銷(xiāo)售心得體會(huì )必備(15篇)
我們得到了一些心得體會(huì )以后，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的銷(xiāo)售心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售心得體會(huì )1
感謝公司給予學(xué)習的平臺，感謝領(lǐng)導給予進(jìn)步的機會(huì )。我很高興能參加此次《xx銷(xiāo)售技巧》培訓課程。經(jīng)過(guò)這次培訓，使我在思想上對銷(xiāo)售有了更全面的認識，同時(shí)對銷(xiāo)售理論有了空前的突破，相信接下來(lái)我不僅會(huì )將所掌握銷(xiāo)售思想復制到門(mén)店人員身上同時(shí)還會(huì )把所學(xué)理論運用到實(shí)踐，下面我主要談一談在培訓期間的學(xué)習心得。
首先，x老師的講解記憶深刻、幽默風(fēng)趣，于談笑間將以往銷(xiāo)售中的種種問(wèn)題點(diǎn)撥出來(lái)。
x老師講行業(yè)：銷(xiāo)售是世界上最光榮最有保障的工作，收入不穩定才有高收入。通過(guò)六脈神劍步驟講解（吸引客人→留住客人→了解需求→塑造價(jià)值→先跟后帶→快樂(lè )成交）每個(gè)步驟每個(gè)案例都是那么的深刻，使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種種問(wèn)題并且嚴格要求自己在今后工作中將簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的'事情堅持做，堅持的事情快樂(lè )做。
x老師講心態(tài)：在學(xué)習期間，我明白了不管任何工作首選要從思想上樹(shù)立行業(yè)的價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立熱愛(ài)工作的信念，不惜一切努力，為業(yè)績(jì)而奮斗。只有端正了心態(tài)，才能經(jīng)得起被顧客拒絕的的考驗x老師講形象：通過(guò)學(xué)習掌握“形象和標準化”讓我從個(gè)人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門(mén)店應該發(fā)揮視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。
x老師講技巧：引用痛苦銷(xiāo)售法從發(fā)現問(wèn)題→制造問(wèn)題→放大問(wèn)題→解決問(wèn)題來(lái)講述顧客購買(mǎi)就在一念之間關(guān)鍵看我們如何把我們的思想放進(jìn)顧客的腦袋，把顧客的錢(qián)放進(jìn)我們的口袋。
通過(guò)培訓，我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團隊：首選我要認真學(xué)習理論知識，做到學(xué)以致用、應才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設者提升門(mén)店的營(yíng)運能力，促進(jìn)門(mén)店績(jì)效提升。然后推進(jìn)現場(chǎng)教育、培訓活動(dòng)、提升門(mén)店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門(mén)店營(yíng)業(yè)目標的達成。
感謝公司安排的這次培訓，給大家難得的學(xué)習機會(huì )！
感謝x老師，不僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)知識，還給了我們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓，感覺(jué)收獲不小，與以往所有培訓不同的是：本次培訓主要以提問(wèn)式，搶答式、團隊式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現場(chǎng)氣氛活躍，培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧，與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自xx的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流，使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售，并使店面人員銷(xiāo)售水平提高，還有很多知識要學(xué)習提高。
銷(xiāo)售心得體會(huì )2
銷(xiāo)售作為一種重要的商業(yè)活動(dòng)，對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jì)至關(guān)重要。為了提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和銷(xiāo)售技巧，培訓是必不可少的環(huán)節。在參加了銷(xiāo)售心得培訓后，我深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對于培訓銷(xiāo)售心得的體會(huì )和感悟。
首先，培訓加深了我對銷(xiāo)售技巧和流程的理解。在培訓過(guò)程中，我們系統地學(xué)習了銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售流程，如如何建立客戶(hù)關(guān)系、如何開(kāi)展銷(xiāo)售溝通、如何洞察顧客需求等。通過(guò)理論學(xué)習和案例分析，我明確了銷(xiāo)售的目標和方法。在工作中，我能夠有針對性地運用這些技巧和流程，提高銷(xiāo)售效果，實(shí)現個(gè)人和團隊的銷(xiāo)售目標。
其次，培訓拓寬了我的銷(xiāo)售思維和視野。在培訓中，我們參與了各種角色扮演和團隊合作的活動(dòng)，通過(guò)與他人的合作和交流，我學(xué)會(huì )了換位思考，了解顧客的需求和心理，從而更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí)，我還了解了市場(chǎng)的競爭環(huán)境和行業(yè)的發(fā)展趨勢，開(kāi)闊了思維，提高了銷(xiāo)售策略的制定和執行能力。
再次，培訓增強了我的溝通能力和人際關(guān)系管理能力。在銷(xiāo)售工作中，與顧客和團隊的溝通是非常重要的一環(huán)。培訓中，我們使用了多種溝通技巧和工具，如非言語(yǔ)溝通和良好的身體語(yǔ)言。這些技巧不僅能幫助我與顧客建立良好的溝通和合作關(guān)系，更能提高銷(xiāo)售談判的`能力，解決各種問(wèn)題和難題。
