生產(chǎn)企業(yè)應急預案15篇(集合)
在學(xué)習、工作或生活中，有時(shí)會(huì )面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常需要預先準備應急預案。應急預案應該怎么編制才好呢？以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案1
1目的
為建立和4102完善突發(fā)重大食品安1653全事故應急處理機制，進(jìn)一步增強應對突發(fā)重大食品安全事故的'反應能力，確保重大食品安全事故發(fā)生時(shí)反應迅速、決策正確、措施果斷、運轉高效、處置得當，最大限度地減少重大食品安全事故的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護社會(huì )秩序，促進(jìn)我區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
2編制依據
根據《中華人民共和國食品安全法》、《國家重大食品安全事故應急預案》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的決定》、《XX省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全工作的決定和《XX市關(guān)于貫徹落實(shí)安徽省人民政府進(jìn)一步加強食品安全工作決定的意見(jiàn)》，《XX省重大食品安全事故應急預案》和《XX市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《XX市重大食品安全事故應急預案》等，結合本區實(shí)際，編制本預案。
3事故分級
按食品安全事故的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍，重大食品安全事故分為四級。
1特別重大食品安全事故
按照國務(wù)院衛生行政部門(mén)制定的特別重大食品安全事故事件
分級原則進(jìn)行。
2重大食品安全事故
3重大食品安全事故發(fā)生后，區人民政府及有關(guān)部門(mén)應當根據事故發(fā)生情況，及時(shí)采取必要的應急措施，做好應急處理工作。對上級部署的應急救援工作，積極配合并認真貫徹落實(shí)
生產(chǎn)企業(yè)應急預案2
摘要：根據多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì )，對建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的8大基本要求、基本內客（即機構整合、文件整合、管理體系運行機制整合等）及其運行機制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案的管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案才能得到落實(shí)。
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；事故；應急救援預案；管理
為快速、有效處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規明確規定，對于可能引起群死群傷甚至導致社會(huì )災難的生產(chǎn)系統必須制定并實(shí)施事故應急救援預案。但目前許多企業(yè)，甚至許多地區的事故應急救援預案缺乏針對性、實(shí)用性和可操作性，尤其不知道如何實(shí)施事故應急救援預案管理�，F根據多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì )，對建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預搴的管理體系進(jìn)行一些探討，但愿能起到拋磚引玉的作用。
20世紀70年代以來(lái)，隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展，企業(yè)界日益意識到：如果組織（即企業(yè)）的管理體系不完善，就難以穩定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應運而生，并在全球廣泛應用。其后，人們發(fā)現單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠遠不夠，持續發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會(huì )的和諧相處，進(jìn)而對人的生存質(zhì)量日益關(guān)注，環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛生管理體系OHSASl8000相續誕生。3個(gè)管理體系分別從顧客、社會(huì )、員工的利益出發(fā)，建立了科學(xué)的企業(yè)管理規范，以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節能減排，減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟損失，增強企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。
在上述背景下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法，建立事故應急救援預案一體化管理體系，方能使事故應急教援預案落到實(shí)處。
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本要求
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個(gè)管理體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一體化整合建設，統籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理體系選到如下要求：
�。�1）企業(yè)事故應急救援預案管理體系的建設模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心，以滿(mǎn)足事故應急救援預案的要求為導向，以過(guò)程管理為框架的“三位一體”組合模式。
�。�2）事故應急救援預案一體化管理體系的整合建設工作必須進(jìn)行系統策劃，循序漸進(jìn)的現代管理體系建設，做到相互協(xié)同，有目標、有計劃、有程序、有培訓、有演練，并能持續改進(jìn)。
�。�3）應急救援預案管理體系的成功建立與有效實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導重視和積極參與，一體化管理整合建設是“一把手”工程。領(lǐng)導層要統一認識，高度重視體系建設，堅持以人為本，依法治企，一切行動(dòng)嚴格按應急救援預案管理體系的規定執行，方能快速、有效地處理事故，并可增強體系的時(shí)效性。
�。�4）保障和強化事故應急救援預案審查員隊伍的建設是事故應急救援預案管理體系建立與運行水平持續提高的基礎，必須明晰審查員的職能，以及與標準條款對應的職責分配關(guān)系；充分提高審查員的自身素質(zhì)，在應急救援預案管理工作中要賦予審查員相應的權限。
�。�5）廣泛宣傳、加強培訓、通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和有效的培訓，營(yíng)造組織（即企業(yè)）的安全氛圍，特別強調“以人為本”的企業(yè)安全文化導向怍用，讓員工知道事故應急救援預案管理體系建設的重要性及做好本職工作對事故應急救援預案管理體系的作用，增強員工參與的責住感和主動(dòng)性。適時(shí)地引入現代管理知識和工具，有助于推進(jìn)體系建立與運行，實(shí)現“全員參與、全過(guò)程控制、全面管理”的有效運行機制。
�。�6）建立有效的約束與激勵機制是事故應急救援預案管理體系的生命線(xiàn)，建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進(jìn)事故應急救援預案管理體系持續改進(jìn)、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系應具有自我發(fā)現、自我完善的運行機制，持續改進(jìn)。
�。�7）事故應急救援預案一體化管理方針和目標必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體目標相致，事故應急救援預案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰略而進(jìn)行的管理活動(dòng)的客觀(guān)反映。
�。�8）事故應急救援預案一體化管理的卓越績(jì)效管理模式體現了當代先進(jìn)企業(yè)的管理水準，它涵蓋了一體化管理體系標準的要求，它對組織（即企業(yè)）的管理水平提出了更高的要求。卓越績(jì)效管理模式的導入必將進(jìn)一步擴展管理范圍、提升管理水平，適應組織（即企業(yè)）快速、有效地處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本內容
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的基本內容有機構整合、文件整合、管理體系運行機制整合等。真正意義上的完全整合有賴(lài)于組織（即企業(yè)）有關(guān)方面經(jīng)驗的積累，以及推行管理體系整合的決心和效果。
2.1 組織機構與職責的整合與建立
2.1.1 組織機構的設置和職責范圍的劃分
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的整合首先要從組織（即企業(yè)）內部有關(guān)管理體系的'組織機構入手，由于事故應急救援預案管理體系通常包含組織（即企業(yè)）所有的部門(mén)，特別是生產(chǎn)部門(mén)、輔助部門(mén)、后勤部門(mén)及相關(guān)現場(chǎng)，而且必須是全員參與，即體系包括組織的全體員工和所有部門(mén)，因此，需要明確企業(yè)事故應急救援組織機構設置和職責劃分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設立事故應急救援指揮部，發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。
指揮部人員職責范圍的劃分�？傊笓]：組織指揮企業(yè)的應急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。指揮部成員：安全科長(cháng)，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；保衛科長(cháng)，負責滅火、警戒、治安保衛、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)科長(cháng)（或調度長(cháng)），負責事故處置時(shí)生產(chǎn)系統、開(kāi)停車(chē)調度工作；事故現場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò )和對外聯(lián)系；設備（機動(dòng)）科長(cháng)，協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；衛生科長(cháng)（包括氣防站長(cháng)），負責現場(chǎng)醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)搶救和護送轉院工作；總務(wù)科長(cháng)，負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應；供銷(xiāo)科長(cháng)，負責搶險救援物資的供應和運輸工作；環(huán)�？崎L(cháng)，負責事故現場(chǎng)及有害物質(zhì)擴散區域內的洗消、監測工作；必要時(shí)代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。
2.1.2 培養事故應急救援預案一體化管理審核員
審核員是組織（即企業(yè)）內部建立、整合、維護管理體系的主要力量，審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格，能夠同時(shí)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行、維護，并承擔事故應急教援預案一體化管理的內部審核工作，以及接受外部認證機構的一體化審核。并配置必要的人力資源，確保體系的有效運行。
2.2 應急教援預案一體化管理文件體系的整合與建立
文件整合是作業(yè)整合的基礎，由于有了文件化體系的整合，就有可能將事故應急救援管理體系的運行、維護、現場(chǎng)管理、改進(jìn)活動(dòng)等進(jìn)行標準化和規范化。
2.2.1 管理手冊
事故應急救援預案一體化管理文件體系的管理手冊，通常要以ISO9001—20xx版標準為基本模式，按照PDCA循環(huán)的規律和標準各個(gè)條款的功能，插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標準的相應要求，組合成事故應急救援預案一體化管理手冊。管理手冊的具體內容依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案來(lái)編寫(xiě)。
2.2.2 程序文件
參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個(gè)標準的要求，編寫(xiě)一套“事故應急救援預案一體化管理程序文件”。也就是將3個(gè)標準中管理要求相同的條款進(jìn)行整合（大約有11個(gè)條款），編寫(xiě)出一套“三合一”程序文件，因此，應該結合本組織（企業(yè)）的實(shí)際情況，依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案，充分考慮可行性和可操作性，編制事故應急救援預案一體化管理程序文件。
2.2.3 第3、4層次文件
第3、4層次文件即組織（企業(yè)）的“作業(yè)指導書(shū)”、“操作規程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束，因此可以按照事故應急救援預案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫(xiě)。主要有：預防事故的措施、事故處置、工程搶險搶修、現場(chǎng)醫療救護、緊急安全疏散、訓練和演習、社會(huì )支援等作業(yè)指導書(shū)；事故應急救援預案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應急救援裝備巡檢、事故應急救援人員培訓、事故應急救援演練記錄表單等，從而大大減少了文件管理的工作量，也方便了作業(yè)現場(chǎng)的使用。
3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系的運行機制
建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案一體化管理體系運行機制是事故應急救援預案管理體系的生命線(xiàn)，建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進(jìn)事故應急救援預案管理體系持續改進(jìn)、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系具有自我發(fā)現、自我完善的運行機制，方能持續改進(jìn)。
3.1 管理策劃的協(xié)調一致
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案目標和指標都需要定期更新。隨著(zhù)組織（即企業(yè)）的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機構和職責的調整、新的法律法規頒布等情況的發(fā)生，組織（即企業(yè)）需要定期或不定期地更新或修訂其過(guò)程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險或不可承受風(fēng)險等。為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應市場(chǎng)競爭的需要，組織（即企業(yè)）還需要不斷地提出更高的經(jīng)營(yíng)目標，其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理體系目標有關(guān)的內容，例如：原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財產(chǎn)損失率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理體系的整合應體現在管理體系策劃（方針、目標、管理對象）的協(xié)調一致，以及與組織（即企業(yè)）經(jīng)營(yíng)目標的協(xié)調一致。
