藥品銷(xiāo)售工作總結匯總[4篇]
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的藥品銷(xiāo)售工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
藥品銷(xiāo)售工作總結1
自畢業(yè)以來(lái),很榮幸能夠加入xx醫藥公司,這個(gè)大家庭。在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習和成長(cháng);仡欉^(guò)去幾年的工作經(jīng)歷,讓我感慨萬(wàn)千,F在我將我的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷學(xué)習,才能保持業(yè)務(wù)發(fā)展的活力。在過(guò)去的一年里,我積極參加公司組織的電腦培訓和醫藥知識理論等各類(lèi)學(xué)習講座。這些學(xué)習讓我不斷提升自己,樹(shù)立了先進(jìn)的工作理念,明確了未來(lái)努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和知識的更新,我深感自己需要不斷充實(shí)自己、豐富知識和見(jiàn)識,為更好地實(shí)踐工作做好準備。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),我不斷拓展自己的視野,為更好地適應未來(lái)的工作挑戰做好了充分的準備。
二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品 招商 工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的'同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、本年我在藥品招商工作方面加大了學(xué)習的力度,認真閱讀了一些有關(guān)藥品招商的理論書(shū)籍。然而,在實(shí)際工作中,我發(fā)現自己對所學(xué)理論的應用還不夠到位,研究也不夠細致和務(wù)實(shí),沒(méi)有達到我設定的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我們的工作整體水平有所提升,但還有一些工作需要進(jìn)一步完善。未來(lái),我們將更加努力,兢兢業(yè)業(yè)地完成公司交給的各項任務(wù),力求達到更高水平。
藥品銷(xiāo)售工作總結2
在公司各部門(mén)通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。作為一名店長(cháng),我深感責任的重大。多年來(lái)的工作經(jīng)驗讓我明白,作為一個(gè)終端零售店,成功關(guān)鍵在于:一是需要專(zhuān)業(yè)的管理者;二是必須擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識作為支撐;三是要建立一套完善的管理制度。在成本核算方面尤為重要,藥店需要嚴格控制成本,盡量減少開(kāi)支,實(shí)現利潤最大化。最關(guān)鍵的是用心觀(guān)察,與顧客真誠交流,留住新客戶(hù)并發(fā)展成忠實(shí)回頭客。只有這樣,才能做好藥店管理工作。
一、以藥品質(zhì)量為首要任務(wù),確保人們用藥安全,監督GSP的執行情況,始終兼顧公司利益,耐心熱情地履行好本職工作,無(wú)怨無(wú)悔。
二、我們要積極踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)及時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略傳達給每位員工,扮演好溝通傳遞的角色,連接公司管理層和員工之間的橋梁。
三、做好員工的思想工作,團結店內員工,激發(fā)員工的工作熱情,了解并發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢和特長(cháng),做到因材施教,增強本店團隊的凝聚力,打造一個(gè)和諧團結的工作集體。
四、通過(guò)不斷學(xué)習行業(yè)新聞、藥品政策法規以及了解顧客的購物心理,我們可以更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求,從而制定更有針對性的銷(xiāo)售策略。作為藥品銷(xiāo)售者,我們也是藥品的消費者,平時(shí)生病時(shí)也需要購藥,因此我們的購藥心理可以代表一部分購物者的心理。通過(guò)深入了解自身的購藥心理,可以避免不必要的損失,提升銷(xiāo)售效率。
五、作為店長(cháng),我們要以身作則,成為員工們學(xué)習的榜樣,不斷向他們灌輸企業(yè)文化,培養他們具備全局意識。我們要教育員工,做事情要從公司整體利益出發(fā),比如公司規定了藥品在特定地區的調價(jià)幅度,要求不能低于最低市場(chǎng)價(jià)格。作為員工,我們不能因為人際關(guān)系或顧客的砍價(jià)而低于這一標準出售藥品,這樣就是無(wú)視了公司的整體利益。
六、通過(guò)提供細致周到的服務(wù)來(lái)吸引顧客,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造力,讓他們從被動(dòng)的狀態(tài)轉變?yōu)榉e極主動(dòng)的狀態(tài)。我們的目標是為顧客營(yíng)造一個(gè)舒適愉悅的購物環(huán)境,同時(shí)為公司創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。帶領(lǐng)員工在各個(gè)方面做好本職工作,共同努力為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。
其次,我們致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),竭盡所能滿(mǎn)足顧客的需求;我們不斷強化服務(wù)意識,用真誠的微笑和有禮的態(tài)度,讓顧客在享受購物的過(guò)程中感受到滿(mǎn)意和愉悅,使他們愿意再次光顧我們的店鋪。
我們零售藥店可以根據自身的實(shí)際情況,定期組織內部培訓,讓店長(cháng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結,把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價(jià)采購藥品,我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,還要在銷(xiāo)售藥品上,貨比三家,比質(zhì)量、信譽(yù)、比價(jià)格。
七、各部門(mén)間的合作和上下級之間的工作協(xié)作非常重要,需要建立良好的溝通機制和密切的聯(lián)系,少一些抱怨,多一些理解和支持,以積極的`態(tài)度去解決工作中出現的問(wèn)題。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠, 愛(ài)崗敬業(yè) ,顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強各部門(mén)和兄弟公司之間的團結協(xié)作,營(yíng)造融洽和諧的工作環(huán)境,消除工作中的摩擦,激發(fā)員工的工作熱情,共同打造一個(gè)團結奮進(jìn)、互幫互助的團隊。