最后，在培訓的過(guò)程中，我也體會(huì )到了團隊合作的重要性。在團隊合作的活動(dòng)中，每個(gè)人都有各自的角色和責任，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢。通過(guò)團隊的合作，我們可以集思廣益，共同解決問(wèn)題，實(shí)現更大的銷(xiāo)售目標。同時(shí)，團隊的合作還能增強我們的凝聚力和團隊精神，提高工作效率和工作質(zhì)量。
總結起來(lái)，參加培訓銷(xiāo)售心得的體會(huì )和感悟有三點(diǎn)：加深了對銷(xiāo)售技巧和流程的理解，拓寬了銷(xiāo)售思維和視野，增強了溝通能力和人際關(guān)系管理能力。而團隊合作也是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節。通過(guò)培訓，我的銷(xiāo)售能力得到了全面的提升，未來(lái)我將更好地應用所學(xué)，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。相信通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
銷(xiāo)售心得體會(huì )3
從事藥品銷(xiāo)售十余年來(lái)，我的感受很多，我覺(jué)得，在銷(xiāo)售工作中，勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的，方法和技巧是重要的，勇氣和膽量同樣不可或缺，堅持到底的毅力更不容忽視，只有把這幾樣都做好，才能獲得成功，即勤奮+方法+客戶(hù)的利益+專(zhuān)注=成功。
有了勤奮踏實(shí)的態(tài)度，我就多用業(yè)余時(shí)間學(xué)習有關(guān)藥品的知識和公司相關(guān)藥品的價(jià)格、規格。這樣，在給客戶(hù)介紹藥品時(shí)我就游刃有余了，不用一邊翻本子一邊介紹。正是因為我對藥品知識的.熟悉，我慢慢贏(yíng)得了客戶(hù)的信任，同時(shí)，我時(shí)刻記住客戶(hù)是上帝這句話(huà)，不管客戶(hù)需要的多還是少，我都能及時(shí)為客戶(hù)送去藥品。另外，正因為我對藥品很了解，因此在藥店售藥時(shí)，我能根據客戶(hù)的病情為他們介紹合適的藥品，使他們早日康復，這樣為我贏(yíng)得了一定的客戶(hù)。
另外，不同的人有不同的性格，由于客戶(hù)群的不同，一些單體店的需要也不相同。這樣，在推銷(xiāo)之前，我先詳細了解每個(gè)店的情況和需要，然后再給他們介紹價(jià)格適合的藥品，這樣，客戶(hù)就越來(lái)越多了。
多年的藥品銷(xiāo)售工作讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶(hù)接觸，沒(méi)有對口的方法與客戶(hù)溝通，那客戶(hù)只會(huì )離你越來(lái)越遠，成功也就遙遙無(wú)期。正是有了勇氣，因此我敢于去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
同時(shí)，我也懂得了做事一定要專(zhuān)注。做醫藥銷(xiāo)售時(shí)，假如到一個(gè)醫院后都認為有難度，找不到突破口，自己慢慢放棄，到最后只能是被淘汰。但是，萬(wàn)事開(kāi)頭難，如果總是半途而廢，到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢？因此，我認為，不管干什么，都應該專(zhuān)注做事，只要認準了一個(gè)客戶(hù)，多與他們聯(lián)系，用你的真誠、耐心去打動(dòng)他，慢慢地，他們就會(huì )嘗試接受你的產(chǎn)品，從而成為你的固定客戶(hù)。
以上就是我從事藥品銷(xiāo)售以來(lái)的體會(huì )，相信我的這些心得會(huì )幫助我在以后的銷(xiāo)售工作中越做越好。
銷(xiāo)售心得體會(huì )4
我們必須提高我們的綜合能力。平時(shí)多注意學(xué)習，勤于思考工作方法和技能，拓展客戶(hù)思維，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)主動(dòng)性。每個(gè)人都喜歡與知識淵博、有感染力的人交流。
努力成為專(zhuān)家銷(xiāo)售人才，知識廣泛，能力全面，感染客戶(hù)信心強，引導客戶(hù)進(jìn)行全面的行業(yè)咨詢(xún)，成為客戶(hù)運營(yíng)品種和資金人員，這樣做后，您將擴大客戶(hù)更大的改進(jìn)！一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商對一個(gè)自信、能力和知識全面的銷(xiāo)售專(zhuān)家是不可抗拒的！具體方法，首先分析渠道獲得的基本客戶(hù)數據，首先進(jìn)行電話(huà)溝通，了解客戶(hù)的基本情況、運營(yíng)品種、預期目標品種、運營(yíng)醫院等。接下來(lái)，進(jìn)一步跟進(jìn)合作客戶(hù)，深入討論，確定目標客戶(hù)。在此之前，電話(huà)溝通是開(kāi)發(fā)客戶(hù)最關(guān)鍵的一步；必要時(shí)，可以上門(mén)拜訪(fǎng)。在訪(fǎng)問(wèn)中，我們可以詳細了解客戶(hù)的真實(shí)實(shí)力和適合運營(yíng)的'品種，充分利用談判技巧，表現出真誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)工作態(tài)度，實(shí)現雙贏(yíng)的合作。
通過(guò)客戶(hù)介紹法成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。這種方法可以從中學(xué)到更多。根據多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，事實(shí)證明效果非常好�？蛻�(hù)愿意介紹其他地區的朋友。我們不應該有太多的意識形態(tài)障礙和擔憂(yōu)，認為客戶(hù)拒絕介紹。在此之前，我在江蘇做生意，直到用了這個(gè)招數，業(yè)務(wù)銷(xiāo)量持續上升，比年度股票上漲的速度，有所不及。效果很好，當然，第一個(gè)前提是戶(hù)的信任，肯定。對所有客戶(hù)都要發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和信任。
通過(guò)制藥商業(yè)公司介紹客戶(hù)也是一種非常準確的'方法。因為商業(yè)公司基本上了解某一地區的潛在客戶(hù)。為了獲得商業(yè)公司經(jīng)理的信任，您的客戶(hù)將繼續流動(dòng)。
