銷(xiāo)售情況報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的銷(xiāo)售情況報告，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售情況報告1
時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了�；厥走@一年的時(shí)間里，在xx制品分公司銷(xiāo)售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現將20xx年度的個(gè)人工作總結如下：
一、工作匯報
自20xx年x月份參加工作以來(lái)，在銷(xiāo)售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習，積極思考，認真完成各項工作，工作能力逐步提升。
1、認真學(xué)習崗位工作職責、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無(wú)論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環(huán)境，領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目標。先從最基礎的開(kāi)始，認真學(xué)習銷(xiāo)售崗位工作職責，學(xué)習產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，對產(chǎn)品有了很深的了解。 實(shí)踐才是檢驗理論的標準，20xx年初去xx市場(chǎng)走訪(fǎng)老用戶(hù)，開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，了解變壓器隔膜在xx市場(chǎng)的前景。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)和走訪(fǎng)，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問(wèn)題，改變策略推銷(xiāo)我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過(guò)初次走訪(fǎng)和后期跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)了兩家用戶(hù)。通過(guò)實(shí)踐，了解了市場(chǎng)，也發(fā)現了自身的不足，認真總結，避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現。平時(shí)工作中，做好合同的執行，開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶(hù)溝通，積極協(xié)調解決用戶(hù)反映的問(wèn)題。
2、執行公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，做好網(wǎng)絡(luò )建設和推廣
xx系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領(lǐng)導積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略，將傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式和現代網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相結合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)紛至沓來(lái)。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗收幷授牌。20xx年，xx公司將通過(guò)驗收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團公司領(lǐng)導的驗收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制作版面，補充材料，通過(guò)一系列的工作，分公司于xx月底通過(guò)集團驗收并授牌。通過(guò)這項工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養得到了很大的提升，也對銷(xiāo)售這份工作有了更多更深的認識�！�100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對于我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是保持良好的.心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷(xiāo)售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì )知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結果。熱愛(ài)我的工作，我不會(huì )把它作為一項任務(wù)或負擔，領(lǐng)導交代的任務(wù)，爭取做到，會(huì )充分享受完成一件工作的樂(lè )趣。
其次是能力問(wèn)題，我覺(jué)得可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及創(chuàng )新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。 最后是學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)他人講話(huà)，虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破，但隨著(zhù)閱歷的不斷增長(cháng)，其實(shí)發(fā)現自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導我們想成長(cháng)快，就要認真學(xué)習，向別人學(xué)習好的經(jīng)驗、好的工作方法，虛心接受別人的意見(jiàn)。
銷(xiāo)售情況報告2
一、基本情況
全縣農作物播種面積173萬(wàn)畝左右，糧食播種面積170萬(wàn)畝，總產(chǎn)量56萬(wàn)噸，銷(xiāo)售量287400噸，瓜菜播種面積5.3萬(wàn)畝，其中設施菜0.7萬(wàn)畝；總產(chǎn)量188642噸，其中設施菜28000噸，占瓜菜總產(chǎn)量14.8%；銷(xiāo)售量135257噸。糧食作物中的玉米主要用做飼料糧和工業(yè)用糧，絕大部分銷(xiāo)往外地和當地飼料企業(yè)及養殖戶(hù)。我縣玉米總產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸,65.1%為商品糧，基本為原糧，主要銷(xiāo)往南方、山東等地，進(jìn)入京津市場(chǎng)較少；小麥總產(chǎn)量21.5萬(wàn)噸,有29.6%為商品糧，主要在本市及各縣銷(xiāo)售，進(jìn)入京津主要以少量面粉為主，如：石磨面粉產(chǎn)量小，銷(xiāo)量在二三萬(wàn)斤，主要在過(guò)節以小包裝方式進(jìn)入市場(chǎng)；像蔬菜這種鮮品上市時(shí)間性強，地區間調運流動(dòng)性大，主要以本縣本市銷(xiāo)售為主，銷(xiāo)售京津市場(chǎng)微乎其微。
二、協(xié)同京津發(fā)展思路、舉措
1、發(fā)展思路是研究京津市場(chǎng)需求，產(chǎn)品準入標準，建立完善的`市場(chǎng)供求體系和一體化的質(zhì)量監督體系，完善農副產(chǎn)品品牌，適度規模經(jīng)營(yíng)，走合作發(fā)展規模經(jīng)營(yíng)，形成與京津市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)需求對接，打造好京津農副產(chǎn)品供應基地。
2、措施：
一是建立符合京津要求農產(chǎn)品檢測體系；
二是提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；
三是實(shí)行標準化管理，建立品牌；
四是多形式搞好土地流轉，搞聯(lián)合適度規模經(jīng)營(yíng)，提高競爭力；
五是引導自愿成立農業(yè)合作社等組織，形成與京津市場(chǎng)對接。
六是引進(jìn)人才和資金，發(fā)揮帶頭能人作用，沒(méi)有能人帶領(lǐng)，單靠農戶(hù)分散力量無(wú)法與市場(chǎng)對接。
七是政府提高重視，提供發(fā)展環(huán)境，給予資金扶持獎勵。
三、引進(jìn)京津資金、技術(shù)、人才加速農業(yè)現代化建議
1、流通部門(mén)成立組織引進(jìn)資金人才協(xié)同農副產(chǎn)品進(jìn)入京津市場(chǎng)。
2、制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
3、整合土地資源，適度規模流轉土地，為投資人創(chuàng )造發(fā)展環(huán)境。
4、實(shí)行農副產(chǎn)品運輸綠色通行制度。
銷(xiāo)售情況報告3
20xx年即將過(guò)去，在今年的汽車(chē)銷(xiāo)售期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是20xx年xx月xx日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài)，而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，一邊摸索汽車(chē)市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的'方案，在此，我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助！
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)驗，現在我對汽車(chē)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，對汽車(chē)市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。 現存的缺點(diǎn)：
對于汽車(chē)市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗。 汽車(chē)市場(chǎng)分析：
我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊，在銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶(hù)對價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。廣西區域現在主要從廣東要車(chē)，價(jià)格和天津港差不多，而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從天津短的多，所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē)，還有最有利的是車(chē)到付款。廣西的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單�，F在廣西政府招標要求250000以下，排氣量在2.5以下，這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。
寧夏的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格汽車(chē)市場(chǎng)比較了解，幾乎都是在銀川要車(chē)，銀川主要從天津，蘭州要車(chē)，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。
國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4，a6。幾乎是從天津港要車(chē)，但是價(jià)格沒(méi)有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。
從20xxxxx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的總銷(xiāo)量是3臺，越野車(chē)一臺，轎車(chē)一臺，跑車(chē)一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車(chē)利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃，20xx年的年銷(xiāo)量達到80臺，利潤達到160000，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心！