3.2 審查員的管理考核與激勵機制
建立審核員的管理考核與激勵機制是事故應急救援預案一體化管理體系的重要環(huán)節。審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格，能夠承擔事故應急救援預案一體化管理的內部審核工作，以及接受外部認證機構的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現有的安全管理人員中進(jìn)行嚴格培訓產(chǎn)生，以確保事故應急救援預案一體化管理體系的有效運行。
3.3 持續改進(jìn)共同提高
持續改進(jìn)是管理體系提出的要求，也是組織（即企業(yè)）內部管理和自我發(fā)展追求的目標。持續改進(jìn)的含義是：通過(guò)改進(jìn)和強化管理體系達到提高組織（即企業(yè)）各種績(jì)效的目的。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體，這就要持續改進(jìn)。組織（即企業(yè)）要經(jīng)過(guò)不懈的努力，才可能使管理體系從合并變成兼容，從兼容變成融合，從一時(shí)的融合達到長(cháng)久的融合，實(shí)現3個(gè)管理體系的共同提高，以及達到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛生績(jì)效的不斷提高。這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案管理的幾個(gè)方面來(lái)考慮：即過(guò)程控制的優(yōu)化、管理職能的簡(jiǎn)化、管理人員的多能化、文件構成的簡(jiǎn)約化、記錄設置的合理性、監視和測量的有效性、自我完善的推動(dòng)力等。
4.結語(yǔ)
國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家安全監管總局等部門(mén)《關(guān)于加強企業(yè)應急管理工作意見(jiàn)的通知》（國辦發(fā)[20xx]13號）指出：建立企業(yè)預案的評估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據有關(guān)法律、法規、標準的變動(dòng)情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況，及時(shí)評估和補充修訂完善預案。企業(yè)應急預案按照“分類(lèi)管理、分級負責”的原則報當地政府主管部門(mén)和上級單位備案，并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強對預案內容的審查，實(shí)現預案之間的有機銜接。只有通過(guò)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案的管理體系，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應急救援預案得以落實(shí)。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案3
一、為了有效預防和控制突發(fā)事件的發(fā)生和危害程度，保障人民生命和財產(chǎn)安全，保證肉品市場(chǎng)正常供應，依據《生豬定點(diǎn)屠宰管理條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》等有關(guān)規定，結合我公司實(shí)際，制定本預案。
二、本預案所稱(chēng)的重大疫情是指生豬突然發(fā)生重大疫病，且迅速傳播，導致生豬發(fā)病率或者死亡率高，給公司生產(chǎn)安全造成嚴重危害，或者可能對人民身體健康與生命安全造成危害的，具有重要經(jīng)濟社會(huì )影響和公共衛生意義。
三、工作原則
公司突發(fā)事件按照“預防為主、防治結合”的處理方針，堅持日常管理與應急處置相結合，發(fā)生突發(fā)事件應積極調動(dòng)我公司的所有資源和力量，迅速啟動(dòng)應急預案，落實(shí)應急措施，在最短時(shí)間內高效、快速、有序地進(jìn)行處置，力求將危害降低到最小程度。
四、組織機構及職責
成立“突發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組”（簡(jiǎn)稱(chēng)應急領(lǐng)導小組），組長(cháng)：周賀敏；副組長(cháng)：劉秀英、周賀軒；成員：xx/xx/xx/xx /。應急領(lǐng)導小組對突發(fā)事件處置工作負總責。
應急領(lǐng)導小組主要職責為：組織擬定突發(fā)事件防治方案，制定應急處置措施；指揮處置突發(fā)事件；制定豬肉配送應急預案；負責籌措防治突發(fā)事件所需資金；及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)如實(shí)報告情況，調查或協(xié)助調查突發(fā)事件發(fā)生的原因等。
五、應急反應措施
突發(fā)事件發(fā)生后，現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告應急領(lǐng)導小組組長(cháng)，應急領(lǐng)導小組全部成員立即趕赴現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)指揮，針對不同突發(fā)事件果斷采取應急反應措施，并按照有關(guān)規定，如實(shí)向上級主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)報告情況。
六、制定豬肉配送應急預案
為保障農村偏遠地區吃上放心肉，根據我區實(shí)際情況依托現有規模較大的批發(fā)市場(chǎng)運作組織生豬配送批發(fā)，可以保障農村偏遠地區豬肉供應。
�。ㄒ唬┌l(fā)生重大生豬疫情應急反應措施
1、落實(shí)突發(fā)事件應急處置，配合做好有關(guān)封鎖污染區工作。
2、對進(jìn)入屠宰廠(chǎng)隔離的染疫或疑似染病的.豬及其產(chǎn)品作無(wú)害化處置。
3、對屠宰廠(chǎng)畜舍、場(chǎng)地及所有運載工具、機器設備、設施等進(jìn)行嚴格徹底消毒。
4、組織力量，按照有關(guān)規定從非疫區采購肉品供應市場(chǎng)。
5、對處理疫情的全過(guò)程做好完整、詳細的處置記錄。
6、組織對農村偏遠地區進(jìn)行生豬配送批發(fā)。
�。ǘ┌l(fā)生重大安全生產(chǎn)事故應急反應措施
1、立即組織現場(chǎng)搶救，及時(shí)救治受傷人員，根據現場(chǎng)情況及時(shí)向醫院、消防、公安等部門(mén)求救、報警，盡量減少人員傷亡。
2、盡可能保護現場(chǎng)，以便及時(shí)調查事故性質(zhì)和責任。
3、認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，做好善后工作，并追究相關(guān)責任。
�。ㄈ┌l(fā)生生豬批發(fā)商、經(jīng)營(yíng)戶(hù)集體哄抬肉價(jià)、罷市事件應急反應措施
1、自行組織收購生豬進(jìn)行宰殺、供應市場(chǎng)、配送批發(fā)。
2、向周邊各鄉鎮或鄰近縣市屠宰廠(chǎng)調進(jìn)生豬或生豬產(chǎn)品充足市場(chǎng)供應，平抑肉價(jià)，保證正常市場(chǎng)供應。
3、調查或配合有關(guān)部門(mén)調查該事件發(fā)生原因、有關(guān)組織者，以便采取相應措施，及時(shí)做好疏導工作，平息該事件。
七、加強宣傳和日常管理
應急領(lǐng)導小組各成員單位，要加強對《生豬屠宰管理條例》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規的宣傳。加強對生豬屠宰日常管理，以及生豬批發(fā)商、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通和教育工作，嚴把生豬產(chǎn)品的出入關(guān)，凈化肉品流通市場(chǎng)，確保市民吃上平價(jià)的“放心肉”。同時(shí)要不斷地總結經(jīng)驗和教訓，根據不同情況及時(shí)修正預案。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案4
第一條：本預案所指的重特大安全事故（險情）應急救援是指突然發(fā)生的重大自然災害、火災、人員傷亡、公共衛生事件、恐怖襲擊或其他事件。
第二條：指導思想：各類(lèi)企業(yè)的安全事故（險情）應急救援工作堅持“以人為本，救人第一”和“快速有效”的指導思想。安全事故發(fā)生后，按照統一領(lǐng)導，分級負責，及時(shí)反映，處置得力的原則迅速啟動(dòng)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)應急救援預案，控制事態(tài)發(fā)展，將人員傷亡、事故損失降到最低，并迅速恢復正常狀態(tài)。
第三條：成立我鎮安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)導小組（附后）
第四條：應急救援領(lǐng)導小組職責
1、全面掌握各類(lèi)企業(yè)重大危險源和重大事故隱患情況，繪制安全事故分布圖。
2、整合救援資源，合理組建專(zhuān)業(yè)救援隊和社會(huì )救援組織，有效配置各類(lèi)搶險儀器、設備，定期檢查、維護，使之始終處于良好狀態(tài)。
3、組織開(kāi)展安全事故隱患，周?chē)藛T的安全教育，使其掌握必要的自救知識。
4、接到事故報告后，立即趕赴事故現場(chǎng)，根據現場(chǎng)情況，組成搶險救援機構，并組織、協(xié)調、指揮搶險救援工作。
5、指導救援隊伍和組織進(jìn)行摸擬演練，并及時(shí)修訂安全預案。
第五條：重特大安全事故（險情）報告
重特大事故（險情）發(fā)生后，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，并做好有關(guān)續報工作，先采用口頭報告，再以書(shū)面形式報告。
報告內容包括：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)，事故的企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)濟類(lèi)型、企業(yè)規模；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、事故原因、性質(zhì)的.判斷、搶險救援的進(jìn)展和采取的措施，需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助和搶險處理的有關(guān)事宜。
第六條：重特大事故（險情）應急救援現場(chǎng)組織
1、重特大事故（險情）發(fā)生后，要立即組織專(zhuān)業(yè)隊伍和有關(guān)人員迅速開(kāi)展搶救、處置工作，控制事故（險情）擴大，為后續救援搶救創(chuàng )造條件。
2、領(lǐng)導小組成員到達事故（險情）現場(chǎng)后，立即根據事故（險情）發(fā)生的地點(diǎn)的實(shí)際情況，按照應急救援責任分工，組成搶險救援機構，并向有關(guān)單位下達救援命令，組織各救援小組立即開(kāi)展工作。
3、搶險救援結束后，在統一指揮下，有序撤離。
第七條：工作要求
負有搶險救援任務(wù)的單位，要堅持24小時(shí)值班，確保政令暢通。
第八條：參加救援的單位：
汐子派出所、二龍派出所、汐子衛生院、二龍衛生院、汐子電信、二龍電信、汐子變電所。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案5
一、目的
公司對在生產(chǎn)和管理過(guò)程中可能發(fā)生的事故和事件制定預防應急措施，以減少和防范可能造成的員工生命和公司財產(chǎn)損失，保障員工和公司的安全。
二、范疇
本預案中所指事故和突發(fā)事件是指公司在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生的重大及以上火災、爆炸、疫情、自然災害（雷電、地震、洪澇）等事故以及發(fā)生20人以上事件。
三、突發(fā)事件應急處置機構
3、1組織指揮體系
3、1、1指揮協(xié)調機構
公司成立以總經(jīng)理為組長(cháng)，人事行政副總為副組長(cháng)，各部門(mén)部長(cháng)、主任為成員的公司應急領(lǐng)導小組。同時(shí)，各類(lèi)突發(fā)事件分別設立相應的行動(dòng)小組。
3、1、2 領(lǐng)導小組職責
負責風(fēng)險分析，隱患排查，監測預警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調、配合相關(guān)部門(mén)和上級應急隊伍實(shí)施救援行動(dòng)；撤離、安置受災職工；宣傳教育和培訓演練；組織、協(xié)調應急管理工作。
3、1、3成員單位職責
�。�1）人事行政部：全面負責公司突發(fā)事件的應急預防、協(xié)調和處置。具體職責是：負責公司應急預案的擬制和修訂，組織風(fēng)險分析、隱患排查，制訂各項預防措施，負責突發(fā)事件的監測、預警和信息報告，組織開(kāi)展公司應急宣傳教育和培訓演練，組建應急隊伍，先期協(xié)助員工和引導專(zhuān)業(yè)應急支持力量開(kāi)展應急救援。
�。�2）財務(wù)安全部：負責公司安全防范和公司秩序維護，接受員工的報警求助，收集公司情報信息。
�。�3）能源動(dòng)力部：負責各類(lèi)機械故障、水管汽管破裂、防臺防洪設備加固搶修、專(zhuān)業(yè)維修等工作。
�。�4）其它單位：在公司應急領(lǐng)導小組的協(xié)調領(lǐng)導下，做好本單位內的應急管理工作。
3、2應急保障體系
可指揮使用的應急力量：安全生產(chǎn)管理委員會(huì )、消防小組、保安小組、醫療救護小組，另外，還設有相應職能組，比如技術(shù)維修組、車(chē)輛調度組等。
四、預防與預警機制
4、1信息監控
4、1、1監控系統
由公司各兼職檢查監督人員，對公司各主通道、重點(diǎn)區域、化學(xué)品存放區等，定期或不定期進(jìn)行檢查和信息收集。
依靠公司網(wǎng)絡(luò )系統和電話(huà)系統進(jìn)行信息傳送，及時(shí)上報和從上級獲取突發(fā)事件的預警信息。
4、1、2執勤網(wǎng)絡(luò )
公司保安實(shí)行24小時(shí)值班，通過(guò)安全監控系統嚴密關(guān)注公司的人員財產(chǎn)安全。
公司聯(lián)絡(luò )員每天接收上級通過(guò)黨政信息網(wǎng)發(fā)布的報警信號和相關(guān)信息，并隨時(shí)關(guān)注市西辦事處的電話(huà)提示和廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的突發(fā)事件預警信息。 4、1、3人員網(wǎng)絡(luò )
依靠黨員隊伍、公司保安以及兼職安全檢查監督員等分別獲取各類(lèi)事件預警信息。
4、2信息報送
4、2、1信息報送要求
最先發(fā)現或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的'個(gè)人根據事件類(lèi)別在第一時(shí)間撥打公安報警110或火警119（公司7119）或醫務(wù)急救120，同時(shí)向公司應急領(lǐng)導小組報告，情況嚴重的可以越級報告當地政府相關(guān)部門(mén)。各部門(mén)在接到情況報告后，在組織先期處置的同時(shí)，迅速通報相關(guān)單位，并及時(shí)查明事件詳情，在15分鐘內將信息報送到公司應急領(lǐng)導小組。應急領(lǐng)導小組核實(shí)情況后在第一時(shí)間實(shí)事求是地以電話(huà)的方式將事情的經(jīng)過(guò)報告集團人事行政部，詳細情況及處理辦法以電郵或傳真的形式報告集團，并及時(shí)報告政府相關(guān)職能部門(mén)
4、2、2信息報送內容
�。�1）事件發(fā)生的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、規模、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況。
�。�2）事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項。
4、2、3信息報送方式