一切變化，任何學(xué)習，真正的中心是，如何做一個(gè)人，有很多方法，需要體驗，銷(xiāo)售是生活的好訓練，我們應該樂(lè )觀(guān)，積極的態(tài)度，面對，品味生活，熱情工作，會(huì )做得越來(lái)越好，我們的銷(xiāo)售會(huì )越來(lái)越大。
銷(xiāo)售心得體會(huì )5
事情都是兩面性的一點(diǎn)都每次沒(méi)錯，雖然做導購有時(shí)候會(huì )碰到很難纏的顧客，但很多時(shí)候當銷(xiāo)售出一件衣服的時(shí)候，是多么的開(kāi)心、笑得是多么的燦爛，這種成就感就是再多錢(qián)都買(mǎi)不到的財富。。有句話(huà)說(shuō)得非常對：“人生最精彩的不是成功的瞬間，而是堅持成功的過(guò)程”要想做一個(gè)優(yōu)秀的導購員不光是如何想著(zhù)怎樣做銷(xiāo)售，更重要的是一定要有愛(ài)心，和抱有一顆感恩的心。例如說(shuō)：顧客在我們專(zhuān)柜東張西望找收銀臺的.時(shí)候，這時(shí)我們主動(dòng)熱情的為顧客指引收銀臺的方向、比如說(shuō)：客人找不到出口的時(shí)候，這時(shí)我們主動(dòng)為客人指引出口的方向等或許就因你一個(gè)小小的舉動(dòng)，那個(gè)顧客很有可能成為你的老顧客，服務(wù)的事有很多很多、關(guān)鍵是看你有沒(méi)有用心去做。我永遠相信這點(diǎn)、
有付出就會(huì )有回報
曾經(jīng)有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題說(shuō)：在你的一生當中你會(huì )把“愛(ài)”“財富”“成功”怎樣排列。當時(shí)我回答她說(shuō)：我會(huì )把“愛(ài)”排第一“成功”排第二“財富”排第三，至于什么意思大家慢慢體會(huì )吧！
銷(xiāo)售心得體會(huì )6
對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也就是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20xx年轉眼就要過(guò)去了。默默地算來(lái)，從參加工作，來(lái)到特別特，加入我們這個(gè)有著(zhù)家庭一般氛圍的團體到現在已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個(gè)人的幸福小家也就是在這里實(shí)現的，3年的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng)，但這3年對于我來(lái)說(shuō)卻就是那么的短暫，仿佛就是在眨眼間變消逝而過(guò)。
20xx年，比較坎坷的一年，或許自己沒(méi)有做好工作準備，對自己的不負責任進(jìn)行了反思，行為本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì)，而就是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作就是否單調乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境，沒(méi)有百分百如意順心的工作，沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的.地方，重要的就是調整自己的狀態(tài)和心態(tài)�？偨Y自己在20xx年還就是很情緒化，沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導和同事，在自己身上找原因，做任何事都會(huì )有第一次的，經(jīng)歷了第一次之后，我發(fā)現第一次做事時(shí)最重要的就是不要害怕，要有信心，激情和責任心。
現在作為一名網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)新手前期任務(wù)就是一個(gè)知識積累的過(guò)程，此時(shí)不斷的積累只就是來(lái)壯大自己。這樣才能厚積薄發(fā)。今年參與20xx朔州春晚與春拜，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，接下來(lái)的工作中要不斷完善，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬的優(yōu)越性。沒(méi)學(xué)之前，總認為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售應該就是一種很簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售渠道，隨著(zhù)對網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的認知，我才發(fā)現其中的技巧并不亞于現實(shí)生活中的銷(xiāo)售方案來(lái)得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中，要想脫穎而出，就必須尋找新奇、創(chuàng )新的方案。兩次的實(shí)訓只就是所學(xué)的一個(gè)簡(jiǎn)單運用，3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)驗，在以后的工作中要加強對網(wǎng)絡(luò )知識的深入學(xué)習，為以后更加嫻熟的應用打下堅實(shí)的基礎。
銷(xiāo)售心得體會(huì )7
時(shí)光荏苒，我到樂(lè )語(yǔ)通訊設備有限公司包頭林蔭路店已一個(gè)多月的時(shí)間�；仡欉@段時(shí)間的工作，在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，我現在基本能勝任手機銷(xiāo)售。今天店長(cháng)給我們傳達了公司上級領(lǐng)導的精神，我受益匪淺。
我覺(jué)得，無(wú)論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中，我將嚴格遵守公司的各項紀律制度，努力做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識，還需要有流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛(ài)心、細心，認真對待每一位顧客。不管他來(lái)自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí)，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回新的'機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機各方面的功能與參數，這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
