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醫生基層服務(wù)自我鑒定
自我鑒定是對一個(gè)階段的學(xué)習或工作進(jìn)行回顧檢查并分析評價(jià)，自我鑒定可以提升自身總結能力，因此，讓我們寫(xiě)一份自我鑒定吧。如何把自我鑒定做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的醫生基層服務(wù)自我鑒定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫生基層服務(wù)自我鑒定1
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫療衛生人才到鄉鎮衛生院工作，逐步解決鄉鎮衛生院全科醫生緊缺和無(wú)執業(yè)醫師問(wèn)題，探索并逐步為基層醫療衛生機構建立培養人才的長(cháng)效機制，提高基層醫療服務(wù)水平。根據《云南省全科醫生特設崗位計劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（云衛農衛發(fā)?20xx?8號）及《關(guān)于印發(fā)xxx全科醫生特設崗位計劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（xx發(fā)?20xx?173號）文件精神，我院于20xx年9月22日派遣xx科xxx主治醫師到xxx衛生院開(kāi)展工作，服務(wù)期限至x年xx月xx日止，現將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、工作紀律方面
xxx醫師在xxx衛生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結合x(chóng)xx衛生院的實(shí)際情況，在門(mén)診部從事中西醫結合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學(xué)就醫，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏(yíng)得了基層醫患人員的一致好評。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
工作上， xxx有較強的團隊意識，尊敬領(lǐng)導，團結同事，互相幫助，相互協(xié)作，嚴格履行《執業(yè)醫師法》，遵照《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》認真記錄好每一份醫療文件， 對前來(lái)就診的每位病人詳細詢(xún)問(wèn)病情及病史，認真做好望、聞、問(wèn)、切，根據病人具體
情況進(jìn)行診治，及時(shí)向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預防知識宣教。遇到超出個(gè)人診療技術(shù)能力范圍的疾病，能及時(shí)向上級醫師匯報，避免延誤患者病情。
20xx年9月至20xx年12月，他在xxx衛生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線(xiàn)治療245人，中藥治療11人。同時(shí)積極參與xx縣公共衛生中醫藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛生局的安排下，每季度均到各鄉鎮衛生院進(jìn)行一次中醫藥督導，及時(shí)發(fā)現各鄉鎮衛生院工作人員在公共衛生中醫藥服務(wù)項目工作中存在的問(wèn)題并給予督促、更正，使xxx縣基層衛生院中醫藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問(wèn)題：
1、各鄉鎮衛生院基礎設施落后，臨床診治工作受限，導致不能更好地開(kāi)展工作，尤其是理論與實(shí)踐不能很好的`結合；
2、其本人性格內向，工作中不夠大膽，知識面沒(méi)有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xxx醫師還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養，適應新形勢下醫療工作的需要，相互協(xié)調，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長(cháng)避短，力求工作中再創(chuàng )一個(gè)新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習理論知識，不斷總結經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng )造出更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫生基層服務(wù)自我鑒定2
一、從實(shí)際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開(kāi)展“衛生下鄉對口幫扶”“萬(wàn)名醫師下基層”活動(dòng)，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了這項活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過(guò)認真研究討論，精心制定了衛生下鄉工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開(kāi)展多種形式的衛生下鄉活動(dòng)。
為了切實(shí)把衛生下鄉工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來(lái)抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫院資金短缺，醫務(wù)人員缺少的困難，組織了醫療工作組進(jìn)行對口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛生院，幫助建立健全各項規章制度，完善技術(shù)規范，并組織青腰衛生院衛生院中層干部來(lái)我院參觀(guān)學(xué)習3次。從而加強了鄉衛生院的內涵建設。同時(shí)，我院從鄉鎮衛生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家下鄉巡回醫療，近半年派出醫務(wù)專(zhuān)家20人次，其中常住醫生人數2人，進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者500人次，并協(xié)助彩B超、放射、檢驗等輻助科室開(kāi)展常規的診療項目及規范操作流程。開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)10余臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫務(wù)人員20人次，負責接納進(jìn)修人員5名。通過(guò)幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫送藥等活動(dòng)，把“送”和“教”結合起來(lái)，從而提高了各級衛生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時(shí)，我院還在當地積極組織開(kāi)展義診活動(dòng)，參加義診的專(zhuān)家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務(wù)，滿(mǎn)足廣大患的健康需求，得到了廣大農牧民的`歡迎和贊揚。為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，資興市衛生局統一部署，開(kāi)展“百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)。召開(kāi)了全院職工大會(huì )，傳達了活動(dòng)的文件精神；指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎�，F將情況總結如下：
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座
3月中旬由工作組成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)講座，有50人次的醫務(wù)人員參加。
2、實(shí)施診療工作
