銷(xiāo)售一周工作總結必備15篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售一周工作總結，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售一周工作總結1
時(shí)間過(guò)的也很快，做這個(gè)崗亭已經(jīng)有一周的時(shí)間了�？傮w來(lái)說(shuō)，現在的做出的業(yè)績(jì)不是很好，然則也是可以說(shuō)的曩昔的，當然，更不會(huì )自滿(mǎn)。雖然，方才接觸這個(gè)職位，然則網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售相信每小我都在做，只不過(guò)行業(yè)不一樣。之前的網(wǎng)絡(luò )聊天也算是銷(xiāo)售吧，QQ聊天交友，是把自己推銷(xiāo)給陌生人，然后就是友情的開(kāi)端。這個(gè)其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的一種。因為銷(xiāo)售產(chǎn)品，往往開(kāi)端銷(xiāo)售的是你自己。
所以上周的工作主要是開(kāi)端調劑自己，畢竟工作職位不一樣了，銷(xiāo)售辦法也是不一樣的。與見(jiàn)不著(zhù)面的客戶(hù)交換，其實(shí)是一個(gè)很年夜的調劑的，因為你琢磨不透客戶(hù)想的是什么�？吹剿纳裆�，也不知道他的心理變更，所以有時(shí)候能夠琢磨的.就是客戶(hù)打過(guò)來(lái)的字，以及速度的快慢，然后開(kāi)端了解他的內心變更，是否對這個(gè)產(chǎn)品感興趣，是不是購買(mǎi)。
優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，是可以體會(huì )到客戶(hù)的心理變更的。這方面我欠缺了太多。所以現在要擺正好心態(tài)，調劑好自己的情緒，積極面對這個(gè)工作帶來(lái)的一切挑戰。
最近下了不少雨，也許是為了接下來(lái)的年夜暑小暑做準備吧。7月份的周工作總結是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售新的開(kāi)端，接下來(lái)的工作更多挑戰，更多面對。當然會(huì )有更多的收獲。
銷(xiāo)售一周工作總結2
絕大多數的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯誤觀(guān)念：1、誤以為在辦公室內做業(yè)務(wù)員工作總結，不但令人感到無(wú)聊（無(wú)用）。也侵占了不少你在外面推銷(xiāo)的時(shí)間。 2、誤以為公司規定必須按日填寫(xiě)的各種報表（例如：訪(fǎng)問(wèn)日報表、訪(fǎng)問(wèn)計劃表、顧客卡、個(gè)人業(yè)績(jì)記錄表、擴大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費記錄 等，）與個(gè)人的推銷(xiāo)活動(dòng)以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系。 這是最錯誤的觀(guān)念。事實(shí)上，這些記錄表有它的目的與價(jià)值。
從今天起，你必須牢記：
各種活動(dòng)的記錄表不但對公司銷(xiāo)售策略的擬定有著(zhù)極大的價(jià)值，對改進(jìn)你的業(yè)績(jì)也大有作用。就營(yíng)業(yè)部門(mén)的主管與各級干部而言，這些活動(dòng)記錄表，更有難以頂替的價(jià)值。
譬如，打算測驗數種推銷(xiāo)手段中的`哪一種最有效，只要把使用各種推銷(xiāo)手段的成果詳加記錄，就能實(shí)施 有效的實(shí)驗 。
又如，翻閱各種記錄表就能了解推銷(xiāo)員為了解保已有的交易對象所做的訪(fǎng)問(wèn)次數是不是適當，以及有沒(méi)有對某些準顧客加強訪(fǎng)問(wèn)次數 等。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都能從活動(dòng)記錄表中發(fā)掘出來(lái)銷(xiāo)售一周工作總結銷(xiāo)售一周工作總結。
業(yè)務(wù)員工作總結的范例：
下面是負責數個(gè)地區的某公司姓黃的推銷(xiāo)員一周的活動(dòng)記錄。只要看過(guò)這個(gè)表，就能明確掌握他在推銷(xiāo)活動(dòng)上的弱點(diǎn)。
星期 一 二 三 四 五 合計訪(fǎng)問(wèn)次數晤談次數引起顧客 注意力 的次數做過(guò)商品說(shuō)明的次數有過(guò)成功推銷(xiāo)機會(huì )的次數成功推銷(xiāo)次數從這個(gè)記錄表，可以分析出這位推銷(xiāo)員的弱點(diǎn)：41次訪(fǎng)問(wèn)中，有9次無(wú)法與對方晤談，可以說(shuō)是時(shí)間上的大浪費。他必須更用心于發(fā)現能夠晤談的準顧客（接觸前的準備不足，就會(huì )發(fā)生這種現象）。
因此業(yè)務(wù)員工作總結中的要點(diǎn)：
基礎數據：訪(fǎng)問(wèn)次數、晤談次數，引起客戶(hù)注意力次數、做過(guò)商品說(shuō)明次數、有過(guò)成功推銷(xiāo)機會(huì )的次數、成功推銷(xiāo)次數。這六大基礎數據。
實(shí)驗策略：談判話(huà)術(shù)采用什么策略、逼定話(huà)術(shù)采用什么策略，一個(gè)試驗階段內使用幾種銷(xiāo)售策略，驗證哪種策略最適合現階段產(chǎn)品銷(xiāo)售。
階段總結：總結一個(gè)階段的實(shí)驗結果，為下一階段的實(shí)驗做計劃。
根據以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結才能真正起到效果。
銷(xiāo)售一周工作總結3
通過(guò)一周的實(shí)習，感覺(jué)自己成長(cháng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養、電話(huà)銷(xiāo)售、陌生拜訪(fǎng)、時(shí)間調度，以下做詳細總結：
一、職業(yè)素養
1、衣著(zhù)言行每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規范，尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著(zhù)正裝能讓我們產(chǎn)生一種精致服務(wù)的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強化服務(wù)的概念，又讓我不斷的將自己歸零，從細處著(zhù)手。在此事中，也暴露出了我做事粗線(xiàn)條的毛病。
3、學(xué)習的能力這些天，一直在看《一分鐘銷(xiāo)售》，將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結合，感覺(jué)獲益很多，銷(xiāo)售的目的、溝通的方式、銷(xiāo)售前中后所應注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。
二、電話(huà)銷(xiāo)售
1、電話(huà)銷(xiāo)售的最終目的是約見(jiàn)。
2、感覺(jué)電話(huà)銷(xiāo)售的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內吸引別人注意、引起興趣。
3、話(huà)術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、如何提問(wèn)，把別人引入到我的銷(xiāo)售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷(xiāo)電話(huà)時(shí)。
總結我這段時(shí)間電話(huà)銷(xiāo)售中出現的問(wèn)題，主要集中在：
1、電話(huà)一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話(huà)的目的`，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結果屢遭拒絕。