銷(xiāo)售情況報告4
xx市是國家級歷史文化名城和對外開(kāi)放城市，是偉大的史學(xué)家、文學(xué)家司馬遷的故鄉，是一個(gè)以農業(yè)為基礎的能源化工城市，農業(yè)的發(fā)展穩定對于促進(jìn)全市社會(huì )和諧穩定有著(zhù)重要意義。目前，我市農業(yè)以畜牧業(yè)、果業(yè)、蔬菜、花椒為主導產(chǎn)業(yè)，果品業(yè)是我市農業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)展果業(yè)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然，是充分發(fā)揮農業(yè)資源優(yōu)勢，促進(jìn)農村經(jīng)濟，增加農民收入，改善農村面貌的戰略舉措。為了全面了解和掌握我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售情況，更好地做好技術(shù)服務(wù)和指導，充分發(fā)揮我站服務(wù)職能，提高廣大果農的經(jīng)濟效益，促進(jìn)我市的果業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。根據市果業(yè)局的安排部署，我們對我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售情況進(jìn)行了一次全面的普查，以便充分掌握我市蘋(píng)果銷(xiāo)售情況，為果業(yè)的發(fā)展提供可靠的依據。
一、調查方法
為了保證我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售工作取得具有真實(shí)性的第一手資料，我站從7月20日開(kāi)始，對全市登記注冊的24家蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社的蘋(píng)果銷(xiāo)售情況進(jìn)行了為期20天的全面細致調查，我們調查了蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社的年產(chǎn)量、銷(xiāo)售品種、銷(xiāo)往地以及冷庫存量等情況。
二、調查的結果
截止目前，全市登記注冊的蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社有24家，主要形式是專(zhuān)業(yè)大戶(hù)領(lǐng)辦型。即由農村能人和專(zhuān)業(yè)戶(hù)帶頭領(lǐng)辦，它的特點(diǎn)是示范帶動(dòng)作用強，對周邊農戶(hù)具有較強的吸引力，號召力和帶動(dòng)力，在冊社員3526人，帶動(dòng)果農15176人，注冊了“神農、春泥、金秋”3個(gè)果品商標，其中xx春豐果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社被評定為“陜西省百強示范社”；xx市亨通果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、東彭共裕果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社被評定為渭南市級示范社；論功果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、張莊紅蘋(píng)果果業(yè)合作社等6家合作社具有完善的規章制度，標準化的生產(chǎn)基地，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導隊伍和農資倉庫以及廣州、北京等地的蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，是xx市目前試點(diǎn)培育的果業(yè)合作經(jīng)濟組織，果業(yè)合作組織的產(chǎn)生與發(fā)展，滿(mǎn)足了果農產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)中生產(chǎn)技術(shù)指導，產(chǎn)后農產(chǎn)品銷(xiāo)售等迫切的、多樣化的服務(wù)需求，有效降低了果農生產(chǎn)成本，提高了果農組織化程度和抵御市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)險能力。
隨著(zhù)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市的蘋(píng)果主要銷(xiāo)往湖北、河北、四川、云南、貴州、上海、北京、山東等省市，全市果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社年營(yíng)銷(xiāo)果品量在9900噸以上，銷(xiāo)售額在3190萬(wàn)元以上，其中，xx市亨通果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社主要銷(xiāo)售以紅富士為主的.晚熟品種，年營(yíng)銷(xiāo)果品20xx噸，銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往貴州的凱麗果品超市，安順果品超市等；xx市仲德蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社擁有600噸的冷藏庫，主要銷(xiāo)售紅富士、嘎啦，年銷(xiāo)售蘋(píng)果450噸，銷(xiāo)售額在162萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往云南金馬超市、四川的盤(pán)溪果品超市；xx市鴻昌金鼎果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社擁有1500噸的冷藏庫主要銷(xiāo)售紅富士年銷(xiāo)售蘋(píng)果1500噸，銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往上海超市、云南曲靖超市等，這些果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社與各大城市的超市對接，率先使我市蘋(píng)果走向國內高端市場(chǎng)，促進(jìn)了我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、蘋(píng)果企業(yè)與超市的對接存在的問(wèn)題。
1、蘋(píng)果質(zhì)量不夠高
蘋(píng)果質(zhì)量是農超對接中存在的最大問(wèn)題，在實(shí)行農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制和超市對商品質(zhì)量要求本來(lái)就比較高的情況下，一些農民合作社的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足這樣的高要求，這會(huì )直接影響超市的銷(xiāo)售。
2、物流配送相對滯后
如何把新鮮的農產(chǎn)品快速運輸到超市，降低損耗，完成從“菜園子”到“菜籃子”的真正對接，這就考驗著(zhù)物流配送的水平，農超對接發(fā)展至今，物流的落后與高質(zhì)量的配送需求仍然是一對矛盾，目前看來(lái)，農民合作社幾乎沒(méi)有配送能力。
3、結算方式困擾雙方
由于超市是企業(yè)化的系統運作，超市對供應商的貨款結算一般采用銀行結算支付方式，但這往往難以被習慣了現金交易的農民接受，更為重要的是，對于一些小型合作社來(lái)說(shuō)，不能及時(shí)拿到貨款，資金周轉就會(huì )出現困難，從而影響合作社的運營(yíng)。
四、擴大蘋(píng)果超市銷(xiāo)售的措施和建議
1、完善果業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強蘋(píng)果銷(xiāo)售力度。
果業(yè)是我市繼花椒之后農業(yè)發(fā)展，農民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。果業(yè)的成敗關(guān)系到我市大多數農民的切身利益，所以必須進(jìn)一步加強果業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織和領(lǐng)導、完善工作機制，建立果業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，利用網(wǎng)絡(luò )與外界聯(lián)系銷(xiāo)售蘋(píng)果，加強對外蘋(píng)果銷(xiāo)售力度。
2、加快貯藏基礎設施建設，提高蘋(píng)果質(zhì)量，擴大銷(xiāo)售。
充分調動(dòng)果農及貯藏企業(yè)的積極性，盡快提升蘋(píng)果貯藏水平，實(shí)現由產(chǎn)業(yè)向商品轉變，由分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)、大規模銷(xiāo)售轉變，以確保蘋(píng)果質(zhì)量，提高蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)整體效益。
xx市園藝站
二0一0年八月十二日
銷(xiāo)售情況報告5
一、我們開(kāi)展調查的社會(huì )背景和原因
在日常生活中，我們經(jīng)常會(huì )用到一些能源，如水、電、紙、木材、鋼材、石油等等。有的人可能會(huì )想：這些都是我用錢(qián)買(mǎi)來(lái)的，我想怎么用就怎么用，想怎么花就怎么花。那么浪費能源會(huì )有怎樣的后果呢？
我們通過(guò)上網(wǎng)查資料和閱讀有關(guān)的報紙、雜志，經(jīng)常會(huì )看到跟能源有關(guān)的信息報道。如現在的社會(huì )新聞常常報導許多天災、人禍，如海嘯、每年夏季的臺風(fēng)，許多人一聽(tīng)到就會(huì )開(kāi)始擔心家園會(huì )被毀壞。因為現在的自然災害的威力好像比過(guò)去要猛、要厲害得多。
還有全球氣溫變暖，引起的“溫室效應”，就是因為人類(lèi)過(guò)量的利用地球上的能源——石油，運用石油當作機器的動(dòng)力來(lái)源，再運用機器制造大量的塑膠，而人類(lèi)又把塑膠用火燃燒，因此二氧化碳就越來(lái)越多，臭氧層的破洞就越來(lái)越大，太陽(yáng)的輻射就越來(lái)越強。這樣，地球就開(kāi)始產(chǎn)生“溫室效應”，據科學(xué)家預測，如果這樣發(fā)展下去，最后受害的還是人類(lèi)自己的滅絕。
二、我們的調查活動(dòng)
調查主題： 構建節約型社會(huì )
調查組長(cháng)：陳甸甸
組員：應一勤張婧吳儀徐迎
地點(diǎn)：安吉縣豐食溪黃墅村中亞家具、小超市
調查方式：采訪(fǎng)中亞家具的負責人和超市老板
第一次調查活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月20日
我們來(lái)到采訪(fǎng)地點(diǎn)，通過(guò)詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員和我們自己的親身觀(guān)察，獲得如下信息：
1、中亞家具。一天約用水250千克；沒(méi)有隨時(shí)關(guān)水龍頭；亂扔舊電池；比較節約用電。
2、超市。一天約用水500千克；能隨時(shí)關(guān)緊水龍頭；亂扔舊電池；比較節約用電；空調不低于26℃；用紙很浪費。
我們對中亞家具的用電和超市的用水、用電覺(jué)得很滿(mǎn)意，而對以上兩家存在的問(wèn)題，我們提出了建議，要求他們從國家、全球的利益出發(fā)盡量節約能源，對水龍頭要及時(shí)關(guān)緊、對舊電池不能亂扔，而要回收到“可再生廢品”站（一般大電器商店都有），用紙也要節約，因為電視上有這樣一則廣告：一刀A4紙就是一棵樹(shù)。因此紙的正反兩面都要用。
第二次調查活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月1日
經(jīng)過(guò)第一次調查和我們提出的建議，我們再次來(lái)到這兩個(gè)地方進(jìn)行回訪(fǎng)�？纯此麄冇袥](méi)有采取改進(jìn)措施及效果怎樣：
1、中亞家具。一天約用水240千克；沒(méi)有隨時(shí)關(guān)緊水龍頭；錯扔過(guò)兩節舊電池；節約用電。
2、超市。一天約用水480千克；沒(méi)有隨時(shí)關(guān)緊水龍頭；亂扔舊電池；節約用電；空調不低于26℃；用紙比較節約。
我們對兩家在節約用水方面比較滿(mǎn)意，其中中亞家具錯扔過(guò)兩節舊電池、超市的空調不低于26℃和用紙都有進(jìn)步，這說(shuō)明他們的負責人在思想有了節約的意識，但還存在問(wèn)題，如對于隨時(shí)關(guān)緊水龍頭這一點(diǎn)還做得不夠，我們建議他們修一下龍頭，以免再浪費水資源。
