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銷(xiāo)售辭職
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我們銷(xiāo)售人員每天的競爭壓力實(shí)在是太大，我已經(jīng)不能繼續如過(guò)去那般一直做好自己的工作，再加上身體不好我的業(yè)績(jì)下滑的非常厲害，已經(jīng)跟不上過(guò)去的工作節奏。
以前工作時(shí)不怎么在意身體和飲食，導致胃病經(jīng)常發(fā)作，我也進(jìn)入醫院多次檢查，過(guò)去因為工作忙，總想著(zhù)等有時(shí)間了去治病，但是延誤病情就會(huì )給自己帶來(lái)傷害，得了未必讓我有極大負擔，現在連正常工作都很吃力，每天都不能吃硬的事物，醫生還建議我修養一段時(shí)間，我覺(jué)得醫生說(shuō)的有道理我也需要休息。
時(shí)間會(huì )很長(cháng)，因為胃病，本來(lái)就不好治療，想要讓自己康復沒(méi)有很長(cháng)時(shí)間是不可能的，所以我只有回到家中修養半年時(shí)間了，剛好趁著(zhù)這個(gè)月底走，也不會(huì )影響我們部門(mén)沖業(yè)績(jì)，對于我這幾個(gè)月拖累部門(mén)，導致業(yè)績(jì)不佳我也非常愧疚，是身體跟不上了，有心卻無(wú)力。我半年后養好身體再工作吧，不然一直繼續下去如果更加惡化可能就要住院了。
我其實(shí)對于房地產(chǎn)工作挺喜歡，因為只要能夠有業(yè)績(jì)都會(huì )有不錯的收入，而且領(lǐng)導您人也好，對我們要求不多，只要我們完成自己的業(yè)務(wù)一般您都不會(huì )管我們工作。這讓我們沒(méi)有什么強大的壓力。對于公司來(lái)所，必須要有足夠的銷(xiāo)售人員來(lái)給公司服務(wù)，我走了后公司會(huì )招聘新人，在說(shuō)也不確定未來(lái)會(huì )不會(huì )回到公司。
您總是告誡我們要對自己負責，不能三心二意，也不能總是忘記自己的責任，做事情就必須要有做事的心態(tài)，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯的`開(kāi)導，非常有利于今后的發(fā)展。感謝在工作崗位上有領(lǐng)導您幫扶，讓我能有一直在崗位上繼續做著(zhù)自己喜歡的工作。沒(méi)想到這次生病我卻被擊垮了。
等到現在我才明白健康有多重要，我沒(méi)有一個(gè)健康的身體，對我來(lái)說(shuō)是非�？鄲绹乐氐氖虑�，因為就算你想工作，但是你的身體也不行，導致你工作壓力非常大。這也是我的問(wèn)題，希望部門(mén)同事都能夠吸取我的教訓，吃飯規律作息規律，不能傷到了自己的健康不然一切都是空談。而且我們做銷(xiāo)售的壓力又大，如果沒(méi)有健康身體，如何繼續工作，如何做好自己的事情。
我覺(jué)得最重要的還是個(gè)人健康，工作也是建立在健康上面，我們對待自身健康的問(wèn)題時(shí)一定不能忽略，現在是小問(wèn)題以后就可能是大問(wèn)題了。祝愿大家都能夠健康工作。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇2
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的`是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
自從大學(xué)畢業(yè)以后，我就來(lái)到了公司工作，很感謝公司的慧眼識才，能夠讓我早公司里迅速站穩腳跟，給了我一個(gè)發(fā)揮能力的空間和平臺，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我迅速的掌握了我們公司業(yè)務(wù)知識，我感覺(jué)在公司會(huì )有一個(gè)光明的前途。
可是最近發(fā)生的事情讓我樂(lè )觀(guān)的心開(kāi)始有了一絲擔憂(yōu)，這不是來(lái)自公司的事情，而是我家里的親人朋友，他們讓回家鄉工作，將來(lái)發(fā)展也好，還要娶妻生子，我一直拖著(zhù)，不過(guò)最近他們的聲音越來(lái)越多。
或許只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇.從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻覺(jué)著(zhù)痛苦，二十有四的我，至今還未能獨立，自覺(jué)無(wú)顏的同時(shí)也在深思，在大人的庇護下似乎永遠長(cháng)不大，所以找個(gè)離家遠點(diǎn)的工作，學(xué)著(zhù)獨立面對很多事，或許是個(gè)不錯的想法.再說(shuō)，也可以趁年輕多出去走走，見(jiàn)見(jiàn)世面，不想等到自己老了才來(lái)后悔.