2、沒(méi)有在開(kāi)始時(shí)爭取別人給予時(shí)間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續聽(tīng)下去。
3、興奮點(diǎn)的調節。前期總是沒(méi)有找到打電話(huà)的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺(jué)，如何把自己調節到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
三、陌生拜訪(fǎng)周五是我人生的第一次陌生拜訪(fǎng)，感覺(jué)自己這次最大的問(wèn)題就是：前期準備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。
1、準備工作不足，表現在對我們海點(diǎn)自身的認識上沒(méi)有到達一個(gè)高度，導致客戶(hù)提問(wèn)時(shí)不能很快根據情形及時(shí)準確作答，同時(shí)，還表現在對客戶(hù)反映的一種估計不足，出發(fā)前沒(méi)有作出詳盡的預計。還有，就是對路線(xiàn)的考慮不周，導致中間出現了很多的差錯，結果延誤了與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗的缺乏，主要表現在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門(mén)的高度上等。四、時(shí)間的調度主要是對我在工作與生活以及學(xué)習上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達到一種最佳狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習與思考中。今日事，今日畢，是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì )。
銷(xiāo)售一周工作總結4
業(yè)務(wù)培訓：
本周繼續對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，包括：如何與酒店其它部門(mén)進(jìn)行有效溝通，督促員工深入酒店各個(gè)部門(mén)，第一時(shí)間掌握酒店各部門(mén)準確信息；如何接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電；如何填預定表下單；銷(xiāo)售前期如何在人際網(wǎng)上做鋪墊；如何進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)等。安全工作：認真落實(shí)集團及實(shí)業(yè)公司關(guān)于奧運期間加強安全防恐工作的會(huì )議精神和工作要求，做好員工的思想教育工作，使員工保持高度的安全防范意識，時(shí)刻保持警惕性，對可疑人員做到及時(shí)上報，并設奧運安保記錄本，安排部門(mén)安保值班表，組織專(zhuān)人對每天銷(xiāo)售部具體工作和員工動(dòng)向進(jìn)行詳細記錄，確保奧運期間銷(xiāo)售部各項服務(wù)保障工作的安全、正常有序。
優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)：
1、上周安排員工對VIP貴賓（省領(lǐng)導）在別墅的接待服務(wù)工作，做到了接待工作的高效、準確和優(yōu)質(zhì)。
�。�、本周順利圓滿(mǎn)完成集團公司領(lǐng)導和機場(chǎng)兄弟單位的接待工作，受到了客人的高度表?yè)P和良好的口碑。給今后的開(kāi)業(yè)打下了良好的.基礎。
本周工作：
1、本周進(jìn)行了奧運安全防范工作的開(kāi)展，并結合本部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習和討論。
�。�、組織部門(mén)培訓工作，提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能。
3、圓滿(mǎn)完成集團和兄弟單位的接待工作。
4、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )建設公司，開(kāi)拓酒店網(wǎng)絡(luò )媒體市場(chǎng)。
下周主要工作計劃：
1、認真組織全體員工深入學(xué)習，樹(shù)立全體員工高度的安全憂(yōu)患意識，提高警惕，貫徹和落實(shí)公司奧運安保工作的具體措施．
2、繼續部門(mén)培訓工作，為以后更加順利的開(kāi)展工作打下堅實(shí)基礎。
3、制定相關(guān)工作表格，建立報表存檔，為合理有效控制成本，高效準確完成工作提供依據。
4、建立健全部門(mén)管理制度，使銷(xiāo)售部的工作逐步走向正規。
周一：開(kāi)會(huì )，了解公司掌舵人，并接觸部門(mén)員工
周二：實(shí)體店實(shí)習，了解電腦操作程序，自由運用系統
周三：了解產(chǎn)品知識，價(jià)格，對自己的產(chǎn)品達到了解，熟知還欠缺
周四：看到了盤(pán)貨的全過(guò)程，細心對待自己店里的每一個(gè)物品，并時(shí)常清點(diǎn)以免丟失
周五：年會(huì )，公司的人更像一個(gè)大家庭，互幫互助，也看到公司人員的多才多藝，希望自己更上一層樓
周六：在家休息，看了很多部電影，希望自己在看電影過(guò)程中了解自己產(chǎn)品的意義
周日：繼續實(shí)體店實(shí)習賣(mài)貨
下周工作計劃與目標：
1、熟悉產(chǎn)品知識(除了賣(mài)場(chǎng)實(shí)習外，希望能得到公司的系統培訓)
2、熟悉產(chǎn)品價(jià)格(對照價(jià)格表仔細背，多了解才能舉一反三的多賣(mài))
3、看電影《喜洋洋與灰太狼》《死神》《星球大戰》《騎士》《海賊王》《汽車(chē)總動(dòng)員》《赤壁》《最后的武士》《怪物史瑞克》《忍者神龜》《洞爺湖》《哈利波特系列》有些已經(jīng)看過(guò)，但部分情節并不熟悉，希望溫故而知新。
銷(xiāo)售一周工作總結5
一周的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì )到不一樣的人生，特別是在XX的案場(chǎng)，嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實(shí)的工作作風(fēng)�；厥走^(guò)去一步步的腳印，我總結的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn)：
一、堅持到底就是勝利
堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知
道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標越來(lái)越近。有了頑強的精神，于是事半功倍。持續的工作，難免會(huì )令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅持一下也就過(guò)去了；
同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶(hù)解釋的機會(huì )，客戶(hù)就流失了；而再堅持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà)，多一次溝通。同時(shí)堅持不懈的學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養從心地打動(dòng)客戶(hù)。
二、學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，把握時(shí)機
我認為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)