可采取電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )等方式，將突發(fā)事件信息報送到上級機關(guān)和有關(guān)部門(mén)。
4、3預防預警
公司定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，總結分析公司安全工作情況，提出今后安全工作的指導意見(jiàn)和要求，并及時(shí)將相關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、人事行政部、財務(wù)安保部定期對匯報情況及監控信息進(jìn)行分析，發(fā)現災情或事故苗頭應及時(shí)將預警信息通報公司應急領(lǐng)導小組。
對沒(méi)有明顯征兆并急需處置的事件的預警，以音響警報和宣傳欄為主進(jìn)行防災警報信號的發(fā)送。
對臺風(fēng)暴雨等有征兆事件災害的預警，采取宣傳欄、公司內部通訊和網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行發(fā)布。
五、分類(lèi)應急處置行動(dòng)方案
5、1防臺防汛應急處置行動(dòng)方案
5、1、1行動(dòng)小組
組長(cháng)：財務(wù)安全副總
副組長(cháng)：財務(wù)安全部部長(cháng)
成員：人事行政部部長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)、市場(chǎng)運營(yíng)部部長(cháng)、能源動(dòng)力部部長(cháng)及各車(chē)間主任。
5、1、2預警預防
防臺防汛的預警，以上級通知為主，以廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布的信息為輔，具體由公司應急行動(dòng)小組聯(lián)絡(luò )員負責接收，在臺汛期間隨時(shí)接收和關(guān)注。
在接到臺汛的預警信息后，有關(guān)單位按要求準備好防臺防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設備，公司通知員工做好防臺防汛準備，組織進(jìn)行隱患排查，及時(shí)查漏補缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、1、3信息報送
聯(lián)絡(luò )員在獲知臺汛的預警信息后，立即報告公司防臺防汛應急行動(dòng)小組，并與應急領(lǐng)導小組負責人取得聯(lián)系，迅速將此信息通報給各部門(mén)各單位負責人，落實(shí)情況在15分鐘內上報應急領(lǐng)導小組。
5、1、4應急處置
�。�1）接到防臺防汛警報后，公司立即根據上級要求，進(jìn)行防臺防汛工作部署。由應急行動(dòng)小組組長(cháng)安排小組成員進(jìn)行值班值守，并將名單上報公司總經(jīng)理。
�。�2）由聯(lián)絡(luò )員根據應急行動(dòng)組長(cháng)的指示，通過(guò)宣傳欄、電話(huà)通訊等方式向員工通報臺汛信息。
�。�3）由應急行動(dòng)組長(cháng)落實(shí)公司防臺防汛的全面工作，并作好具體分工。在臺風(fēng)暴雨來(lái)臨前，由能源動(dòng)力部部長(cháng)帶領(lǐng)所屬員工對屋頂水箱蓋，宣傳牌、車(chē)棚、墻壁懸掛物進(jìn)行加固，并疏通廠(chǎng)區內陰井蓋上的堵塞物；財務(wù)安保部部長(cháng)對相關(guān)器械，如應急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機、鋼盔、木樁等情況進(jìn)行檢查。
�。�4）由市場(chǎng)運營(yíng)部部長(cháng)負責公司區域內各儲存物資的安全防雨以及加固或搬遷工作。
�。�5）由人事行政部長(cháng)負責公司醫療救護組按規定備足相關(guān)藥品，對可能受災害影響的員工進(jìn)行醫療救助和轉移安置，公司有關(guān)人員做好配合。
�。�6）遭遇險情時(shí)，由公司保安及各部門(mén)志愿者組成防臺防汛救援隊實(shí)施搶險救災。當遇道路嚴重積水時(shí)，由財務(wù)安保部部長(cháng)安排所屬人員從倉庫領(lǐng)取水泵趕赴現場(chǎng)，在能源動(dòng)力部的協(xié)助下進(jìn)行泄洪排水，在公司能力不濟時(shí)上報公司總經(jīng)理，并申請調劑物資并支援。
�。�7）公司其它部門(mén)區域內的防臺防汛工作按各自預案執行，公司做好配合工作。
5、1、5善后工作
人事行政部清潔工負責對廠(chǎng)區環(huán)境衛生進(jìn)行清理打掃；公司應急醫療救護組工作人員負責對受事故災害影響的區域進(jìn)行消毒防疫；能源動(dòng)力部工作人員再次對廠(chǎng)區內臨時(shí)設施、電源線(xiàn)路和排水系統等進(jìn)行檢查，排除存在的險情或隱患；公司財務(wù)安保部負責對受災情況進(jìn)行登記，交應急行動(dòng)小組匯總統計，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報上級機關(guān)。
5、2突發(fā)傳染病疫情應急處置行動(dòng)方案
5、2、1行動(dòng)小組
組長(cháng)：公司人事行政副總
副組長(cháng)：人事行政部部長(cháng)
成員：財務(wù)安全部部長(cháng)、生產(chǎn)管理部部長(cháng)、市場(chǎng)運營(yíng)部部長(cháng)、能源動(dòng)力部部長(cháng)及各車(chē)間主任。
5、2、2預警預防
突發(fā)傳染病疫情的預警，以上級機關(guān)通知為準，具體由公司聯(lián)絡(luò )員負責接收，在疫情易發(fā)期做到隨時(shí)關(guān)注并接收。
5、2、3信息報送
公司人事行政部監測到公司內有疑似疫情達到規定標準后，迅速上報應急行動(dòng)小組由其報告上級疾病預防控制中心，等待確認。當公司聯(lián)絡(luò )員獲知突發(fā)傳染病疫情的預警信息后，須在第一時(shí)間報告突發(fā)疫情應急行動(dòng)組組長(cháng)，公司聯(lián)絡(luò )員將此信息迅速通報各部門(mén)負責人，并在15分鐘內將有關(guān)情況報應急領(lǐng)導小組以及上級疾病預防控制中心。
5、2、4應急處置
�。�1）由公司聯(lián)絡(luò )員向各部門(mén)發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預警信息，要求停止一切生產(chǎn)活動(dòng)，在公司人事行政部的協(xié)助下，做好初步防疫準備（如消毒、備足藥品物資等）。
�。�2）公司聯(lián)絡(luò )員負責向員工發(fā)布疫情警報，方式：宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )通訊系統。及時(shí)告知疫情、感染源、防護措施以及疫情發(fā)展、控制情況。
�。�3）由公司應急行動(dòng)小組組長(cháng)負責，由分管區域負責人協(xié)助，做好員工和疑似病人的思想工作，進(jìn)行安撫慰問(wèn)，確保公司員工的情緒穩定。
�。�4）由公司保安管理員負責，帶領(lǐng)公司保安設置警戒區域，維護現場(chǎng)秩序，疏通道路交通，引導救護車(chē)輛，勸離圍觀(guān)人員。
�。�5）由公司各部門(mén)負責人牽頭，協(xié)助、配合公司人事行政部人員，做好各自責任區的疾病預防和消毒的技術(shù)指導。
�。�6）由公司人事行政部負責，各部門(mén)負責人協(xié)助，各車(chē)間班組配合，對有可能受傳染病感染的人員，做好排摸登記工作，由各部門(mén)負責人上報公司應急行動(dòng)小組。
�。�7）由公司人事行政部配合衛生、公安部門(mén)對疑似病人以及與疑似病人密切接觸者，逐個(gè)落實(shí)；保安負責讓疑似病人立即戴防護口罩、手套，觀(guān)察病情，對癥處理，或根據需要采取就地隔離和醫學(xué)觀(guān)察措施等急救措施。
�。�8）公司應急車(chē)輛應急待命，視情況決定是否需要送疑似病人到當地醫療機構設立的醫療隔離區。
�。�9）各部門(mén)的疫病疫情處置工作按各自預案執行，公司做好配合工作。
5、2、5善后工作
公司聯(lián)絡(luò )員向員工公布疫情解除，撤除隔離區；公司人事行政部對隔離區進(jìn)行現場(chǎng)消毒、清理；公司應急行動(dòng)組組長(cháng)向公司應急領(lǐng)導小組報告疫情情況。
5、3火災事故應急處置行動(dòng)方案
5、3、1行動(dòng)小組（公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )）組長(cháng)：公司總經(jīng)理
副組長(cháng)：公司生產(chǎn)副總
成員：財務(wù)安全部部長(cháng)、人事行政部部長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)、市場(chǎng)運營(yíng)部部長(cháng)、能源動(dòng)力部部長(cháng)及各車(chē)間主任。
5、3、2預警預防
公司財務(wù)安保部每月對公司各部門(mén)各區域的設施設備進(jìn)行安全檢查，對安全隱患進(jìn)行不定期排查，對消防管線(xiàn)、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查，按職責范圍和要求及時(shí)更新補充。
5、3、3應急處置
�。�1）、指揮
�、�、總指揮：總經(jīng)理；副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理；指揮員：各車(chē)間部門(mén)主任或經(jīng)理。
�、�、指揮權按安委會(huì )職權分工，在事故現場(chǎng)指揮時(shí)，當高一級指揮員到達現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)指揮員應及時(shí)移交指揮權并積極協(xié)助指揮。
�。�2）、報警
�、�、報警電話(huà)：火警119（國家）、公司火警電話(huà)67119。
�、�、當事故發(fā)生時(shí)，事故部門(mén)負責人應立即指揮現場(chǎng)員工在對事故實(shí)施控制的同時(shí)應立即報警，報警時(shí)要沉著(zhù)冷靜、迅速準確撥準電話(huà)號碼，報告發(fā)生事故車(chē)間（地點(diǎn)）、部位。向公安消防部門(mén)報警后應立即通知大門(mén)、東門(mén)做好接警準備。
�、�、報警時(shí)還應將事故及時(shí)報告安委會(huì )成員，接警后的公司安委會(huì )成員應立即趕赴現場(chǎng)，并將事故發(fā)生情況逐級上報至紡織集團人事行政部。
�。�3）、職責分工
�、�、根據緊急事態(tài)的大小由現場(chǎng)指揮員臨場(chǎng)指揮和報警，一旦發(fā)生較大事故，由現場(chǎng)第一指揮員宣布啟動(dòng)重大事故應急預案。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案6
1、目的
為了能及時(shí)有序地應對突發(fā)質(zhì)量事故，迅速有效地將質(zhì)量事故消滅在初始狀態(tài)，盡量減少經(jīng)濟損失，確保公司的質(zhì)量信譽(yù)不受影響，特制定該預案，以便遇有突發(fā)質(zhì)量事故時(shí)執行。
2、適用范圍
本預案適用于某某混凝土有限公司某某站和某某站。
3、相關(guān)人員職責
�。�1）公司技術(shù)負責人負責質(zhì)量事故的總指揮；
�。�2）各站經(jīng)理負責事故的調查和善后工作；
�。�3）各站試驗室主任負責事故的調查和提出事故的處理意見(jiàn)；
�。�4）各站生產(chǎn)控制室主任和調度室主任負責配合事故的調查和處理。
4.建立質(zhì)量事故應急響應組織及程序
4.1公司成立質(zhì)量事故應急響應領(lǐng)導小組
組長(cháng)：某某，手機號：xxxxxxxxxxx
副組長(cháng)：某某，手機號：xxxxxxxxxxx
組員：生產(chǎn)經(jīng)理，科室負責人
4.2質(zhì)量事故的應急響應程序
當某個(gè)站發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，最先發(fā)現者必須立即報告本科室主任，緊接著(zhù)報告試驗室主任和公司技術(shù)負責人。嚴禁遮掩不報。
5、質(zhì)量事故應急響應的具體方法步驟
�。�1）當發(fā)生外加劑泵失控，外加劑的數量加多了，又不知道具體加多了多少時(shí)，應通知控制室主任和生產(chǎn)經(jīng)理，立即停止生產(chǎn)，把已生產(chǎn)的混凝土倒入砂石分離機進(jìn)行清洗。原生產(chǎn)任務(wù)換由另一條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)或由生產(chǎn)經(jīng)理通知其他站生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理安排維修人員對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查，找出問(wèn)題所在，及時(shí)進(jìn)行維修，恢復正常生產(chǎn)。制定糾正措施并實(shí)施。
�。�2）當需方反映所澆筑的混凝土發(fā)生緩凝時(shí)，應馬上通知試驗室主任和總工前往工地察看混凝土的凝結情況，并叮囑工地負責人不要過(guò)早拆模，對于現澆板也不要為了促凝而把塑料薄膜揭起，先等一段再定。如果七天還不終凝，應考慮拆除重來(lái)。試驗室主任配合總工調查生產(chǎn)控制室生產(chǎn)記錄和近期外加劑的試驗記錄，了解相關(guān)人員，查出緩凝原因，制定糾正措施并實(shí)施。
�。�3）當需方發(fā)現把其他工地的高等級混凝土澆筑到低等級部位時(shí)，應對該車(chē)駕駛員進(jìn)行處罰，按公司獎懲制度辦理。當需方發(fā)現把其他工地的低等級混凝土澆筑到自己的工程時(shí)，必須立即通知試驗室主任、總工、生產(chǎn)經(jīng)理及公司技術(shù)負責人迅速到澆筑現場(chǎng)落實(shí)情況，若是只低一個(gè)等級，可與施工單位協(xié)商，針對此處搞好重點(diǎn)養護，養護期不低于30天，待兩個(gè)月后強度如能達到設計要求，則可繼續施工，并承擔給工地增加的養護費用。若是比要求強度低兩個(gè)等級或以上時(shí)，必須返工重來(lái)。
�。�4）當發(fā)現某車(chē)混凝土太稀時(shí)，可由控制室操作員生產(chǎn)0。5方干料卸入罐筒內，快速攪拌3分鐘后再觀(guān)察，若符合要求即可發(fā)貨；若還達不到要求，可再加0。5方干料后重復上述操作，直至達到要求。
�。�5）當需方通知我公司所供的混凝土經(jīng)回彈不合格時(shí)，應通知試驗室主任和總工帶著(zhù)回彈儀前往該工地查看回彈報告，針對不合格的部位進(jìn)行回彈。若回彈強度推定值達到設計強度的90%左右時(shí)，可讓施工單位再申請鉆芯。當鉆芯強度還達不到設計強度的90%時(shí)，要看不合格的部位是否接近頂層，若是，可請設計人員根據鉆芯的實(shí)際強度進(jìn)行驗算，一般可以通過(guò)。當不合格的部位接近中下部時(shí)，盡量先到不合格的鉆芯部位附近再次回彈，若與檢測中心的.鉆芯結果相差較大時(shí)，可報請質(zhì)量監督科同意后，委托高一級的檢測中心到原不合格芯樣的上下部位再取樣經(jīng)磨平后，會(huì )同監理員一起進(jìn)行見(jiàn)證試壓，芯樣直徑最好采用75mm的為宜。若省級報告的強度還達不到設計強度的90%，那就只好請設計人員進(jìn)行驗算，當驗算通不過(guò)時(shí)，由設計人員提出加固方案并實(shí)施。
6、預防措施
針對上述潛在的質(zhì)量問(wèn)題，分清原因，制定預防措施。由相關(guān)人員具體實(shí)施。
6.1外加劑加多了的預防措施
�。�1）每天一次對生產(chǎn)設備和易損件進(jìn)行檢查，當發(fā)現某一部件有異常時(shí)，應提前進(jìn)行更換，以免引發(fā)質(zhì)量事故。
�。�2）每月對外加劑、水、粉料等配料秤進(jìn)行自校，發(fā)現誤差較大時(shí)要當即調整，并作好自校記錄。
6.2已澆筑的混凝土發(fā)生緩凝的預防措施
�。�1）實(shí)施6。1條的預防措施，防止外加劑摻量過(guò)量。
�。�2）及時(shí)了解天氣預報，當遇有強降溫預報時(shí)，應在強降溫的前一天把原有的外加劑摻量降低0。4%，再把混凝土生產(chǎn)配合比提高一個(gè)等級。防止原有外加劑中含有較多的緩凝成分因降溫而導致混凝土緩凝。
6.3把混凝土交錯了用戶(hù)的預防措施
�。�1）調度員把運輸單交給駕駛員以前必須口頭交代應該交付的工地和混凝土強度等級，初次送貨時(shí)還應該說(shuō)明交付的詳細地址和行車(chē)路線(xiàn)。
