企業(yè)發(fā)展演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的企業(yè)發(fā)展演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)發(fā)展演講稿1
進(jìn)入21世紀之際，人類(lèi)迎來(lái)了一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命�？萍紕�(chuàng )新已成為各國搶占下一個(gè)世紀經(jīng)濟制高點(diǎn)的戰略核心。這是一個(gè)不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區聚集，誰(shuí)在知識和技術(shù)創(chuàng )新上占優(yōu)勢，誰(shuí)就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術(shù)創(chuàng )新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%——80%。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術(shù)創(chuàng )新能力，拿不出在全球市場(chǎng)具有競爭力的新技術(shù)、新產(chǎn)品。正像有人所說(shuō)，從大的歷史尺度來(lái)看，東南亞金融危機，是東西方在科技領(lǐng)域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。
世界潮流，不可阻擋。有遠見(jiàn)的國家都感到科技創(chuàng )新的極端重要性，紛紛制定相應的戰略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在90年代初就開(kāi)始調整經(jīng)濟發(fā)展戰略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經(jīng)濟的支柱技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家帶來(lái)的新機遇。印度近些年來(lái)加強科學(xué)研究和信息技術(shù)，大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng )新法”并成立了由總統任委員長(cháng)的國家科技委員會(huì )。
我國是一個(gè)發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時(shí)間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過(guò)的歷程，實(shí)現了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個(gè)民族的科學(xué)文化水平得到空前提高。歷史證明，技術(shù)跨越發(fā)展是后進(jìn)國家追趕并超過(guò)先進(jìn)國家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來(lái)，世界經(jīng)濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來(lái)日本、韓國的迅速崛起，無(wú)不是依靠科技進(jìn)步、實(shí)現技術(shù)跨越的結果。
新中國的歷史更證明，創(chuàng )新是一個(gè)國家經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展的動(dòng)力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng )新極大地帶動(dòng)了我國科技進(jìn)步，僅從1960年到1966年科研機構就試制了近4000種新材料，輻射出4800多項科技攻關(guān)項目，帶動(dòng)了1300多個(gè)企業(yè)，促進(jìn)了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，我國在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了重大進(jìn)展，通過(guò)一個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品;通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品，啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng);通過(guò)一個(gè)市場(chǎng)，推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個(gè)很好的典范。他們把計算機激光照排技術(shù)上的創(chuàng )新轉化為一種先進(jìn)的漢字排版自動(dòng)系統，這一產(chǎn)品刺激了市場(chǎng)需求，實(shí)現了廣泛的商業(yè)化，占據了國內外80%以上的中文報業(yè)市場(chǎng)。
但是，從總體上講，我國技術(shù)創(chuàng )新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領(lǐng)域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的`狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來(lái)的發(fā)展機遇，實(shí)現跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關(guān)系著(zhù)我國在新世紀的國際地位，關(guān)系著(zhù)中華民族的興衰榮辱，關(guān)系著(zhù)社會(huì )主義的前途和命運。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個(gè)國家、一個(gè)民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個(gè)有創(chuàng )新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開(kāi)放20年來(lái)，在黨的領(lǐng)導下，們創(chuàng )造了世界少有的經(jīng)濟發(fā)展速度，經(jīng)濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來(lái)臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線(xiàn)，緊緊抓住經(jīng)濟建設這個(gè)中心不放，中華民族必將能夠為人類(lèi)文明創(chuàng )造出新的輝煌。
企業(yè)發(fā)展演講稿2
大家好！
我是xxx，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對此感到萬(wàn)分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機會(huì )！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫(huà)面正緩緩展開(kāi):公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開(kāi)創(chuàng )著(zhù)公司的未來(lái)，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現狀，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉型，因此，一些問(wèn)題難以避免。就現狀而言，存在以下問(wèn)題：
1、效能監察存在認識性問(wèn)題，錯誤的將效能監察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對立，對效能監察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問(wèn)題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問(wèn)題；
爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩，更快，針對以上問(wèn)題，我認為應該從以下幾方面加強：
一、堅持“四步走”，提升效能監察水平
在項目效能監督和項目效能管理雙向互動(dòng)機制方面。要明確效能監察的重要性，效能監察能促使企業(yè)領(lǐng)導勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監察，我們要堅持四步走。
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由效能監察小組約請關(guān)鍵崗位人員就項目效能監察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監察的同時(shí)推行項目效能管理，針對該項目每個(gè)環(huán)節潛伏的風(fēng)險，進(jìn)行全面系統的認識與評價(jià)，制定出項目效能管理風(fēng)險預防方案。
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施工前對項目效能管理進(jìn)行三監督，并健全制度，落實(shí)培訓，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jì)考核等情況的相關(guān)資料；對項目查閱資料中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對“現場(chǎng)核實(shí)”的問(wèn)題進(jìn)行座談交流；公開(kāi)進(jìn)行現場(chǎng)問(wèn)題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