由于社會(huì )發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的。所以，在以后的工作中，我將不斷完善自己，不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
銷(xiāo)售心得體會(huì )8
區域銷(xiāo)售工作系整個(gè)銷(xiāo)售系統的縮影及有效組成，該工作執行的好壞、質(zhì)量的高低會(huì )直接影響整個(gè)銷(xiāo)售系統的有效達成。我認為以下幾點(diǎn)是我們區域工作中需要重點(diǎn)落實(shí)及長(cháng)期執行的。
一、渠道為本。
渠道乃代理商生存之本，有效的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是我們核心價(jià)值及持久競爭優(yōu)勢的最終體現。廠(chǎng)家與我們合作看重的是我們渠道的廣度、深度、速度及覆蓋率。所以，我們只有在渠道上做大、做細、做穩，才能加大廠(chǎng)家與我們的合作力度。
1、促銷(xiāo)員管理。馬克思把商品到貨幣的轉化稱(chēng)之為“驚險一跳”，促銷(xiāo)員就是這“驚險一跳”的實(shí)現者，在這個(gè)環(huán)節中促銷(xiāo)員起到了顯而易見(jiàn)的作用。促銷(xiāo)員作為公司最基層的業(yè)務(wù)人員，肩負著(zhù)十分神圣的使命，是整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節的落腳點(diǎn)和開(kāi)啟點(diǎn)，我們只有從根本上管理、利用好他們，才能更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作。我想在這點(diǎn)上大家都應該沒(méi)什么異議。
對促銷(xiāo)員的管理，有以下內容：
�。�1）、制度先行，規范行為
管理制度，是一切組織工作順利開(kāi)展的保障。沒(méi)有制度，不成方圓，促銷(xiāo)員只有在制度的約束下來(lái)開(kāi)展自己的活動(dòng)，我們的組織目標才能及時(shí)有效的達成。
�。�2）、強化培訓，提升技能
對促銷(xiāo)員進(jìn)行多元化、全方位的培訓，不僅能提升他們的操作技能，較好地灌輸公司的理念，教會(huì )他們如何推銷(xiāo)產(chǎn)品，而且，通過(guò)全方位的培訓，還能提升了促銷(xiāo)員的整體素質(zhì)，增強他們對公司的凝聚力、向心力，使他們更好地立足于本職工作。
對促銷(xiāo)員的培訓，有以下內容：
a、心態(tài)培訓。促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售促進(jìn)的過(guò)程中，要面對很多的拒絕和挫折，因此，培養其良好的心態(tài)至關(guān)重要。心態(tài)培訓主要是通過(guò)一些案例及活動(dòng)，讓他們明白作為促銷(xiāo)員所應具備的自信、積極、吃苦耐勞以及敬業(yè)等等心態(tài)。通過(guò)心態(tài)培訓，不僅鼓足了其挑戰困難的勇氣，而且還強化了其心理素質(zhì)，讓他們能夠坦然面對失意和困難。
b、技能培訓。終端促銷(xiāo)是一種一對
一、面對面促銷(xiāo)，在與消費者接觸交流當中，其推銷(xiāo)能力非常重要。但促銷(xiāo)員需要什么樣的技能培訓呢？
a、溝通能力。即促銷(xiāo)員要有較強的語(yǔ)言表達能力，能抓住消費者的心理需求，察言觀(guān)色，伺機而動(dòng)，從而讓消費者接受我們的.產(chǎn)品。
b、推銷(xiāo)能力。即在與消費者溝通過(guò)程中，怎樣更好地推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。通過(guò)哪種方式，能夠引起消費者的注意，使其產(chǎn)生興趣和聯(lián)想，并馬上產(chǎn)生購買(mǎi)欲望，通過(guò)比較權衡，來(lái)達到最終購買(mǎi)。
c、異議處理能力。即在消費者產(chǎn)生購買(mǎi)異議時(shí)，及時(shí)冷靜、妥善處理的能力。
�。�3）、獎懲分明，雙管齊下
在促銷(xiāo)員的管理當中，獎勵和懲罰，是一個(gè)都不能少。通過(guò)懲罰，能及時(shí)有效的規避促銷(xiāo)員的不規范行為，而實(shí)施獎勵，則可以起到人人趕超先進(jìn)的風(fēng)氣。
�。�4）、交流溝通，感情投入
對促銷(xiāo)員管理最為人性化的一個(gè)方面就是注重與促銷(xiāo)員的溝通和交流。通過(guò)這一管理細節，我們既能更好地傳達公司對促銷(xiāo)員的體貼和關(guān)心，同時(shí)，也更加洞悉和把握他們的心理狀況。
2、客戶(hù)管理（包括運營(yíng)商及連鎖客戶(hù)）�？蛻�(hù)管理是指對與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行系統的輔導、激勵及客情推動(dòng)，從而創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。但是僅僅是提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度并不夠，還要做到提升他們的忠誠度，這樣才能增加銷(xiāo)售機會(huì )，拉動(dòng)終端零售。
對客戶(hù)的管理，有以下內容：
�。�1）、客戶(hù)資料檔案：隨時(shí)掌握客戶(hù)的銷(xiāo)售資料，并將客戶(hù)資料加以建檔、分別管理。
�。�2）、售額比率：我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占該客戶(hù)的銷(xiāo)售總額的比率。
�。�3）、政策的傳達與落實(shí)：令客戶(hù)了解公司的銷(xiāo)售政策，通過(guò)正當操作來(lái)增加銷(xiāo)售額。
�。�4）、庫存掌握：造成商品缺貨或久置庫存時(shí)，應分析原因，確定是客戶(hù)對本公司的產(chǎn)品不關(guān)心還是終端或者哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題。
�。�5）、促銷(xiāo)活動(dòng)的參與：客戶(hù)是否積極參與本公司所舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)？頻率是多少？銷(xiāo)售數量是否增加？