�。�2）制作一批混凝土強度等級標識卡，常用等級的混凝土每一個(gè)等級不少于20張。交給駕駛員運輸單的同時(shí)也給他一張同強度等級的標識卡。駕駛員把該卡放在運輸車(chē)的前擋風(fēng)玻璃內側，字面朝外，以便工地收料員監督。
6.4混凝土太稀的預防措施
�。�1）生產(chǎn)操作員提醒運輸車(chē)駕駛員在進(jìn)站的同時(shí)進(jìn)行反轉罐筒排除污水，防止洗車(chē)污水或雨水存于罐筒內。
�。�2）裝載機駕駛員在上料時(shí)嚴禁把剛拉來(lái)的濕砂裝入料倉，在下雨天上料時(shí)，鏟板應離開(kāi)地面100mm，防止把地面積水鏟入料斗內。
6.5混凝土強度不足的預防措施
�。�1）當原材料不合格而經(jīng)領(lǐng)導批準讓步接收時(shí)，應預測由此降低的強度，增加適量的水泥用量，補足所影響的強度。
�。�2）當澆筑20層以上的部位時(shí)，提高每一立方米的水泥用量（即提高混凝土強度富余系數），把澆筑混凝土坍落度提高到200mm以上，以利于泵送，確保結構混凝土的強度符合設計要求。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案7
企業(yè)安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng)的重要環(huán)節之一，而應對突發(fā)事件則是安全生產(chǎn)的重中之重。因此，建立一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案是非常必要的。
企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案是指針對突發(fā)事件（如自然災害、事故等）制定的'應急預案。該預案包含了應對突發(fā)事件的具體措施、責任分工、資源調配等方面的內容，旨在提高企業(yè)應對突發(fā)事件的應急能力和反應速度，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
一、應急預案編制原則
1、依據法律法規。
2、以安全第一為原則。
3、因地制宜，因企制宜。
4、實(shí)事求是、科學(xué)合理。
5、科學(xué)組織、協(xié)調配合。
6、防患于未然、控制在最小。
二、應急預案編制內容
1、突發(fā)事件分類(lèi)
根據企業(yè)工作特點(diǎn)和實(shí)際，將可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分類(lèi)，確定突發(fā)事件應急響應機制。
2、應急組織
明確企業(yè)應急領(lǐng)導體系、各部門(mén)職責和任務(wù)，建立應急指揮中心，指定應急組織人員。
3、應急措施
制定各種應急措施和技術(shù)方案，包括安全撤離、應急救援、資源調配等方面的內容，確保應急貨源暢通、救援及時(shí)到位。
4、應急設備備件
根據企業(yè)實(shí)際需求，采取適當的配置方式，保障應急物資及設備的暢通。
5、應急演練
組織開(kāi)展事故應急演練，并根據演練情況不斷完善應急預案。
三、應急預案的監督和更新
應急預案需要不斷地進(jìn)行完善和更新，保證其具有時(shí)效性和針對性。企業(yè)應急預案的監督和更新應當涉及以下方面：
1、隨時(shí)跟進(jìn)突發(fā)事件情況，根據實(shí)際需要對應急預案進(jìn)行及時(shí)更新。
2、定期進(jìn)行事故應急演練，對預案進(jìn)行評估，并在評估期內完成修改和更新。
3、要求部門(mén)負責人對各自部門(mén)的企業(yè)安全生產(chǎn)
生產(chǎn)企業(yè)應急預案8
一、總則
1、編制目的：為規范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
2、編制依據：依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規制定本預案。
3、適用范圍：本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應對工作。
4、應急預案體系：根據行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案和現場(chǎng)處臵方案。
本預案屬公司綜合應急預案，與專(zhuān)項（車(chē)間）預案和現場(chǎng)處臵方案共同構成公司應急預案體系。
公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關(guān)應急職責，應急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類(lèi)事故的綜合性文件。
專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案是針對專(zhuān)項的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施�，F場(chǎng)處臵方案是針對具體的裝臵、場(chǎng)所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。
5、應急工作原則：以人為本、安全第一。預防為主、平戰結合。統一領(lǐng)導、分級負責。
二、本單位危險性分析
1、單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
2、危險源與風(fēng)險分析：經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。
三、組織機構及職責：
1、應急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮：應急指揮部副總指揮：下設應急救援小組：
2、組織機構及職責：
�。�1）應急指揮部職責
�、傺芯恐贫�、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見(jiàn)。
全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時(shí)研究確定應對方案，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應行動(dòng)預防事故發(fā)生。
預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。
3、信息報告與處臵：
�。�1）信息報告通知①公司應急救援組織設立24小時(shí)值班電話(huà)。
�、谕话l(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現人員立即報告車(chē)間主任或主要負責人，由車(chē)間主任或主要負責人撥打值班電話(huà)報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。
�、蹫橛行ч_(kāi)展事故救援活動(dòng)，現場(chǎng)車(chē)間主任或主要負責人應在第一時(shí)間尋求社會(huì )救援力量�；馂模喉椖控撠熑藫艽�119，向公安消防部門(mén)求援。急救：項目負責人撥打120，向醫療急救中心求援。
�、軋蟾鎽ㄒ韵聝热荩菏鹿拾l(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設施；遇險人員人數；現場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。
�、輵本仍傊笓]、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預案的指令；應急值班人員接到啟動(dòng)應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現場(chǎng)指令。
�、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)搶救排險。
�、吒鶕鹿暑�(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報告。
�。�2）信息上報
�、偈鹿市畔⑸蠄蟛扇》旨壣蠄笤瓌t，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上報。
�、谛畔⑸蠄髢热莅ǎ菏鹿拾l(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時(shí)補報。
�、郯凑諊乙幎�，在1個(gè)小時(shí)內向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報告。
�。�3）信息傳遞事故現場(chǎng)第一發(fā)現人員→現場(chǎng)主要負責人→應急值班電話(huà)或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門(mén)。
四、應急響應：
1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級
別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。
2、響應程序應急指揮部應急響應的過(guò)程為接警、警情判斷、應急啟動(dòng)、應急指揮、應急行動(dòng)、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。
3、應急結束當社會(huì )救援趕到現場(chǎng)，事故現場(chǎng)得以控制，受災人員全部安
全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援領(lǐng)導小組批準后，宣布應急結束。應急結束后，將事故情況上報；向事故調查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫(xiě)出事故應急工作總結報告。
�。�1）事故情況上報事項：
�、侔l(fā)生事故工程基本情況；
�、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；
�、凼鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟損失；
�、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
�、菔鹿守熑蔚恼J定以及對事故責任者的處理建議；
�、奘鹿史婪逗驼拇胧�。
�。�2）需向事故調查處理小組移交的相關(guān)事項：
�、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r；
�、谑鹿拾l(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料；
�、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內容。
五、信息發(fā)布：
事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據，與行政主管部門(mén)一同，客觀(guān)準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結束后，事故調查和處理信息由行政主管部門(mén)統一發(fā)布。
六、后期處臵：
經(jīng)事故調查報告批復后，應根據事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過(guò)程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據國家有關(guān)規定，做好傷亡人員善后賠償工作。
七、保障措施：
1、通信與信息保障
�。�1）應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件
�。�2）各應急小組成員聯(lián)系方式：附件
�。�3）信息通信系統及維護方案后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話(huà)變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò )暢通。
2、應急隊伍保障每個(gè)車(chē)間必須建立一支現場(chǎng)自救隊，成員由車(chē)間主任組織車(chē)間安全管理人員組成，由公司安全部負責領(lǐng)導，定期進(jìn)行培訓和演練。
3、應急物資裝備保障
4、應急經(jīng)費保障應急專(zhuān)項經(jīng)費由款項支出。使用范圍：數額：
監督管理措施：
5、其它保障
�。�1）公司設立應急救援領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全部。
�。�2）應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車(chē)輛,備用車(chē)輛只承擔距單位較近的運輸任務(wù),司機手機電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。
�。�3）安全保衛人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現場(chǎng)治安警戒使用。
�。�4）公司衛生所應當常備醫療急救用品。
�。�5）安全負責人應每周對施工現場(chǎng)的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等
進(jìn)行檢查、保養、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的.有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。
�。�6）應急組織機構的全體成員，應樹(shù)立“接到報警就是命令”的觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時(shí)，必須有防范措施或請專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。
�。�7）在組織機構內，當正職休假，開(kāi)會(huì )等外出時(shí)，副職必須承擔起正職應當承擔的責任。
八、培訓與演練
1、培訓
�、倌瓿踔贫ㄉa(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)制定應急預案培訓計劃。
�、谂嘤柗绞桨ǎ簯本仍R輔導、有獎知識問(wèn)答、救援設備現場(chǎng)操作、自救常識演練等。
�、垡竺棵毠び凶晕冶Ｗo意識，掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救常識，會(huì )正確使用滅火器等一般應急器材。
2、演練
公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統、現場(chǎng)搶救、疏散、救援響應能力。各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據實(shí)際演練情況，查找不足，總結經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。
演練結束后對演練進(jìn)行評估及總結，及時(shí)修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。
九、獎懲
1、對于在應急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。
2、在應急救援過(guò)程中，不服命令的，將給予處罰。
3、在應急救援過(guò)程中，表現勇敢、機智、成績(jì)突出人員應給予表?yè)P或獎勵。
在應急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。
4、事故處理完成后，安全部寫(xiě)出報告（總結）：事故經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生原因、處理過(guò)程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門(mén)，并在公司存檔備案。
十、附則
1.術(shù)語(yǔ)和定義：
�、偌鳖A案emergency response plan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先制定的行動(dòng)方案。
�、趹睖蕚鋏mergency preparedness針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的組織準備和應急保障。
�、蹜表憫猠mergency response事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應急行動(dòng)。