藥品銷(xiāo)售工作總結3
回首20xx年,是我們團隊攻堅克難的一年,也是我們共同成長(cháng)的一年。在領(lǐng)導的明智引領(lǐng)下,各部門(mén)密切合作,我們藥店的每一位員工都積極努力,最終取得了令人矚目的業(yè)績(jì)。
作為一名店長(cháng),我深切感受到了自己肩上的責任重大。多年來(lái)的工作經(jīng)驗讓我認識到,一個(gè)經(jīng)濟效益良好的零售店,首先需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者來(lái)負責;其次需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識作為支撐;最后需要建立一套完善的管理制度。用心去觀(guān)察顧客的需求,用心去與顧客進(jìn)行交流溝通,這樣才能做好零售店的經(jīng)營(yíng)管理工作。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、我們要積極踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)確保將公司的經(jīng)營(yíng)策略準確及時(shí)地傳達給每位員工,扮演起連接上下級的`重要角色。
2、我們要注重做好員工的思想工作,建立起和諧團結的團隊氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。要深入了解每位員工的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),充分發(fā)揮他們的潛力,讓每個(gè)人都能在適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。只有這樣,我們才能增強團隊的凝聚力,打造一個(gè)和諧團結、互相支持的工作環(huán)境。
3、通過(guò)不斷關(guān)注同行業(yè)動(dòng)態(tài),積極獲取顧客反饋,深入了解他們的購物心理,做到心中有數,有的放矢。這樣我們才能更好地把握市場(chǎng)脈搏,避免不必要的損失,提升工作效率。
4、以身作則,做員工的表率。時(shí)刻向員工灌輸企業(yè)文化,教育他們要有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,我們致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),竭盡所能滿(mǎn)足顧客的需求;我們不斷強化服務(wù)意識,用真誠的微笑和有禮的態(tài)度,讓顧客在享受購物的過(guò)程中感受到滿(mǎn)意和愉悅,使他們愿意再次光顧我們的店鋪。
6、請合理安排部門(mén)間的合作事宜,加強上下級之間的工作協(xié)調,減少抱怨,增加熱情,客觀(guān)看待工作中的挑戰,并以積極態(tài)度解決問(wèn)題。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。
藥品銷(xiāo)售工作總結4
在各位領(lǐng)導的正確指導下,我公司20xx年的工作達到了各項指標,現在就各項工作做一個(gè)總結。
一、目前的醫藥形勢:
1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調,沒(méi)有多在利潤,空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。
2、在各地的投標報價(jià)中,由于醫藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我公司做深刻的檢討,經(jīng)常參加各種醫藥會(huì )議,學(xué)習一些醫藥知識,在投標報價(jià)時(shí)做足各種工課,提高自己的報價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。
3、在電話(huà)招商方面,一些談判技巧也需著(zhù)重加強,只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標的情況下,電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,所以在這方面也要提高,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
二、所負責相關(guān)地區的總體情況:
隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)整頓力度加大,醫藥招商面臨國家藥品監管力度不斷增強的'挑戰。藥品醫院配送模式和藥品價(jià)格管理受到進(jìn)一步控制,限制性藥品銷(xiāo)售政策也在逐步落實(shí)。一些客戶(hù)雖然在當地采購藥品進(jìn)行銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量并不樂(lè )觀(guān)。據悉,今年當地政策規定,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)的藥品,只要報價(jià)在規定范圍內,就有機會(huì )入圍。這導致大部分市場(chǎng)被之前進(jìn)入的產(chǎn)品所占據。此外,每家醫院每種藥品只能進(jìn)兩個(gè)規格,限制了可操作市場(chǎng)的空間。整體而言,市場(chǎng)操作空間十分有限。
我們公司負責的地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況并不盡如人意,客戶(hù)實(shí)際可操作的產(chǎn)品種類(lèi)有限。這種情況的主要原因有幾點(diǎn)需要分析:
1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)。
由于以上情況,我公司選擇了新的銷(xiāo)售方式,選擇好的產(chǎn)品做全國總代理,及銷(xiāo)售各種常用藥品。
三、 工作計劃
我們公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理,一直在不斷探索新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。同時(shí),我們也在不斷開(kāi)拓銷(xiāo)售范圍,推廣大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品。
在新的一年里,我們公司堅持以求實(shí)、求真、做大、做強為理念,制定了公司新的發(fā)展目標。我們將采用現代營(yíng)銷(xiāo)方式,加強市場(chǎng)導向,推動(dòng)終端運營(yíng),與各生產(chǎn)企業(yè)建立緊密合作關(guān)系。我們將不斷與新老客戶(hù)溝通,互惠互利,實(shí)現雙贏(yíng)局面。
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