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公司獎勵申請報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的公司獎勵申請報告，歡迎大家分享。
公司獎勵申請報告1
尊敬的公司領(lǐng)導：
在XX年中，XX部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性，現特向領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕a(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的'影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車(chē)間、砂型車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車(chē)間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線(xiàn)，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導予以批準!（根據實(shí)際情況）
申請部門(mén)：XX部門(mén)
XXXX年XX月XX日
公司獎勵申請報告2
尊敬的公司領(lǐng)導：
在我部員工xx老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開(kāi)展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔了很多的.工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學(xué)員和家工作的的第一線(xiàn)。學(xué)員有秩序的來(lái)上課，自習，家長(cháng)的滿(mǎn)意度穩步提升！
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習，現特向公司及公司領(lǐng)導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過(guò)此項措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請公司領(lǐng)導予以批準！
xx
20xx年xx月xx日
公司獎勵申請報告3
尊敬的領(lǐng)導:
從xx年x月xxx項目下達任務(wù)至今,我部門(mén)全體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項目的網(wǎng)站建設,并成功投入使用。為調動(dòng)本部門(mén)廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門(mén)全體員工的工作熱情,同時(shí)轉變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀(guān)能動(dòng)性,現特向公司及公司領(lǐng)導申請給予本部門(mén)20xx元現金獎勵,具體措施如下:
1、本部門(mén)計劃召開(kāi)獎勵會(huì )議對部門(mén)全體員工進(jìn)行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的'力量,增加部門(mén)員工對工作責任感。特別是以下員工在本次xx項目中,表現突出,為加快完成項目,義務(wù)加班,給部門(mén)員工帶來(lái)了很好的表率,值得大家學(xué)習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現!建議現金獎勵優(yōu)秀員工:xx,獎勵400元;員工:xx,獎勵400元;xx員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門(mén)的團隊建設經(jīng)費支出,會(huì )議結束后期講安排本部門(mén)員工進(jìn)行歡樂(lè )聚餐,同時(shí)在聚餐上強調團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴(lài)性,達到加強培養員工一個(gè)人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外，我申請這次獎金的目的有：
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過(guò)此項措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導予以批準!
我營(yíng)銷(xiāo)部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻!望公司領(lǐng)導審核批準為感!
此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司獎勵申請報告4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表?yè)P和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng )造更大的財富。
1。生產(chǎn)部準備車(chē)間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀(guān)，產(chǎn)品設計更加符合客戶(hù)要求，親自到外廠(chǎng)學(xué)習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過(guò)慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。
2。生產(chǎn)部裝配車(chē)間魏滿(mǎn)意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習新的.工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì )做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車(chē)間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習的是有大局意識、憂(yōu)患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時(shí)號召全公司員工學(xué)習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度。
3。生產(chǎn)部準備車(chē)間高益文班組在車(chē)間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現場(chǎng)管理整改，把公司長(cháng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：
x年x月xx日
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