�、軕本仍甧mergency rescue在應急響應過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。
�、莼謴蛂ecovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。
2、應急預案備案本預案報公司辦公會(huì )核準后實(shí)施，留安全負責人或公司安全部備案。同時(shí)報上級主管部門(mén)備案。
3、維護與更新每次培訓演練結束或根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規的頒布及人員變動(dòng)情況及時(shí)修改、補充預案。
4、制定與解釋本預案由公司安全部制定，公司安全部負責解釋。
5、應急預案實(shí)施
生產(chǎn)企業(yè)應急預案9
摘要：如何有效處置各類(lèi)安全事故，已是目前國內外政府、行業(yè)組織積極開(kāi)展的研究課題。根據目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的特點(diǎn)，依據國家和行業(yè)有關(guān)規定，提出了應急預案編制的依據、基本原則和方法，以及應急指揮系統的設計，為進(jìn)一步增強航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的針對性、有效性，提高企業(yè)應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據。
關(guān)鍵詞：航運企業(yè)；安全生產(chǎn)事故；預案；應急
1、前言
隨著(zhù)工業(yè)化進(jìn)程和社會(huì )、經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)規模的日趨擴大，各種安全生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生，對人民生命、國家財產(chǎn)構成較大威脅，造成嚴重損失。據統計，全國每年安全事故造成的經(jīng)濟損失達250億元，占GDP的2%。如何有效處置各類(lèi)安全事故，已是目前國內外政府、行業(yè)組織積極開(kāi)展的研究課題。
航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是國家安全生產(chǎn)應急預案體系的重要組成部分。制訂航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響的重要措施。目前，各航運企業(yè)按照交通部的統一部署，按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規的規定，結合各自具體情況，開(kāi)展了突發(fā)事件應急預案編制工作。但從實(shí)際應急情況來(lái)看，應急預案在編制過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，如應急預案框架結構與層次不合理；危險分析不全面，使應急準備工作不到位；應急組織機構層次較多，設置不合理，無(wú)法有效運行；運行程序缺乏標準化規定等等。本文結合國內幾個(gè)應急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應急預案的經(jīng)驗，探討應急預案的編制要點(diǎn)，為水上運輸企業(yè)編制應急預案提供參考。
2、應對突發(fā)事件含義
積極有效應對突發(fā)事件有三層含義：一是預防，“凡事預則立，不預則廢�！睂⑼话l(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的高低。二是預警。就是將一切可能導致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來(lái)，確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系，防止信息不對稱(chēng)現象發(fā)生，并將這些方面實(shí)施重點(diǎn)監控。在此基礎上，建立健全并完善突發(fā)事件預警機制，將監督與預防措施結合起來(lái)，做到防微杜漸，“防患于未然”；三是預案。突發(fā)事件既有人為因素，也有非人為因素（包括不可抗拒的自然因素），從這個(gè)意義上說(shuō)，要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此，我們必須把防范突發(fā)事件的基點(diǎn)放在準備工作上，其中制訂應急預案是重中之重的工作。
3、應急預案的基本要求
預案的基本要求是：一要理順工作關(guān)系；二要保證指揮和信息渠道暢通；三要建立反應迅速、處置果斷的指揮體系；四要使預案的包容性強，涵蓋面廣，措施具體，便于操作；五要在具體處置過(guò)程中，做到反應靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調、行動(dòng)迅速、處置有方。
應急預案編制應做好以下準備工作：
�、偃娣治霰酒髽I(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類(lèi)型及事故的危害程度；
�、谂挪槭鹿孰[患的種類(lèi)、數量和分布情況，并在隱患治理的基礎上，預測和分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型及其危害程度；
�、鄞_定事故危險源，進(jìn)行風(fēng)險評估；
�、茚槍κ鹿饰ｋU源和存在的問(wèn)題，確定相應的防范措施；
�、葆槍κ鹿饰ｋU源和存在的問(wèn)題，確定相應的防范措施；
�、蘅陀^(guān)評價(jià)本企業(yè)應急能力；
�、叱浞纸梃b國內外行業(yè)事故教訓及應急工作經(jīng)驗。
4、編制應急預案的原則
4.1 統一領(lǐng)導，分級負責。各企業(yè)應成立以主要負責人為首，各相關(guān)部門(mén)成員組成的應急工作組織機構，負責對突發(fā)事件應急處置的統一指揮。
4.2 預防為主，常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀(guān)的和人為因素，并表現出一定的規律性，通過(guò)采取充分有效的預防措施能夠預防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性，難以準確地預測事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，因而也就不可能當事故發(fā)生時(shí)才采取措施，這就必然要求建立一個(gè)系統的、全過(guò)程、全方位的事故預防和控制機制。
4.3 信息暢通，反應靈敏，體現聯(lián)動(dòng)的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠將事故信息在最短時(shí)間內加以綜合、集成、分析、處理，并及時(shí)傳送到各相關(guān)部門(mén)，提供決策支持。企業(yè)自救與社會(huì )救助相結合。
一、應急預案的任務(wù)和目標
更好地適應法律和經(jīng)濟活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態(tài);指導應急反應行動(dòng)按計劃有序地進(jìn)行，防止因應急反應行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實(shí)現應急反應行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。
二、應急救援組織機構情況
本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實(shí)施的一級應急反應組織機構，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實(shí)施的二級應急反應組織機構。
一級應急反應組織機構各部門(mén)的職能及職責
1、應急預案總指揮的職能及職責
�、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關(guān)危險類(lèi)型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;
�、谥笓]、協(xié)調應急反應行動(dòng);
�、叟c企業(yè)外應急反應人員、部門(mén)、組織和機構進(jìn)行聯(lián)絡(luò );
�、苤苯颖O察應急操作人員行動(dòng);
�、葑畲笙薅鹊乇ＷC現場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;
�、迏f(xié)調后勤方面以支援應急反應組織;
�、邞狈磻M織的啟動(dòng);
�、鄳痹u估、確定升高或降低應急警報級別;
�、嵬▓笸獠繖C構，決定請求外部援助;
�、鉀Q定應急撤離，決定事故現場(chǎng)外影響區域的安全性。
2、應急預案副總指揮的職能及職責
�、賲f(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務(wù);
�、谙驊笨傊笓]提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應急反應對策和建議;③保持與事故現場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò );
�、軈f(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場(chǎng)的應急操作;
�、萁M織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場(chǎng)區生產(chǎn)過(guò)程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;
�、薅ㄆ跈z查各常設應急反應組織和部門(mén)的日常工作和應急反應準備狀態(tài);
�、吒鶕魇┕�(chǎng)區、加工廠(chǎng)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò )和制定應急救援協(xié)議。
3、現場(chǎng)搶救組的職能及職責
�、贀尵痊F場(chǎng)傷員;
�、趽尵痊F場(chǎng)物資;
�、劢M建現場(chǎng)消防隊;
�、鼙ＷC現場(chǎng)救援通道的暢通。
4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責
�、賹Ω魇┕がF場(chǎng)及加工廠(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;
�、谥笇a(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生;
�、弁晟莆ｋU源的風(fēng)險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據;
�、苈鋵�(shí)周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會(huì )公共資源的報警聯(lián)絡(luò )方式，為應急反應提供及時(shí)的應急反應支援措施;
�、荽_定各種可能發(fā)生事故的應急反應現場(chǎng)指揮中心位置以使應急反應及時(shí)啟用;
�、蘅茖W(xué)合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。
5、技術(shù)處理組的'職能和職責
�、俑鶕黜椖拷�(jīng)理部及加工廠(chǎng)的施工生產(chǎn)內容及特點(diǎn)，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;
�、趹鳖A案啟動(dòng)后，根據事故現場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應急反應行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。
6、善后工作組的職能和職責
�、僮龊脗鋈藛T及家屬的穩定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發(fā)生大亂;
�、谧龊檬軅藛T醫療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫療救護單位的相關(guān)矛盾;
�、叟c保險部門(mén)一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;
�、芪繂�(wèn)有關(guān)傷員及家屬。
7、事故調查組的職能及職責
�、俦Ｗo事故現場(chǎng);
�、趯ΜF場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;
�、壅{查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任;
�、馨础叭环胚^(guò)”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結。
8、后勤供應組的職能及職責
�、賲f(xié)助制訂施工項目或加工廠(chǎng)應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠(chǎng)場(chǎng)的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實(shí)應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔;
�、诙ㄆ跈z查、監督、落實(shí)應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調整應急反應物資資源的更新和達標;
�、鄱ㄆ谑占驼砀黜椖拷�(jīng)理部施工場(chǎng)區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數據儲備;
�、軕鳖A案啟動(dòng)后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場(chǎng)，并及時(shí)對事故現場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。
(二)、二級應急反應組織機構各部門(mén)的職能及職責
1、事故現場(chǎng)副指揮的職能及職責
�、偎惺┕がF場(chǎng)操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調;
�、诂F場(chǎng)事故評估;
�、郾ＷC現場(chǎng)人員和公眾應急反應行動(dòng)的執行;
�、芸刂凭o急情況;
�、葑龊门c消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門(mén)的聯(lián)系;
2、現場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責
�、僖龑КF場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;
�、趯κ軅藛T進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責;
�、贀尵瓤梢赞D移的場(chǎng)區內物資;
�、谵D移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責
�、賳�(dòng)場(chǎng)區內的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;
�、趨f(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。
5、保衛疏導組的職能和職責
�、賹�(chǎng)區內外進(jìn)行有效的隔離工作和維護現場(chǎng)應急救援通道暢通的工作;
�、谑枭�(chǎng)區內外人員撤出危險地帶。
6、后勤供應組的職能及職責
�、傺杆僬{配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);
�、谔峁┖蜋z查搶險人員的裝備和安全防護;
�、奂皶r(shí)提供后續的搶險物資;
�、苎杆俳M織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險人員手中。
(三)、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能股室、加工廠(chǎng)、項目部的人員分別兼職構成。
1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任;
2、應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理?yè)?
