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餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來(lái)越來(lái)越密切的今天，申請書(shū)與我們的生活息息相關(guān)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準確。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文1
尊敬的酒店領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工，到今天試用期有一個(gè)多月，根據酒店的，現申請轉為酒店正式員工。
作為一個(gè)剛接觸這行的實(shí)習生，初來(lái)酒店，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，讓我較快適應了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門(mén)的'工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為酒店做出更大的貢獻。
當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多。傳菜是酒店對客人服務(wù)的窗口，一言一行都代表酒店，接待酒店的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)要態(tài)度和藹，處理菜單、對號入座事務(wù)更要認真仔細，容不得半點(diǎn)差錯，對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習在學(xué)習中不斷進(jìn)步�？吹搅司频陿I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展完善，深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的經(jīng)驗。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起展望美好的未來(lái)！
此致！
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文2
尊敬的領(lǐng)導：
我到x酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時(shí)，對酒店的情況了解很少，通過(guò)這近3個(gè)月的.工作，我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這3個(gè)月的工作，我逐漸認識到，x酒店對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長(cháng)性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
x酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門(mén)領(lǐng)導批準我的轉正要求為盼。
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文3
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年6月15日成為公司的試用員工，根據公司的規章制度現申請轉為公司正式員工。
作為一個(gè)剛接觸汽車(chē)行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
實(shí)習期間，我在銷(xiāo)售部工作學(xué)習。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的`專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習我認為我還有很多不足的地方，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這一個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己的機會(huì )、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文4
尊敬的人事部領(lǐng)導：
我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的`產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：
1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;。
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)!
此致
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文5
尊敬的領(lǐng)導：
在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請先允許我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，本人xxx，今年xx虛歲，上個(gè)月剛當上父親這個(gè)角色，來(lái)自xx省xxx市的一個(gè)較偏遠農村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員，一直負責江東區的酒行區域。時(shí)間過(guò)的真快，想想來(lái)我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來(lái)月了，在這段時(shí)間里，我很高興，在公司里學(xué)習到了很多之前未曾學(xué)到過(guò)的東西，我覺(jué)得我又成長(cháng)了不少。說(shuō)起來(lái)，我應該感謝公司，當初給予我一個(gè)這么好的機會(huì )，讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺，和一個(gè)較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經(jīng)理，和江東分區的王學(xué)武王主管，因為是他們對我平時(shí)工作的肯定和教導，讓我覺(jué)得體現到了人生價(jià)值，同時(shí)也讓有信心和勇氣，堅持到現在，謝謝他們。
在加入我們公司之前，我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過(guò)乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售工作，由于對銷(xiāo)售的.特別熱愛(ài)，所以至今從未脫離過(guò)該類(lèi)型的工作，算算，我已經(jīng)在這個(gè)類(lèi)型行業(yè)內沉淀了三年多時(shí)間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn)，我就能比別人更容易成功”的話(huà)語(yǔ)。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺(jué)有些“失敗”。
這次，我特別申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，希望公司領(lǐng)導能認真、全面的考慮一下，為結合本次申請，特別介紹以下多種情況：
一、管轄范圍及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：
該區域xx年，東至中興路、錢(qián)湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區域xx年，東至中興南路、錢(qián)湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統計，xx年該區域范圍內有0個(gè)鄉鎮，20個(gè)自然村，人口6萬(wàn)左右(其中固定人口3萬(wàn)人，流動(dòng)人口3萬(wàn))。據網(wǎng)上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達城市，預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得，xx年的酒行區域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據xx年的銷(xiāo)售統計，我們公司xx年在該區域總銷(xiāo)售911、9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷(xiāo)售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售份額占市場(chǎng)的16、9%。
由于啤酒市場(chǎng)的未來(lái)趨勢走向，公司在xx年開(kāi)展“科學(xué)管理，合理布局”的大體方針，實(shí)行深度分銷(xiāo)方案。為更好更多創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值，特別對我區域做劃小的決定，事實(shí)證明，公司這個(gè)思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子，xx年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，xx年的啤酒銷(xiāo)售量仍然和去年相差無(wú)幾。中間還有很多問(wèn)題影響，否則將足以讓人振奮。區域xx年計劃任務(wù)1200千升，完成911.9千升;xx年計劃任務(wù)1350千升，實(shí)際完成情況，一月份27.763千升，二月份43.884千升，三月份50.506千升，四月份76.986千升，五月份93.313千升，六月份101.45千升，七月份102.784千升，八月份92.851千升。截至八月合計完成589.5千升。較比去年同期640.9千升，只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì )出現這種情況，我個(gè)人認為主要有三個(gè)方面：第一，在經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒(méi)變的因素下，集中了他所有資源;第二，公司實(shí)行的深度分銷(xiāo)管理的卓效，更好更多的服務(wù)了終端;第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問(wèn)題，還有公司對7度國宴的市場(chǎng)整合及領(lǐng)導對競品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問(wèn)題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠(chǎng))等等因素，本區域的公司產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)份額仍然可達25%左右，甚至更高。
