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銷(xiāo)售辭職
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的XX:
你好!
我很遺憾在這時(shí)向公司提出辭職。
從XX年6月份來(lái)貴公司,至今也已經(jīng)將近兩年的時(shí)間了。在這段工作的時(shí)期當中,有過(guò)辛酸苦累,有過(guò)淚水傷痛,更有過(guò)成功的喜悅與甘甜。同樣,在這也深刻的體會(huì )到了績(jì)效至上的嵩高性,尤其是作為一名銷(xiāo)售人員要是沒(méi)有業(yè)績(jì)那就等同于沒(méi)有價(jià)值。
在此感謝公司,在我沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗的當初能成為你們當中的一員;在此感謝公司,在我沒(méi)有任何管理經(jīng)驗的當時(shí)能給我一個(gè)晉升的平臺;在此感謝公司,在我沒(méi)有任何談判技巧的當日能相信我出色的'完成任務(wù)。說(shuō)不盡的感激,道不明的不舍。我所學(xué)到的一切都是公司的栽培與厚愛(ài),遺憾的是離開(kāi)卻成了我的歸宿。
人生數載,彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃,也有不錯的培養機制,相信公司對每個(gè)員工也都有一份栽培發(fā)展的方案;我知道公司有美好的發(fā)展前景,也有很大的發(fā)展潛力,深知員工的工資也會(huì )如期的上漲并有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時(shí)間里,我沒(méi)有取得點(diǎn)滴的成就感。培養、平臺及工資對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都很重要,但對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有成就感一切都是空談。
我是個(gè)有夢(mèng)想的人,并執著(zhù)于此?稍诠疚腋杏X(jué)前面一片灰暗,令自己失去了繼續的激情。與其將自己的夢(mèng)想放進(jìn)一個(gè)無(wú)望的空洞中,還不如將自己的夢(mèng)想裝進(jìn)自己的口袋。
曾經(jīng)為自己能在貴公司工作而感到榮幸,如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際,我會(huì )負責任的做好所有的交接工作,盡力讓其勝利的過(guò)渡。兩年的時(shí)間說(shuō)長(cháng)也不長(cháng),在這期間公司也發(fā)生了巨大的變化,不過(guò)遺憾的是不能為公司日后的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的領(lǐng)導及同事工作順利!
辭職人:
xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
您好,我是銷(xiāo)售員xxx,以下是我的工作職責:
1.全面負責所轄地區OTC的銷(xiāo)售工作。完成公司的銷(xiāo)售目標和任務(wù)。
2.管理、指導、監督、培訓OTC銷(xiāo)售代表的工作。
3.制訂所轄地區OTC部銷(xiāo)售方案和促銷(xiāo)計劃。
把工作內容列出來(lái)是為了更好的`交接,請公司盡快找到交接人員,我會(huì )在30日之后離開(kāi)公司,祝公司的未來(lái)大展宏圖!
此致
敬禮
xxx
日期
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
自20xx年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里,利用公司給予良好時(shí)間,學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝!當然,我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的.工作,我會(huì )盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運作,對公司,對客戶(hù)盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
申請人:
日期:
銷(xiāo)售辭職 篇4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,由衷非常感謝各位同事。
在過(guò)去的兩年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,**在公司里也學(xué)會(huì )了如何與同事相處,如何與客戶(hù)建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過(guò)去兩年里,利用**公司給予**學(xué)習時(shí)間,學(xué)習了**新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加**自己的**知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過(guò)**年下半年的時(shí)間里,公司給予了很好的機會(huì ),讓自己學(xué)習做市場(chǎng)**的運做,但自己缺乏**的經(jīng)驗,自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的.市場(chǎng)開(kāi)發(fā),身感有愧公司的兩年的培養。
個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意,感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻,也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠,在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現向公司提出辭職,望公司給予批準。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
銷(xiāo)售辭職 篇5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先,感謝領(lǐng)導及同事在這x個(gè)多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多。在公司從事銷(xiāo)售工作這一段時(shí)間里,是我工作的寶貴財富,同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現了自己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。