4月份，到豪園，花壇村服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng)，共為200人次的群眾實(shí)施診療工作。積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
�。ǘ┲赋龃嬖诘膯�(wèn)題
通過(guò)半年的幫扶活動(dòng)，工作組成員指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下：
1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往我院診療后，并沒(méi)有轉回當地衛生服務(wù)站行康復治療；一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。
2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范，用藥不規范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規章制度，使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”。
2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓，規范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。
3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的各項功能，積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作�！� 醫師科技下鄉幫扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展，對幫助青腰鎮衛生院健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規范的作用，為鄉衛生院和市級醫療機構建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。
醫生基層服務(wù)自我鑒定3
一、從實(shí)際出發(fā)，精心制定工作計劃。深入開(kāi)展“衛生下鄉對口扶”“萬(wàn)名醫師下基層”活動(dòng)，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了這項活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導給予高度重視，經(jīng)過(guò)認真研究討論，精心制定了衛生下鄉工作計劃，要求做到分工明確、責任到人。
二、積極組織，開(kāi)展多種形式的衛生下鄉活動(dòng)。
為了切實(shí)把衛生下鄉工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導做為一項重要工作來(lái)抓，在全院各科室的力配合下，我們克服了醫院資金短缺，醫務(wù)人員缺少的困難，組織了醫療工作組進(jìn)行對口扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到青腰衛生院，助建立健全各項規章制度，完善技術(shù)規范，并組織青腰衛生院衛生院中層干部來(lái)我院參觀(guān)學(xué)習3次。從而加強了鄉衛生院的內涵建設。同時(shí)，我院從鄉鎮衛生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)。我院每周選派醫療內、外、婦、兒、中醫專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家下鄉巡回醫療，近半年派出醫務(wù)專(zhuān)家20人次，其中常住醫生人數2人，進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者500人次，并協(xié)助彩B超、放射、檢驗等輻助科室開(kāi)展常規的診療項目及規范操作流程。開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)10余臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫務(wù)人員20人次，負責接納進(jìn)修人員5名。通過(guò)助管理，培訓人才，診療病人，送醫送藥等活動(dòng)，把“送”和“教”結合起來(lái)，從而提高了各級衛生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時(shí)，我院還在當地積極組織開(kāi)展義診活動(dòng)，參加義診的專(zhuān)家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務(wù)，滿(mǎn)足廣患的健康需求，得到了廣農牧民的歡迎和贊揚。為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，資興市衛生局統一部署，開(kāi)展“百名醫師下鄉扶分隊”活動(dòng)。召開(kāi)了全院職工會(huì )，傳達了活動(dòng)的文件精神；指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎�，F將情況總結如下：
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1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座
3月中旬由工作組成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)講座，有50人次的醫務(wù)人員參加。
2、實(shí)施診療工作
4月份，到豪園，花壇村服務(wù)站診室為廣群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng)，共為200人次的群眾實(shí)施診療工作。積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等，助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導，為提高他們的'診療技術(shù)作出努力。
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通過(guò)半年的扶活動(dòng)，工作組成員指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下：
1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往我院診療后，并沒(méi)有轉回當地衛生服務(wù)站行康復治療；一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。
2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范，用藥不規范，很少應用輔助檢查助診斷疾病，存在醫療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規章制度，使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，病到醫院，康復回社區”。
2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓，規范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。
3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的各項功能，積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作�！搬t師科技下鄉扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展，對助青腰鎮衛生院健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為（如藥物濫用等）、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面，起到了助提高、促進(jìn)規范的作用，為鄉衛生院和市級醫療機構建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的
醫生基層服務(wù)自我鑒定4