第三次調查活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月15日
經(jīng)過(guò)前兩次的調查和我們提出的建議，半個(gè)月后我們再次來(lái)到這兩個(gè)地方進(jìn)行回訪(fǎng)。我們發(fā)現：
1、中亞家具。一天約用水225千克；關(guān)緊了水龍頭；沒(méi)扔過(guò)舊電池；非常節約用電。
2、超市。一天約用水450千克；關(guān)緊了水龍頭；沒(méi)扔舊電池；非常節約用電；空調不低于26℃；非常節約用紙。
我們對兩家在節約用水、用電等方面都比較滿(mǎn)意，特別是經(jīng)過(guò)我們的提醒，他們的節約意識得到增強，不僅自己做得很好，還帶動(dòng)了附近的人都來(lái)節約日常用水、用電、用紙等，我們感到非常滿(mǎn)意。
三、我們的收獲
通過(guò)這三次調查活動(dòng)，我們知道了在我們生活中、在我們身邊還有許多浪費的現象，還有許多人不知道怎樣節約能源，不知道為什么要節約。
但是讓我們感到欣慰的是，經(jīng)過(guò)我們的講解和建議，人們都理解了節約的好處，也都表示浪費能源是可恥的行為，知道了節約應該從小事做起，從我們身邊做起，也愿意和我們一起打造一個(gè)“節約型社會(huì )”。他們也提出要節約能源、好好善用能源。因為能源是有限的，“能源”是人人都不可或缺的，沒(méi)有了能源，人類(lèi)有許多事情都無(wú)法完成。
因此節約能源人人有責，我們能源用得太多，就會(huì )造成許多浪費，用得太少又可能會(huì )造成傷害。我們就像一株植物，它的生長(cháng)需要陽(yáng)光和水分，但吸收太多的水分，它就會(huì )被淹死、糜爛；吸收太少或曬太多陽(yáng)光的話(huà)又會(huì )枯死。
我們究竟怎樣可以節約能源，既可環(huán)保，又可省錢(qián)呢？我們覺(jué)得可以從以下幾方面做起：
1、離開(kāi)房間時(shí)，把電燈關(guān)掉。
2、使用省電燈泡，可減少耗電量，燈泡壽命亦較長(cháng)�，F在使用省電燈泡的燈飾設，比以前更輕巧美觀(guān)，不妨考慮使用這些產(chǎn)品。
3、那些無(wú)須不停運作的電器用品，如室外電燈，可以安裝計時(shí)器或移動(dòng)感應器。
4、一般的電腦都有節省能源的.選擇，應該盡量使用這項功能。還有，應該使用睡眠程式，讓熒光屏在不使用時(shí)自動(dòng)轉暗。很多人喜歡裝置熒幕節約程式，因為可以選擇自己喜愛(ài)的畫(huà)面，不過(guò)要緊記，這個(gè)程式不但不可以節約能源，而且是頗費電的。
5、如果長(cháng)時(shí)間不使用電腦，例如一至兩小時(shí)以上，應該把電腦關(guān)掉。
6、手提電話(huà)及小型吸塵機等電器所使用的充電器，如果是不停接駁著(zhù)電源的話(huà)，耗電量是頗驚人的，可以高達全屋用電量的百分之十。因此，在不使用時(shí)，不要把充電器接駁電源。
7、在冬天里，如果日間沒(méi)人在家，或是晚間睡覺(jué)時(shí)，可以把室內的溫度調低至攝氏十八度。為方便起見(jiàn)，可以安裝溫度自動(dòng)調節器， 每天在預定的時(shí)間自動(dòng)調校室內的溫度。
8、陽(yáng)光是免費能源，應多加運用。在冬天的晴天里，應該拉開(kāi)窗簾，盡量讓陽(yáng)光照射到室內，但在晚上則要把窗簾關(guān)上，避免室內的暖氣流失。相反地，在夏天則應該在日間關(guān)上窗簾，保持室內陰涼，這樣可以減少使用冷氣或電風(fēng)扇。
以上這些僅僅是我們想到的一部分做法，只要我們心中有節約的意識，時(shí)時(shí)處處注意從節約入手，人人都爭做節約的帶頭人，那我們的社會(huì )就是節約型社會(huì )了。
銷(xiāo)售情況報告6
20xx年3月16日，接到群眾舉報，反映個(gè)體副食店銷(xiāo)售的食鹽價(jià)格上漲，超市出現顧客搶購食鹽現象，接到舉報后，我局領(lǐng)導非常重視，立即派出兩個(gè)調查組，分別對縣城區的4大超市、部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)及鹽業(yè)公司食鹽的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了調查，現將調查情況匯報如下：
一、群眾搶購食鹽的原因：
由于日本地震海嘯造成核的泄漏，社會(huì )傳言海水會(huì )受污染，今后生產(chǎn)的海鹽不安全，不能食用，還傳言含碘鹽可以預防核輻射，食鹽會(huì )漲價(jià)，造成部分群眾盲目搶購囤積碘鹽。
二、我縣食鹽供應現狀：
經(jīng)調查，我縣鹽業(yè)公司平常食鹽的庫存量為每月200噸，到3月17日止，食鹽的庫存量為10噸， 3月18日公司派人到郴州鹽業(yè)公司再進(jìn)鹽12噸來(lái)補充庫存，目前公司進(jìn)貨的貨源充足，能夠保證食鹽的正常供應。
三、采取的措施
(一)我局督促鹽業(yè)公司嚴格執行國家價(jià)格政策，不準擅自提高價(jià)格銷(xiāo)售食鹽。經(jīng)調查該公司小規格紙塑包裝食鹽實(shí)際執行的批發(fā)價(jià)格為0.9元/包（350克/包）, 超市及經(jīng)銷(xiāo)商的零售價(jià)格為1元/包，鈣、鐵、鋅、硒、低鈉鹽（400克/包）批發(fā)價(jià)格為1.62元/包，超市的'零售價(jià)格為1.80元/包。督促該公司迅速組織食鹽調運，及時(shí)補充食鹽的庫存，保障各大超市及居民食鹽的正常供應。
(二)積極組織人員對縣城區4大超市及部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)食鹽銷(xiāo)售情況進(jìn)行監督檢查，超市及個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的小規格紙塑包裝食鹽（350克/包）的零售價(jià)格為1元/包, 超市銷(xiāo)售鈣、鐵、鋅、硒、低鈉鹽（400克/包）的零售價(jià)格為1.80元/包，沒(méi)有超過(guò)規定的零售價(jià)格。但3月17日上午，超市出現了群眾搶購食鹽的現象，為保證超市的經(jīng)營(yíng)秩序，我們建議超市臨時(shí)采取限量供應食鹽，實(shí)行排隊購買(mǎi)，允許每個(gè)顧客一次購買(mǎi)3包食鹽。在這個(gè)特殊時(shí)期，我們對縣內食鹽的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行跟蹤調查，督促超市及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者向顧客做好食鹽的宣傳解釋工作，提醒顧客不要信謠、傳謠，更不要恐慌。要求各大超市及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)嚴格執行國家食鹽價(jià)格政策，若出現囤積居奇、哄抬鹽價(jià)的行為，一旦查實(shí)將按照《中華人民共和國價(jià)格法》等法律法規予以從嚴處罰。
�。ㄈ┳龊萌罕娦麄鞴ぷ�。正確理解碘鹽和碘片的作用，據有關(guān)媒體報道，日本核的泄漏近期不會(huì )影響我國，即使發(fā)生較嚴重的核污染的情況下，應該有計劃地在一定時(shí)間內服用一定量的碘片。碘片的主要成分是碘化鉀化合物，是一種穩定性碘，能阻斷放射性碘被人體甲狀腺吸收，使放射性碘快速排出體外，達到保護機體的作用。但是，碘片也只能阻斷放射性碘的吸收，對其他放射性物質(zhì)是沒(méi)有作用的。碘鹽和碘片是不一樣的，碘鹽中的碘相對含量較低，起不到預防放射性碘的作用。
銷(xiāo)售情況報告7
一、實(shí)習目的或研究目的
本次實(shí)習的目的在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、個(gè)人與社會(huì )的溝通，進(jìn)一步培養自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì )，投入到自己的工作中。
一般來(lái)說(shuō)，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專(zhuān)注于培養學(xué)生的學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)技能，社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會(huì )的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐，通過(guò)對社會(huì )工作的了解指導課堂學(xué)習。實(shí)際體會(huì )一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
實(shí)習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì )起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過(guò)實(shí)習，讓自己找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。
二、實(shí)習內容
實(shí)習的內容主要是銷(xiāo)售化妝品，學(xué)習公司的企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、團隊協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識。憑著(zhù)對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù)，積極開(kāi)拓客戶(hù)源，向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品，并盡量推銷(xiāo)系列產(chǎn)品，完成公司分配的任務(wù)。
三、實(shí)習總結或體會(huì )
20xx年4月7日到4月19日，我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習。這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助，而我也虛心向他們請教學(xué)習，把大學(xué)所學(xué)的知識加以運用，在理論運用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習，我對公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷(xiāo)售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會(huì )的第一步，雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會(huì )，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習單位：本公司位于廣州市海珠區，是一家以銷(xiāo)售化裝品為主的私營(yíng)銷(xiāo)售公司。雖然它的規模不大，只有10幾個(gè)員工，只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，但它卻是顧客值得信賴(lài)的公司，一直以來(lái)在社會(huì )上都有很好的口碑。本公司本著(zhù)始終貫徹執行“顧客的滿(mǎn)意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現和多家生產(chǎn)型的廠(chǎng)家直接代理產(chǎn)品，并由專(zhuān)人對來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，如發(fā)現有產(chǎn)品不良現象可全數退還給廠(chǎng)家，公司一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：為科研開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，以“加強責任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓。通過(guò)對員工的'有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。公司主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)：保健品；化妝品；護膚品；洗發(fā)水；洗面奶；香水；花露水；口紅等。這公司的經(jīng)營(yíng)理念是：質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重、把顧客放在第一位。由于有良好的質(zhì)量加服務(wù)，本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的，但對于實(shí)際社會(huì )工作還是茫茫然的，畢竟書(shū)本上的只是一個(gè)概念，具體操作并沒(méi)有教你。難得的實(shí)習機會(huì )，我想把它做好。在這段時(shí)間學(xué)會(huì )了一些比較瑣碎的事情，但確實(shí)體會(huì )到了工作的辛酸，覺(jué)得自己在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識嚴重不足，不能適應激烈的工作要求，像那些實(shí)際操作性極強的工作，我們這些剛出來(lái)沒(méi)什么工作經(jīng)驗，而且本身就沒(méi)好好學(xué)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課的人來(lái)說(shuō)，根本無(wú)法和那些老手相競爭，有時(shí)候感覺(jué)確實(shí)無(wú)從下手。雖然說(shuō)這只是個(gè)銷(xiāo)售化妝品的公司，但在這實(shí)習期間，我從培訓到商品的整理以及到產(chǎn)品的現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，都全身心的投入到工作中去。
