生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案

時(shí)間:2024-05-21 09:19:55 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案(通用)

  在我們平凡的日常里,有時(shí)會(huì )有一些突發(fā)事件出現,為降低事故造成的損失,時(shí)常需要預先編制應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案(通用)

  第一部分 應急預案的編制

  一、術(shù)語(yǔ)定義

  1、應急預案

  為有效預防和控制可能發(fā)生的事故,最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。

  2、應急準備

  針對可能發(fā)生的事故,為迅速、科學(xué)、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的思想準備、組織準備和物資準備。

  3、 應急響應

  針對發(fā)生的事故,有關(guān)組織或人員采取的應急行動(dòng)。

  4、應急救援

  在應急響應過(guò)程中,為最大限度地降低事故造成的損失或危害,防止事故擴大,而采取的緊急措施或行動(dòng)。

  5、應急演練

  針對可能發(fā)生的事故情景,依據應急預案而模擬開(kāi)展的應急活動(dòng)。

  二、預案的編制

  1、概述

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案編制程序包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應急能力評估、編制應急預案和應急預案評審6個(gè)步驟。

  2、成立應急預案編制工作組

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應結合本單位部門(mén)職能和分工,成立以單位主要負責人(或分管負責人)為組長(cháng),單位相關(guān)部門(mén)人員參加的應急預案編制工作組,明確工作職責和任務(wù)分工,制定工作計劃,組織開(kāi)展應急預案編制工作。

  3、資料收集

  應急預案編制工作組應收集與預案編制工作相關(guān)的法律法規、技術(shù)標準、應急預案、國內外同行業(yè)企業(yè)事故資料,同時(shí)收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應急資源等有關(guān)資料。

  4、風(fēng)險評估

  主要內容包括

  a)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的危險因素,確定事故危險源;

  6、編制應急預案

  依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險評估以及應急能力評估結果,組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統性和可操作性,做到與相關(guān)部門(mén)和單位應急預案相銜接。應急預案編制格式參見(jiàn)附錄A。

  7、應急預案評審

  應急預案編制完成后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應組織評審。評審分為內部評審和外部評審,內部評審由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織外部有關(guān)專(zhuān)家和人員進(jìn)行 評審。應急預案評審合格后,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人(或分管負責人)簽發(fā)實(shí)施,并進(jìn)行備案管理。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位預案體系

  1、概述

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應急預案體系主要由綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案構成。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應根據本單位組織管理體系、生產(chǎn)規模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類(lèi)型確定應急預案體系,并可根據本單位的實(shí)際情況,確定是否編制專(zhuān)項應急預案。風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可只編寫(xiě)現場(chǎng)處置方案。

  2、綜合應急預案

  綜合應急預案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案體系的總綱,主要從總體上闡述事故的應急工作原則,包括應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風(fēng)險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。

  3、專(zhuān)項應急預案

  專(zhuān)項應急預案是為應對某一類(lèi)型或某幾種類(lèi)型事故,或者針對重要生產(chǎn)設施、重大危險源、重大活動(dòng)等內容而定制的應急預案。專(zhuān)項應急預案主要包括事故風(fēng)險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容。

  4、現場(chǎng)處置方案

  現場(chǎng)處置方案是根據不同事故類(lèi)型,針對具體的場(chǎng)所、裝置或設施所制定的應急處置措施,主要包括事故風(fēng)險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應根據風(fēng)險評估、崗位操作規程以及危險性控制措施,組織本單位現場(chǎng)作業(yè)人員及安全管理等專(zhuān)業(yè)人員共同編制現場(chǎng)處置方案。

  第二部分 應急救援預案的啟動(dòng)程序

  一、預案啟動(dòng)的條件

  應急救援領(lǐng)導小組接到施工現場(chǎng)發(fā)生事故的報警并核實(shí)后,立即報告單位第一管理者,由單位第一管理者決定并正式發(fā)布啟動(dòng)預案的命令。在同一時(shí)間內向上級和建設單位應急救援領(lǐng)導組報告。必要時(shí),在同一時(shí)間內向相關(guān)方和所在地有關(guān)部門(mén)報警(安監、消防、醫院)。

  二、預案啟動(dòng)方式

  單位第一管理者,以下列方式分部預案啟動(dòng)命令:口頭、電話(huà)、廣播或書(shū)面簽署。

  三、預案啟動(dòng)前的工作要求

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成立應急救援領(lǐng)導小組統一指揮事故的應急處理工作,組織實(shí)施各項應急工作。 四、事故發(fā)生后預案的實(shí)施

  在事故發(fā)生的第一時(shí)間內,施工現場(chǎng)的負責人根據現狀,有權采取措施立即處理。必要時(shí)采取下列程序進(jìn)行疏散:切斷電源;人員疏散;設備撤離。同時(shí)向單位領(lǐng)導進(jìn)行事故報告。單位領(lǐng)導接到事故報告后,迅速奔赴事故現場(chǎng),同時(shí)向上級管理機構報告事故情況并啟動(dòng)事故應急實(shí)施預案,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大。同時(shí),按國家有關(guān)規定,向地方主管部門(mén)或人民政府報告。

  事故發(fā)生后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在24小時(shí)內向主管部門(mén)上報書(shū)面報告。依據有關(guān)規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查處理,同時(shí)積極為早日恢復現場(chǎng)生產(chǎn)創(chuàng )造條件。 五、預案終結

  當下列條件具備后,本預案終結:事故現場(chǎng)處理完畢,事故善后工作已結束;查清事故原因,落實(shí)施工安全措施;事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育;施工現場(chǎng)已具復工條件;公司及主管部門(mén)已下達復工令。 六、應急救援預案的準備

  按照預案的要求,做好人力、物資、機械設備、技術(shù)方案的全面準備。將工地的備用設備、物資與應急搶險相結合,分類(lèi)存放并保養好,發(fā)生事故立即啟用。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  七、應急救援預案的配合

  事故現場(chǎng)指揮部在發(fā)生事故后需要調集人員、調撥物資設備時(shí),各單位、部門(mén)要服從命令顧大局,無(wú)條件的予以援助。

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