)立大安全觀(guān)。要以預防人的不安全行為為目的，從安全文化的角度要求員工樹(shù)立安全新觀(guān)念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故，這本是好事，可有些下級往往是百般應付，恐怕查出什么問(wèn)題，就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系，大事化小、小事化了……類(lèi)似的錯誤觀(guān)念一日不除，正確的安全理念就樹(shù)立不起來(lái)，安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此，企業(yè)必須樹(shù)立大安全觀(guān)，促使人人都具有科學(xué)的安全觀(guān)、職業(yè)倫理道德和安全行為規范。

　　三、發(fā)現一般設備劣化現象，防范故障于未然

　　第一，注意機械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式，它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，在加強點(diǎn)檢管理的基礎上，可以早期發(fā)現。減少由于機械磨損而產(chǎn)生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護（尤其是潤滑），找到規律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外，對易磨損的部位要認真執行點(diǎn)檢標準，以及早發(fā)現設備隱患。

　　第二，預防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等，是化工行業(yè)常見(jiàn)的金屬劣化表現形式。對此，企業(yè)要從加強金屬監督人手，把有關(guān)監督內容與點(diǎn)檢管理整合，按規定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過(guò)點(diǎn)檢的優(yōu)化管理，早期預防金屬劣化的發(fā)生。此外，化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋，也應采取必要措施及早處理。

　　第三，消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過(guò)程稱(chēng)為腐蝕，這在化工企業(yè)十分普遍。對此，企業(yè)要從改進(jìn)機件的原材料入手，積極采用新工藝和新材料。同時(shí)，要對易產(chǎn)生腐蝕的部位加強點(diǎn)檢力度，早期發(fā)現，及時(shí)消除劣化。

　　第四，避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞，要從加強包括絕緣監督在內的各項技術(shù)監督措施人手，使各項監督與點(diǎn)檢管理相整合，把有關(guān)技術(shù)監督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機結合起來(lái)。同時(shí)，要防止由于制造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。

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