了解客戶(hù)的各方面信息，不能以貌取人，不應當輕易以自己的經(jīng)驗來(lái)判斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì )買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁，沒(méi)誠意”，導致一些客戶(hù)流失，應該通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息，把握買(mǎi)房者的心理，在適當時(shí)機，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。
三、對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著(zhù)這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入XX公司的那一刻起，我就一直保持著(zhù)認真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細小的事情都努力做到最好，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對待客戶(hù)；腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù)，使不可能變成可能、使可能變成現實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累
造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。同時(shí)維護好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系，他們都對我認真的工作和熱情的`態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我帶來(lái)了更多的潛在客戶(hù)，致使我的工作成績(jì)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財富，也是我最值得驕傲的。
四、保持良好的心態(tài)
每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售員會(huì )
將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)的銷(xiāo)售員則怪罪于機遇和時(shí)運，總是抱怨、等待與放棄！
龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實(shí)生活當中，兔子傾向于機會(huì )導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山，當你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì )，運氣總有用盡的一天。一直以來(lái)我堅持著(zhù)做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印
踏踏實(shí)實(shí)的堅定的向著(zhù)我的目標前行。
銷(xiāo)售一周工作總結6
時(shí)間過(guò)得總是那么的快，轉眼間，做這個(gè)崗位已經(jīng)有一周的時(shí)間了�？傮w來(lái)說(shuō)，現在的做出的業(yè)績(jì)不是很好，但是也是可以說(shuō)的過(guò)去的，當然，更不會(huì )驕傲。雖然，剛剛接觸這個(gè)職位，但是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售相信每個(gè)人都在做，只不過(guò)行業(yè)不一樣。之前的.網(wǎng)絡(luò )聊天也算是銷(xiāo)售吧，QQ聊天交友，是把自己推銷(xiāo)給陌生人，然后就是友情的開(kāi)始。這個(gè)其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的一種。因為銷(xiāo)售產(chǎn)品，往往開(kāi)始銷(xiāo)售的是你自己。
所以上周的工作主要是開(kāi)始調整自己，畢竟工作職位不一樣了，銷(xiāo)售方法也是不一樣的。與見(jiàn)不著(zhù)面的顧客交流，其實(shí)是一個(gè)很大的調整的，因為你揣摩不透顧客想的是什么�？吹剿谋砬�，也不知道他的心理變化，所以有時(shí)候能夠揣摩的就是顧客打過(guò)來(lái)的字，以及速度的快慢，然后開(kāi)始了解他的內心變化，是否對這個(gè)產(chǎn)品感興趣，是不是購買(mǎi)。
優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，是可以體會(huì )到顧客的心理變化的。這方面我欠缺了太多。所以現在要擺正好心態(tài)，調整好自己的情緒，積極面對這個(gè)工作帶來(lái)的一切挑戰。
最近下了不少雨，也許是為了接下來(lái)的大暑小暑做準備吧。7月份的周工作總結是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售新的開(kāi)始，接下來(lái)的工作更多挑戰，更多面對。當然會(huì )有更多的收獲。
銷(xiāo)售一周工作總結7
一：制定年度銷(xiāo)售計劃表上交公司，并根據年度計劃表分配到每個(gè)季度、每月、每周乃至每天。
二：每天早上上班時(shí)間準時(shí)到公司報到，由部門(mén)主管召開(kāi)早會(huì )，匯報前天的工作情況及對今日工作的安排情況。
三：每日早上上班前制定工作計劃表：工作表要把每天要辦的事，要約見(jiàn)的客戶(hù)放在第一位，比如說(shuō)和某客戶(hù)約好見(jiàn)面或量房的，必須早上給電話(huà)或信息給客戶(hù)，確定客戶(hù)是否有時(shí)間并預約好時(shí)間和地點(diǎn)，再向相關(guān)人員作出匯報，方便各部門(mén)做好后續工作的鏈接。
四：設計師溝通：業(yè)務(wù)員要與設計師溝通，或把情況向上級主管匯報，由上級主管幫助跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員可將客戶(hù)的新要求、新想法、新情況向設計師匯報，方便設計師的談單策略，同時(shí)也要督促設計師的工作，避免設計師因為自己工作的繁忙而耽誤客戶(hù)，與設計師溝通做到更好的協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。
五：電話(huà)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)員要養成每天堅持打電話(huà)的習慣，每天需堅持打50-100個(gè)電話(huà)，一般9:30過(guò)后，已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候，上午如無(wú)特殊情況，業(yè)務(wù)員最好在公司打電話(huà)，因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境，也好及時(shí)將客戶(hù)的情況反饋至設計部，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要做好相關(guān)的記錄。
六：到小區展開(kāi)行動(dòng)：這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育各樓盤(pán)的新客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，帶好名片及相關(guān)宣傳資料。
七：客戶(hù)分析：業(yè)務(wù)員要養成每天對白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣，可在晚上下班后完成，可以結合實(shí)際情況作出客戶(hù)分析表，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)更好溝通的技巧與突破點(diǎn)，第二天要將客戶(hù)分析的情況與設計師及主管溝通。
八：制定有效地客戶(hù)數據庫：業(yè)務(wù)員要將客戶(hù)的資料完整的登記，包括樓盤(pán)的情況，客戶(hù)的戶(hù)型及面積，客戶(hù)的工作情況及相關(guān)背景，客戶(hù)的裝修意愿等等，希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員，每天增長(cháng)的名單，就是業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)增長(cháng)的法門(mén)！
