農村調研報告推薦
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的農村調研報告推薦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、農村信用社改革的歷程及其評價(jià)
我國農村信用社發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段，一是農村信用社組建和發(fā)展階段（1951-1959），基本保持了合作制的性質(zhì)，農村調研報告范文。二是反復和停滯階段（1959-1980）。農村信用社下放給社隊，成為計劃經(jīng)濟體制下農村籌資和分配的主要渠道。三是農行代管階段（1980-1996）。信用社歸農行管理，兩套編制，兩本賬薄。農村基層信用社入股組建縣聯(lián)社，信用社與縣聯(lián)社為兩級法人體制。四是1996年至今。1996年信用社脫離農行，開(kāi)始恢復合作金融性質(zhì)。1996年8月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于農村金融體制改革的決定》，農村信用社正式脫離與農業(yè)銀行的行政隸屬關(guān)系，逐步改變?yōu)椤稗r民自愿入股，社員民主管理，主要為社員服務(wù)”的合作金融組織，并由中國人民銀行對其進(jìn)行監督和管理，之后進(jìn)行了一系列理順外部關(guān)系、明晰產(chǎn)權、強化內部管理的改革。
從1996年以來(lái)迄今為止的改革實(shí)踐看，我國信用社有三種形式：農村股份制商業(yè)銀行；農村合作銀行；信用合作社。盡管農村信用社經(jīng)過(guò)一系列改革，但無(wú)論是股份制商業(yè)銀行、合作制銀行，還是信用合作社，離完善的產(chǎn)權制度仍有一定距離�？h聯(lián)社統一法人形式，沿襲了原有的信用社產(chǎn)權結構特征，仍存在所有權缺位的問(wèn)題，民主管理有名無(wú)實(shí)，成立縣聯(lián)社統一法人，使信用社離農民越來(lái)越遠，對信用社的參與程度越來(lái)越低。在信用社擴大規模和信貸業(yè)務(wù)高度專(zhuān)業(yè)化以后，信用社的民主管理更加難以實(shí)現。在省聯(lián)社與縣聯(lián)社之間，在組織形式上，省聯(lián)社是行業(yè)自律組織，承擔著(zhù)規范與管理縣聯(lián)社的職責，而實(shí)際上，縣聯(lián)社是省聯(lián)社的股東，作為一級法人，它有合法經(jīng)營(yíng)的自主權，省聯(lián)社對縣聯(lián)社的管理成了法人管法人，會(huì )出現縣聯(lián)社不服管的局面。就股份制商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，募集的股本中，中小股東所占股本比例太小，而法人股東尤其是政府股份占較大比例，可能造成內部人控制或者是政府對信用社的行政干預，為信用社偏離其經(jīng)營(yíng)目標埋下了隱患。合作制銀行的改革形式，也存在一定的問(wèn)題，合作制中，自然人股東多，股本小，農民的無(wú)知和對合作社的不關(guān)心，使信用合作社的民主管理無(wú)法落實(shí)。而且，一人一票的表決方式，使大股東也沒(méi)有對合作銀行的實(shí)際支配權，而成了行長(cháng)說(shuō)了算。
二、農村信用社改革對農村經(jīng)濟發(fā)展的影響
�。ㄒ唬┓e極影響
1、農信社交由省級政府管理，使地方政府與信用社的關(guān)系從行政干預到對其負責。
農村信用社交由省級政府管理，一方面有利于落實(shí)管理責任，發(fā)揮地方政府的作用，幫助農村信用社改善經(jīng)營(yíng)和發(fā)展業(yè)務(wù)；另一方面，地方政府管理信用社后，直接承擔了信用社的盈虧責任，這樣，地方政府會(huì )加大打擊逃廢信用社債務(wù)行為的力度。這樣，就能有效防范和化解金融風(fēng)險，營(yíng)造地方經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。事實(shí)上，由于充分調動(dòng)了地方政府的積極性，地方政府更加重視和支持信用社的發(fā)展，各地紛紛出臺了支持本地信用社發(fā)展的政策措施，信用社的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始得到改善。
2、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行的建立有利于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和城鄉一體化發(fā)展。
在經(jīng)濟發(fā)達地區，二三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，農業(yè)產(chǎn)值和農業(yè)就業(yè)的比重都日趨下降，農村信用社作為一種合作金融組織，逐漸失去了服務(wù)對象。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所需資金量大，信用社已不能滿(mǎn)足其需要，所以，成立股份制商業(yè)銀行和農村合作銀行，成為農村經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
3、成立縣聯(lián)社統一法人后，能更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
農村信用社成立縣級統一法人后，農村信用社加強了管理，節約了成本和費用，資金調節能力增強，業(yè)務(wù)范圍得到擴展。同時(shí)，由于稅收減少及一些優(yōu)惠政策的實(shí)行（無(wú)息再貸款，呆壞賬分期進(jìn)入成本核銷(xiāo)，成立信用社風(fēng)險補償基金），使信用社的盈利能力增強了，信用社有更多的資金用來(lái)支持農村經(jīng)濟發(fā)展；成立縣級統一法人后，授信額度增大，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)所需的較大額度的資金在更大程度上得到滿(mǎn)足；由于統一法人后，縣聯(lián)社統一提取準備金，統一核銷(xiāo)呆壞賬，過(guò)去的風(fēng)險社支付壓力減小，相對落后的農村地區更有可能得到金融支持。