因為是做工作的關(guān)系,與同事朝夕相處,建立了友誼。我從內心希望這分友誼能繼續并永久維持下去。
但是因為我的個(gè)人的原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮的思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的'不便,我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際,對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
最后,我真心希望xx公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏(yíng),蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:xx
x年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是xxx,是您店里的一個(gè)銷(xiāo)售人員,在您店里工作有五年了,這也是一個(gè)很長(cháng)的時(shí)間了。今天是想來(lái)向您遞我的辭呈的,向您請辭工作的。遺憾的是以后將不能繼續在店里銷(xiāo)售服裝了,不能為我們店的業(yè)績(jì)做一份貢獻了,真的抱歉,還望您諒解我的決定。
我不是一時(shí)的任性才辭職的,是經(jīng)過(guò)自己很久的熟慮才做出的這個(gè)決定。我自己認為自己做銷(xiāo)售這一行的能力已經(jīng)不夠了,無(wú)法為我們的服裝做出很好的業(yè)績(jì)了。我近段時(shí)間感覺(jué)自己對這工作已經(jīng)不能達到跟以往那樣有精力了,大部分的時(shí)候我是很討厭的,并不想繼續做這工作了。實(shí)是因為我做不來(lái),那既然如此,我如不若辭職回去想想自己到底想做什么。最主要的是,我不想因為自己這種狀態(tài)給店里帶來(lái)什么麻煩,也不想帶著(zhù)這樣的狀態(tài)去工作,這是怎么都不能工作的好的,在繼續的話(huà)也是沒(méi)有什么進(jìn)步的空間。還有一個(gè)原因就是做服裝銷(xiāo)售一行,競爭力很大,我們周?chē)际亲龇b生意的,而且店面也比較小,一直都沒(méi)有什么新的款式進(jìn)來(lái),自然生意就比如剛開(kāi)始的那樣好。我在這里工作如此久,也是看著(zhù)它成長(cháng)的,如今這樣,我深感無(wú)奈的同時(shí)也是無(wú)力的,我就是一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員,并不是什么多厲害的.人物,那自然也不能是店里的主力,所以我的存在于離開(kāi)都不會(huì )影響什么的。
當然,我很感謝您在開(kāi)始時(shí)能夠錄用我,讓我有工作的地方,是您收留了我。如今辭職離開(kāi)這里,我也是很不舍的,跟這里的同事共事多年,這份情誼已經(jīng)很深了,但是也得說(shuō)一聲,我無(wú)法繼續留在這里工作了。未來(lái)還有很長(cháng),我想體驗一下其他的工作,積累經(jīng)驗。再說(shuō),其實(shí)我一直都沒(méi)有想通自己到底想要做什么,所以不管做哪一行,我都可能不會(huì )太長(cháng)久做下去的。我想利用現在還年輕著(zhù),好好想一想自己適合哪一行,最終要做的工作是什么,希望可以找到一份自己真正喜歡的工作,一直堅持下去。
這最后,就是希望您可以對我做的選擇能諒解,并可以給予支持。祝您萬(wàn)事順心如意,祝我們店的服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可以更上一層樓,越來(lái)越高,也祝愿各位同事永遠都開(kāi)心,越來(lái)越年輕。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是公司銷(xiāo)售部負責xxx區域的xx白酒銷(xiāo)售員,xxx。此次很抱歉在百忙中打擾了您的工作,但作為一名xxx的員工,我希望能在此向您的辭去自己在xxx崗位的工作任務(wù)。望您能批準。
我很慚愧,作為一名銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),我在近期的業(yè)績(jì)和情況都算不得很好。公司在不斷的進(jìn)步,但我卻沒(méi)能跟上時(shí)代的發(fā)展。當然,這也并非是我刻意的懈怠。在近期的工作中,我感到自己可能已經(jīng)不再適合這份工作了。
作為一名外勤銷(xiāo)售,在工作中,我總是面臨著(zhù)出差和拜訪(fǎng)。盡管一開(kāi)始的時(shí)候,在面對工作的時(shí)候我都能用十二分的熱情和積極性去做好這份工作。但隨著(zhù)工作的展開(kāi),我在工作中遇上的問(wèn)題也就越多。
當然,在此我也要感謝您,以及銷(xiāo)售部的各位同事們。過(guò)去在我遇到問(wèn)題和麻煩的時(shí)候,你們總是能給我帶來(lái)很多的鼓勵和支持,你們的幫助,讓我能重新振作起來(lái),帶著(zhù)更加堅定的信念前往工作的區域。但是,也許是我自身真的不適合這份工作吧,在領(lǐng)導的一次次信任下,在前輩們的一次次鼓勵下,但我卻依舊沒(méi)能做好這份工作。我和慚愧,也很后悔。作為一名xxx的銷(xiāo)售,我本應該做的更好,更出色!但我卻沒(méi)能達到大家的期望,給大家帶來(lái)了麻煩!真的非常對不起!
但如今,經(jīng)過(guò)了深刻的反思和考慮,我最終決定向您辭去這份工作。這不是我對生活的放棄,而是我希望,通過(guò)改變自己目前的狀況去給自己帶來(lái)一次“洗牌”,一次改變。作為一名銷(xiāo)售,我顯然有些不合格,為此,我決定從新選擇自己的道路,給自己帶來(lái)未來(lái)的同時(shí)也給公司空出一個(gè)位置。
說(shuō)實(shí)話(huà),我很舍不得這里,舍不得大家。但我相信這個(gè)選擇能給我和公司都帶來(lái)更好的`收獲。這也是我目前能做出的,最好的選擇。
很遺憾,盡管您在培訓中教會(huì )了我這么多,但我卻無(wú)法繼續在銷(xiāo)售的部門(mén)貢獻自己的力量。但我相信在領(lǐng)導的優(yōu)秀指導下,xxx部門(mén)的工作只會(huì )日益的成長(cháng),xxx公司也一定會(huì )為你們感到驕傲。但我可能無(wú)法繼續和大家一起努力了,還望你們能在今后不斷的加油,讓xxx公司,xxx白酒的名字,響徹xxx區域!我期待著(zhù)那一天的到來(lái)!