九：每周六早上召開(kāi)部門(mén)周會(huì )，由部門(mén)主管主持，銷(xiāo)售人員須在周會(huì )前遞交周報給上級主管，內容包括本周工作的一些具體事項，周計劃的完成情況，意向客戶(hù)的跟進(jìn)情況，各樓房的一些情況反饋，競爭對手的.一些信息收集，與各部門(mén)溝通協(xié)調的情況，反饋市場(chǎng)信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營(yíng)銷(xiāo)方案。
十：每月2號召開(kāi)月會(huì )，銷(xiāo)售人員須在每月1號前遞交月報給上級主管，月會(huì )內容同上。
自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯，但是回款率不太樂(lè )觀(guān)，原因在于集團總部結款不及時(shí)。20xx年我會(huì )盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題�，F將銷(xiāo)售工作的內容和感受總結如下：
平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通，與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現在的工作帶來(lái)許多麻煩，對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據地區、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
2經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶(hù)溝通;
3確度，仔細審核;
4物的及時(shí)處理;
5的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
6每一件事情，堅持再堅持！
最后，就讓我總結一下工作存在的問(wèn)題吧。
1的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
2回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì )延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。(這種現象非常嚴重)
3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
4應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好！
5門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會(huì )太關(guān)心他人，不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
6及派車(chē)問(wèn)題。
7品開(kāi)發(fā)速度太慢。
值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。這是值得鼓舞的�？墒俏覀冞�要做得更好更強大，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區域，相信公司一定會(huì )走得更遠，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容！
本周480銷(xiāo)售完成率160%，超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%，銷(xiāo)售提升快，分析：一是元旦人流量較以往大，二是本店促銷(xiāo)原來(lái)做魔法醫生，護膚銷(xiāo)售經(jīng)驗很豐富，連帶性不錯;三是平時(shí)雖然對本店的人員支持力度不是很大，但對促銷(xiāo)的日常激勵緊盯不放，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(cháng)，在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢，
從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高銷(xiāo)售。本周不得不提的是502店，502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù)，但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售提高是非常不錯的，雖然502店是屈臣氏的A類(lèi)門(mén)店，但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的。分析：一是競爭劣勢，之前502店我們的陳列位置不是很好，在男士區域，加之背對美津植秀，美津中晚班基本促銷(xiāo)都保持在5個(gè)人以上，她們拉人是非常的厲害，相比較我們促銷(xiāo)的銷(xiāo)售就顯得比較薄弱;二是陳列位置，本周一502店調整了陳列位置，我們位置調整為東西主通道位置，雖然是西邊第二個(gè)端架，但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備，上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo)，因為那個(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間，進(jìn)步不是很大，開(kāi)始給她機會(huì )是認為對于產(chǎn)品知識及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應過(guò)程，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀(guān)察，發(fā)現是性格使然，即太靦腆，不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍，所以在周一的時(shí)候派去培訓老師駐店支援，一是暫時(shí)補位，二是帶動(dòng)起長(cháng)促的銷(xiāo)售積極性，形成銷(xiāo)售相互追趕。
本周會(huì )員共計辦理約30人，老會(huì )員5。較之前的會(huì )員辦理來(lái)說(shuō)，總數有所下降，但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì )員卡，等于是說(shuō)顧客至少會(huì )購買(mǎi)我們兩個(gè)以上單品才可以辦理會(huì )員卡，這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護膚品用完之后會(huì )自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺)�，F老顧客對于護膚品點(diǎn)單率較高。
本周因回公司開(kāi)會(huì )，無(wú)培訓安排。元月4號進(jìn)行全體員工培訓會(huì )，包括培訓老師。培訓內容為：1、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓;2、銷(xiāo)售技巧提煉培訓;3、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓。
本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷(xiāo)，培訓部張英協(xié)助銷(xiāo)售。這周對于502及671位置進(jìn)行了調整，總體來(lái)說(shuō)502位置調整比較理想;671雖然從C區調整為A區，但因此通道較窄，我們陳列位置不易留住顧客，待4號店長(cháng)上班后再進(jìn)行調整。
銷(xiāo)售一周工作總結8
