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《阿米巴經(jīng)營(yíng)》讀書(shū)心得體會(huì )優(yōu)秀
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的《阿米巴經(jīng)營(yíng)》讀書(shū)心得體會(huì )優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
雖然加入盛和塾已有好多年,卻只是“泡泡溫泉”,“洗洗澡”,學(xué)到的東西浮于表面的比較多。我是在16年學(xué)習時(shí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)《阿米巴經(jīng)營(yíng)》是稻盛先生的經(jīng)典之作,它能迅速提高企業(yè)的業(yè)績(jì),這使我《活法》還沒(méi)看完,就轉頭學(xué)習起了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》。對《阿米巴經(jīng)營(yíng)》完全是“神學(xué)”,用了一個(gè)晚上就全部看完了,并感到很興奮,腦海中馬上就浮現出怎樣落地“阿米巴”計劃的想法。我是16年入塾的,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間在17年就落實(shí)我的“阿米巴”。我對“阿米巴”的理解是怎樣讓員工發(fā)揮全力,讓企業(yè)獲得更多的利潤,另一邊我對檔口進(jìn)行了劃分,并與業(yè)績(jì)掛鉤。剛開(kāi)始實(shí)行的時(shí)候,大家和我一樣的興奮,工作也很投入,特別是檔口領(lǐng)導人。那時(shí)的情景讓我感受到了“阿米巴”的神奇力量。
17年我們也確實(shí)創(chuàng )了歷史新高,每個(gè)人對數據都特別敏感,與其說(shuō)是對數據敏感不如說(shuō)是對自身的利益比較敏感。隨著(zhù)“阿米巴”計劃的深入進(jìn)行,門(mén)店開(kāi)始經(jīng)常接到顧客的投訴,部門(mén)之間為了自己的數據好看,你爭我?jiàn)Z,甚至不惜弄虛作假。這一現象的出現讓我很煩惱,同時(shí)讓自己陷入抱怨的陣營(yíng)之中,我沒(méi)有找自身存在的問(wèn)題,更沒(méi)有徹底自我反省,只是不停地指責,F在回頭想想真的很無(wú)知,而且還很傲慢。無(wú)知與傲慢是一對鸞生兄弟,當時(shí)的我卻都兩者都兼備了。
感恩杭州盛和塾王一峰秘書(shū)長(cháng),一直與我溝通并不離不棄;感恩唐宮翁培禾女士的大愛(ài),真心真意的把愛(ài)傳遞給我;感恩我的啟蒙老師嚴先生,不斷鼓勵著(zhù)我;同時(shí)我也感恩張曉滿(mǎn)與戴國海師兄的加持,讓我又重拾學(xué)習《活法》的機會(huì )。在全體舟山塾師兄師姐的加持下,在杭州塾“愚直,浸泡,力行”的引導下,這一年多時(shí)間的學(xué)習,我確實(shí)是不斷地在反省,我的內心慢慢平靜下來(lái),這將是一個(gè)漫長(cháng)的踐行過(guò)程。此次,通過(guò)覃老師的授課我明白了在經(jīng)營(yíng)中是需要哲學(xué)的,明白了什么是“提高心性,拓展經(jīng)營(yíng)”。另外,郭一群理事長(cháng)與董贛明理事又讓我知道了‘沒(méi)有全員共有“心性”是不可能實(shí)現“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的!鞍⒚装徒(jīng)營(yíng)”的目的不僅僅為企業(yè)創(chuàng )造財富,而是定格在員工第一,企業(yè)是為員工創(chuàng )造物質(zhì)與精神的幸福平臺。這樣才能讓員工全員參與經(jīng)營(yíng),才能使他們擁有核算意識,才能達成“最大銷(xiāo)售,最小費用”。
塾長(cháng)講“苦難花錢(qián)也要買(mǎi)”,我之前確實(shí)走了一段“彎路”,但現在又認真地閱讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》并且感觸很深。這次罕見(jiàn)的疫情,讓我有點(diǎn)迷茫,但通過(guò)閱讀《日航的奇跡》《蕭條中大智慧》《京瓷哲學(xué)》《阿米巴經(jīng)營(yíng)》和覃老師傾注心血幫助我們哲學(xué)導入《京瓷哲學(xué)》,對我們全體員工封閉式拓展訓練,并幫助我們高佳莊整理了《高佳莊經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》,這使得我和我們的員工都有了很大的變化。雖然《高佳莊經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》只有“利他經(jīng)營(yíng),為伙伴盡力,貫徹完美主義,貫徹顧客至上,全員核算意識:最大銷(xiāo)售,最小費用”五條哲學(xué)理念,但對我們來(lái)說(shuō)的確是很有效的實(shí)踐條款,可能就是如塾長(cháng)所說(shuō)“蕭條中的智慧”。二月份一個(gè)月企業(yè)虧損近千萬(wàn),每人都關(guān)心企業(yè)是否能經(jīng)營(yíng)下去。這樣的氛圍,讓經(jīng)營(yíng)者與員工都有了不一樣收獲,開(kāi)始對數據分析如“飛機儀表盤(pán)”重視,并且反復進(jìn)行分析,梳理,反省。從這里我能體會(huì )什么是“提高心性”,對工作的珍惜,互相之間的理解,正確看待數據。
通過(guò)學(xué)習《京瓷哲學(xué)》,我們全員意識有哪些變化,核算意識有哪些變化。
我更加意識到全員經(jīng)營(yíng)的必要性,尤其是我們服務(wù)行業(yè),決定成敗的是細節,每一個(gè)細節都代表著(zhù)每名員工的“心性”與“經(jīng)營(yíng)意識”。塾長(cháng)講干毛巾也要擠兩滴水,根據我的經(jīng)驗,我們的“毛巾”不是兩滴水,是百分之幾十的事情。塾長(cháng)在《京瓷哲學(xué)》65條中有這么一段話(huà)“不看每天的經(jīng)營(yíng)數字,就不可能達成經(jīng)營(yíng)目標”。通過(guò)覃老師對我們的“哲學(xué)導入”與激發(fā),全體員工對數據意識開(kāi)始提高,并感到濃厚的興趣,因此擁有成就感。他們之間互相分享時(shí)的那種喜悅是金錢(qián)無(wú)法代替的。
重讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,特別是帶著(zhù)有“經(jīng)營(yíng)目標是什么”的目的重新閱讀,是會(huì )有不一樣的收獲的,雖然書(shū)上還是原先的內容,但我想法與理解變得不一樣。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,首先要經(jīng)營(yíng)自己的人心,緊接著(zhù)是經(jīng)營(yíng)全員的人心!栋⒚装徒(jīng)營(yíng)》雖然是實(shí)學(xué),但大部分還是講“哲學(xué)”比較多,不是講這件事該怎么做,而是講為什么要這樣做,也只有把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)靈魂注入到經(jīng)營(yíng)當中,數據才能發(fā)生變化!栋⒚装徒(jīng)營(yíng)》內容看起來(lái)不多,但需要我們踐行與落地卻是“無(wú)數”的!鞍⒚装徒(jīng)營(yíng)”的核心不僅是提高業(yè)績(jì),更是培養人才,提高心性的修煉場(chǎng)。