3、現場(chǎng)搶救組組長(cháng)由公司的各工程項目經(jīng)理?yè)�，項目部組成人員為成員;
4、危險源風(fēng)險評估組組長(cháng)由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員;
5、技術(shù)處理組組長(cháng)由公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)股股長(cháng)擔任，股室人員為成員;
6、善后工作組組長(cháng)由公司的工會(huì )、辦公室負責人擔任，股室人員為成員;
7、后勤供應組組長(cháng)由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管理股長(cháng)擔任，股室人員為成員;
8、事故調查組組長(cháng)由公司的質(zhì)安股股長(cháng)擔任，股室人員為成員;
9、事故現場(chǎng)副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠(chǎng)負責人擔任;
10、現場(chǎng)傷員營(yíng)救組由施工隊長(cháng)擔任組長(cháng)，各作業(yè)班組分別抽調人員組成;
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成;
12、消防滅火組由施工現場(chǎng)或加工廠(chǎng)電工，各作業(yè)班組抽調人員組成;
13、后勤供應組、施工現場(chǎng)或加工廠(chǎng)由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成。
四、應急救援的培訓與演練
(一)、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠(chǎng)的全體人員進(jìn)行有效的培訓，從而具備完成其應急任務(wù)所需的知識和技能。
1、一級應急組織每年進(jìn)行一次培訓;
2、二級應急組織每一項目開(kāi)工前或半年進(jìn)行一次培訓;
3、新加入的人員及時(shí)培訓;主要培訓以下內容：
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;
2、施工安全防護、作業(yè)區內安全警示設置、個(gè)人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;
3、對危險源的突顯特性辯識
4、事故報警;
5、緊急情況下人員的安全疏散;
6、現場(chǎng)搶救的基本知識。
(二)演練
應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓，公司總部人員、加工廠(chǎng)人員每年演練一次。施工項目部在項目開(kāi)工后演練一次，根據工程工期長(cháng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數。每次演練結束，及時(shí)作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話(huà)
公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：。質(zhì)安科接到報告后及時(shí)向總指揮報告，總指揮根據有關(guān)法規及時(shí)、如實(shí)地向負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)、建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時(shí)向特種設備安全監督管理部門(mén)報告。
六、救援器材、設備、車(chē)輛等落實(shí)公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，不得挪作他用。啟動(dòng)應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車(chē)輛統一納入應急救援工作之中。
七、應急救援預案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動(dòng)應急救援預案條件時(shí)，由應急總指揮啟動(dòng)應急反應預案令。
一、總則
1、編制目的：為規范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
2、編制依據：依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規制定本預案。
3、適用范圍：本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應對工作。
4、應急預案體系：根據行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案和現場(chǎng)處臵方案。
本預案屬公司綜合應急預案，與專(zhuān)項（車(chē)間）預案和現場(chǎng)處臵方案共同構成公司應急預案體系。
公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關(guān)應急職責，應急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類(lèi)事故的綜合性文件。
專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案是針對專(zhuān)項的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施�，F場(chǎng)處臵方案是針對具體的裝臵、場(chǎng)所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。
5、應急工作原則：以人為本、安全第一。預防為主、平戰結合。統一領(lǐng)導、分級負責。
二、本單位危險性分析
1、單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
2、危險源與風(fēng)險分析：經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。
三、組織機構及職責：
1、應急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮：應急指揮部副總指揮：下設應急救援小組：
2、組織機構及職責：
�。�1）應急指揮部職責
�、傺芯恐贫�、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見(jiàn)。
�、谪撠熤笓]特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。
�、鄯治隹偨Y本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作，制定工作規劃和年度工作計劃。
�、茇撠煴局笓]部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。
�、莩修k上級應急組織交辦的其他事項。
�。�2）應急指揮部總指揮職責
�、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關(guān)危險類(lèi)型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型。
�、谥笓]、協(xié)調應急反應行動(dòng)。
�、叟c企業(yè)外應急反應人員、部門(mén)、組織和機構進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。
�、苤苯颖O察應急操作人員行動(dòng)。
�、葑畲笙薅鹊乇ＷC現場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。
�、迏f(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。
�、邞狈磻M織的啟動(dòng)。
�、鄳痹u估、確定升高或降低應急警報級別。
�、嵬▓笸獠繖C構，決定請求外部援助。
�、鉀Q定應急撤離，決定事故現場(chǎng)外影響區域的安全性。
�。�3）應急指揮部副總指揮職責
�、賲f(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務(wù)。
�、谙驊笨傊笓]提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應急反應對策和建議。
�、郾３峙c事故現場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò )。
�、軈f(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場(chǎng)的應急操作。
�、萁M織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠(chǎng)區生產(chǎn)過(guò)程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。
�、薅ㄆ跈z查各常設應急反應組織和部門(mén)的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。
�、吒鶕緩S(chǎng)區的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò )和制定應急救援協(xié)議。
�。�4）應急救援小組職責聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現場(chǎng)搶救、安全保衛、醫療救護、善后處理、事故調查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應急工作。
四、預防與預警：
1、危險源監控：
�、俳ㄔO工程開(kāi)工前認真編制施工組織設計或專(zhuān)項施工方案，做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴格執行審批程序。
�、谠诠こ淌┕み^(guò)程中，嚴格按照方案實(shí)施，嚴格執行現場(chǎng)危險性較大分部分項工程驗收程序，落實(shí)防控措施。
�、奂訌姮F場(chǎng)巡視，對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數量和分布狀況，實(shí)施相應的預防控制措施。
�、芗訌姳O督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，認真整改存在隱患和問(wèn)題。
�、菡J真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實(shí)增強全員安全責任意識。
�、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。
�、咧朴喓蛯�(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。
�、嘀朴喓蛯�(shí)施項目施工安全承諾，確保安全投入。
2、預警行動(dòng)：各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安
全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時(shí)研究確定應對方案，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應行動(dòng)預防事故發(fā)生。
預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。
3、信息報告與處臵：
�。�1）信息報告通知
�、俟緫本仍M織設立24小時(shí)值班電話(huà)。電話(huà)為：XXXXX。
�、谕话l(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現人員立即報告車(chē)間主任或主要負責人，由車(chē)間主任或主要負責人撥打值班電話(huà)報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。
�、蹫橛行ч_(kāi)展事故救援活動(dòng)，現場(chǎng)車(chē)間主任或主要負責人應在第一時(shí)間尋求社會(huì )救援力量�；馂模喉椖控撠熑藫艽�119，向公安消防部門(mén)求援。急救：項目負責人撥打120，向醫療急救中心求援。
�、軋蟾鎽ㄒ韵聝热荩菏鹿拾l(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設施；遇險人員人數；現場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。
�、輵本仍傊笓]、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預案的指令；應急值班人員接到啟動(dòng)應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現場(chǎng)指令。
�、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)搶救排險。
�、吒鶕鹿暑�(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報告。
�。�2）信息上報
�、偈鹿市畔⑸蠄蟛扇》旨壣蠄笤瓌t，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上報。
�、谛畔⑸蠄髢热莅ǎ菏鹿拾l(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時(shí)補報。
�、郯凑諊乙幎�，在1個(gè)小時(shí)內向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報告。
�。�3）信息傳遞事故現場(chǎng)第一發(fā)現人員→現場(chǎng)主要負責人→應急值班電話(huà)或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門(mén)。
五、應急響應：
1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。
2、響應程序應急指揮部應急響應的過(guò)程為接警、警情判斷、應急啟動(dòng)、應急指揮、應急行動(dòng)、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。
3、應急結束當社會(huì )救援趕到現場(chǎng)，事故現場(chǎng)得以控制，受災人員全部安
企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案4
為了加強和規范公司消防安全管理，預防火災和減少火災危害，保障公司的安全生產(chǎn)，根據《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》并結合公司實(shí)際，特制定本消防安全應急預案。
一、指導思想xx有限公司始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長(cháng)足進(jìn)步的基礎卜成立xxxx有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì )：設立專(zhuān)職安全監察員負責安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)行公司一車(chē)間一班組三級安個(gè)管理體系。
二、制定預案的目的制定消防應急預案，是為了在公司面臨突發(fā)火災事故時(shí)，能夠統指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災現場(chǎng)的慌亂無(wú)序，防止貽誤戰機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、制定預案的依據以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、江蘇省的消防法規、本公司消防安全制度為依據，嚴格依法實(shí)施。
四、組織機構及職責公司成立消防安全應急指揮部，負責公司火災現場(chǎng)指揮。消防安全應急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)相關(guān)成員組成。
總指揮：由公司總經(jīng)理?yè)巍?/p>
副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)巍?/p>
成員：
消防應急抬揮部職責：指揮協(xié)調各工作小組和義務(wù)消防隊開(kāi)展工作，迅速引導人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災：協(xié)調配合公安消防隊開(kāi)展滅火救援行動(dòng)。
下設六個(gè)專(zhuān)門(mén)上作組
(一)義務(wù)消防隊(滅火行動(dòng)組)隊長(cháng)：保安隊長(cháng)副隊長(cháng)：保安隊副隊長(cháng)成員：車(chē)間義務(wù)消防員，保安隊隊員義務(wù)消防隊職責：現場(chǎng)火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊可進(jìn)一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
(二)疏散組組長(cháng)：安全管理員副組長(cháng)：車(chē)間維安成員：各部門(mén)主管疏散引導組職責：引導人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點(diǎn)安排專(zhuān)人值守,其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區域。
(三)安全防護救護組組長(cháng)：倉庫主任。副組長(cháng)：車(chē)間助理成員：所有倉庫人員，車(chē)間助理人員安全防護救護組職責：對受傷人員進(jìn)行緊急救護，并視情轉送醫療機構。
(四)火災現場(chǎng)警戒組組長(cháng)：總務(wù)主管成員：總務(wù)人員火災現場(chǎng)警戒組職責：控制各出口，無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災撲滅后，保護現場(chǎng)。
(五)后勤保障組組長(cháng)：工程部主管副組長(cháng)：前臺主管成員：工程部各水電工、前臺后勤保障組職責：負責通信聯(lián)絡(luò )、車(chē)輛調配、道路暢通、供電控制、水源保障。
一、總則
1、編制目的：
為規范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
2、編制依據：
依據《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規制定本預案。
3、適用范圍：
本預案適用于我部門(mén)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。
4、應急預案體系：
根據行業(yè)特點(diǎn)和部門(mén)實(shí)際情況，本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案和現場(chǎng)處臵方案。
本預案屬公司綜合應急預案，與專(zhuān)項（車(chē)間）預案和現場(chǎng)處臵方案共同構成公司應急預案體系。
公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關(guān)應急職責，應急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類(lèi)事故的綜合性文件。
專(zhuān)項（車(chē)間）應急預案是針對專(zhuān)項的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。
現場(chǎng)處臵方案是針對具體的裝臵、場(chǎng)所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。
5、應急工作原則：
以人為本、安全第一。預防為主、平戰結合。統一領(lǐng)導、分級負責。
二、本單位危險性分析
1、單位概況：
公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。
2、危險源與風(fēng)險分析：
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。
三、組織機構及職責：
1、應急組織體系：
部門(mén)成立安全生產(chǎn)事故應急小組。