顧客所了解的珠寶知識越多，其買(mǎi)后感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后，她便會(huì )把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的'廣告”，“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕�。但如果你不管顧客是否愿意�?tīng)，不分時(shí)機的講解珠寶知識，也會(huì )招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機會(huì )，尤其是當顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
一、引導消費者走出購買(mǎi)誤區，揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導，使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的，且凈度是vvs級的，評價(jià)是極好的等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有，也不應毫不負責地說(shuō)有。比如當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí)，我們可以先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走)，隨后再告訴消費者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標準來(lái)衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統配，倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。對于鉆石的品級，營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí)，應首先掌握主動(dòng)權，即在遞給顧客前先看一下，并根據品級揚長(cháng)避短地先對鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對象，假設把凈度當作身材，白度當作長(cháng)相為顧客去推薦，結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
二、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價(jià)值相對較高，對于顧客來(lái)講是一項較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂(yōu)郁不決，甚至會(huì )暫時(shí)放置，一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話(huà)，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
三、售后服務(wù)
當顧客決定購買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結束，首先要填寫(xiě)售后要詳細介紹佩戴與保養知識，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識，比如：“如果您不佩戴時(shí)，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起�！贝嗽�(huà)立即引起顧客注意：“為什么?”“這是因為鉆石的硬度非常硬，比紅藍寶石硬140倍，比水晶硬1000倍。如果堆放在一起就會(huì )損壞其他寶石”�！詈笞詈糜靡恍┳８５脑�(huà)代替常用的“歡迎下次光臨”，比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)”，“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等，要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。
四、總結銷(xiāo)售過(guò)程和經(jīng)驗
對于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，對于特別問(wèn)題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
最后要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人，只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭，相互詆毀，有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意，殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì )同樣遭到眾多同行的貶低，其次也可能會(huì )遭到顧客的貶低。所以講，誠信有利于別人，更有利于自己。
銷(xiāo)售一周工作總結9
解析：周二也是每周中比較淡的一天，這一天人力資源部門(mén)可以安排全員學(xué)習，學(xué)習貫徹公司的`各項規章制度、流程標準、企業(yè)文化等。
要求：學(xué)習時(shí)間一個(gè)小時(shí)以上,并做培訓記錄，學(xué)習內容主要為：
1、 員工手冊/管理制度
2、 工作流程
3、 服務(wù)禮儀
4、 業(yè)務(wù)技能：收貨補貨陳列市調銷(xiāo)售分析商品選擇現場(chǎng)促銷(xiāo)收銀技能服務(wù)技能消防安全管理藝術(shù)盤(pán)點(diǎn)等;
5、 經(jīng)驗交流
6、 每周二8：30分的周例會(huì )(各部門(mén)匯報上周總結和下周計劃);
銷(xiāo)售一周工作總結10
一、本周工作總結
秉承上周公司例會(huì )精神，現對本周工作做如下的總結;
本周主要針對上周工作中存在的一些遺留問(wèn)題進(jìn)行處理，改進(jìn)，增強公司xx專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)理念，力求增漲銷(xiāo)售量的提升。
1. 對于本店衛生工作進(jìn)行強調與整頓，每天在晨會(huì )上對銷(xiāo)售人員進(jìn)行關(guān)于展廳車(chē)輛和地面衛生的強調，力求在店面形象上做好，做強，為進(jìn)店客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)衛生，整潔，溫馨，舒適的環(huán)境。
2. 對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓指導以及激勵，在每天夕會(huì )對銷(xiāo)售人員進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的學(xué)習與培訓，處理日常工作中銷(xiāo)售活動(dòng)中所存在的一些問(wèn)題，對此全面的進(jìn)行討論研究，給予銷(xiāo)售顧問(wèn)最合理，最有說(shuō)服力與感染力的話(huà)術(shù)總結，以此提高本店接客簽單成交額，每天采取不同形式的激勵，從心理和行動(dòng)上給予銷(xiāo)售人員最真誠的鼓勵與支持，為銷(xiāo)售人員減壓，加油，增加銷(xiāo)售人員的自信心與動(dòng)力，為公司創(chuàng )造更多的附加效益與價(jià)值
3.本周的培訓工作主要圍繞競品知識進(jìn)行的，全面系統地為銷(xiāo)售人員分析競品知識，了解競品知識，以及在銷(xiāo)售過(guò)程中應如何運用競品知識，提升自身專(zhuān)業(yè)素養。
二、下周工作計劃
基于本周所作工作，計劃下周內工作內容包括以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1. 對銷(xiāo)售人員進(jìn)行標準化銷(xiāo)售流程的講解與考核，實(shí)現xx人:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的':企業(yè)文化精神和精益思想。
2. 堅持衛生整潔狀態(tài)完美，將店內溫馨氛圍繼續保持，贏(yíng)取更多進(jìn)店客戶(hù)的良好印象。