此致
敬禮!
辭職申請人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我來(lái)到公司做銷(xiāo)售,也是差不多有一個(gè)月了,還沒(méi)有度過(guò)試用期,雖然公司還是給我機會(huì )讓我繼續的工作下去,但是我知道自己還是不適應這份工作,同時(shí)也是無(wú)法把領(lǐng)導要求的任務(wù)完成好,我也是不想再浪費彼此的一個(gè)時(shí)間,自己也是決定離職。
進(jìn)入公司做這份工作其實(shí)自己也是有很多的擔憂(yōu),不知道自己是否適應,之前的我并不是特別外向的人,對于銷(xiāo)售其實(shí)也是對自己的一個(gè)挑戰,結果還是不太好,和同期一起進(jìn)入公司的同事相比,的確自己比較的糟糕,每次的成績(jì)都是墊底的,而且自己也是有些無(wú)法承受這份銷(xiāo)售工作所帶來(lái)的一些壓力,我也是清楚雖然在這學(xué)到很多,但是銷(xiāo)售這類(lèi)的工作還是讓自己無(wú)法適應去做好的。這種狀態(tài)下也是讓自己的工作無(wú)法去更好的做好,最后又是業(yè)務(wù)完成不了,我也是不想惡性循環(huán)下去,當然也是自己意識到,的確能力方面我還是這一塊有所欠缺的,但同時(shí)我也是看到自己也是有一些優(yōu)勢的.地方,但是并不合適銷(xiāo)售的崗位我也是要重新的進(jìn)入社會(huì )而找到更合適自己的一個(gè)工作。
對于領(lǐng)導的期盼,我也是辜負了,我知道即使我做的不太好,領(lǐng)導也是給予了我很多的肯定和支持,希望我以后能改變,能做得更好的,不過(guò)最終的結果還是不太好的,也是自己的能力問(wèn)題,我也是感謝能有這個(gè)機會(huì )來(lái)工作,讓我認清自己,也是學(xué)到很多,得到了鍛煉成長(cháng),只不過(guò)還是自己無(wú)法去為公司而做出更多的一個(gè)貢獻了。自己也是要去為自己而發(fā)揮自己的長(cháng)處從而找到更為理想的一個(gè)工作,我也是相信通過(guò)自己的努力以后能讓自己發(fā)揮所長(cháng),而在崗位上有所成績(jì),只是公司暫時(shí)也是沒(méi)有合適我的崗位,也是抱歉,讓領(lǐng)導您的支持落空了。壓力也是讓我自己很是懷疑自己,不過(guò)我也是通過(guò)這兩日的思考,意識到我不想做了,也是做出了決定。
當然最后這段時(shí)間我依舊會(huì )努力的,可能還是無(wú)法完成任務(wù),但是我也是盡力的做好從而收好尾,該交接的也是會(huì )和同事來(lái)處理好,自己也是特別的感激有這樣的機會(huì )在這么優(yōu)秀的公司而工作過(guò),但的確自己的能力我也是要清醒的認識到,才能更好的在以后發(fā)揮自己的所長(cháng),而不是用自己的短板來(lái)硬磕。而我的離開(kāi)也望批準同意。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇9
尊敬的.領(lǐng)導:
您好!
感謝公司多年來(lái)對我的培養關(guān)心和照顧,從xx年8月份來(lái)到公司至今,我學(xué)到了很多東西,今后無(wú)論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)歷都是一 筆寶貴的財富,我為在該公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
現今,由于個(gè)人原因提出辭職,望領(lǐng)導批準。
此致
敬禮
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇10
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節,公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì),先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),而想出成績(jì),不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團隊,也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(cháng)補短。當下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊,重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設活潑快樂(lè )的團隊,置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練,有助于培養凝結力的團隊游戲等等,增強團隊向心力和學(xué)習能力,避免教條式培訓,形式主義的會(huì )議,使員工愛(ài)上工作,忠于團隊。
健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià),沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì )議的時(shí)間,養成習慣,提前做好會(huì )前準備,掌控好會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量;其次,建立制度目的.是培養團隊習慣,打造快樂(lè )團隊,這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等,加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓;第二,不斷強化實(shí)戰演練,如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過(guò)對競爭對手的調查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對策,布署銷(xiāo)售節點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調查,多方論證后,整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)?蓮乃姆矫孢M(jìn)行:第一,面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶,最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù),利用多次拜訪(fǎng),加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程,由多個(gè)子系統構成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng )新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節省廣告推廣費用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗,促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi),根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作,準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作,打造項目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費用,為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上,F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢,敢于擔旦與挑戰,并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績(jì);對外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。