�。�6）、支持程度：銷(xiāo)售人員應檢討與客戶(hù)的人際關(guān)系、意見(jiàn)溝通及對本公司的支持程度，并盡可能經(jīng)常與客戶(hù)交換意見(jiàn)，強化彼此關(guān)系。
�。�7）、信息的傳達：及時(shí)、正確地傳達促銷(xiāo)活動(dòng)或其它活動(dòng)的信息（包括競品），并跟進(jìn)客戶(hù)是否遵循或積極銷(xiāo)售。
3、客代管理�？痛枪九c客戶(hù)之間橋梁的建立者，是公司面對客戶(hù)設立的聯(lián)絡(luò )員，客代整體素質(zhì)的高低直接影響公司的對外形象，直接影響公司的渠道質(zhì)量，所以對客代的有效管理就顯得尤為重要。在這一點(diǎn)上，我認為以下兩點(diǎn)需要特別注意：
1、授權；
2、監督。一定要明確授權不等于棄權，我們一定要在授權之后切實(shí)跟進(jìn)監督，這樣才是一個(gè)完整的工作流程。
4、廠(chǎng)家對接。廠(chǎng)家手中掌握了很多的銷(xiāo)售政策與市場(chǎng)支持等資源，對于這些政策與支持我們一定要第一時(shí)間對接廠(chǎng)家，最大化的爭取為我所用（因為廠(chǎng)家不可能只找一個(gè)代理商）。為了這項工作能順利進(jìn)行，我們一定要在平時(shí)多和廠(chǎng)家保持聯(lián)系，做好廠(chǎng)家產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，只有這樣我們才能奠定在其工作中的地位，才能最大化爭取資源為我所用。
5、公司平臺對接。在這點(diǎn)上我就不多說(shuō)了，重要性大家也都很明白。
銷(xiāo)售心得體會(huì )9
首先要降低成本，應當采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節儉，節省開(kāi)支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司，能夠借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自我業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。僅有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍，有著(zhù)良好的工作計劃及習慣，這樣的'企業(yè)才會(huì )有提高、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要xxxx有：計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。那里也需要我們做很多的工作，送貨必須及時(shí)、售后服務(wù)必須要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xx萬(wàn)元，純利潤xx萬(wàn)元。其中：打字復印xx萬(wàn)元，網(wǎng)校xx萬(wàn)元，計算機xx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xx萬(wàn)元，其他：xx萬(wàn)元，人員工資xx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。x年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xx萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)能夠帶來(lái)更多的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xx萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xx萬(wàn)元;電腦部分xx萬(wàn)元，人員工資xx—xx萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤xx萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣能夠激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的必須嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自我的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈，我們能夠從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工供給或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì )，內部互相學(xué)習，互相提高，努力把xx公司建成平谷地x計算機的機構。
銷(xiāo)售心得體會(huì )10
短短幾周的實(shí)習期過(guò)去了，而我在xx公司實(shí)習感受頗深，讓我學(xué)到了一些學(xué)習中學(xué)不到的東西，教會(huì )了我怎樣去與顧客接處，讓我認識到，生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的，要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好。
剛去的時(shí)候，我滿(mǎn)懷信念，我相信：既然有新的開(kāi)始就會(huì )有新的收獲。因此報到的當天我去的很早，并且很快就見(jiàn)到了程經(jīng)理，之后就上了崗，于是我就開(kāi)始了以后的工作。
我每一天早晨8：00以前就到了，下午5：30下班，剛來(lái)的這幾天還能受得了，可緊接的以后的時(shí)間就個(gè)性的累，連飯都不想吃，就想好好的睡一覺(jué)�？蓵r(shí)間長(cháng)了，我卻理解了時(shí)間對我的考驗。
店里的那些人都個(gè)性好接觸，有時(shí)我們也開(kāi)一下玩笑，但誰(shuí)都沒(méi)有被戲弄的感覺(jué)，尤其是有兩個(gè)同事，簡(jiǎn)直就是一對活寶，總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來(lái)。
