公司文化宣傳稿件

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　　"整班肆機生產(chǎn)，氣量較穩，路況因炭層低，偶有波動(dòng)，但不影響氣質(zhì)、氣量。設備運轉正常，下灰情況較可，1號爐有少量紅渣，衛生已做，請查接。"這是一條祥云集團液氨廠(chǎng)造氣車(chē)間的交接班短信，是由當班班長(cháng)在下班前半個(gè)小時(shí)通過(guò)手機短信形式，將本班的生產(chǎn)情況、設備運轉情況等信息發(fā)送給準備接班的班長(cháng)，讓其了解接班前的生產(chǎn)狀況。

　　在科技日益發(fā)達的今天，手機短信已經(jīng)成為我們日常生活中很給力的助手，它不僅僅是親朋好友之間的一種聯(lián)系方式，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一項新型的交接班工具。

　　為了保證車(chē)間的安全、穩定生產(chǎn)，祥云集團制定了交接班制度，傳統的交接班程序是員工將交接班信息寫(xiě)在交接班記錄本上，接班員工到崗位了再由交班人員一一介紹生產(chǎn)情況。這樣雖然能夠詳細的轉述交接班信息，但是必須要等接班人員到崗了才能了解生產(chǎn)情況。這種傳統的交接班制度我們已經(jīng)推行了很長(cháng)時(shí)間，也確實(shí)起到了重大的作用，有利于我們的安全、穩定生產(chǎn)，但是，它也存在弊端。首先，我們的生產(chǎn)調度和班組長(cháng)要在上班之后花一定的時(shí)間才能了解到具體的各項情況，然后還要花時(shí)間去處理該處理的問(wèn)題，這樣就耽擱了許多寶貴的時(shí)間。其次，我們上班之前都有一個(gè)班前會(huì )，而生產(chǎn)調度在接班之前也不清楚上一班的生產(chǎn)情況，班前會(huì )時(shí)就無(wú)法將工作提前安排好，這樣班前會(huì )的作用就無(wú)法很好的體現出來(lái)。最后，在當面交接班的時(shí)候，可能會(huì )有一些突發(fā)情況導致交班或接班的人員在匆忙之中遺漏一些重要的信息，影響到正常生產(chǎn)。

　　20xx年10月9日，我們液氨分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)程來(lái)斌在九月份生產(chǎn)總結會(huì )上針對交接班問(wèn)題推行了一項新的制度：各當班生產(chǎn)調度和班組長(cháng)除了進(jìn)行傳統的交接班之外還要提前進(jìn)行短信交接班。在下一班調度和班組長(cháng)到公司之前將本班的生產(chǎn)情況、設備運轉情況以及其它需要注意的內容通過(guò)手機短信的形式告知接班的調度和各班組長(cháng)。

　　短信交接班解決了傳統交接班制度上存在的眾多問(wèn)題，不僅能讓接班員工在來(lái)上班的途中掌握生產(chǎn)情況和設備運轉狀況，提前給自己安排好接班之后的各項工作，也能夠讓生產(chǎn)調度及班組長(cháng)在班前會(huì )的時(shí)候根據上一般生產(chǎn)情況給各班組成員安排接班后工作，使員工一到崗就可以迅速接手各項工作，節省了熟悉生產(chǎn)情況以及安排工作的時(shí)間，為更安全、更穩定的生產(chǎn)做好先手準備。擁有先手資料的員工，就能針對生產(chǎn)及設備上的各種問(wèn)題，提前做好準備工作，規劃好具有針對性的解決方案，快速處理接班后的各種問(wèn)題，提高生產(chǎn)速率及質(zhì)量。同時(shí)，也避免了在當面交接班時(shí)因突發(fā)因素，在匆忙中遺漏重要的交接班信息，更有利于安全、穩定生產(chǎn)。

　　這項新型的制度已經(jīng)在我們液氨分廠(chǎng)運行了一段時(shí)間，它不僅落實(shí)到了生產(chǎn)調度及班組長(cháng)身上，也深入到了我們液氨分廠(chǎng)的每一位員工里，每個(gè)崗位的員工都會(huì )將本崗位的交接班信息提前以短信形式發(fā)送給接崗人員，而且根據調查，各位員工都覺(jué)得這項新型的交接班制度很實(shí)用，大家也很樂(lè )意去保質(zhì)保量的執行。

　　一條詳細記載著(zhù)交接班信息的手機短信，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一種潮流，它是科技發(fā)展的成果，更是我們祥云人智慧的結晶，在競爭日益激烈的現代社會(huì )中，我們就是需要創(chuàng )新，需要新思路，去完善公司的各項制度，使公司更上一個(gè)臺階，站在高新科技的頂峰穩而不衰。

　　"細節決定成敗"！在細小中挖掘，在細微中發(fā)現，一個(gè)小小的創(chuàng )新制度，就能給我們公司帶來(lái)更多的利益。在競爭日益激烈的現代社會(huì )中，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，農資行業(yè)新經(jīng)營(yíng)模式層出不窮，沒(méi)有創(chuàng )新的發(fā)展就是落后。我們要不斷的在技術(shù)上創(chuàng )新、在制度上創(chuàng )新，讓創(chuàng )新成為公司永不止步的動(dòng)力，不斷進(jìn)步，不斷超越，為了我們的百年夢(mèng)想而奮斗。

　　勝在創(chuàng )新，贏(yíng)在執行！在敢于創(chuàng )新的祥云人的努力奮斗下，千億祥云，絕對是一個(gè)可以實(shí)現的偉大夢(mèng)想。