來(lái)到公司已將近三個(gè)月，期間領(lǐng)導對我的`培養，同事對我的關(guān)心和幫助，都讓我非常感激，然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨迷茫，或許我的性格不太適合銷(xiāo)售這份工作，或許這真是對的，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考.
我也很清楚在這個(gè)時(shí)候向公司辭職，于公司于自己都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，目前形勢也較嚴峻，的確很需要銷(xiāo)售員，也正是考慮到公司今后在工作安排上的合理性，本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，鄭重向公司提出辭職.
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職.由于我的倉促離去，對公司業(yè)務(wù)帶來(lái)的不便，本人深感抱歉，相信有更好更合適的人來(lái)代替我的職位，順祝公司前程似錦，蒸蒸日上!
不是我想離開(kāi)公司，我離開(kāi)公司是不得已的舉動(dòng)，希望公司領(lǐng)導能夠理解。雖然說(shuō)大丈夫志在四方，不應該貪圖享樂(lè )，也不能被家庭絆住，可是我周?chē)膲毫艽�，我�?shí)在不好再頂了，只好向公司提出辭職。
此致
敬禮
xxx
日期
銷(xiāo)售辭職 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請求允許離開(kāi)。
當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿(mǎn)懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu)，實(shí)在是深感歉意。
我希望公司領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題。本人在20xx年9月30日離職，希望能得到公司領(lǐng)導的準許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jì)和收益!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
由于我個(gè)人的原因，暫時(shí)離開(kāi)淄博，所以不得不向公司提出辭職申請，并希望能于今年6月30日正式離職。在離開(kāi)公司之前，我將認真繼續做好目前的每一項工作并做好分內工作的交接。
我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的`表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻，也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。
在經(jīng)過(guò)**年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機會(huì )，讓自己學(xué)習做市場(chǎng)方面**的運做，但自己缺乏市場(chǎng)等方面**的經(jīng)驗，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養。
銷(xiāo)售辭職 篇5
親愛(ài)的xx領(lǐng)導：
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但在短短的時(shí)間里我們銷(xiāo)售部已經(jīng)多次發(fā)生可喜的變化，我很遺憾不能為銷(xiāo)售部的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿銷(xiāo)售部的業(yè)績(jì)一路飆升!銷(xiāo)售部領(lǐng)導及各位同事工作順利!
我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!
客服部利潤主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。200X年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的'統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
首先感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)對我工作的關(guān)心，支持與肯定。自進(jìn)入銷(xiāo)售部個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受鼓舞，在為銷(xiāo)售部服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。
此致
敬禮
申請人：
銷(xiāo)售辭職 篇6
不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時(shí)間，這這段時(shí)間的工作中，我學(xué)習并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生多了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷�？梢哉f(shuō)，在建華的這段時(shí)間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導，現在已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾個(gè)方面總結。
一、學(xué)習方面：學(xué)習，永無(wú)止境，來(lái)到公司的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式，通過(guò)努力的學(xué)習明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的'真正內涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，XX項目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥，但12月