3. 激勵銷(xiāo)售人員繼續保持高昂的，有活力的工作狀態(tài)，爭取完成本月任務(wù)，提高本月銷(xiāo)售量
總之，通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
銷(xiāo)售一周工作總結11
一、本年度工作總結：
雖然xx年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近xx年即將來(lái)臨，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把xx年的工作做好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是xx年11月份到公司工作的，11月13號在公司正式上班，在銷(xiāo)售部工作以前，我是沒(méi)有房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏房產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習房產(chǎn)知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教總監和主任對于公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習房產(chǎn)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)xx年一個(gè)多月的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習房產(chǎn)銷(xiāo)售知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比xx年有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)部門(mén)可以全程的操作下來(lái)。存在的'缺點(diǎn)：
對于房產(chǎn)銷(xiāo)售的知識了解的還不夠深入，對房產(chǎn)的問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還對這一行的知識了解的太少，銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，會(huì )受到影響整個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)。
二、20xx年工作計劃：
在xx年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在xx年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售是部門(mén)的大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，帶客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、作為銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標是做到每月出兩單。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處請各位領(lǐng)導多多指教。
銷(xiāo)售一周工作總結12
在公司做銷(xiāo)售也有一周的時(shí)間了，在這短短的一周的時(shí)間里，我也學(xué)到了很多，對銷(xiāo)售工作也有了新的認知，也學(xué)會(huì )了一些有關(guān)銷(xiāo)售方面的工作技能。以下是我一周工作的相關(guān)總結。
在剛入職的第一天，我沒(méi)有直接就開(kāi)始做相關(guān)銷(xiāo)售方面的事情，而是參加了公司相關(guān)的培訓。主要是公司企業(yè)文化的培訓，和對銷(xiāo)售工作的一種認知的培訓。我還記得培訓的精力給我們講的有關(guān)銷(xiāo)售的理念，我只記住了四個(gè)字，就是剩者為王。是剩下的剩，而不是勝利的勝，通過(guò)這個(gè)詞來(lái)告訴我們，想要做好銷(xiāo)售，最重要的一點(diǎn)是要靠堅持的，堅持才是勝利。銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)來(lái)走走很多人，大部分人剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候是被銷(xiāo)售工資比其他職位高來(lái)的，卻沒(méi)有看到銷(xiāo)售人員背后付出的努力。在第一天，經(jīng)理就給我們傳授了一個(gè)理念，想要做好銷(xiāo)售，就得堅持。
在之后的兩、三天里，我主要是接觸了公司銷(xiāo)售的相關(guān)產(chǎn)品，要記住和掌握產(chǎn)品的所有相關(guān)的性能和優(yōu)缺點(diǎn)。不僅要記住自己公司的，對同類(lèi)型別家的產(chǎn)品也要有所了解，這個(gè)需要自己去查詢(xún)和了解。我認真的去了解產(chǎn)品的相關(guān)知識，對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是我們的工具，我們一定要徹底掌握好自己的工具，才能做好銷(xiāo)售工作。
在最后兩天，我開(kāi)始上手進(jìn)行對產(chǎn)品的銷(xiāo)售了，部門(mén)主管鍛煉我的膽量，直接讓我在指定的區域去詢(xún)問(wèn)一個(gè)陌生的人。我一開(kāi)始是不敢的，也是不自信的。拿著(zhù)產(chǎn)品感覺(jué)腦子一片空白，什么話(huà)都說(shuō)不出來(lái)。還是真的要很感謝主管對我的指導，他慢慢的引導我，讓我有勇氣的邁出那一步，有勇氣的去跟陌生人交流，漸漸地既鍛煉了我的膽量，在口才方面也有很大的提升。
工作了一周下來(lái)，我覺(jué)得我已經(jīng)有所不同，我自己都感覺(jué)到我變得自信了，可以很輕松自如的跟客戶(hù)打交道，和他們溝通公司產(chǎn)品方面的問(wèn)題，可以開(kāi)始獨立成交了，通過(guò)自己和顧客的'溝通，成功的拿下一個(gè)大的數目的成交，更大程度上的激發(fā)了我對銷(xiāo)售工作的熱情，我也一直記得經(jīng)理說(shuō)的話(huà)，要堅持。其中做任何工作都需要堅持的，不能受到點(diǎn)打擊就放棄，我也會(huì )繼續努力的，做好這份銷(xiāo)售工作。
本周主要工作內容：
了解各店日銷(xiāo)售情況，適時(shí)掌握各店銷(xiāo)售情況。
督促各區經(jīng)理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。
了解各店人員狀況，協(xié)助財務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執行。
整理海盛社保計劃書(shū)，統計社保人員明細，并在網(wǎng)上申報�！兑蜣k理時(shí)間是11月14日，剛好周六，網(wǎng)上申報受理時(shí)間是截止到11月19日，受理時(shí)間是在申報后的2到3個(gè)工作日內，我會(huì )繼續跟進(jìn)�！�
為了提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員，一名會(huì )計，一名庫房管理員。庫房管理員在店內實(shí)習5天考核后現已安排上崗，跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實(shí)習三天，因其表現不錯，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類(lèi)報表的統計。另一文員陳冬友現安排在洪湖店實(shí)習，已經(jīng)實(shí)習3天，計劃是派給加盟部，具體等實(shí)習考核過(guò)后再做安排。新來(lái)應聘的會(huì )計李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習一周，目前在前進(jìn)店，具體工作待實(shí)習考核后再定。
針對本次會(huì )員日總結：