銷(xiāo)售情況報告8
20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求。按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、銷(xiāo)售部日常管理工作
銷(xiāo)售部門(mén)是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊。銷(xiāo)售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求達到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，創(chuàng )造良好的客戶(hù)口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場(chǎng)調研工作。對洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調研做好記錄，及時(shí)和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據，做到知己知彼百戰不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。配合策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應對調整，在銷(xiāo)售現場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調整，應對突發(fā)情況，核對房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。
3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理�？蛻�(hù)多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶(hù)滿(mǎn)意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。
4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調。加強與公司各個(gè)部門(mén)的`溝通，向行政部申請辦公用具，車(chē)輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，xx款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握；請工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。
5、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓學(xué)習工作。及時(shí)捕捉政策信息，專(zhuān)業(yè)知識，課外知識等信息給銷(xiāo)售人員分享。組織召開(kāi)專(zhuān)題分享會(huì )使銷(xiāo)售團隊共同學(xué)習，共同進(jìn)步。新員工的培訓學(xué)習安排，考核。
二、加強自我學(xué)習，提高自身素養
在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學(xué)習，專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)知識不停地學(xué)習。 三、工作中存在的問(wèn)題
在這一年來(lái)，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀(guān)較濃，說(shuō)話(huà)的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì )造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解，亟待改之。
第二，不細心，考慮問(wèn)題太少不夠精細，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。 第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒(méi)有監管到位。
銷(xiāo)售情況報告9
xx市是國家級歷史化名城和對外開(kāi)放城市，是偉大的史學(xué)家、學(xué)家司馬遷的故鄉，是一個(gè)以農業(yè)為基礎的能化工城市，農業(yè)的發(fā)展穩定對于促進(jìn)全市社會(huì )和諧穩定有著(zhù)重要意義。目前，我市農業(yè)以畜牧業(yè)、果業(yè)、蔬菜、花椒為主導產(chǎn)業(yè)，果品業(yè)是我市農業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)展果業(yè)是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然，是充分發(fā)揮農業(yè)資優(yōu)勢，促進(jìn)農村經(jīng)濟，增加農民收入，改善農村面貌的戰略舉措。為了全面了解和掌握我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售情況，更好地做好技術(shù)服務(wù)和指導，充分發(fā)揮我站服務(wù)職能，提高廣大果農的經(jīng)濟效益，促進(jìn)我市的果業(yè)生產(chǎn)再上新臺階。根據市果業(yè)局的安排部署，我們對我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售情況進(jìn)行了一次全面的普查，以便充分掌握我市蘋(píng)果銷(xiāo)售情況，為果業(yè)的發(fā)展提供可靠的依據。
一、調查方法
為了保證我市蘋(píng)果國內超市銷(xiāo)售工作取得具有真實(shí)性的第一手資料，我站從7月20日開(kāi)始，對全市登記注冊的24家蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社的.蘋(píng)果銷(xiāo)售情況進(jìn)行了為期20天的全面細致調查，我們調查了蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社的年產(chǎn)量、銷(xiāo)售品種、銷(xiāo)往地以及冷庫存量等情況。
二、調查的結果
截止目前，全市登記注冊的蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社有24家，主要形式是專(zhuān)業(yè)大戶(hù)領(lǐng)辦型。即由農村能人和專(zhuān)業(yè)戶(hù)帶頭領(lǐng)辦，它的特點(diǎn)是示范帶動(dòng)作用強，對周邊農戶(hù)具有較強的吸引力，號召力和帶動(dòng)力，在冊社員26人，帶動(dòng)果農1176人，注冊了“神農、春泥、金秋”個(gè)果品商標，其中xx春豐果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社被評定為“陜西省百強示范社”；xx市亨通果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、東彭共裕果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社被評定為渭南市級示范社；論功果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、張莊紅蘋(píng)果果業(yè)合作社等6家合作社具有完善的規制度，標準化的生產(chǎn)基地，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導隊伍和農資倉庫以及廣州、北京等地的蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，是xx市目前試點(diǎn)培育的果業(yè)合作經(jīng)濟組織，果業(yè)合作組織的產(chǎn)生與發(fā)展，滿(mǎn)足了果農產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)中生產(chǎn)技術(shù)指導，產(chǎn)后農產(chǎn)品銷(xiāo)售等迫切的、多樣化的服務(wù)需求，有效降低了果農生產(chǎn)成本，提高了果農組織化程度和抵御市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)險能力。
隨著(zhù)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我市的蘋(píng)果主要銷(xiāo)往湖北、河北、四川、云南、貴州、上海、北京、東等省市，全市果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社年營(yíng)銷(xiāo)果品量在9900噸以上，銷(xiāo)售額在190萬(wàn)元以上，其中，xx市亨通果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社主要銷(xiāo)售以紅富士為主的晚熟品種，年營(yíng)銷(xiāo)果品20xx噸，銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往貴州的凱麗果品超市，安順果品超市等；xx市仲德蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社擁有600噸的冷藏庫，主要銷(xiāo)售紅富士、嘎啦，年銷(xiāo)售蘋(píng)果40噸，銷(xiāo)售額在162萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往云南金馬超市、四川的盤(pán)溪果品超市；xx市鴻昌金鼎果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社擁有100噸的冷藏庫主要銷(xiāo)售紅富士年銷(xiāo)售蘋(píng)果100噸，銷(xiāo)售額在400萬(wàn)元以上，主要銷(xiāo)往上海超市、云南曲靖超市等，這些果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社與各大城市的超市對接，率先使我市蘋(píng)果走向國內高端市場(chǎng)，促進(jìn)了我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、蘋(píng)果企業(yè)與超市的對接存在的問(wèn)題。
1、蘋(píng)果質(zhì)量不夠高
蘋(píng)果質(zhì)量是農超對接中存在的最大問(wèn)題，在實(shí)行農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制和超市對商品質(zhì)量要求本就比較高的情況下，一些農民合作社的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足這樣的高要求，這會(huì )直接影響超市的銷(xiāo)售。
2、物流配送相對滯后
如何把新鮮的農產(chǎn)品快速運輸到超市，降低損耗，完成從“菜園子”到“菜籃子”的真正對接，這就考驗著(zhù)物流配送的水平，農超對接發(fā)展至今，物流的落后與高質(zhì)量的配送需求仍然是一對矛盾，目前看，農民合作社幾乎沒(méi)有配送能力。
3、結算方式困擾雙方
由于超市是企業(yè)化的系統運作，超市對供應商的貨款結算一般采用銀行結算支付方式，但這往往難以被習慣了現金交易的農民接受，更為重要的是，對于一些小型合作社說(shuō)，不能及時(shí)拿到貨款，資金周轉就會(huì )出現困難，從而影響合作社的運營(yíng)。