“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”是一項惠民之舉，是一項加速提高農村醫療衛生水平的重大決策，是衛生戰線(xiàn)貫徹落實(shí)以人為本、構建和諧社會(huì )，解決“三農問(wèn)題”，進(jìn)而緩解因病致貧，因病返貧的重要舉措和具體體現。
在下鄉期間，我嚴格要求自己，嚴格遵守對口支援醫院科室的各項規章制度及診療常規，參與科室值班，與支援醫師密切配合，加強協(xié)作，主要承擔肛腸科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種臨床帶教形式培訓科室醫務(wù)人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高診療技術(shù)水平；對科室的'管理工作提出合理化建議。在工作中嚴格要求自己，克服各種困難，積極開(kāi)展工作。同時(shí)也看到基層醫務(wù)人員開(kāi)展工作的不易和困難，以及廣大農村老百姓缺醫少藥的現狀。
總之，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，解決醫療技術(shù)骨干短缺的有效途徑，同時(shí)又是一種快速培養技術(shù)人員，提升技術(shù)能力，拓寬服務(wù)范圍。有效提高了衛生服務(wù)利用率和公平性、可及性。大大緩解了老百姓的“看病難、看病貴”問(wèn)題。
醫生基層服務(wù)自我鑒定5
半年下派工作經(jīng)驗交流（市衛生局）根據《市、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層助工作的通知》（xx文〔2004〕26號）和《市組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層助工作的實(shí)施方案〉的通知》（xx組〔2004〕32號）要求和部署，市衛生局結合衛生工作實(shí)際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層助工作，半年來(lái)，基層衛生機構的技術(shù)水平得到了提高，醫院的醫務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jì)，現鑒定如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調，市衛生局及時(shí)成立了以局黨書(shū)記張建華、局長(cháng)林國生為組長(cháng)的“千名醫生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò )員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實(shí)。各區衛生局也高度重視這項活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標，按要求去實(shí)施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實(shí)市、區衛生行政部門(mén)的“千名醫生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫療衛生機構開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區和鄉村開(kāi)展醫療防疫工作；二是開(kāi)展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進(jìn)修學(xué)習；三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作；四是積極開(kāi)展對口扶工作，無(wú)償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，助基層醫療衛生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調研，有針對性地選派對口支援的醫務(wù)人員到基層助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實(shí)安排好下派醫務(wù)人員的工作、學(xué)習和生活。
3、開(kāi)展培訓，啟動(dòng)工作。
春節前，市衛生局組織召開(kāi)全市衛生系統
“千名醫生下基層”動(dòng)員會(huì )，并對下派的530名醫務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓。要求下派的醫務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題講座；二是下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要輪流下到社區和鄉村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能；三是支援醫院或下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要在對口支援的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開(kāi)展扶工作。實(shí)際下派的醫務(wù)人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點(diǎn)醫務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫務(wù)人員395名，有263名醫務(wù)人員下到6個(gè)遠城區的鄉鎮衛生院。
�。ǘ┠_踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項醫療衛生活動(dòng)。
“千名醫生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫生之前或之后，主動(dòng)在當地開(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常
識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫務(wù)人員，主動(dòng)下到社區和鄉村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫生還自己掏錢(qián)為病人購買(mǎi)醫療儀器，贈給病人使用；有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展小手術(shù)1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區中的下派醫務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫療保障進(jìn)社區的活動(dòng)，為社區居民上門(mén)進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫務(wù)人員都是從全市中型醫院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師；有臨床醫生、技師、護士；還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專(zhuān)業(yè)技能助基層開(kāi)展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2臺價(jià)值約20萬(wàn)元的新設備，一臺為半自動(dòng)生化分析儀，一臺為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫院根據這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗科主治醫師駐點(diǎn)支援法泗衛生院開(kāi)展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的.扶工作。市一醫院無(wú)償援助每個(gè)衛生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫療器械、藥品和汽油發(fā)電機，助基層衛生院改善硬件設施條件；市普愛(ài)醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫療小分隊，展開(kāi)各種醫療搶救活動(dòng)；協(xié)和醫院下派專(zhuān)家指導社區衛生服務(wù)中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效；省中南醫院和解放161醫院派教授到社區衛生服務(wù)中心，對內科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結合實(shí)際，使基層醫務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課；通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務(wù)機構和農村鄉鎮衛生院有機會(huì )和醫院的專(zhuān)家零距離的交流，醫療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務(wù)人員。