進(jìn)入XX之后，回頭再看，感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì )學(xué)到東西，主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現、去學(xué)習。在公司領(lǐng)導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。
三、完成的主要工作任務(wù)：
1、XX共計銷(xiāo)售XX套，銷(xiāo)售面積XXXX平米，銷(xiāo)售額XXXXXXXXX元，回款額XXXXXXXXX元；
2、到XXX后，對項目人員重新系統培訓了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。
3、修改和重申了案場(chǎng)制度，制度更加細化。
黃煒20xx—1—10p、1
4、制定早、晚會(huì )簽字制度，分析市場(chǎng)、客戶(hù)以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題，提升團隊士氣。
5、在公司領(lǐng)導的指導下，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位，選房、簽約，
最終成交XX套，銷(xiāo)售額XXXXXXX元，回款額為XXXXXXX元；
四、工作中存在的不足
1、對業(yè)務(wù)監督執行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高。
3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí)，計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步提高自己的管理水平；
2、及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)；
3、與甲方及時(shí)有效地溝通，保證銷(xiāo)售工作的正�；�；
4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題，及時(shí)調整策略，保證明年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成；
5、同時(shí)努力學(xué)習策劃推廣方面的技能，給項目銷(xiāo)售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性，努力增強團隊的執行力。
7、制定月可行的銷(xiāo)售計劃分級管理，執行目標確立到個(gè)人，分工和責任明確，使銷(xiāo)售
工作系統化和正規化，提高團隊工作效率。
8、工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年，雖然我來(lái)XXX公司時(shí)間不長(cháng)，但是在這里真正體會(huì )到了團結協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng )業(yè)的一種精神，同時(shí)感謝各各領(lǐng)導、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領(lǐng)導下，會(huì )以更好的業(yè)績(jì)回報公司。
預祝：XXX公司明天更加輝煌�。�！
銷(xiāo)售辭職 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
做銷(xiāo)售顧問(wèn)不是我剛來(lái)公司的選擇，因為公司崗位已滿(mǎn)，無(wú)奈之下選擇了做銷(xiāo)售顧問(wèn)，因為我希望能夠一直在公司工作，但是經(jīng)過(guò)了這些天工作，我發(fā)現不同的崗位需要合適的人才能夠做好，而我卻不是做銷(xiāo)售的那塊料。
我原本是做技術(shù)的要我學(xué)著(zhù)與消費者打交道，對我來(lái)說(shuō)這是上天最大的折磨，我每次都不能夠完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，雖然說(shuō)我只是一個(gè)普通人，是一個(gè)新人，我也清楚的知道了一點(diǎn)，就是我必須要為自己的`工作，為自己的未來(lái)開(kāi)始準備，做一個(gè)銷(xiāo)售人員非我所愿，我已經(jīng)堅持不下去了，而我們公司卻沒(méi)有合適我的崗位，讓我繼續在崗位上工作，唯一能夠做的就是離開(kāi)重新選擇。
我并不想離開(kāi)，但是這份工作真的不適合我，不能給我任何幫助，也不能讓我有任何興趣，我嘗試了也體驗的來(lái)我的性格就與這個(gè)工作有非常大的沖突，非常大的阻礙，任何問(wèn)題我都會(huì )好好的去完成，我現在非常后悔非常難過(guò)，有為自己不能完成工作的能過(guò)，有離開(kāi)公司的難過(guò)也有為自己不能再合適崗位發(fā)展難過(guò)。
現在想明白了如果沒(méi)有合適的位置，我就必須要自己闖出片天地，就必須要重新開(kāi)始，開(kāi)創(chuàng )新的起點(diǎn)，銷(xiāo)售壓力太大，比我做技術(shù)的還要難，要考慮各種人際關(guān)系，要思考如何去改變工作去如何做好工作進(jìn)程，對待客戶(hù)還要考慮客戶(hù)的心理，抓住客戶(hù)的想法才行著(zhù)太難了，我做了這么久都沒(méi)有做到，都沒(méi)有完成，我失望了也放棄了。
人要為自己的選擇去思考前進(jìn)的方向，我要為自己的前進(jìn)的道路做沉思，我手上掌握著(zhù)技術(shù)，如果輕易的放棄，選擇去做自己不擅長(cháng)的行業(yè)，可以說(shuō)完全是從頭開(kāi)始，因為自己做的不夠好，自己并不夠優(yōu)秀，沒(méi)有達到基本的要求，已經(jīng)領(lǐng)人失望了我也放棄了，我選擇繼續發(fā)展自己的技能，至少不希望我多年的努力化為烏有，一直在銷(xiāo)售崗位上工作對我來(lái)說(shuō)就是消磨時(shí)間，浪費生命。
我這次辭職也是因為自己需要開(kāi)始重啟打開(kāi)自己的工作序幕，謝謝領(lǐng)導讓我在銷(xiāo)售崗位上工作，謝謝領(lǐng)導讓我在工作中學(xué)會(huì )了思考學(xué)會(huì )了分析，至少讓我發(fā)現了自己并不適合做銷(xiāo)售，我還是喜歡從事我的老本行，做著(zhù)自己喜歡的事業(yè)，把自己的夢(mèng)想用自己的雙手來(lái)展現出來(lái)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日