四、擴大蘋(píng)果超市銷(xiāo)售的措施和建議
1、完善果業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，加強蘋(píng)果銷(xiāo)售力度。
果業(yè)是我市繼花椒之后農業(yè)發(fā)展，農民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。果業(yè)的成敗關(guān)系到我市大多數農民的切身利益，所以必須進(jìn)一步加強果業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織和領(lǐng)導、完善工作機制，建立果業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，利用網(wǎng)絡(luò )與外界聯(lián)系銷(xiāo)售蘋(píng)果，加強對外蘋(píng)果銷(xiāo)售力度。
2、加快貯藏基礎設施建設，提高蘋(píng)果質(zhì)量，擴大銷(xiāo)售。
充分調動(dòng)果農及貯藏企業(yè)的積極性，盡快提升蘋(píng)果貯藏水平，實(shí)現由產(chǎn)業(yè)向商品轉變，由分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)、大規模銷(xiāo)售轉變，以確保蘋(píng)果質(zhì)量，提高蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)整體效益。
銷(xiāo)售情況報告10
至3月份以來(lái)，從科普到會(huì )場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作一直做的不是很理想，基本上沒(méi)完成公司的既定目標，整個(gè)過(guò)程當中也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成個(gè)人的月銷(xiāo)售目標量與公司要求部門(mén)的月銷(xiāo)售考核量，實(shí)現雙贏(yíng)，我個(gè)人就以下工作進(jìn)行總結。
一、部門(mén)成員組成
因本部門(mén)都是新員工，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在科普到會(huì )場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的整個(gè)過(guò)程存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)近期公司對我們的醫學(xué)與科普方案進(jìn)行培訓學(xué)習后，銷(xiāo)售人員從科普能力和對醫學(xué)疾病的理解上都有了一定性的提高。
由于新員工對整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的運作思路上存在磨合，導致在會(huì )場(chǎng)的工作未能充分的做到位，通過(guò)現階段的學(xué)習與不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、科普到會(huì )場(chǎng)的工作協(xié)調和責權明確
由于分工不明確，會(huì )場(chǎng)很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為部門(mén)的負責人，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之大家會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的.分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是我們會(huì )場(chǎng)的員工跟主持人的配合還是不理想，這與我們員工在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)培訓專(zhuān)題會(huì )議的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，我們會(huì )積極與主持人在會(huì )場(chǎng)配合好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
由于工作的集中，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于`會(huì )場(chǎng)的事情發(fā)生。
銷(xiāo)售情況報告11
在不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)結束了，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)始做起，我不斷的學(xué)習的知識并積累了很多的經(jīng)驗，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷�？梢哉f(shuō)在公司的這段時(shí)間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現對20xx年的工作做以下總結。
一、任務(wù)完成
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手對比的情況。
二、團隊管理方面
1、招聘面試方面
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設計和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著(zhù)你情我愿的想法，沒(méi)有必要跟著(zhù)面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個(gè)環(huán)節從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩。
2、團隊培訓工作
沒(méi)有計劃的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒(méi)有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統，培訓的計劃做的也比較籠統，因此在培訓工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓什么，感覺(jué)團隊缺少什么就培訓什么，有的時(shí)候很少培訓，有的時(shí)候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負擔更影響大家的心情。對于培訓沒(méi)有一個(gè)長(cháng)期統籌安排和布置，自己也沒(méi)有提前做好充足的準備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉，更使整個(gè)團隊褒足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區別培訓，導致新人學(xué)習難度增大，老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監督、督促工作方面的
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(cháng)時(shí)間對客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng)，損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4、及時(shí)總結學(xué)習方面的
當工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結學(xué)習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結和傳授。當遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那，因而重復的問(wèn)題不斷出現，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。
5、公司制度的執行和落實(shí)方面的
例如有的.工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再?lài)栏癜凑展局贫冉o予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因作為一名銷(xiāo)售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行相應的處罰，對其違紀行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
6、團隊之間的溝通
曾經(jīng)也認真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因為沒(méi)有事先溝通，向團隊說(shuō)明公司的情況，導致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識到及時(shí)的溝通是多么的重要。
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
學(xué)習猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足，對未來(lái)我充滿(mǎn)著(zhù)期待和信心，相信在公司領(lǐng)導不斷的批評和指導下我會(huì )進(jìn)步的更快，變的更加成熟。
銷(xiāo)售情況報告12
為了更好的掌握肅州區蔬菜、肉類(lèi)市場(chǎng)生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售有關(guān)情況，及時(shí)反映肅州區蔬菜、肉類(lèi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，了解掌握生產(chǎn)流通和儲備、投放等情況，我局組織專(zhuān)人走訪(fǎng)了蔬菜種植鄉鎮，專(zhuān)業(yè)合作社蔬菜生產(chǎn)基地，種植及養殖大戶(hù)，蔬菜肉類(lèi)加工及倉儲企業(yè)，批發(fā)戶(hù)、零售市場(chǎng)及直銷(xiāo)店，并召開(kāi)了有鄉村干部、相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)合作社、加工企業(yè)負責人、種植及養殖大戶(hù)、批發(fā)零售市場(chǎng)代表等參加的座談會(huì )�，F將調研情況報告如下：
一、蔬菜、畜產(chǎn)品生產(chǎn)現狀
（一）蔬菜面積穩定，產(chǎn)量效益不斷攀升。近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)結構調整的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，在蔬菜面積基本穩定的情況下，抓管理，強技術(shù)，增效益，使蔬菜產(chǎn)量穩步增長(cháng)。20xx年全區蔬菜種植面積19.77萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到60.6萬(wàn)噸 ，其中：洋蔥4.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)17萬(wàn)噸，占蔬菜總產(chǎn)量30%，人均蔬菜占有量達到1392公斤。蔬菜栽培模式主要以日光溫室、塑料大棚、露地蔬菜、特色品種和復種為主，其中：日光溫室2.29萬(wàn)畝，占蔬菜總面積12%；大棚蔬菜4.78萬(wàn)畝，占蔬菜總面積的24%；洋蔥、番茄、辣椒等加工外銷(xiāo)型蔬菜7.94萬(wàn)畝，占蔬菜總面積的40%；露地精細蔬菜和復種秋菜4.76萬(wàn)畝，占蔬菜總面積的24%。初步形成了設施高效菜、加工外銷(xiāo)菜、露地精細菜和秋季復種菜四大產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局。