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項目監察組對要求整改的.內容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
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聽(tīng)取項目效能管理情況，效能監察通報，采用無(wú)記名方式對效能管理進(jìn)行測評。
二、加強精細化管理，提高管理質(zhì)量
精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在項目效能管理和項目效能監察方面做的努力外，還應加強精細化管理。
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精細化管理強調細節，因此，我們要關(guān)注項目每一個(gè)環(huán)節的細節，認真對待每一道工序，避免出現標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現象。此外，規范物資領(lǐng)取工作，達到節能減耗降低成本的目的。將錢(qián)花在刀刃上。其次，設備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應注意設備的保養與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓、學(xué)習的機會(huì )，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養員工的團隊合作意識，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門(mén)、人員有效溝通，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門(mén)造車(chē)，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風(fēng)氣。
�。ǘ┙∪幷轮贫�，保證管理的規范化
精細化管理，要求規范化管理，制定一套完善的規章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過(guò)訓練讓制度成為員工的能力。訓練的關(guān)鍵在于讓員工認識到細節的重要性，并讓他們思考如何做好細節，從而把遵守規則變成自身的習慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費用這方面，在公司規則里，合同上就應事先說(shuō)明，質(zhì)量要求，付款方式，責任等相關(guān)內容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護了相關(guān)權益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細的資料、數據，問(wèn)題羅列在冊，并及時(shí)上交意見(jiàn)書(shū)等，為領(lǐng)導決策提供有力依據。
三、加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)
加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規范操作意識，風(fēng)險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓，健全落實(shí)員工守則。分工細化，專(zhuān)人專(zhuān)事。嚴格執行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時(shí)提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
四、構建企業(yè)文化，形成統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的重要體現，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導性意見(jiàn)。因此，我們要積極構建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！
企業(yè)發(fā)展演講稿3
創(chuàng )新是人類(lèi)發(fā)展永恒的主題，創(chuàng )新是國家進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng )新。而理念創(chuàng )新則是開(kāi)展客運企業(yè)創(chuàng )新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng )新主要體現在企業(yè)目標、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運企業(yè)精神的設計作一些探討。
人活著(zhù)，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存發(fā)展而長(cháng)期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識，集中體現了企業(yè)利益觀(guān)念、競爭觀(guān)念、道德觀(guān)念，代表著(zhù)企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來(lái)的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)和最高目標、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現時(shí)代精神、體現構建和諧社會(huì )、體現現代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導思想設計出來(lái)的企業(yè)精神，方能既“來(lái)源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動(dòng)力。
企業(yè)精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業(yè)價(jià)值導向與目標導向融為一體。企業(yè)精神的設計方法有以下幾種。
1、員工調查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來(lái)，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調查，再根據員工群體的意見(jiàn)決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用，缺點(diǎn)是需要花費較長(cháng)的時(shí)間和較多的人力，觀(guān)點(diǎn)可能比較分散，但由于來(lái)自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的`分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí)，選取對象比較困難，不易把握。
3、領(lǐng)導決定法。企業(yè)領(lǐng)導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問(wèn)題，加之他們對企業(yè)歷史、現狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導者來(lái)決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導者個(gè)人素質(zhì)的影響較大，在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。
4、專(zhuān)家咨詢(xún)法。將企業(yè)的歷史現狀、存在的問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)戰略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問(wèn)公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業(yè)文化的經(jīng)驗，設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠，有時(shí)不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實(shí)的過(guò)程稍長(cháng)。
企業(yè)發(fā)展演講稿4
五月，春風(fēng)吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。
五月，滿(mǎn)園春色，鮮花盛開(kāi)，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。
在這個(gè)溫暖，和諧的國家里，在這個(gè)祥和，春意盎然的季節里，深圳xx資訊，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻獎，xx獲得杰出個(gè)人獎，這是xx資訊的驕傲，這是全體xx人的驕傲。這是xx資訊走過(guò)的五年艱難歷程，風(fēng)雨無(wú)阻，一步一個(gè)腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結果。