2、組織機構及職責：
�。�1）應急小組職責
�、傺芯恐贫�、修訂本部門(mén)應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見(jiàn)。
�、谪撠熤笓]特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。
�、鄯治隹偨Y本部門(mén)安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作，制定工作規劃和工作計劃。
�、茇撠煴拘〗M所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。
�、莩修k上級應急組織交辦的其他事項。
�。�2）應急小組組長(cháng)職責
�、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關(guān)危險類(lèi)型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型。
�、谥笓]、協(xié)調應急反應行動(dòng)。
�、叟c企業(yè)外應急反應人員、部門(mén)、組織和機構進(jìn)行聯(lián)絡(luò )。
�、苤苯颖O察應急操作人員行動(dòng)。 ⑤最大限度地保證現場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。
�、迏f(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。
�、邞狈磻M織的啟動(dòng)。
�、鄳痹u估、確定升高或降低應急警報級別。
�、嵬▓笸獠繖C構，決定請求外部援助。
�、鉀Q定應急撤離，決定事故現場(chǎng)外影響區域的安全性。
�。�3）應急小組副組長(cháng)職責
�、賲f(xié)助應急小組組長(cháng)組織和指揮應急操作任務(wù)。
�、谙驊毙〗M組長(cháng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應急反應對策和建議。
�、蹍f(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場(chǎng)的應急操作。
�、芙M織部門(mén)的相關(guān)人員對項目部的各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。
�、荻ㄆ跈z查各常設應急反應組織和部門(mén)的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。
�、薷鶕緩S(chǎng)區的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡(luò )和制定應急救援協(xié)議。
�。�4）應急救援小組職責
聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現場(chǎng)搶救、安全保衛、醫療救護、善后處理、事故調查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應急工作。
四、預防與預警：
1、危險源監控：
�、俳ㄔO工程開(kāi)工前認真編制施工組織設計或專(zhuān)項施工方案，做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴格執行審批程序。
�、谠诠こ淌┕み^(guò)程中，嚴格按照方案實(shí)施，嚴格執行現場(chǎng)危險性較大分部分項工程驗收程序，落實(shí)防控措施。
�、奂訌姮F場(chǎng)巡視，對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數量和分布狀況，實(shí)施相應的預防控制措施。
�、芗訌姳O督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，認真整改存在隱患和問(wèn)題。
�、菡J真落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實(shí)增強全員安全責任意識。
�、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。
�、咧朴喓蛯�(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。
�、嘀朴喓蛯�(shí)施項目施工安全承諾，確保安全投入。
2、預警行動(dòng)：
各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災難應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時(shí)研究確定應對方案，并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應行動(dòng)預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。
預警信息主要內容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。
3、信息報告與處臵：
�。�1）信息報告通知
�、俟緫本仍M織設立24小時(shí)值班電話(huà)。電話(huà)為：。
�、谕话l(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現人員立即報告車(chē)間主任或主要負責人，由車(chē)間主任或主要負責人撥打值班電話(huà)報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。
�、蹫橛行ч_(kāi)展事故救援活動(dòng)，現場(chǎng)車(chē)間主任或主要負責人應在第一時(shí)間尋求社會(huì )救援力量�；馂模喉椖控撠熑藫艽�119，向公安消防部門(mén)求援。急救：項目負責人撥打120，向醫療急救中心求援。
�、軋蟾鎽ㄒ韵聝热荩菏鹿拾l(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設施；遇險人員人數；現場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。
�、輵本仍傊笓]、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預案的指令；應急值班人員接到啟動(dòng)應
急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現場(chǎng)指令。
�、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)搶救排險。
根據事故類(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報告。
�。�1）信息上報
事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上報。
信息上報內容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時(shí)補報。
按照國家規定，在1個(gè)小時(shí)內向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報告。
�。�3）信息傳遞
事故現場(chǎng)第一發(fā)現人員→現場(chǎng)主要負責人→應急值班電話(huà)或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門(mén)。
五、應急響應：
1、響應分級
按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。
2、響應程序
應急小組應急響應的過(guò)程為接警、警情判斷、應急啟動(dòng)、應急指揮、應急行動(dòng)、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。
3、應急結束
當社會(huì )救援趕到現場(chǎng)，事故現場(chǎng)得以控制，受災人員全部安全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援領(lǐng)導小組批準后，宣布應急結束。
應急結束后，將事故情況上報；向事故調查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫(xiě)出事故應急工作總結報告。
�。�1）事故情況上報事項：
�、侔l(fā)生事故工程基本情況；
�、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；
�、凼鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟損失；
�、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
�、菔鹿守熑蔚恼J定以及對事故責任者的處理建議；
�、奘鹿史婪逗驼拇胧�。
�。�2）需向事故調查處理小組移交的相關(guān)事項：
�、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r；
�、谑鹿拾l(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料；
�、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內容。
六、信息發(fā)布：
事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據，與行政主管部門(mén)一同，客觀(guān)準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。
救援結束后，事故調查和處理信息由行政主管部門(mén)統一發(fā)布。
七、后期處臵：
經(jīng)事故調查報告批復后，應根據事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過(guò)程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據國家有關(guān)規定，做好傷亡人員善后賠償工作。
八、保障措施：
1、通信與信息保障
�。�1）應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件
�。�2）各應急小組成員聯(lián)系方式：附件
�。�3）信息通信系統及維護方案
后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話(huà)變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò )暢通。
2、應急隊伍保障
每個(gè)車(chē)間必須建立一支現場(chǎng)自救隊，成員由車(chē)間主任組織車(chē)間安全管理人員組成，由公司安全部負責領(lǐng)導，定期進(jìn)行培訓和演練。
3、應急物資裝備保障
4、應急經(jīng)費保障
應急專(zhuān)項經(jīng)費由
款項支出。
使用范圍：
數額：
監督管理措施：
5、其它保障
�。�1）公司設立應急救援領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全部。
�。�2）應急領(lǐng)導小組日常備用一輛應急交通運輸車(chē)輛，備用車(chē)輛只承擔距單位較近的運輸任務(wù)，司機手機電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機，一旦應急事故發(fā)生，通知司機速回。
�。�3）安全保衛人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現場(chǎng)治安警戒使用。
�。�4）公司衛生所應當常備醫療急救用品。
�。�5）安全負責人應每周對施工現場(chǎng)的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。
�。�6）應急組織機構的全體成員，應樹(shù)立“接到報警就是命令”的觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時(shí)，必須有防范措施或請專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。
�。�7）在組織機構內，當正職休假，開(kāi)會(huì )等外出時(shí)，副職必須承
擔起正職應當承擔的責任。
九、培訓與演練
1、培訓
�、倌瓿踔贫ㄉa(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)制定應急預案培訓計劃。
�、谂嘤柗绞桨ǎ簯本仍R輔導、有獎知識問(wèn)答、救援設備現場(chǎng)操作、自救常識演練等。
�、垡竺棵毠び凶晕冶Ｗo意識，掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救常識，會(huì )正確使用滅火器等一般應急器材。
2、演練
公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練，檢驗指揮系統、現場(chǎng)搶救、疏散、救援響應能力。
各應急組成員必須熟悉各自的職責，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據實(shí)際演練情況，查找不足，總結經(jīng)驗，不斷完善事故應急預案。演練結束后對演練進(jìn)行評估及總結，及時(shí)修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。
十、獎懲
1、對于在應急救援過(guò)程中，無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。
2、在應急救援過(guò)程中，不服命令的，將給予處罰。
3、在應急救援過(guò)程中，表現勇敢、機智、成績(jì)突出人員應給予表?yè)P或獎勵。
4、在應急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進(jìn)行賠償。
5、事故處理完成后，安全部寫(xiě)出報告（總結）：事故經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生原因、處理過(guò)程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門(mén)，并在公司存檔備案。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案10
一、應急演練目的
1、評估企業(yè)應急準備狀態(tài)，發(fā)現并修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足；
2、評估企業(yè)重大事故應急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應急職責，改善應急救援中的協(xié)調問(wèn)題；
3、檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過(guò)調整演練難度，進(jìn)一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對動(dòng)用企業(yè)內部應急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規、標準和企業(yè)應急預案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預防為主”的'方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxxxxx
成員：xxxxxxxxx
其承擔的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計劃、情景設計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調整計劃；檢查和指導演練準備與實(shí)施，解決演練準備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題；協(xié)調各類(lèi)演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結與追蹤。
四、應急演練參與人員
按照應急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀(guān)摩人員，這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著(zhù)重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。
1、演習人員
按企業(yè)應急預案規定參加演練的人員及單位：廠(chǎng)領(lǐng)導、助理及事故設定崗位及所在車(chē)間、生技處（調度室）、技安處、保衛處（消防隊）、設備處（十二車(chē)間）、能計處（十一車(chē)間）、物管處（十四車(chē)間）、行管處、廠(chǎng)工會(huì )、供運處（運管辦）、職工醫院、廠(chǎng)辦、綜合處等
其承擔的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類(lèi)應急資源；與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組
組長(cháng)：xxx
成員：xxxxxxxxx（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）
其承擔的任務(wù)包括：確保應急演練目標得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習人員具有一定的挑戰性；保證演習進(jìn)度、解答演習人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現的問(wèn)題；保證演練過(guò)程的安全。
3、評價(jià)組組長(cháng)：xxx
成員：xxxxxxxxxxxx
�。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）
其承擔的任務(wù)：觀(guān)察演練人員的應急行動(dòng)，并記錄其觀(guān)察結果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。
4、模擬人員
場(chǎng)外應急組織模擬人員：xxx
模擬傷員：xxx
模擬應急響應效果人員：xxx（模擬泄漏）xxx（釋放煙霧）
模擬被撤離和疏散人員：若干
5、觀(guān)摩人員
邀請市、區安監局、化醫安環(huán)部等領(lǐng)導前來(lái)觀(guān)看。
五、應急演練時(shí)間：
20xx年xx月xx日x：00-xx：xx時(shí)
生產(chǎn)企業(yè)應急預案11
為快速、及時(shí)、妥善地處置本鎮范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生產(chǎn)安全故，做好應急處置和搶險救援的組織，最大限度地減少事故造成的傷亡、財產(chǎn)損失和社會(huì )危害，根據相關(guān)法律和上級對安全生產(chǎn)的要求，結合本鎮實(shí)際，特制定本預案。
1、以人為本，群防群控。把保障人民群眾的財產(chǎn)安全和身體作為安全生產(chǎn)應急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞，建立健全群防群控機制。
2、預防為主，治理。堅持預防與應急相結合，綜合治理，做好日常性檢查和加大各類(lèi)隱患整改力度，并做好應對安全生產(chǎn)事故的'準備。
3、統一，分級負責。在鎮政府的統一領(lǐng)導下，按照“分類(lèi)、分級負責，條塊結合”的應急管理體制，實(shí)行領(lǐng)導和負責制，各村和鎮直單位（部門(mén)）負責人是本轄區、本行業(yè)（部門(mén)）安全生產(chǎn)事故的責任人。
4、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調制度，整合資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序的應急管理機制。
5、成立閃里鎮安全生產(chǎn)事故應急指揮部。在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，由鎮長(cháng)任指揮長(cháng)，負責安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導任副指揮長(cháng)，鎮黨政班子成員、各村支書(shū)、鎮安委辦、綜治辦、應急辦、武裝部、司法所、院、塔坊學(xué)校、市場(chǎng)監管所、農業(yè)綜合站、動(dòng)檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門(mén)負責人為成員。