（二）主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量穩中有增。近幾年肅州區規模養殖發(fā)展迅速，畜禽生產(chǎn)總量持續增長(cháng)，產(chǎn)出總體自給有余。肅州區草食畜牧業(yè)發(fā)展在國家現代農業(yè)示范區建設項目的支持帶動(dòng)下，已建成標準化養殖示范產(chǎn)業(yè)園2個(gè)，引進(jìn)企業(yè)43家，累計建成標準化養殖小區298個(gè)，規模養殖場(chǎng)1735個(gè)，培育萬(wàn)元規模養殖戶(hù)16429戶(hù)，兩萬(wàn)元規模養殖戶(hù)7177戶(hù)，創(chuàng )建省部級畜禽標準化規模養殖示范場(chǎng)6個(gè)，市級標準化養殖示范場(chǎng)30個(gè)，畜禽規模養殖比重達到了56%以上。20xx年,各種畜禽飼養總量達到819.26萬(wàn)頭只，比上年增加3.84萬(wàn)頭只，增長(cháng)0.47%，其中牛飼養量達到17.37萬(wàn)頭，增長(cháng)2.12%；羊飼養量達到138.83萬(wàn)只，增長(cháng)3%；豬飼養量達到21.59萬(wàn)頭，增長(cháng)3.2%；雞飼養量達到641.47萬(wàn)只，下降0.2%。主要畜禽存欄達到331.85萬(wàn)頭只，比上年增加5.84萬(wàn)頭只，增長(cháng)1.79%，其中：牛存欄達到9.53萬(wàn)頭，增長(cháng)2.25%；羊存欄達到76.82萬(wàn)只，增長(cháng)2.09%；豬存欄10.18萬(wàn)頭，增長(cháng)2.62%；雞存欄235.32萬(wàn)只，增長(cháng)1.64%。主要畜禽出欄達到487.41萬(wàn)頭只，比上年減少2萬(wàn)頭只，下降0.41%其中：牛出欄達到7.84萬(wàn)頭，增長(cháng)1.95%；羊出欄達到62.01萬(wàn)只，增長(cháng)4.2%；豬出欄11.41萬(wàn)頭，增長(cháng)3.73%；雞出欄406.15萬(wàn)只，下降1.2%。主要畜產(chǎn)品中肉產(chǎn)量29643噸，比上年增加758噸，增長(cháng)2.62%；蛋產(chǎn)量7059噸，增加114噸，增長(cháng)1.64%；奶產(chǎn)量24600噸，減少570噸，下降2.26%。
（三）蔬菜、畜產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)在帶動(dòng)基地、繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)流通發(fā)展方面初顯成效。全區已建成各類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)158家，其中建成西部科技、敦煌百佳、西域陽(yáng)光、康博食品等以加工銷(xiāo)售蔬菜為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)49家。其中國家級龍頭企業(yè)1家（西部科技公司），省級龍頭企業(yè)1家（康博食品公司），市級以上龍頭企業(yè)8家。49家蔬菜加工企業(yè)中有9家企業(yè)建立了專(zhuān)門(mén)的科研機構，13家通過(guò)了ISO-9000質(zhì)量體系認證，7家企業(yè)獲得對外出口經(jīng)營(yíng)權，以此帶動(dòng)形成了總寨、清水、下河清洋蔥和上壩番茄、三墩辣椒等特色鮮明、競爭力強的集約化生產(chǎn)基地。大宗蔬菜加工類(lèi)型也由過(guò)去單一的初級涼曬加工、脫水加工發(fā)展到目前的醬制加工、冷凍加工等，設計加工能力由過(guò)去的5萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸，實(shí)際加工量5萬(wàn)噸。加工品種由單一的洋蔥發(fā)展到目前的韭菜、胡蘿卜、四季豆、青紅椒、香蔥、大麥青苗、番茄醬等多類(lèi)產(chǎn)品，年加工量占到蔬菜總量的38%。加工產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東南亞、歐洲及國內沿海等各大城市。在蔬菜倉儲保鮮方面。全區已建成特爾鮮農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、春光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大敦煌農產(chǎn)品公司和泰達農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)等4大市場(chǎng)，年倉儲保鮮能力達13萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入可達5.8億元。特別是特爾鮮公司，目前擁有果菜冷藏保鮮庫24座，年貯藏保鮮蔬菜水果等5萬(wàn)噸，年周轉銷(xiāo)售以洋蔥、白菜為主的農產(chǎn)品7萬(wàn)噸；春光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)擁有5500噸果蔬恒溫庫和2萬(wàn)噸的果蔬農產(chǎn)品保鮮貯藏庫各一座，為農產(chǎn)品貯藏保鮮業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。目前肉奶加工企業(yè)主要有6家，其中，屠宰牛羊、豬、雞各1家，奶加工企業(yè)3家。畜禽肉類(lèi)加工還處于傳統屠宰銷(xiāo)售，奶產(chǎn)品主要以鮮奶收購保鮮加工為主。
（四）蔬菜、畜產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不斷拓寬。外銷(xiāo)蔬菜品種主要以洋蔥、白菜、甘藍、韭菜、食用菌、番茄、辣椒、茄子、果品等產(chǎn)品為主，以洋蔥為主的鮮品主要銷(xiāo)往廣州、深圳等8個(gè)國內沿海城市及韓國、日本、東南亞等20多個(gè)國家和地區；白菜、甘藍、韭菜、食用菌主要銷(xiāo)往新疆、青海、內蒙、衛星發(fā)射基地等國內30多個(gè)大中城市，年外銷(xiāo)50萬(wàn)噸（含中轉銷(xiāo)售），外調蔬菜基本保持在年13至15萬(wàn)噸。
牛羊肉外銷(xiāo)主要以活畜為主。牛主要以牛犢為主，外銷(xiāo)張掖、武威等地，羊主要外銷(xiāo)新疆等地，隨著(zhù)規模養殖的快速發(fā)展，牛羊外銷(xiāo)量逐年增加。雞和蛋基本滿(mǎn)足本地市場(chǎng)需求。但生豬還滿(mǎn)足不了本地市場(chǎng)需求，基本不外銷(xiāo)。
二、存在的問(wèn)題
1.設施蔬菜種植總量不足，經(jīng)營(yíng)分散，難以形成規模優(yōu)勢。肅州區長(cháng)年設施蔬菜2萬(wàn)多畝，季節性設施蔬菜4萬(wàn)多畝，兩項合計占蔬菜總面積的36％。近年來(lái)區上以建設現代農業(yè)示范區為契機，從政策、規劃、資金等方面加大了設施蔬菜生產(chǎn)的扶持發(fā)展力度，建成了一批設施蔬菜產(chǎn)業(yè)園區，推動(dòng)了設施蔬菜的規模發(fā)展。但同時(shí)存在“有建設規模，無(wú)經(jīng)營(yíng)規�！钡默F狀，由于小區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體多元化，帶來(lái)產(chǎn)品多元化的問(wèn)題削弱了規模效益的發(fā)揮。加之過(guò)去建設的日光溫室大都分散經(jīng)營(yíng)，而且溫棚年久失修，空棚逐年增加，大大減少了設施蔬菜的生產(chǎn)份額。
2.市場(chǎng)流通體系建設不盡完善，輻射帶動(dòng)外銷(xiāo)功能弱。近年來(lái)，設施蔬菜種植和規模養殖的快速發(fā)展，蔬菜、畜產(chǎn)品產(chǎn)品的總量逐年增加，而市場(chǎng)流通體系建設相對滯后。特別是現代農業(yè)種養基地，缺乏產(chǎn)地市場(chǎng)，而且市場(chǎng)信息服務(wù)相對滯后，從事蔬菜產(chǎn)品運銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織規模小、實(shí)力弱、外銷(xiāo)能力不足，銷(xiāo)售渠道狹窄，再加上我區還沒(méi)有帶動(dòng)實(shí)力強的全產(chǎn)業(yè)鏈深加工龍頭企業(yè)，部分農產(chǎn)品也還存在季節性銷(xiāo)售不暢問(wèn)題，若不認真加以解決，將會(huì )成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”。
3.生豬飼養量不足，沒(méi)有形成規�；B殖。從目前情況看，肅州區千家萬(wàn)戶(hù)退出生豬養殖，規�；B殖已悄然興起，已建生豬養殖小區、養殖場(chǎng)生豬飼養量在百頭左右小規模的養殖戶(hù)居多，千頭以上規模養殖戶(hù)只有4戶(hù)，生豬養殖表現總量不足，市場(chǎng)占有份額小，生豬屠宰企業(yè)深加工能力不強，沒(méi)有與養殖農戶(hù)形成利益、風(fēng)險共同體，抗風(fēng)險能力弱，生豬養殖優(yōu)良品種依賴(lài)性強，缺乏龍頭養殖企業(yè)帶動(dòng)，致使養豬業(yè)在低層次上徘徊。
三、對策建議
1.繼續加大政策扶持力度，推動(dòng)設施蔬菜規模發(fā)展。區委區政府要把蔬菜、畜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售納入重要議事日程，狠抓落實(shí)，圍繞規模發(fā)展制定中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃， 出臺扶持發(fā)展政策，加大土地流轉力度，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，引導有實(shí)力的龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)直接從事設施蔬菜規模經(jīng)營(yíng)，從根本上解決千家萬(wàn)戶(hù)無(wú)法解決的規模發(fā)展問(wèn)題和有建設規模、無(wú)經(jīng)營(yíng)規模的問(wèn)題。真正從擴大種植規模和強化經(jīng)營(yíng)主體上實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)規模效益。
2.培育新的.生豬養殖基地，提高豬肉自給水平。針對肅州區目前存在的本地豬源供應不足，現行生豬養殖規模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險能力差等問(wèn)題，政府應采取果斷措施，從規劃用地、項目支撐、技術(shù)服務(wù)等方面加大扶持力度，提升改造一批養豬大場(chǎng)大戶(hù)，新建一批養豬大場(chǎng)大戶(hù)。建議從全局考慮，通過(guò)招商引資等途徑，新上一個(gè)養殖、繁育、加工增值、銷(xiāo)售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生豬發(fā)展企業(yè)集團，年銷(xiāo)售規模應在5萬(wàn)頭左右，以此帶動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強豬肉自給能力。
3.建立政府肉類(lèi)儲備，調節平抑肉價(jià)。市區應出臺有關(guān)政府肉類(lèi)儲備政策，建設肉類(lèi)儲備設施，建立價(jià)格調節基金，調節肉價(jià)不穩，給養殖業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險。在肉價(jià)過(guò)于走低的情況下，政府進(jìn)行儲備收購；在肉價(jià)過(guò)快上漲情況下，政府動(dòng)用價(jià)格調節基金，投放儲備，以平抑肉價(jià)過(guò)快上漲。
4.規劃建設農產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)。隨著(zhù)肅州國家現代農業(yè)示范區建設的不斷推進(jìn)，農產(chǎn)品外銷(xiāo)成為政府提前研究的主攻方向，在規劃建好有形市場(chǎng)的同時(shí)，注重發(fā)展無(wú)形電子商務(wù)市場(chǎng)，使有形和無(wú)形市場(chǎng)相結合，產(chǎn)地和銷(xiāo)地市場(chǎng)相匹配的互動(dòng)高效的農產(chǎn)品市場(chǎng)體系。特別是亞歐大陸架絲綢之路經(jīng)濟帶建設，打通了河西走廊貿易快速通道，為今后農產(chǎn)品外銷(xiāo)奠定了基礎， 政府應把建設農副產(chǎn)品批發(fā)集散市場(chǎng)作為外銷(xiāo)的重要載體和平臺，高標準定位，高起點(diǎn)規劃，大視野洞察，在提升現有市場(chǎng)功能的基礎上，至少還需建設2個(gè)大型批發(fā)零售市場(chǎng)。同時(shí)，對集中連片蔬菜種植在萬(wàn)畝以上的陸地蔬菜基地和千畝以上的設施蔬菜園區，要充分考慮建設產(chǎn)地市場(chǎng)，盡可能減少流通環(huán)節，降低流通費用，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)短距離對接。
銷(xiāo)售情況報告13
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好!時(shí)光飛逝，一眨眼20xx年的銷(xiāo)售工作即將結尾。非常榮幸能和大家一起探討工作，總結經(jīng)驗，以下是我的述職報告，請大家評議。