這次會(huì )員日當天廣東區域直營(yíng)店的總銷(xiāo)售是65256元，比上月下降金額為6062。2元。但是本月店面增加三個(gè)，所以總體來(lái)說(shuō)本月會(huì )員日沒(méi)能按預期的超過(guò)計劃。這一點(diǎn)需要我們做出總結。這次會(huì )員日部分店面都有增長(cháng)趨勢，但是我們的大店長(cháng)安店以及湛江店，南海店都在下降，我會(huì )更及時(shí)的跟各區經(jīng)理溝通，分析原因，去改進(jìn)不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng )造出傲人業(yè)績(jì)。我們在會(huì )員日這一天的銷(xiāo)售，就能足以見(jiàn)證各店面對會(huì )員的維護工作的用心程度。
接下來(lái)的十天，廣東的同仁們定會(huì )齊心協(xié)力，努力前進(jìn)，完成任務(wù)。
點(diǎn)評：本周的會(huì )員日中，前進(jìn)8378。1，惠沃6803。2，南寧6173。7，南城5830。3，長(cháng)安5352。4，晉江4851，惠吉3349，前進(jìn)店未能連續沖過(guò)萬(wàn)元，但，其實(shí)，整體的銷(xiāo)售也能提升起來(lái)，給我們看到區域內的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷(xiāo)售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調整，合理的激勵制度，合理的管理培訓，合理的銷(xiāo)售策劃，相信在本月剩下的1/3的時(shí)間里，能出色去完成本月的總銷(xiāo)售任務(wù)。
銷(xiāo)售一周工作總結13
解析：周三是一周當中最關(guān)鍵的一天，要做好所有銷(xiāo)售高峰來(lái)臨前的準備工作，訂貨、到貨、陳列、衛生等。
要求：
一：清潔大檢查：
商品/貨架/倉庫/收貨區/收銀區/服務(wù)臺/辦公室/樓道/衛生間等區域的地面、墻面、門(mén)窗、設備、桌面、死角以及個(gè)人衛生形象(工服等)。
二：陳列做到，四個(gè)基本要點(diǎn)：
正面朝外勿倒置;能豎不躺上下齊;
左小右大低到高;標價(jià)商品要對準;
六個(gè)統一：
高低的統一，顏色的統一，包裝的統一，
分割線(xiàn)統一，價(jià)簽的.統一，道具的統一。
八條直線(xiàn)：
倉板擺放一條線(xiàn);端架高度一條線(xiàn);地堆四角一條線(xiàn);紙箱開(kāi)口一條線(xiàn);
前置陳列一條線(xiàn);上下垂直一條線(xiàn);排列方向一條線(xiàn);標牌標志一條線(xiàn)
商品陳列的檢查要點(diǎn)：
1、陳列區是否還有空位
2、補貨時(shí)有否把原有的商品先移出來(lái)(先進(jìn)先出)
3、分割線(xiàn)是否明確
4、商品包裝是否整齊并具有魅力
5、是否做到取商品容易，放回也容易(是否安全)
6、商品群和商品部門(mén)的區分是否正確
7、商品分布圖是否正確、易見(jiàn)
8、每一層最上面的商品是否過(guò)高
9、商品上是否有灰塵或雜質(zhì)
10、商品價(jià)格是否明顯
11、商品有無(wú)被遮擋，無(wú)法“顯而易見(jiàn)”
12 商品價(jià)簽是否齊全，商品與價(jià)簽是否對應，價(jià)格標簽是否正面向著(zhù)顧客
13、促銷(xiāo)商品是否陳列于排面
銷(xiāo)售一周工作總結14
工作第二周，這一周的工作是一個(gè)階段性的工作，在做好之前的同時(shí)做好之后準備工作�？偨Y這一周做的不足之處和自己在這一周學(xué)習到的器械，并且學(xué)習之后需要用的理論知識和工作要求。
首先，凱旋市場(chǎng)，作為目從銷(xiāo)售額上來(lái)看，較差的一個(gè)市場(chǎng)。我們每天的剩貨都對照多，在每天的剩貨累計下，我們之前差不多積攢了將近500斤的剩貨。面對這樣的一個(gè)情況，我們的小組正在積極解決這個(gè)問(wèn)題。一方面在積極尋找周?chē)娘埖甑惹纴?lái)處置懲罰我們的剩貨，以半徑2公里的.范圍，地毯式詢(xún)問(wèn)，做到問(wèn)無(wú)遺漏，積極的處置懲罰我們的剩貨。這個(gè)一方面可以解決我們剩貨的問(wèn)題，另一方面還可以很好的錘煉我們新人的處事能力和我們尋找剩貨渠道以及和商家交換的能力。我們還在努力削減每天的剩貨，做到在削減積貨的同時(shí)盡量少的增加每天的剩貨。因此，我們在每天的6：00之后，在將近收檔的時(shí)候，以六折的價(jià)格賣(mài)給凱旋市場(chǎng)的商家，這可以在某種水平上緩解我們的剩貨壓力。
我們的員工在這個(gè)時(shí)間段需要將自己的重心稍微傾斜一點(diǎn)到我們的日常辦事和剩貨的處置懲罰之中。我們的宣傳需要給顧客一點(diǎn)適應的時(shí)間。我們壹號土豬的產(chǎn)品憑借是優(yōu)質(zhì)的辦事和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在這種情況之下，面對開(kāi)業(yè)已經(jīng)一個(gè)星期的新店，許多的客戶(hù)需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)沉淀，更多的回頭客正在慢慢的積聚，顧客在我們新店開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)運動(dòng)中測驗測驗過(guò)我們的肉，他們也許會(huì )覺(jué)的很貴，然則在這個(gè)歷程之后，他們會(huì )發(fā)明我們的肉和其他的肉真的不一樣，顧客會(huì )在心里慢慢的接收這種價(jià)格。就像培訓的時(shí)候說(shuō)的：顧客是教導出來(lái)的，當你教導一群顧客什么是好的器械之后，他們自己會(huì )給自己暗示，這個(gè)器械是值得的。我們需要做的就是用標準化的辦事來(lái)教導他們。這樣，我們的產(chǎn)品能力做到真正的深入人心，長(cháng)久的抓住顧客的胃。最近的工作，在錘煉我們基本業(yè)務(wù)能力的基本上，很好的錘煉了我們的自力處事和獨當一面的能力，能夠很好的贊助我們盡快的成長(cháng)，我們會(huì )好好把握這個(gè)機會(huì )，積極學(xué)習。盡快做到一個(gè)有擔當有能力的新人。
其次是我們進(jìn)行了新運動(dòng)的學(xué)習和新的業(yè)務(wù)知識的了解。進(jìn)行了工作內容的分派。要求我們專(zhuān)人專(zhuān)崗，責任到人，必須依照籌劃嚴格要求和準備，在領(lǐng)導達到之后能實(shí)時(shí)進(jìn)行下一步工作。這樣能夠提升我們工作的效率，削減我們時(shí)間的糟蹋。
銷(xiāo)售一周工作總結15
在工作中時(shí)常做總結，是對工作的認真對待。本人除了做年終工作總結、季度工作總結和月工作總結外，也時(shí)常做周工作總結，這樣的周工作總結最能反映出本人在工作上的變化。在20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日這一周里，本人的變化就比上周大，現記錄如下：
與上周相比，本人在本周的工作中，工作態(tài)度是有所進(jìn)步的。上周正好是今年夏天最炎熱的一周，雖說(shuō)工作態(tài)度也不應該有不正之處，但炎熱的天氣最后還是影響了本人的工作態(tài)度以及狀態(tài)，好在這周天氣逐漸趨向平和，本人的狀態(tài)也不再那么糟糕，對待工作的態(tài)度也就要比上一周要好了許多。
在本周內，本人為了達到上周制定的銷(xiāo)售計劃，每天從上班時(shí)間的前一個(gè)小時(shí)，或者說(shuō)早起的第一時(shí)間，就在社交平臺上發(fā)布一些能夠讓老客戶(hù)看了感受到樂(lè )觀(guān)積極的正能量早安心語(yǔ)，這一舉動(dòng)雖不會(huì )在短時(shí)間內對客戶(hù)產(chǎn)生什么影響，但日積月累的堅持一定會(huì )給客戶(hù)心中留下一些值得信任的痕跡，保證在真正促成訂單時(shí)，會(huì )起到一些微妙的作用。
當然，以上那點(diǎn)說(shuō)的算是營(yíng)銷(xiāo)計劃，但真正的銷(xiāo)售還是得由銷(xiāo)售量來(lái)證明自己的銷(xiāo)售能力。在本周內，本人規劃好了時(shí)間，重點(diǎn)跟進(jìn)了三個(gè)有購買(mǎi)意向的客戶(hù)，最后在周五快結束的時(shí)候都成交了。這一“壯舉”不僅讓領(lǐng)導對我刮目相看，也讓我對自己可以無(wú)限挖掘的潛力存有了足夠的信心！