我們xx分公司的全體員工，當聽(tīng)到，看到這振奮人心的消息時(shí)，個(gè)個(gè)心潮澎湃，熱血沸騰，每個(gè)人都從內心里發(fā)出感慨，xx資訊太厲害，xx資訊牛，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會(huì )場(chǎng)氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“xx為我建平臺，我為xx添光彩”。我們作為xx人，立志xx，立足本職，愛(ài)崗敬司，熱愛(ài)企業(yè)產(chǎn)品宣傳，熱衷知名品牌的發(fā)展，將xx事業(yè)進(jìn)行到底。
此時(shí)此刻，使我們想起，xx資訊集團公司，創(chuàng )立于1997年，他的.定位是致力幫助中小企業(yè)成長(cháng)，他的使命是以為社會(huì )創(chuàng )造更多的就業(yè)機會(huì )，他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實(shí)戰的教育傳媒機構，公司提供的產(chǎn)品是中國最具有實(shí)戰的滿(mǎn)意度一流的《實(shí)戰網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)》，并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實(shí)戰俱樂(lè )部》，他為全國中小企業(yè)的成長(cháng)培養了大量的營(yíng)銷(xiāo)型知識人才，同時(shí)也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見(jiàn)到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到自己企業(yè)的精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進(jìn)xx資訊，走進(jìn)xx課堂，暢游網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的知識海洋，搏擊網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)財富，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎，為自己企業(yè)培養一流的管理人才，奠定了文化基礎和精神管理基礎。
xx資訊五年來(lái)從無(wú)到有，從弱到強，從小到大，一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)了，這五年來(lái)，有全體xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦，更有分享不盡豐收果實(shí)的歡聲笑語(yǔ)。正因為xx資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎，才使企業(yè)逐步發(fā)展，逐步壯大，才有今天的xx資訊。
我國人口多，底子薄，三十年改革開(kāi)放，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，從原先的小學(xué)普及到中學(xué) 普及，到今天的大學(xué)普及，是一個(gè)飛躍。今天是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )年代，網(wǎng)絡(luò )知識的普及，尤其是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)知識的普及尤為重要，xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò )科技，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )培訓之先河，深得各級政府之愛(ài)戴，深得全國中小型企業(yè)的擁護。之所以xx事業(yè)是永恒的，xx未來(lái)前途是無(wú)限的。我們xx人意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚，緊密團結在以xx為代表的xx資訊集團公司中心，立足自己的本質(zhì)工作，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，遇到困難不氣餒，有了成績(jì)不驕傲，體會(huì )困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮xx優(yōu)勢，戰勝自我，用信息和力量去換取前進(jìn)路上的鮮花和光環(huán)。
企業(yè)發(fā)展演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
社會(huì )和諧，是人們長(cháng)久以來(lái)的美好理想和愿望，我們xx公司做為在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，長(cháng)久以來(lái)一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標，因為企業(yè)有了和諧才會(huì )有發(fā)展，才會(huì )有可持續發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng )新，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，它是一個(gè)民旅的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿(mǎn)活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng )新的國家才是有前途的國家，只有不斷追求創(chuàng )新的民族才是有希望的民族，只有不斷追求創(chuàng )新的企業(yè)才是戰無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀(guān)古今中外，國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng )新走向強盛的不勝枚舉，西方強國就是憑借創(chuàng )新成為世界強國，美國的微軟更是創(chuàng )新的典范，比爾·蓋茨之所以成為世界級的大腕，最根本的就是他通過(guò)創(chuàng )新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng )新的楷模，我們不僅創(chuàng )造了技術(shù)，更主要的是我們創(chuàng )新了思維，使企業(yè)快速地向前發(fā)展，我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng )新史。我們敢于正視困難，敢于挑戰未來(lái)，敢于迎合時(shí)展創(chuàng )新，保持與時(shí)代共同的步伐，而這就是我們創(chuàng )造輝煌的原因。
國內著(zhù)名的海爾企業(yè)的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話(huà)給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)的精髓，它體現了海爾公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現如今我們的公司更加強盛了，員工隊伍迅速壯大，我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了�？�，機器轟鳴的車(chē)間廠(chǎng)房，員工們辛勤地工作著(zhù)，干凈的職工食堂，不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng)，幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ)，俱樂(lè )部里合唱團的高昂歌聲，多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們xx公司是一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的.成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。
在這個(gè)團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng) ，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們，讓我們團結一心，樹(shù)立大局意識，形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神，繼續加大企業(yè)創(chuàng )新工作，把我們xxx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩;創(chuàng )新是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說(shuō)的是，創(chuàng )新是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們，為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實(shí)現，讓我們大家一同攜起手來(lái)，做黃金精神、黃金速度的踐行者，和諧創(chuàng )新謀發(fā)展，共創(chuàng )新世紀的篇章!
謝謝大家!
企業(yè)發(fā)展演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
下午好!