我是xx客戶(hù)經(jīng)理xxx，負責客戶(hù)xx食品，走過(guò)20xx年，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，受金融危機影響，xxxx我公司銷(xiāo)售重點(diǎn)鄉鎮，車(chē)墩和新橋鎮受到嚴重的挑戰，大型工業(yè)區富士康搬于成都，達豐搬于重慶，日騰電子和龍工廠(chǎng)人員搬走3分之2，由于外來(lái)人口流失，曾經(jīng)公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條，原葉榭分銷(xiāo)和國際食品城分銷(xiāo)嚴重跟不上我公司的腳步，對我xxxx銷(xiāo)售造成很大壓力，但在朱經(jīng)理的幫助和指導下，我們積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，營(yíng)造消費熱點(diǎn)，努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)，不但沒(méi)有被困難和壓力擊垮，而且還取得了不錯的業(yè)績(jì)。
總結一年來(lái)取得的成績(jì)，主要有四方面內容，這四方面內容都圍繞著(zhù)“調整，提升，發(fā)展”和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)展開(kāi)的工作。
1.去年xxxx有2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，全年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)，經(jīng)過(guò)公司調整關(guān)掉1個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，安排我負責xxxx言凡食品協(xié)助做好整個(gè)xxx，在公司領(lǐng)導的正確方針指導下截止11月已經(jīng)完成xxxxxxxx萬(wàn)，同比增長(cháng)1.76﹪,12月預計銷(xiāo)售最低219000元-400000萬(wàn)，在非常困難的情況下能取得這個(gè)成績(jì)，跟公司領(lǐng)導正確的方針是分不開(kāi)的。
2.分銷(xiāo)架構與管控上：我把xxxx分為4個(gè)區域，九亭，泗涇為一個(gè)分銷(xiāo)負責，葉榭浦南3鎮，車(chē)墩南為一個(gè)分銷(xiāo)負責，xxxx老城區，大港，塔匯，小昆山，新城區，佘山為一個(gè)分銷(xiāo)負責，車(chē)墩北和新橋，洞涇由經(jīng)銷(xiāo)商直接負責。以前整個(gè)xxxx的二批由經(jīng)銷(xiāo)送貨，分銷(xiāo)只負責終端的配送，分銷(xiāo)積極性不高，很少整車(chē)從公司發(fā)貨，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)和側面了解分銷(xiāo)商的心態(tài)，做出了調整，說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)區域二批由所在區域的分銷(xiāo)直接管控，xxxx內部市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)之間不得竄貨，每個(gè)分銷(xiāo)商必須繳納1萬(wàn)竄貨保證金，嚴防竄貨，讓他們腳踏實(shí)地的做好自己市場(chǎng)。
原食品城分銷(xiāo)資金及思路跟不上公司要求與步伐，原葉榭分銷(xiāo)只重視特通及批發(fā)，做競品，終端送貨不及時(shí)，浦南三鎮終端一塌糊涂，造成終端無(wú)法養活業(yè)務(wù)員，只有和其正其他品項空白，終端對我公司形象及為不好，經(jīng)過(guò)大的調整，與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷(xiāo)商，新開(kāi)了2名分銷(xiāo)商，根據市場(chǎng)實(shí)際情況，給每個(gè)分銷(xiāo)制定銷(xiāo)售任務(wù)，然后分解到每季度，在分解到每月，讓分銷(xiāo)有目標的而不是盲目的銷(xiāo)售，我把分銷(xiāo)商當成經(jīng)銷(xiāo)商一樣培養，讓分銷(xiāo)感覺(jué)自己就是經(jīng)銷(xiāo)商，協(xié)助分銷(xiāo)商把達利園品牌當成自己的生意來(lái)做，也讓他們的積極性很高漲全部實(shí)現整車(chē)從公司發(fā)貨。
經(jīng)過(guò)區域調整和任務(wù)分配，我給老城區分銷(xiāo)夢(mèng)程分銷(xiāo)配置3名業(yè)代，任務(wù)xxxxxx萬(wàn)，截止現在完成xxxxxx萬(wàn)同比增長(cháng)50萬(wàn)，葉榭配琪分銷(xiāo)配置2名業(yè)代，任務(wù)xxxxxx萬(wàn)，完成xxxxxx萬(wàn)同比增長(cháng)30萬(wàn)，食品城分銷(xiāo)配置2名業(yè)代，xxx萬(wàn)任務(wù)，完成xxxxxx萬(wàn)同比增長(cháng)50萬(wàn)，從數據上看，分銷(xiāo)做的很不錯，其主要增長(cháng)600和其正，及其他副品項也增長(cháng)不少，就訂貨會(huì )就600和其正就定了xx萬(wàn)件xxxxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這也是公司的正確指導方針。
但還存在不足，如：1，分銷(xiāo)很多資金跟不上，在很多情況下都要總經(jīng)銷(xiāo)承擔，2，每次促銷(xiāo)活動(dòng)的售后服務(wù)不到位，如：產(chǎn)品不齊全，配送不能及時(shí)到位，影響分銷(xiāo)和終端的積極性，3，區域內的'小終端沒(méi)有完全輻射進(jìn)去，進(jìn)貨的只有大的零售商及銷(xiāo)量好點(diǎn)的店。4，由于價(jià)格原因及同內競品的競爭，有的二批商和終端店在銷(xiāo)售過(guò)程中不積極主力推銷(xiāo)我公司產(chǎn)品。5，有的終端進(jìn)貨多或者動(dòng)銷(xiāo)不好產(chǎn)生了月份老的日期，我們沒(méi)能及時(shí)處理，導致在終端產(chǎn)生過(guò)期現象。6，在區域內開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)方面，不到位，如，小排檔，沙縣小吃，餐飲方面開(kāi)發(fā)太少，他們在某些時(shí)段的銷(xiāo)量還是不小的。結合以上20xx年的不足之處，在明年的工作中一定把他們全部糾正過(guò)來(lái)，讓業(yè)績(jì)達到另一個(gè)高峰。
渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下，渠道是由分銷(xiāo)，二批和終端店組成的，所以我們要做好渠道，就要把他們每一層的關(guān)系搞好，讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢，分銷(xiāo)作為我們公司的一個(gè)重要銷(xiāo)售環(huán)節，起到承上啟下的作用。
1.明年再給分銷(xiāo)制定1年的銷(xiāo)售任務(wù)，要比今年分得更細一點(diǎn)，分解到每個(gè)品項上。
2.終端也是最重要的一個(gè)環(huán)節，因為最終產(chǎn)品的消化還是在終端，所以要求經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)特別是在旺季的時(shí)候，業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨，一定要隨叫隨到，至少在24小時(shí)內能到，保證終端貨源充足不斷貨，否則不但喪失銷(xiāo)售時(shí)間，也有可能導致終端在下次叫競品，
3.就是今年資金不足的分銷(xiāo)在明年一定要讓分銷(xiāo)保障資金充裕和倉儲能力，現在都是整車(chē)發(fā)貨，如果資金和倉儲不具備，很容易造成阻礙公司的銷(xiāo)量，今年資金和倉儲都較好的分銷(xiāo)商，在明年更加控制他，好好利用這些資源為我們做市場(chǎng)，不讓他們有機會(huì )為競品公司效力，分銷(xiāo)商追求的利潤空間，比如今年我給分銷(xiāo)制定的銷(xiāo)售任務(wù)，如季度返利，年終返利一樣，完成有百分之0.5，另外，我們公司和其正等銷(xiāo)量也比較好，每件利潤也是相當可觀(guān)，而且公司還在不斷推出新品來(lái)充實(shí)市場(chǎng)占有率，如這月剛出的250ml利樂(lè )包花生牛奶，剛到貨第二天就業(yè)代出庫就400多件xx24規格的，也讓他們有很大的希望與信心。
4終端店也就是鋪市率一定要上去，因為我們掌握多少終端就掌握多少的量。網(wǎng)點(diǎn)資料一定統計好，然后分類(lèi)，夫妻老婆店多少家，小型超市多少家，大中型多少家以及特通點(diǎn)多少家。讓業(yè)代在維護過(guò)程中，在把賣(mài)得好的幾條街或者店選出來(lái)，我們重點(diǎn)維護，打造成形象街或者形象店，不管大店還是小店都極力爭取的位置，生動(dòng)化陳列，目前xxxx市場(chǎng)有老城區廟前街和車(chē)墩北達豐后街2條形象街，明年爭取在增加2-3條形象街，每個(gè)月在做3-4場(chǎng)戶(hù)外拉動(dòng)，配合形象街及廣宣品就能帶動(dòng)很好的宣傳效果，特別是針對公司新品。
還有今年我發(fā)現終端很多店不在業(yè)務(wù)員手里拿貨，因為有的二批比業(yè)務(wù)員發(fā)的要便宜1元，讓業(yè)務(wù)員信心不足打擊積極性，特別是區域差的鄉鎮，業(yè)務(wù)員很難留住人，造成終端無(wú)人維護的窘境，明年管控好經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)對二批的價(jià)格的嚴格管控，嚴格按照公司的價(jià)格執行，如和其正給分銷(xiāo)xxxx元，分銷(xiāo)發(fā)給二批xxxx元，二批發(fā)到終端xxxx元，這樣既保證不會(huì )影響業(yè)代點(diǎn)單，分銷(xiāo)利潤也還可以，如果哪家二批不按公司價(jià)格體系亂發(fā)貨，直接停止供貨以確保市場(chǎng)良性循環(huán)。另外，針對旺銷(xiāo)點(diǎn)和形象店做打堆或者整組貨架陳列，讓消費者一進(jìn)超市就被我公司的產(chǎn)品吸引從而形成購買(mǎi)欲也就能帶動(dòng)動(dòng)銷(xiāo)，針對終端小店每月制定套餐，一次性壓到位，強占終端小店資金和倉庫，因為終端資金和倉庫都有限，別的競品就進(jìn)不去，店老板只有極力推薦我公司產(chǎn)品，從而提高銷(xiāo)量。
5.針對業(yè)務(wù)團隊建設與管理：1，針對區域差別和網(wǎng)點(diǎn)數，劃分區域，保障每名業(yè)代都有足夠的網(wǎng)點(diǎn)維護，從而保障業(yè)代提成收入。2，業(yè)代每天早上8點(diǎn)30之前由經(jīng)銷(xiāo)或者分銷(xiāo)電話(huà)報到，下午拜訪(fǎng)完最后一家店，用店里電話(huà)給我報到下班，從而保障業(yè)代在線(xiàn)路上有足夠的時(shí)間拜訪(fǎng)。,3，要求業(yè)務(wù)員每天必須按照定崗定線(xiàn)拜訪(fǎng)，不管大小店不得跳點(diǎn)拜訪(fǎng)，每天必須填寫(xiě)日報表及市場(chǎng)問(wèn)題，防止業(yè)代跳點(diǎn)拜訪(fǎng)，也能及時(shí)處理市場(chǎng)問(wèn)題。4，每天跟線(xiàn)1名業(yè)代，檢查市場(chǎng)鋪市率及業(yè)代動(dòng)手能力，當天出庫差的業(yè)代，第二天查看業(yè)代日報表，去當天線(xiàn)路實(shí)地查看，了解真實(shí)情況，如有市場(chǎng)問(wèn)題，電話(huà)給業(yè)代處理，解決不了的到線(xiàn)路上去協(xié)助業(yè)代處理，從而提升業(yè)代處理事情的能力。5，區域缺人時(shí)抓緊人員招聘到位，每禮拜5給業(yè)代開(kāi)會(huì )，總結一周工作及不足，一月最少一次業(yè)代技能培訓，不管是老業(yè)代還是新業(yè)代，培訓時(shí)，實(shí)戰演練，按照平時(shí)拜訪(fǎng)終端的步驟進(jìn)行，每名業(yè)代扮演店老板，把遇到的問(wèn)題在演練上提出來(lái)，怎么去解決的，不足之處，我在給予指點(diǎn)，讓大家相互學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，使整個(gè)業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力在互相學(xué)習中不斷提升。
6，針對公司的各項動(dòng)作，如割箱，地堆，冰點(diǎn)等生動(dòng)化陳列安排業(yè)代必須嚴格按照工作要求高效率完成公司交給的各項任務(wù)，加強市場(chǎng)基礎的建設，爭取把xxxx市場(chǎng)建設成樣板市場(chǎng)。7，要求業(yè)代嚴格控制終端臨期品的及時(shí)調換貨，確保市場(chǎng)良性循環(huán)。8，每月制定促銷(xiāo)政策及團隊出庫獎勵，帶動(dòng)業(yè)代的積極性，從而更好的維護好市場(chǎng)。