我市型醫療機構的醫務(wù)人員通過(guò)“對口支援”和“千名醫生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過(guò)到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫療衛生工作，城市醫務(wù)人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦�！皩谥г焙汀扒t生下基層”活動(dòng)，使城市醫務(wù)人員得到了培養和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的素質(zhì)和職業(yè)道德。
�。ㄈ┘訌姽芾�，認真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”活動(dòng)，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jì)考核目標管理。通過(guò)市、區“千名醫生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
二是采取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員，與基層受援單位的中級以下職稱(chēng)的醫務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專(zhuān)長(cháng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還助口區易家墩街社區衛生服務(wù)中心建立規范操作規程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作為基層醫務(wù)人員提供了到醫院免費進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并建立了“雙向轉診”和“隨時(shí)會(huì )診”制度，為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會(huì )
一是通過(guò)把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)醫院與基層醫療機構合作的平臺，使醫院下派的醫務(wù)人員成為雙方長(cháng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏(yíng)”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫生下基層”活動(dòng)的持續開(kāi)展。二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點(diǎn)，把醫療衛生扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養了城市醫務(wù)人員在基層的立處置能力和團隊合作精神。
三是通過(guò)醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫務(wù)人員在基層的作用，城市醫務(wù)人員的言傳身教極地促進(jìn)了基層醫務(wù)人員的學(xué)習熱情，提高了基層醫務(wù)人員的技術(shù)水平；城市醫務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會(huì )各界力支持的結果；只有在市、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理，使該項工作穩步向前推進(jìn)。我們將繼續在市、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬(wàn)名干部到基層助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。二是認真開(kāi)展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)�！扒t生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級衛生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過(guò)這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開(kāi)展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開(kāi)展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎。
醫生基層服務(wù)自我鑒定6
轉眼間實(shí)習期馬上就要結束了，在這段時(shí)間里我進(jìn)行教育社會(huì )實(shí)踐學(xué)習，回想起實(shí)習的日子，收獲豐富，特別感受到以下是本人此次學(xué)習的一些實(shí)習鑒定。
在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度，認真履行醫生職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，踏實(shí)工作，熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著(zhù)想。同時(shí)要理解家屬，正確處理好護患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說(shuō)“對不起”，是家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的發(fā)生。在老師的指導下，我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作。
特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)，在工作的`同時(shí)我也不斷的認真學(xué)習和總結經(jīng)驗，能勤于、善于觀(guān)察患兒病情，從而及時(shí)地掌握病情變化，作出準確判斷�？傊矣X(jué)得在這段實(shí)習的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習中成長(cháng)，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
1、實(shí)習前對心內科的一些基本操作要掌握，如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等，不要小看這些，以最簡(jiǎn)單的測血壓為例，很多人都沒(méi)有規范的掌掌握。
2、搞熟心內科常見(jiàn)疾病的書(shū)本知識，如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等；然后再在臨床上將上級醫生的診療方案與書(shū)本相對應，看看如何與患者個(gè)體結合，不懂就問(wèn)，水平會(huì )提高很快。
3、學(xué)會(huì )一些急診處理，如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等，急診的東西會(huì )處理了，后面慢的也不用著(zhù)急，這樣做到心中有數，“一切盡在掌握”，呵呵！
4、醫生不光要掌握高超的醫術(shù)，同時(shí)還要很好的溝通技巧，與患者、與同事，平時(shí)多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話(huà)方法和技巧，等到真正工作了會(huì )很快上手。
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