本周除了已經(jīng)成交的這三個(gè)大單外，本人也在社交軟件上與一些新積累的客戶(hù)做了溝通和交流，讓他們初步對我們的產(chǎn)品有了了解，也得到他們的允許，我可以時(shí)不時(shí)發(fā)送一些與我們產(chǎn)品相關(guān)的信息，讓他們能夠時(shí)常在我們產(chǎn)品的“包圍”下，變成我們潛在的客戶(hù)，乃至忠誠的客戶(hù)。
本周也不盡是好事在發(fā)生，也發(fā)生了一件讓本人無(wú)比后悔的事情。本人在公司與同事溝通時(shí)，因為過(guò)于著(zhù)急，對同事的態(tài)度有點(diǎn)不好，這使得那位同事似乎現在還在生著(zhù)我的氣，雖然說(shuō)同事之間也沒(méi)有那么多親密可言，但我還是為自己的態(tài)度不好而感到后悔，希望自己在未來(lái)的工作中能夠改掉自己的急脾氣，讓同事關(guān)系變得更加可親可近些。
在不知不覺(jué)中，20xx了一半，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習的知識并積累了很多的經(jīng)驗，也同時(shí)鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，這讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的增加了一份人生的閱歷。
可以說(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中，收貨頗多，感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現對目前的工作做以下總結。
一、任務(wù)完成
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。
二、團隊管理方面
1、招聘面試方面
自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設計和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著(zhù)你情我愿的想法，沒(méi)有必要跟著(zhù)面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個(gè)環(huán)節從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門(mén)增添了不少麻煩。
2、團隊培訓工作
沒(méi)有計劃的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒(méi)有系統的準備
對團隊的打造目標不夠明確比較籠統，培訓的計劃做的也比較籠統，因此在培訓工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓什么，感覺(jué)團隊缺少什么就培訓什么，有的時(shí)候很少培訓，有的時(shí)候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負擔更影響大家的心情。
對于培訓沒(méi)有一個(gè)長(cháng)期統籌安排和布置，自己也沒(méi)有提前做好充足的準備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉，更使整個(gè)團隊褒足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區別培訓，導致新人學(xué)習難度增大，老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監督、督促工作方面
很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(cháng)時(shí)間對客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng)，損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4、及時(shí)總結學(xué)習方面
當工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結學(xué)習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結和傳授。當遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那，因而重復的問(wèn)題不斷出現，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。
5、公司制度的執行和落實(shí)方面的
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再?lài)栏癜凑展局贫冉o予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因作為一名銷(xiāo)售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行相應的處罰，對其違紀行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
6、銷(xiāo)售一線(xiàn)工作出現的問(wèn)題敏感性。
由于銷(xiāo)售一線(xiàn)工作靈活多變，因此需要根據實(shí)際情況及時(shí)制定出相應的.制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領(lǐng)導將工作安排完事以后自己才去執行，不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情，從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。
7、團隊之間的溝通。
曾經(jīng)也認真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，因為各種原因落下了，在置業(yè)顧問(wèn)提成方面因為沒(méi)有事先溝通，向團隊說(shuō)明公司的情況，導致了一些小的情況發(fā)展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識到及時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面
1、案場(chǎng)談客監督及把握方面
當問(wèn)題客戶(hù)出現的時(shí)候，自己都想辦法及時(shí)給予解決，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予適當的造勢來(lái)創(chuàng )造氛圍，常組織置業(yè)顧問(wèn)交流談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)顧問(wèn)給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面
當出現問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候自己都很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶(hù)，增加了客戶(hù)對公司的信任感和認同感。
四、執行力方面
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里，深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調整，無(wú)論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個(gè)人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理
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