而我的主要任務(wù)就是學(xué)，跟著(zhù)銷(xiāo)售員學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧，并且能夠與顧客溝通，我生來(lái)就是一個(gè)比較開(kāi)朗的男孩子，有的時(shí)候與顧客接觸了，但總怕說(shuō)錯什么話(huà)，記得有一次，有一位顧客讓我給他講一下發(fā)動(dòng)機，光聽(tīng)他所說(shuō)的駕齡就比我的年紀大，當時(shí)我都有點(diǎn)傻了，不明白從哪里說(shuō)起，也怕說(shuō)錯什么讓人家笑話(huà)，也感覺(jué)他是不是故意在戲弄我，看我是新來(lái)的，幸虧當時(shí)同事幫我解了圍，但是我并不介意，這也許也是件好事，明白自己哪里是障礙，以后加以改正。他們經(jīng)常對我說(shuō)：要想賣(mài)好車(chē)，就務(wù)必先學(xué)會(huì )溝通。有時(shí)候總感覺(jué)自己像一只脫了韁的.駿馬，馳騁在無(wú)際的草原上，不明白何處是我的歸路，有時(shí)候我就像一只雄鷹，翱翔在廣闊的天空中，不明白我的目標在何處，還有時(shí)候我就好比一個(gè)盲人，不明白眼前的光明在那里，而此刻的我就像是一只無(wú)頭蒼蠅，到處的亂撞，對于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，不明白從那里入手，看來(lái)自己還是欠缺一些社會(huì )經(jīng)驗呀，從此以后我要好好的干，為了實(shí)現自己的理想，苦點(diǎn)，累點(diǎn)那沒(méi)什么，只要能學(xué)到東西，那也就忍了。此刻的顧客也個(gè)性難纏，有時(shí)就為了那么一點(diǎn)小東西就嘮叨個(gè)不停，沒(méi)事的時(shí)候我就站在那些銷(xiāo)售員的旁邊跟他們套近乎，取一下他們的“經(jīng)”，爭取早日成“佛”，看他們在那里與顧客交流，我真羨慕，我暗想：什么時(shí)候我能夠真正的與顧客交流呢，我雖然看在眼里，可我早已把他們所說(shuō)的話(huà)記在心里了。在某種狀況下，語(yǔ)言也是一種障礙，有些顧客在看車(chē)的時(shí)候講的全是他們那里的方言，有時(shí)我根本就聽(tīng)不懂，這就影響了我與顧客的交流。通過(guò)這件事看來(lái)我得多才多藝呀，會(huì )的多了，就會(huì )什么也不怕，誰(shuí)都別想難住你。
我得到了一個(gè)與顧客接觸的機會(huì )，我拿著(zhù)鑰匙帶顧客到車(chē)庫看他想要的車(chē)型，到了那里，我先為顧客簡(jiǎn)短的做了一下介紹，就開(kāi)始回答他所提的問(wèn)題。很快屬于我們的時(shí)間過(guò)完了，我感覺(jué)自己答的還不錯，忽悠那些對于汽車(chē)不在行的那些人還是能夠的。兩三個(gè)月的實(shí)習過(guò)完了，此刻回想起來(lái)還是那么的津津有味，在那里我學(xué)到了很多知識，也讓我與顧客得到了好多次近距離接觸，我此刻基本上已經(jīng)有了銷(xiāo)售技巧，并且能夠把車(chē)賣(mài)出去。
銷(xiāo)售心得體會(huì )11
非常榮幸參加了省公司組織的銀保銷(xiāo)售精英綜合理財技能提高培訓班，首先感謝公司給了我這次銷(xiāo)售培訓的機會(huì )，作為xx的一員，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
開(kāi)訓的第一天省公司銀保x總帶來(lái)“繼續搞好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，用網(wǎng)點(diǎn)者坐天下，開(kāi)展綜合理財業(yè)務(wù)，銀保借船出�！钡恼n程，體現了公司自上而下對本次培訓的重視，參加此次培訓的都是來(lái)自全省分公司的精英、渠道經(jīng)理，都是奮戰在第一線(xiàn)的銀郵客戶(hù)經(jīng)理，每位伙伴都參與和投入到培訓中，時(shí)而聚精會(huì )神，時(shí)而點(diǎn)頭微笑，時(shí)而眉頭緊鎖，時(shí)而奮筆疾書(shū)，時(shí)而陷入沉思，在省公司培訓教務(wù)組老師的周到安排下，培訓組織工作嚴謹有序，雖然學(xué)習緊張，二天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍與機會(huì )，給了我們每位伙伴增進(jìn)情誼的空間。
回顧這二天的課程，培訓的目標和思路非常明確，圍繞省公司發(fā)展“提高綜合理財技能”培訓工作的思路，牢記x總的帶著(zhù)使命、感情、問(wèn)題的訓勉。
xx組安排溫柔漂亮且有霸氣的xx老師也是這次我們的xx帶來(lái)了“公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化以及專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程”的課程，xx老師巧妙引用諸葛亮的“軍井未掘，將不言渴；軍灶未開(kāi)，將不言餓；雨不披蓑，雪不穿裘；將士冷暖，永記我心。讓我們更認識公司經(jīng)營(yíng)理念和“人民保險，造福人民”的企業(yè)文化。專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程就是首先客戶(hù)開(kāi)拓，尋找機會(huì )約訪(fǎng)客戶(hù)恰當引導話(huà)題和客戶(hù)理念溝通，讓客戶(hù)了解產(chǎn)品和建議書(shū)，順利促成簽單，完善好售后服務(wù)。
溫柔的xx老師帶來(lái)了人險，團險和銀郵正確的投保單填寫(xiě)和保全。
穩重的xx老師帶來(lái)了合規經(jīng)營(yíng)，堅持依法合理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；告知客戶(hù)提供準確電話(huà)，公司有回訪(fǎng)電話(huà)，以免造成不必要的麻煩。
集美麗和智慧于一身的xx老師帶來(lái)了綜合理財產(chǎn)品及銷(xiāo)售話(huà)述，《xx款》的賣(mài)點(diǎn)是：“三高一好”一二三五的保障，現金價(jià)值的百分之x的保單代款以及和不同年齡段的客戶(hù)需求簡(jiǎn)潔明了的話(huà)述�！秞款》的賣(mài)點(diǎn)是躉、期交都可以做，投保范圍可以到x周數，每年按保額的百分之x的遞增，適合老人的養老金，讓客戶(hù)二合一的方法選擇三句話(huà)促成。
還聽(tīng)了很多其他的課程，讓我明白了今后工作的方向，讓我受益匪淺，更感覺(jué)到身上的擔子加重了許多，其實(shí)這不僅僅是壓力的加大，更多的是通過(guò)老師的講解和對一些知識的傳授，我的潛意識中有原來(lái)對產(chǎn)品的了解的`不全面到我能掌握我們正銷(xiāo)售產(chǎn)品的性能以及話(huà)述上的正確的轉變，能夠離柜銷(xiāo)售，自己能獨擋一面養成做綜合理財的習慣，那就是在未來(lái)的壽險道路上不僅自己要做的好，更多的是讓我們的合作伙伴——網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠做的好。認識到了作為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的空間和機遇以及從事這份職業(yè)的神圣。通過(guò)這幾天的學(xué)習，不僅讓自己上了一個(gè)新臺階，更多的讓我增添了信心，把學(xué)到了技能和技巧應用到實(shí)踐中去，全力以完成自己在培訓班簽訂的任務(wù)。