二、終端網(wǎng)點(diǎn)：
本區域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。xx年市場(chǎng)終端資料有254家(其中a類(lèi)20家、b類(lèi)81家、cd類(lèi)153家)，我們經(jīng)銷(xiāo)商直配終端76家(其中a類(lèi)5家、b類(lèi)43家、cd類(lèi)28家)。而截至xx年9月，市場(chǎng)終端統計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類(lèi)29家、b類(lèi)58家、cd類(lèi)62家)。經(jīng)銷(xiāo)商斷斷續續直配過(guò)的終端有216家(其中a類(lèi)9家、b類(lèi)74家、cd類(lèi)133家)。占市場(chǎng)終端總數的54.8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。
三、公司投入資源：
截至目前，公司在本區域投入點(diǎn)對點(diǎn)終端數7家，費用合計8622、72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時(shí)已兌現3家;店招廣告投入3家，但都不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨;雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經(jīng)銷(xiāo)商負責。在公司投入費用的所有終端內，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷(xiāo)售狀況，并起到了預期投入的效果。
四、區域的其他綜合報告：
1、鋪貨情況：xx年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產(chǎn)品鋪市率：目前我們公司系列產(chǎn)品在本區域的市場(chǎng)占有率達90%左右，其中主打產(chǎn)品7度國宴市場(chǎng)占有率達85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場(chǎng)占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場(chǎng)，尤其是天封公司;第二，加強對經(jīng)銷(xiāo)商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會(huì )、開(kāi)開(kāi)會(huì )的重要和必然性;第三，對業(yè)務(wù)員的管控到位，尤其是深度經(jīng)銷(xiāo)的完全執行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商，用心幫助他們更好更多的賺錢(qián)，他們也定會(huì )感激萬(wàn)分。等等!
我個(gè)人的大體方向：完全執行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產(chǎn)品，在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場(chǎng)份額占有率;對經(jīng)銷(xiāo)商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷(xiāo)量。
此次申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，望公司領(lǐng)導能認真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導批準，我還將再接再厲、決不自滿(mǎn)。如若失敗，只能說(shuō)明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時(shí)也請領(lǐng)導提出忠肯的批評和建議，我定會(huì )樂(lè )意接受，感激萬(wàn)分，決不怨天憂(yōu)人。
我在這提前歡迎各位領(lǐng)導，來(lái)我工作的區域監督考評，能否達到轉正條件，請領(lǐng)導定奪。
此致
敬禮!
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文6
尊敬的人事部領(lǐng)導：
我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：
1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;。
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商———分銷(xiāo)商———客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā))，另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的'銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)!
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文7
尊敬的人事部領(lǐng)導：
我于20xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經(jīng)理一職，在這1個(gè)月的時(shí)間里，我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸，并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。
糖酒會(huì )后，按照領(lǐng)導的安排，我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察，對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可，但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一，因為銷(xiāo)售模式的`同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式，還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式，從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì )，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。
前幾天與王總溝通后，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：
1、就近開(kāi)發(fā)，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量；
2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商———分銷(xiāo)商———客戶(hù)不變的模式下，通過(guò)細分市場(chǎng)，部分酒店的前期開(kāi)發(fā)，通過(guò)直營(yíng)方式，一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力（業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)），另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。
3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。
餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品，30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。
4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后，大量增設其他聯(lián)絡(luò )處，全區域推廣。
這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量，制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法，自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。
在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司同仁一道展望美好未來(lái)！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐飲行業(yè)員工轉正申請書(shū)范文8
尊敬的領(lǐng)導：
我到xx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到公司工作時(shí)，對酒店的情況了解很少，通過(guò)這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這3個(gè)月的工作，我逐漸認識到，xxx酒店對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的`速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長(cháng)性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著(zhù)很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì )在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
xx酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的團隊，它對于我來(lái)說(shuō)有著(zhù)深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門(mén)領(lǐng)導批準我的轉正要求為盼。
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
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