以上是我的報告，感謝公司各位領(lǐng)導對我們xxxx市場(chǎng)的支持與幫助，也感謝公司能讓我在這個(gè)平臺上發(fā)揮自己的能力，雖然苦過(guò)，累過(guò)，回望這一年的成績(jì)也頗為欣慰，所有的辛苦都是值得的，因為公司確實(shí)讓我得到了很多經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足進(jìn)步。我爭取明年把xxxx市場(chǎng)上升到更高一個(gè)層次，爭取明年xxxx突破xxxxxxxx萬(wàn)。
銷(xiāo)售情況報告14
俗話(huà)說(shuō)，紡織品市場(chǎng)“七淡、八活、九轉旺、十月交易更興旺”，因此每到十月份正是秋冬面料銷(xiāo)售的黃金時(shí)節，根據國內外面料流行趨勢以及市場(chǎng)九月份面料營(yíng)銷(xiāo)情況，預計十月份市場(chǎng)銷(xiāo)售將以磨毛面料、涂層面料、麂皮系列、錦綸面料、絨類(lèi)面料、提花里料等六大類(lèi)面料為主旋律，以各自己的優(yōu)勢搶占市場(chǎng)份額。
磨毛面料、需求趨增。原創(chuàng )：涉及坯布有桃皮絨、塔絲絨、全彈春亞紡、花瑤等產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)磨毛、染整后，它以手感柔軟、懸垂性強，易于護理，絨面豐盈的新面貌吸引消費者，是近年來(lái)面料后整理工藝的延伸，沖破了往日秋冬季單調而沉悶的格局。
磨毛面料色彩眾多，不一而足；布面幅寬大部分為左右。它是制定秋季女士套裝、風(fēng)衣、茄克衫的時(shí)新面料，成裝上身，既舒適溫暖又時(shí)髦俏麗。從目前銷(xiāo)售態(tài)勢看：求購者與日俱增，既有服裝廠(chǎng)商又有各地布商，既有內銷(xiāo)的也有制成服裝出口的。據不完全統計：在盛澤地區的多家磨毛企業(yè)，日均加工磨毛面料達—萬(wàn)米。
涂層面料、用途日廣。涂層面料的作用及應用范圍在近年得到了認可及擴展，一些牛津布系列涂層布料，不但工農業(yè)、交通運輸、國防領(lǐng)域等對其有著(zhù)巨大的需求，就連少數民族帳篷等也對其垂青；用作秋冬服飾面料更是亮麗。涂層產(chǎn)品有多滌塔夫、錦滌紡、尼絲紡、春亞紡等。它以物美價(jià)廉、輕薄舒適、御寒保暖等長(cháng)處博得南商北賈的信賴(lài)，銷(xiāo)量逐年增長(cháng)。目前盛澤鎮多家涂層企業(yè)，在下半年度涂層產(chǎn)品旺銷(xiāo)期間能滿(mǎn)足客商加工要求。麂皮系列、需求攀升。
今年，麂皮絨面料在盛澤市場(chǎng)上大行其道，它利用海島纖維生產(chǎn)出的仿麂皮絨織物性能優(yōu)越，成品織物具有懸垂性好，質(zhì)地輕薄、立體感好；濕熱收縮變形小，也具有良好的透氣性、耐磨性、柔軟性等特點(diǎn)，是制作服裝面料的上等產(chǎn)品。目前，盛澤市場(chǎng)上的麂皮絨面料主要有經(jīng)編麂皮絨、提花麂皮絨、緯編麂皮絨（全海島，半海島）梭織麂皮絨。同時(shí)，該產(chǎn)品后加工延伸面也很廣，可進(jìn)行燙金、印花、復合、沖孔、壓皺、壓花、繡花、磨毛等深加工處理。麂皮絨不但是制作時(shí)裝、休閑的時(shí)尚面料，而且又是汽車(chē)裝飾、家紡的時(shí)興面料，很早就被用于擦拭精密儀器，如眼鏡布等，麂皮絨文秘站－您的專(zhuān)屬秘書(shū)！面料的用途如此廣泛，可以想象其市場(chǎng)也是相當巨大。時(shí)下，麂皮絨不僅銷(xiāo)往國內城鄉，而且遠銷(xiāo)海外。預計噴織造上的'經(jīng)麂皮、緯麂皮等品種銷(xiāo)售看好。
錦綸面料、日益暢銷(xiāo)。月市場(chǎng)各類(lèi)秋冬面料全面啟動(dòng)，以嶄新的面貌躋身市場(chǎng)。其中是錦綸織物市場(chǎng)呈繁花競開(kāi)，引得外地客商駐足，市場(chǎng)銷(xiāo)售呈上升趨勢，年許多休閑服飾面料生產(chǎn)廠(chǎng)家推出的錦綸面料有格子尼絲紡、“蜂巢塔絲隆”、提花“塔絲隆”、雙股“塔絲隆”等，尤其是消光尼絲紡面料經(jīng)涂層深加工，其手感、功能、色澤、用途等方面比原來(lái)的普遍尼絲紡更勝一籌。比如消光尼絲紡原料規格經(jīng)緯均為×錦綸，是在噴水織機上平紋織造而成，再經(jīng)過(guò)染色、防水劑處理、涂防絨的深加工而成其具有手感柔滑，耐磨，顏色鮮艷，強度高等特點(diǎn)。原創(chuàng )：它的坯布幅度為，產(chǎn)品的白坯價(jià)格在元米左右，是羽絨服飾制作的首選面料之一，其銷(xiāo)量將進(jìn)一步拓展。絨類(lèi)面料、重振雄風(fēng)。絨類(lèi)布不僅是國內消費者樂(lè )于享用的秋冬面料，而且又是外貿出口的主銷(xiāo)品種。其用途十分廣闊，既可成衣，又可制作工藝品、玩具、鞋面布、裝飾品。據了解，絨類(lèi)面料以絨面豐盈、御寒保暖、手感柔糯、品種繁多，等長(cháng)處取寵于民。時(shí)下桃皮絨復合布、搖粒絨、天鵝絨、鉆石絨、雙面絨、金光絨、仿羊絨等品種開(kāi)始躍入動(dòng)銷(xiāo)行列，預計月份各類(lèi)絨類(lèi)布的銷(xiāo)售更加樂(lè )觀(guān)，但是常規的噴織類(lèi)水水洗絨、縐絨等由于市場(chǎng)供大于求，其后市銷(xiāo)售難依然顯現。提花里料、銷(xiāo)售見(jiàn)暢。中秋以來(lái)，市場(chǎng)上面市的提花里料層出不窮，織造工藝日趨精湛。最近在箱包面料旺銷(xiāo)的拉動(dòng)下，提花里料的銷(xiāo)量己逐步展開(kāi)。在眾多的提花里料織物中條子星、陽(yáng)離子寬條、黑星星三種產(chǎn)品具體特殊性、價(jià)位另發(fā)專(zhuān)稿，近期市場(chǎng)銷(xiāo)售頗為走俏。據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)老板”告訴記者，年從價(jià)位到質(zhì)量服裝廠(chǎng)商所能接受，故其后市銷(xiāo)售仍然看好。
銷(xiāo)售情況報告15
一，調查概要
1.1調查目的
�。�1），對平價(jià)藥店消費者進(jìn)行了解。包括他們購藥的媒介習慣，對自身病癥的看法，現有藥品的使用，以及對常用藥（如：感冒藥，頭痛藥等）的購買(mǎi)情況。
�。�2），探討各類(lèi)用藥不同藥品的差異，了解消費者如何通過(guò)比較來(lái)選擇更為優(yōu)質(zhì)的藥品。
�。�3），了解消費者對新老包裝藥品的看法以及購買(mǎi)情況
�。�4），確定哪類(lèi)藥品銷(xiāo)量最佳。
1.2調查時(shí)間
20xx-4-23—20xx-4-2
1.3調查地點(diǎn)
西安市東郊半坡社區
1.4調查對象
西安市平價(jià)藥店購買(mǎi)者尤其老年人及藥店銷(xiāo)售員
1.5調查范圍
西安市半坡社區某一家博輝平價(jià)藥店（購藥人員及銷(xiāo)售者，年齡大約20歲到60.70歲）
1.6調查方法
�。�1）問(wèn)卷調查（2）訪(fǎng)問(wèn)調查
1.7組成人員
呂陽(yáng)
二，正文
2.1調查內容
�。�1）問(wèn)卷調查試題：
第1題，你認為設立24h藥店有無(wú)必要？
第2題，你有在夜間到藥店買(mǎi)藥的經(jīng)歷嗎？
第3題，感覺(jué)藥店的服務(wù)如何？
第4題，你可以接受的`夜間購藥點(diǎn)的距離為多少？
第5題，你感冒是喜歡服用片劑嗎？A.喜歡B.不喜歡
第6題，你購買(mǎi)感冒藥通常在哪里購買(mǎi)？A.醫藥B.社區衛生站C.零售藥店
D.個(gè)人診所
第7題，你在購買(mǎi)感冒藥時(shí)，認為品牌？A.很重要B.比較重要C.一般D.不太重要E.很不重要
第8題，請問(wèn)對清熱解毒顆粒的看法？A.療效好/療效不好B.價(jià)格高/價(jià)格便宜C.包裝新疑/包裝陳舊D.副作用大/副作用小
第9題，你對購藥價(jià)值的看法？A.很貴B.一般C.很便宜
�。�2）訪(fǎng)問(wèn)調查：
A.用藥類(lèi)別：RX.抗菌消炎類(lèi)，婦科用藥、內科用藥、循環(huán)系統用藥、易串味藥，其他類(lèi)用藥。
OTC.外科，其他類(lèi).五官科用藥，保健用品、注射科、內科、消化系統、兒科類(lèi)，呼吸科。
B.中藥/西藥：RX.貝諾酯片，云南白藥膏
OTC.紅霉素，人參蜂王漿
C.價(jià)格層次：RX.抗菌消炎類(lèi)：莫西林顆粒（6.0元）阿奇霉素干混懸劑（15.0元）婦科用藥：元胡止痛片（5.0元）婦炎凈片（18.0元）
內科用藥：歐美拉唑腸溶片（13.0元）健胃止痛片（10.0元）
循環(huán)系統用藥：?jiǎn)蜗跛岙惿嚼骢ィ?5.5元）鹽酸二甲雙胍（5.5元）易串味藥：馬應龍麝香痔瘡膏（6.9元）云南白藥膏（20.5元）
其他類(lèi)用藥：三七傷藥片（9.5元）化痰平喘片（12.0元）
OTC外科類(lèi)：華佗膏（1.0元）復方醋酸也塞米粉乳膏（7.5元）
五官科用藥：倍亮（12.5元）氯霉他定（15.5元）
保健用品：人參蜂王漿（6.5元）
注射類(lèi)：葡萄糖注射液（40.0元）生理鹽水注射液（50.0元）
內科類(lèi)：撲熱息痛嗎丁啉（10.0元）
消化系統類(lèi)：干酵母（1.0元）酵母生（5.0元）
兒科用藥：腸蟲(chóng)清（4.0元）小兒感冒顆粒（6.0元）
呼吸系統類(lèi)：川貝清肺糖漿（7.0元）
維生素礦物質(zhì)：VitA（3.0元）VitC（3.0元）
D.購藥渠道：雙鶴，大正、拍昂等商業(yè)公司自主購藥
E.疾病種類(lèi)：真細菌感染類(lèi)，婦科類(lèi)、循環(huán)系統類(lèi)、感冒類(lèi)、呼吸系統類(lèi)等F選擇標準：以外包裝為選擇標準來(lái)購買(mǎi)所需的藥品
2.2調查結果分析
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)問(wèn)卷調查分析：
1,24h藥店有必要營(yíng)業(yè)占79.2%，不必要占19.8%，放棄選擇占1%
2，在夜間到藥店賣(mài)藥的占61.5%，不買(mǎi)占34.1%，放棄選擇占1%
3，對藥店的服務(wù)滿(mǎn)意占18.8%，一般占72.9%，不好占4.2%，放棄選擇占
4.1%
4，夜間購買(mǎi)距離為300M占43.8%，500M占34.4%，1000M占15.6%，大于1000M占2.1%，放棄選擇占4.1%
5，大部分人喜歡服用片劑占80%，由于片劑方便且不苦
6，在零售藥店購藥的病人占40%，醫院占30%，社區衛生站占15%，個(gè)人診所占15%
7，很多人愿意購買(mǎi)品牌藥，可能由于對品牌藥的信賴(lài)，大約占90%
8,對清熱解毒顆粒的看法治療好，價(jià)格便宜，保證陳舊，副作用小占50%，可見(jiàn)消費者購買(mǎi)藥品時(shí)藥效首位，包裝也非其次，包裝是消費者對藥品的第一印象。
9，對藥品價(jià)格很貴占40%，一般占40%，很便宜占10%
�。ǘ⿲τ谠L(fǎng)問(wèn)營(yíng)業(yè)員
RX與OTC藥品按標價(jià)購買(mǎi)，會(huì )員可享受優(yōu)惠，但是很少
購藥標準只是通過(guò)外包裝，這一點(diǎn)有待改進(jìn)
用藥類(lèi)別不太齊全，比如心臟病類(lèi)用藥，腎病用藥，肝病用藥等大型疾病用藥。
2.3調查結果總結
通過(guò)此次調查了解到消費者購要以包裝為主，所以廠(chǎng)家在此項工作上還該提高；用藥需求最大的是感冒藥，所以藥店應在此類(lèi)藥的種類(lèi)上做到物美價(jià)廉，種類(lèi)齊全，才能吸引更多的顧客；其實(shí)抓住消費者的最有力的是讓他們倍感溫暖，即藥店擁有熱情的服務(wù)態(tài)度，“顧客至上”是我們藥店盈利的有力武器。
三，結論與建議
一建議：
1.注意某類(lèi)藥如心臟病，胰島素類(lèi)等品種的藥品應齊全，根據不同月份品種和數量的供給差異調整貨量。
2.注意顧客至上，一流的服務(wù)態(tài)度是吸引顧客的有力武器，即應該加強對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)教育。
3.產(chǎn)品和品牌宣傳應主要面向中青年，女性和職業(yè)人群，而非當今的老齡化人，要面向大眾化用藥。
4注意藥店的品種特點(diǎn)，抗生素藥主動(dòng)尋找新的銷(xiāo)售途徑
5..注意監測消費者對各種藥品的總量需求和競爭對手的供應變化，避免壓貨造成損傷
6.研究本企業(yè)銷(xiāo)售的同類(lèi)藥品中排在前三位藥品的銷(xiāo)售策略，避實(shí)就虛，尋找突破。
二調查結論：
1,了解到消費者購藥媒介習慣是通過(guò)廣告，常識，旁人介紹，且消費者對自身病癥也是了解得較透徹，所以平時(shí)小病能自主購藥。
2.消費者根本不知道哪類(lèi)藥品更為優(yōu)質(zhì)，所以很盲目的選擇包裝較好的藥品，所以這就需要懂專(zhuān)業(yè)知識的營(yíng)業(yè)員對消費者指導介紹。
3.感冒藥需求量大，其次是保健品，所以藥店有關(guān)人員應加大這兩類(lèi)用藥的數量，但應該隨時(shí)策劃，以防供不應求或者造成壓貨損失。
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