在今后的工作中我將以百倍的熱情、良好的心態(tài)去接受挑戰，對我公司負責，對自己所從事的這份職業(yè)負責，將銀保的文化永遠傳承下去，為自己能夠成為永不敗銷(xiāo)售精英而努力奮斗。在今后的工作中，我會(huì )不斷的加強學(xué)習，學(xué)以致用，與各位伙伴們攜手把人保做的更大更強。
銷(xiāo)售心得體會(huì )12
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXX的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng)，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行心得體會(huì )的撰寫(xiě)。
剛到xxx時(shí)，對銷(xiāo)售方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房XXX市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)XXX市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷(xiāo)售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行心得體會(huì )：
一、xxX公司銷(xiāo)售項目的成員組成：
營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年輕，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xxX公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。
協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的'嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作心得體會(huì )，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿(mǎn)成功。
銷(xiāo)售心得體會(huì )13
現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調，沒(méi)有多在利潤，空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。即使有的產(chǎn)品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標，價(jià)格為：xx元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量，客戶(hù)不愿操作，其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù)，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫院，每月也有銷(xiāo)量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
在各地的投標報價(jià)中，由于醫藥經(jīng)驗上不足，導致落標的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫藥知識，投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課，提高自己的`報價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。在電話(huà)招商方面，一些談判技巧也需著(zhù)重加強，只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘，話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標的情況下，電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解，所以在這方面也要提高，給客戶(hù)一個(gè)好的印象。
銷(xiāo)售心得體會(huì )14
一名優(yōu)秀的導購員，一定要非常了解公司產(chǎn)品的材質(zhì)、風(fēng)格、工藝、尺寸、價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)等基礎知識，并能夠熟練使用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)售賣(mài)家具。
導購員的基礎知識包括7個(gè)方面：1、向顧客介紹產(chǎn)品品牌的核心賣(mài)點(diǎn)，用簡(jiǎn)單精辟的幾句話(huà)先吸引住顧客；2、向顧客提問(wèn)，發(fā)現客戶(hù)狀況中存在的問(wèn)題點(diǎn)；3、分析這些問(wèn)題的大��；4、幫助客戶(hù)下定解決問(wèn)題的決心；5、輔導客戶(hù)建立解決方案的認識；6、輔導客戶(hù)建立解決問(wèn)題的標準；7、輔導客戶(hù)選擇方案。
比如說(shuō)，在輔導客戶(hù)建立解決方案時(shí)，一名優(yōu)秀的導購員一定要站在顧客的角度為其提供解決方案，給出專(zhuān)業(yè)、負責的意見(jiàn)。
去年五月，是裝修旺季，也是我們家具行業(yè)銷(xiāo)售的黃金季節。午飯時(shí)間，匆匆忙忙來(lái)了一位五十多歲的女顧客。她說(shuō)要為兒子結婚選購一組家具，因兒子兒媳在國外工作，回國結婚時(shí)間有限，但她只有這么一個(gè)兒子，不想簡(jiǎn)單辦喜事，于是想提前把房子裝修好，隆重地舉辦婚禮。當時(shí)只剩下選購家具了，她跑了很多品牌一直拿不定主意購買(mǎi)。
于是，我仔細詢(xún)問(wèn)了她兒子兒媳的工作的性質(zhì)及生活品位、文化背景，并了解了他們所在的小區。然后，根據像她兒子年紀顧客大概的審美，給她推薦了一組套餐組合，介紹了這組家具的賣(mài)點(diǎn)，并對房屋布局及家具擺設給出了意見(jiàn)。她很滿(mǎn)意我的介紹，而且我提供的這套解決方案比她原來(lái)的預算少1萬(wàn)多元。當下，她就痛快地下了單。
把“不可能”變成“可能”