6、根據應急處置的需要，指揮部有權緊急調集人員、物資，交通工具以及相關(guān)設備、設施，必要時(shí)，對人員進(jìn)行疏散或隔離，依法實(shí)行封鎖。
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位（部門(mén)）要立即上報鎮政府和相關(guān)機構，并組織人員趕赴現場(chǎng)，事發(fā)地負責人是應急處置工作的第一責任人，要指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。組織群眾自救互救。鎮應急指揮部立即啟動(dòng)應急處置預案，各相關(guān)單位和部門(mén)必須在第一趕赴現場(chǎng)，組織開(kāi)展應急處置工作，同時(shí)向上級。其他應急分隊人員在接到后，迅速作出響應，在規定時(shí)間內，趕赴現場(chǎng)，參加搶險、救援行動(dòng)。
8、指揮部和各小組按照分工要求，重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）根據事態(tài)情況，緊急疏散、撤離、安置非搶險救援人員和受威脅人員，組織搶險救援受傷人和被困人員，營(yíng)救和救治受害人員。
�。�3）對現場(chǎng)進(jìn)行全方位監控，防止次生事故的發(fā)生。
�。�4）針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失，劃定警戒線(xiàn)，封鎖、隔離或限制使用有關(guān)場(chǎng)所，終止可能導致事態(tài)擴大。
�。�6）實(shí)行24小時(shí)巡邏，維護社會(huì )治安秩序。
�。�7）現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行事故調查。
9、在應急處置過(guò)程中，承擔應急處置的單位或部門(mén)要及時(shí)將有關(guān)信息報告鎮指揮部。處置結束后，鎮民政辦做好救濟物資造冊發(fā)放工作，確保災民基本，并做好災民的安撫，幫助其恢復生產(chǎn)，重建家園。
10、安全生產(chǎn)事故處置完畢后，鎮政府會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好事件調查工作，找出預防、預測、預警和應急處置環(huán)節中的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平和應急能力，修定應急預案，逐步完善應急機制，并向縣政府作出書(shū)面報告。
鎮政府定期或不定期開(kāi)展應對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促；各村、鎮直各單位要經(jīng)常性地進(jìn)行自查，確保應對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實(shí)處。對在應對安全生產(chǎn)事故過(guò)程中表現突出的單位和給予表彰和獎勵；對因工作不力，造成安全生產(chǎn)事故的，將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規追究其責任。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案12
1.應急組織架構
企業(yè)應該明確應急組織的成員以及職責，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應和做出決策。
2.應急預案流程圖
應急預案的流程圖可以幫助企業(yè)員工更好地了解應急預案執行的步驟和重要聯(lián)系人，確保在應急情形下能夠有序、高效地開(kāi)展工作。
3.應急工具和裝備清單
企業(yè)應該準備好必備的應急工具和裝備，以應對突發(fā)事件。
4.應急培訓計劃
企業(yè)需要為員工提供應急培訓，幫助他們掌握處理突發(fā)事件的技能和方法。
5.應急演練方案
應急預案的效果很大程度上取決于企業(yè)的應急演練。企業(yè)應定期組織應急演練，并對演練進(jìn)行評估，確保應急預案始終有效。最后，企業(yè)應該及時(shí)更新應急預案，并在遭受失利時(shí)進(jìn)行反思和總結。只有不斷完善和提升應急預案的實(shí)用性和可行性，企業(yè)才能更好地保障員工的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案，不僅僅是一份重要的文件，更是一份重要的救援手冊。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，難免會(huì )發(fā)生各種突發(fā)事故。如果企業(yè)沒(méi)有制定一份嚴格的應急預案，可能會(huì )導致生產(chǎn)停滯，財產(chǎn)損失和對員工的安全造成巨大的威脅。因此，制定一份完善的、制定合理的應急預案，對于企業(yè)的安全重要性不言而喻。一份好的應急預案應該發(fā)揮的作用是減少損失和事故之后的恢復時(shí)間。首先，應急預案需要定期更新，以應對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化和更多可能出現的危機情況。此外，應急預案需要與現有的管理體系相結合，將其納入到企業(yè)的管理系統中，確保應急預案在企業(yè)日常管理中得到有效實(shí)施。
在應急預案的制定過(guò)程中，應該考慮到正常生產(chǎn)活動(dòng)的影響。通過(guò)設定不同的應急級別，可以更好地區分需要立即采取的行動(dòng)和能夠留到后續處理的情況。在這個(gè)基礎上，應急預案應該明確員工在突發(fā)情況下的職責和任務(wù)，并提供必要的技能培訓，以確保員工能夠在事故中充分發(fā)揮其才能，避免恐慌和決策錯誤。
另外，企業(yè)應該考慮到可能會(huì )遇到的多種突發(fā)事件類(lèi)型，如火災、爆炸、倉庫物品儲存不當等。針對不同類(lèi)型的突發(fā)事件，應急預案需要提供相應的處置方案，以便員工在發(fā)生事故后能采取及時(shí)有效的措施。
應急預案的成功執行需要有更好的準備充分的準備。企業(yè)應該充分考慮資源的分配，制定好預案執行的時(shí)間表和流程圖，避免預案執行時(shí)出現混亂的狀況。此外，企業(yè)應該定期進(jìn)行應急演練和評估，以確保預案的執行和企業(yè)資源的響應速度更加迅速和高效。
一個(gè)成功的應急預案不僅能幫助企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速響應，還能幫助企業(yè)在日常運營(yíng)中提高員工安全意識，減少隱患。企業(yè)應該將應急預案緊密與公司的安全文化及最佳實(shí)踐相結合，以使企業(yè)能夠在應對潛在風(fēng)險方面更加有效。
總之，企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)，無(wú)論是貿易商、生產(chǎn)廠(chǎng)家還是物流公司，都應該為企業(yè)制定適合自身特點(diǎn)的應急預案，以確保員工的安全和生意的穩定。面對企業(yè)的各種突發(fā)事件，如火災、地震、氣象災害等，應急預案不僅能夠幫助企業(yè)在第一時(shí)間做出應對措施，有效避免事態(tài)惡化，也能減輕企業(yè)的損失和影響。在制定應急預案時(shí)，企業(yè)需要認真考慮以下幾個(gè)方面。
首先，企業(yè)需要對內部資源和能力進(jìn)行評估。通過(guò)評估內部的物資、設備、人員等資源和能力，企業(yè)可以了解其在突發(fā)事件中的.應對能力，以便制定針對性的應急預案。同時(shí)，企業(yè)還應該進(jìn)行風(fēng)險評估，了解自身的潛在風(fēng)險，制定預防措施，提高安全防范意識。
其次，應急預案需要針對不同的突發(fā)事件做出相應的應對措施。例如，在面對火災時(shí)，需要制定滅火預案，確定滅火器材的種類(lèi)和存放位置，制定疏散和封鎖措施，確�；馂牟粫�(huì )蔓延；而面對氣象災害時(shí)，則需要制定防御預案，確定損害評估和搶險方案。
第三，應急預案還需要規范企業(yè)內部的流程和責任。在應急預案中，企業(yè)需要細化各個(gè)崗位的職責和任務(wù)，確保每個(gè)人都清楚責任分工和應對程序。此外，企業(yè)還需要制定應急響應流程，以確保所有步驟能夠按照預案有序推進(jìn)，減少混亂和錯誤的決策。
最后，應急預案需要定期進(jìn)行評估和修訂。隨著(zhù)企業(yè)自身活動(dòng)范圍、規模和業(yè)務(wù)的變化，應急預案也需要不斷更新和完善，以保證其實(shí)用性和可行性。同時(shí)，應急預案還需要定期演練，提高員工的緊急情況反應能力和應對能力，以確保預案能夠在實(shí)踐中得到真正的檢驗和驗證。
總之，企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案的制定是一項非常重要的工作，只有制定了科學(xué)合理、操作規范的應急預案，企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動(dòng)，減少損失，保證員工的安全。因此，企業(yè)應該將編制應急預案視為一項長(cháng)期戰略，加強對內部資源、風(fēng)險等方面的評估、發(fā)掘和防范，以提高企業(yè)的應對能力。企業(yè)應急預案的制定對于保障企業(yè)內部安全和穩定具有重要意義。在制定應急預案時(shí)，企業(yè)需要評估內部資源和能力，了解其在突發(fā)事件中的應對能力，制定針對性的應急預案；需要針對不同的突發(fā)事件做出相應的應對措施，例如火災、氣象災害等；需要規范企業(yè)內部的流程和責任，確保每個(gè)人都清楚責任分工和應對程序；需要定期進(jìn)行評估和修訂，以保證其實(shí)用性和可行性。只有制定了科學(xué)合理、操作規范的應急預案，企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動(dòng)，減少損失，保證員工的安全。因此，企業(yè)應該將編制應急預案視為一項長(cháng)期戰略，加強對內部資源、風(fēng)險等方面的評估、發(fā)掘和防范，以提高企業(yè)的應對能力。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案13
為快速、及時(shí)、妥善地處置本鎮范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會(huì )危害，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，結合本鎮實(shí)際，特制定本預案。
一、應急處置工作原則
1、以人為本，群防群控。把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為安全生產(chǎn)應急工作首要任務(wù)，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故所造成對人民群眾的生命、財產(chǎn)損傷和破壞，建立健全群防群控機制。
2、預防為主，綜合治理。堅持預防與應急相結合，綜合治理，做好日常性檢查和加大各類(lèi)隱患整改力度，并做好應對安全生產(chǎn)事故的準備。
3、統一領(lǐng)導，分級負責。在鎮政府的統一領(lǐng)導下，按照“分類(lèi)管理、分級負責，條塊結合”的應急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導和部門(mén)負責制，各村和鎮直單位（部門(mén)）負責人是本轄區、本行業(yè)（部門(mén)）安全生產(chǎn)事故的第一責任人。
4、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調制度，整合資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序的應急管理機制。
二、組織機構和職責
1、成立閃里鎮安全生產(chǎn)事故應急指揮部。在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，由鎮長(cháng)任指揮長(cháng)，負責安全生產(chǎn)的.副職領(lǐng)導任副指揮長(cháng)，鎮黨政班子成員、各村支書(shū)主任、鎮安委辦、綜治辦、應急辦、武裝部、司法所、衛生院、塔坊學(xué)校、市場(chǎng)監管所、農業(yè)綜合服務(wù)站、動(dòng)檢所、林業(yè)站、民政辦、財政所等部門(mén)負責人為成員。
2、根據應急處置的需要，指揮部有權緊急調集人員、物資，交通工具以及相關(guān)設備、設施，必要時(shí)，對人員進(jìn)行疏散或隔離，依法實(shí)行封鎖。
三、應急處置措施
1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的村、單位（部門(mén)）要立即上報鎮政府和相關(guān)機構，并組織人員趕赴現場(chǎng)，事發(fā)地負責人是應急處置工作的第一責任人，要指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。組織群眾開(kāi)展自救互救。鎮應急指揮部立即啟動(dòng)應急處置預案，各相關(guān)單位和部門(mén)必須在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，組織開(kāi)展應急處置工作，同時(shí)向上級報告。其他應急分隊人員在接到通知后，迅速作出響應，在規定時(shí)間內，趕赴現場(chǎng)，參加搶險、救援行動(dòng)。
2、指揮部和各小組按照分工要求，重點(diǎn)做好以下工作：
(1)根據事態(tài)情況，緊急疏散、撤離、安置非搶險救援人員和受威脅人員，組織搶險救援受傷人和被困人員，營(yíng)救和救治受害人員。
(2)迅速控制危險源，消除安全生產(chǎn)事故的危害和危險源，劃定危害區域，維護治安等控制措施，
(3)對現場(chǎng)進(jìn)行全方位監控，防止次生事故的發(fā)生。
(4)針對安全生產(chǎn)事故可能造成的損失，劃定警戒線(xiàn)，封鎖、隔離或限制使用有關(guān)場(chǎng)所，終止可能導致事態(tài)擴大。
(5)組織協(xié)調被損壞的公共交通、通訊、供水、供電等基礎設施的搶修，提供生產(chǎn)、生活必需品等措施
(6)實(shí)行24小時(shí)巡邏，維護社會(huì )治安秩序。
(7)保護現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行事故調查。
3、在應急處置過(guò)程中，承擔應急處置的單位或部門(mén)要及時(shí)將有關(guān)信息報告鎮指揮部。處置結束后，鎮民政辦做好救濟物資造冊發(fā)放工作，確保災民基本生活，并做好災民的安撫，幫助其恢復生產(chǎn)，重建家園。
4、安全生產(chǎn)事故處置完畢后，鎮政府會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好事件調查總結工作，找出預防、預測、預警和應急處置環(huán)節中的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平和應急能力，修定應急預案，逐步完善應急機制，并向縣政府作出書(shū)面報告。
四、監督檢查與獎懲
鎮政府定期或不定期開(kāi)展應對安全生產(chǎn)事故工作的檢查和督促；各村、鎮直各單位要經(jīng)常性地進(jìn)行自查，確保應對安全生產(chǎn)事故的各項工作落到實(shí)處。對在應對安全生產(chǎn)事故過(guò)程中表現突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵；對因工作不力，造成安全生產(chǎn)事故的，將按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規追究其責任。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案14
一、安全生產(chǎn)必需品
應急演練是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，能夠進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提高員工的應急處置能力，為企業(yè)應對突發(fā)事件提供有力保障。
2、預先準備，有效應對
應急演練是預先準備，以應對突發(fā)事件、事件處理能力的綜合訓練，可以提高員工應急工作的協(xié)調性和配合能力，從而盡快把應急事件處理完畢。
3、風(fēng)險預控，控制傷害
應急演練有利于將企業(yè)風(fēng)險預控，通過(guò)演練，使員工對應急事件有充分的認識和了解，提高應急反應能力，控制事故發(fā)生，降低人員和財產(chǎn)損失。
二、應急演練的實(shí)施要點(diǎn)
1、明確企業(yè)應急演練的意義和目的，通過(guò)宣傳教育在員工中間營(yíng)造應急意識和應對能力。
2、制定應急演練計劃，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)和分工，演練前進(jìn)行綜合評估和經(jīng)驗復盤(pán)，整理和修訂應急預案。
3、組織安排員工參與應急演練，模擬突發(fā)事件，實(shí)踐應急預案，發(fā)現問(wèn)題，檢查、評估和驗證應急預案。
4、提高應急演練的復雜度和實(shí)際感，增加突發(fā)事件的難度和信手知罪情況，逐步提高員工的應對能力。
5、加強對演練人員的專(zhuān)業(yè)培訓，提高人員的.知識和技能，使應急演練更容易取得成效。
6、加強對演練現場(chǎng)的現場(chǎng)管理，全面了解演練現場(chǎng)的構成，保持演練員工的組織紀律和長(cháng)效穩定的督察機制。
7、明確演練結果的評估標準和流程，根據實(shí)際演練情況，制定演練結果評估表，進(jìn)行評估、修訂和完善應急預案和應急資源庫。
總之，要加強企業(yè)防范意識，提高應急反應能力，建立控制傷害的安全生產(chǎn)應急系統，通過(guò)應急演練不斷完善企業(yè)應急預案，為突發(fā)事件的發(fā)生做好全面準備。
生產(chǎn)企業(yè)應急預案15
一、應急方案的制定
1、在制定應急方案時(shí)，要根據企業(yè)自身特點(diǎn)，結合實(shí)際情況和可能存在的突發(fā)事件進(jìn)行分類(lèi)，確立應急響應機制，并制定應急組織方案、應急措施、應急演練計劃等。
2、應急組織方案的制定包括領(lǐng)導體系確定、職責分工和任務(wù)分配。
3、應急措施的制定包括安全撤離、應急救援、資源調配等方面的內容，確保應急貨源暢通、救援及時(shí)到位。
4、應急演練的計劃制定應充分考慮實(shí)際情況，重點(diǎn)針對可能出現的突發(fā)事件進(jìn)行演練，不斷完善應急預案。
二、應急預案的實(shí)施
1、組織應急預案的培訓
企業(yè)應急預案制定完成后，應該對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，使他們可以清楚地了解應急預案和應急措施，并且掌握應急預案實(shí)施的技能。
2、指定責任人
企業(yè)應該明確各個(gè)部門(mén)和崗位負責人的責任，并進(jìn)行下達。同時(shí)，明確應急組織中員工和領(lǐng)導的職責，使應急預案的實(shí)施人員清楚、明確。
3、嚴格執行應急預案
在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，企業(yè)應借助應急物資、人力資源等進(jìn)行救援和復原文章，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案，并按照應急預案執行。
三、做好應急情況的評估
在事件發(fā)生后，企業(yè)應該對應急預案的執行進(jìn)行自評，以確定是否出現了故障或者缺陷，并進(jìn)行評估和更新。
1、自評，企業(yè)應該針對突發(fā)事件的應急措施、預案、執行效果、資源的使用情況等進(jìn)行自我評估，確定應急方案的'優(yōu)缺點(diǎn)。
2、 總結，評估后，應該及時(shí)歸納所發(fā)現的問(wèn)題、原因和解決方法，以便于做出總結性判斷。
3、更新
對于不足之處，應該及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行更新應急預案，不斷提高應急預案的針對性和實(shí)用性。企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案的具體實(shí)施，需要逐步完善和發(fā)展，不斷提高應急預案的針對性和完善性，使企業(yè)在面對突發(fā)事件時(shí)，能夠快速、有效地進(jìn)行反應和應對，縮小突發(fā)事件對企業(yè)的影響。
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