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來(lái)預祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。謝謝!大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來(lái)，拿出幾根筷子，分給每個(gè)兒子一根說(shuō)：“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)“你們再試試看�！睅仔值芏荚嚵�，誰(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實(shí)啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽(tīng)過(guò)吧?啊?沒(méi)聽(tīng)過(guò)，那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡(jiǎn)單的.故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會(huì )覺(jué)得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢(qián)比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)�？墒�，朋友，你想錯了!即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會(huì )打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
何為經(jīng)濟效益呢?通俗點(diǎn)就是公司賺的錢(qián)多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會(huì )效益呢?這個(gè)層面就比較廣了。比如說(shuō)：跟人家聊天，人家問(wèn)：“嗨，哥們，在哪上班呢?”“在xx�！薄巴�，不錯啊，是百強企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺(jué)得臉上特有光呢?所以，你還說(shuō)xx的發(fā)展和你沒(méi)有關(guān)系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì )說(shuō)，不是有領(lǐng)導嗎?他們會(huì )決策，會(huì )領(lǐng)導，我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會(huì )有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工，如若沒(méi)有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶(hù)。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
其實(shí)，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺，而這平臺也是你我實(shí)現自我價(jià)值觀(guān)的地方。記得歌德說(shuō)過(guò)：你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng )造價(jià)值。所以，你在給xx創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng )造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō)：給我個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在
巨人的肩膀上說(shuō)一句：以xx為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧!
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創(chuàng )輝煌�！�
企業(yè)發(fā)展演講稿7
大家晚上好！
我今天演講的題目是：強化科學(xué)發(fā)展意識奔向美好的明天
當我們的企業(yè)面臨著(zhù)日趨殘酷的市場(chǎng)競爭，我們的市場(chǎng)份額、收入規模在不斷持續下滑，做為電信人，我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰，雖然全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續的發(fā)展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來(lái)的思維、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，不擺脫與現代企業(yè)發(fā)展完全不相適應的一切落后管理，我們將沒(méi)有出路。省公司提出的“科學(xué)發(fā)展、提升價(jià)值、精確管理、誠信經(jīng)營(yíng)、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話(huà)就像一陣春風(fēng)，吹開(kāi)了我們曾經(jīng)迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話(huà)又像是戰斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著(zhù)我們向勝利奔跑。
我們公司組織的這場(chǎng)“科學(xué)發(fā)展、提升價(jià)值”學(xué)習活動(dòng)，讓我如沐春風(fēng)，受益匪淺，不僅提高了認識，更是增強了工作的主動(dòng)。做為普通員工、一名企業(yè)最底層的管理人員，一名管理著(zhù)30多人的班組長(cháng)，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時(shí)也更加感受到了身上擔子的份量，更加深刻認識到自己在企業(yè)中應該發(fā)揮的作用。
如果說(shuō)“強化五個(gè)意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺(jué)得“誠信經(jīng)營(yíng)”則應該是每一個(gè)電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴以律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道，人們常說(shuō)的“德才兼備”，“德”字在前，我認為“德”應該是做人的前提�！罢\信經(jīng)營(yíng)”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會(huì )一如既往，誠信于客戶(hù)、誠信于領(lǐng)導、誠信于同事。
圍繞廖總的“強化五個(gè)意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長(cháng)，作為城區營(yíng)銷(xiāo)中心政企營(yíng)銷(xiāo)分部的分部主任，結合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)管理”，做好“三件事情”。
牢記“一個(gè)原則”。就是當好領(lǐng)導們的參謀助手。在工作中注重勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實(shí)做優(yōu)，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺。
實(shí)現“兩個(gè)管理”。一是要管理好本分部的各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿(mǎn)完成各項收入和任務(wù)指標；二是要管理好本分部各種內部事務(wù)，做到職責明確、責任到人，力爭達到“責、權、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當好指導員，又要當好戰斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團結在科辦領(lǐng)導們周?chē)�，思想上同心，目標上同向，行�?dòng)上同步。
做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)思路，做好精確經(jīng)營(yíng)、做好移動(dòng)業(yè)務(wù)的'發(fā)展。我將致力于聚焦客戶(hù)，做好五項滲透率的推進(jìn)工作，通過(guò)提升主線(xiàn)、寬帶、來(lái)電顯示、集團彩鈴、一號雙機業(yè)務(wù)的滲透率，有效拉動(dòng)收入的增長(cháng)，確保精確經(jīng)營(yíng)工作的圓滿(mǎn)完成；抓緊移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，加快商務(wù)領(lǐng)航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點(diǎn)，也將是我做為分部主任保存激增經(jīng)營(yíng)工作貫穿始終的主線(xiàn)；深入研究市場(chǎng)、細分市場(chǎng)，根據各個(gè)市場(chǎng)的不同特征，做好電話(huà)看家、固網(wǎng)支付、全球眼等轉型業(yè)務(wù)的拓展是我?jiàn)^斗的目標，推進(jìn)門(mén)面市場(chǎng)中小信息化的應用更是我孜孜不倦的追求。