在所有行業(yè)里,服務(wù)永遠是第一位。其實(shí)，我覺(jué)得做導購不僅需要專(zhuān)業(yè)精神，更需要對顧客有一種熱忱、耐心的態(tài)度。
去年五月下旬的一個(gè)午后，店里來(lái)了一對70歲左右的老夫婦。其實(shí)，在正常上班時(shí)間，逛家具城的大部分是退休的中老年顧客，他們對家具品質(zhì)品牌各方面都很關(guān)心，問(wèn)很多問(wèn)題，也不見(jiàn)得最后會(huì )買(mǎi)。對這樣的顧客，有時(shí)我們導購員也有些無(wú)奈。當時(shí)這對老夫婦穿著(zhù)很普通，其他店里的導購員以為他們只是閑逛的顧客，就沒(méi)有人過(guò)去接待。于是我就主動(dòng)過(guò)去向他們問(wèn)好，并給他們講解了很多家具的知識，仔細詢(xún)問(wèn)他們的需求。但當時(shí)他們并沒(méi)有下定決心購買(mǎi)什么樣的家具，而且還不斷問(wèn)我能不能打更低的折扣。后來(lái)，他們大約又看了15分鐘，就說(shuō)回家了，下次再過(guò)來(lái)。我以為沒(méi)戲了。
可第二天一大早，這對老夫婦又來(lái)了，見(jiàn)到我，就直接說(shuō)要訂昨天看的那套家具。并說(shuō)因為他們走了很多家，只有我詳細地給他們講解，別的導購員都很不耐煩，問(wèn)問(wèn)題也不怎么解答。這次，我沒(méi)用10分鐘就簽下了一單我以為不可能的生意。
從淡季突圍
當業(yè)績(jì)不理想時(shí)，我會(huì )問(wèn)自己為什么?俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”。有時(shí)候，很多單就需要幾經(jīng)波折才能拿下來(lái)。
我印象中最折騰的一單生意是珠江新城一位姓林的顧客。他在中大布匹市場(chǎng)做生意，對布方面非常了解。他第一次到我們店，就對產(chǎn)品價(jià)格否定了，他說(shuō)以他來(lái)看這些家具不值這樣的價(jià)格，顯然林先生不認同我們的家具。但他也不立刻走，而是和我在店里一起喝茶，聊一些關(guān)于他家的.事情，過(guò)了半個(gè)多小時(shí)才走。接下來(lái)的日子，我一直都有電話(huà)跟進(jìn)，平時(shí)也發(fā)一些祝福信息給他，但沒(méi)有和他談?dòng)嘘P(guān)產(chǎn)品價(jià)格的問(wèn)題，差不多就這樣一直保持著(zhù)聯(lián)系。久而久之，我們慢慢由銷(xiāo)售與被銷(xiāo)售的角色轉換成了朋友。終于有一天，他突然開(kāi)車(chē)到我們店面，什么也沒(méi)說(shuō)就訂了6萬(wàn)多的家具。后來(lái)我了解到，樓下的店就有相同產(chǎn)品，價(jià)格還比我們低很多，但他還是愿意來(lái)我們店買(mǎi)，讓我很感動(dòng)。
不久后，他第二次來(lái)我們店，連他太太也過(guò)來(lái)了。像朋友一樣，他開(kāi)口直說(shuō)：“幫我再選一套餐臺吧！”我在幫他挑選的時(shí)候，告訴他折扣和原來(lái)還一樣，不會(huì )更低了，因為公司是明碼實(shí)折，他也很欣然地接受了。成交時(shí)，我問(wèn)他既然樓下就有相同的產(chǎn)品，價(jià)格又比我們低，為何不在樓下買(mǎi)方便？他很高興地說(shuō)：“因為跟你們熟”。后來(lái)送他走時(shí)，他很開(kāi)心地跟我說(shuō)最近想在星河灣買(mǎi)房子，到時(shí)家里的全部家具都讓我幫他配。
這位客戶(hù)總共來(lái)我們店買(mǎi)了三次產(chǎn)品，這不僅是他對我們產(chǎn)品的認可，更是對我們服務(wù)的認可。對待客戶(hù)像對待朋友一樣，用一顆真誠的心去交流，他是能感覺(jué)到的。
銷(xiāo)售心得體會(huì )15
作為一名銷(xiāo)售人員，我深深地認識到一個(gè)道理：銷(xiāo)售不是簡(jiǎn)單的交易，而是一種溝通和交流的藝術(shù)。因此，要成為一名成功的銷(xiāo)售人員，不僅要有扎實(shí)的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技能，還需要不斷地提升自己的溝通能力和心理素質(zhì)。
首先，作為一名銷(xiāo)售人員，必須要熟悉所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。在與客戶(hù)交流時(shí)，能夠清晰、準確地介紹產(chǎn)品的各種功能和優(yōu)點(diǎn)，這對于客戶(hù)的購買(mǎi)決策起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)，了解競爭對手的產(chǎn)品情況也十分必要，只有了解競爭對手的產(chǎn)品，才能更好地在銷(xiāo)售中突出自己的優(yōu)勢。
其次，銷(xiāo)售人員必須注重人際溝通和交流。當面對客戶(hù)時(shí)，需要傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，理解客戶(hù)的.立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，針對客戶(hù)的不同需求，采取不同的策略進(jìn)行銷(xiāo)售。同時(shí)，要注重語(yǔ)言表達和肢體語(yǔ)言的運用，語(yǔ)言清晰、準確，肢體語(yǔ)言得體、不失禮貌，這種溝通方式能夠讓客戶(hù)感受到你的專(zhuān)業(yè)性和真誠。
最后一個(gè)重點(diǎn)是銷(xiāo)售人員要錘煉自己的心理素質(zhì)。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們不能只看到成功，也需要面對失敗。遇到客戶(hù)的斷然拒絕或者優(yōu)勢競爭對手的壓力時(shí)，我們需要保持冷靜、耐心，不斷調整自己的銷(xiāo)售策略，尋找到最適合客戶(hù)的解決方案。與此同時(shí)，我們也應該認識到失敗不等于失敗者，反而是一種成長(cháng)和提高的機會(huì )，在失敗中尋找到問(wèn)題原因并及時(shí)解決，才能不斷提高自己的銷(xiāo)售技能，取得更多的成功。
總之，作為銷(xiāo)售人員，我們需要扎實(shí)的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技能作為基礎，提高溝通和交流能力，培養良好的心理素質(zhì)，不斷修煉自己，才能達到事半功倍的效果。唯有如此，我們才能獲得客戶(hù)和市場(chǎng)的認可，成為一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員。
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