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電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )4篇(薦)
我們從一些事情上得到感悟后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編精心整理的電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )1
去年夏天，我實(shí)習剛剛開(kāi)始就遇到了廠(chǎng)里的一次鍋爐檢修。別人都忙的滿(mǎn)頭大汗，我心里卻偷著(zhù)樂(lè )，這可是千載難逢的學(xué)習機會(huì )啊!炎炎烈日，誰(shuí)看見(jiàn)太陽(yáng)都害怕，可是作為檢修工人的卻不能因為這些就放棄檢修，廠(chǎng)里的生產(chǎn)離不開(kāi)他們，肩膀上的責任更是提醒著(zhù)他們。雖然鍋爐早已停爐許久，可是爐膛內部仍然炙人。為了學(xué)到知識，更好的了解爐膛的結構，我還是硬著(zhù)頭皮鉆進(jìn)了火焰山似的鍋爐。鍋爐內，檢修師傅們汗流浹背，但是他們的'干勁卻熱火朝天，叮叮當當的聲音不絕于耳，他們的笑聲也陣陣不斷。見(jiàn)到我進(jìn)來(lái)，他們就笑著(zhù)對我說(shuō)：“你說(shuō)你怎么進(jìn)來(lái)了，大學(xué)生還用學(xué)這個(gè)嗎?”我看著(zhù)他們辛苦的樣子心里想：檢修工人真辛苦啊，他們就是我們工作中最可愛(ài)的人! 我笑了笑：“師傅您不能這么說(shuō)啊，大學(xué)生更應該從基礎學(xué)起，只有這樣才能學(xué)好啊!”在鍋爐里幫師傅們敲了幾十個(gè)風(fēng)帽，我便累的腰酸背痛了，只好出來(lái)了。外面真涼快，風(fēng)吹在臉上，像美麗的姑娘輕輕的吻，那么愜意�？墒撬麄冊阱仩t里的檢修工人呢，誰(shuí)又能給他們“美麗的吻”呢?我不想做個(gè)逃兵，于是又鉆進(jìn)了鍋爐一直干到收工。鍋爐檢修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，還陣陣的酸痛，真是想不到，那些可愛(ài)的檢修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹滿(mǎn)褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰(shuí)，我卻知道你為了誰(shuí)，為了誰(shuí)”不是為了咱們的企業(yè)更美，我們的員工更富裕嗎?“誰(shuí)最累，誰(shuí)最美……”
我想，在我們廠(chǎng)檢修工人最累也最美。
電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )2
通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習，我的思想有很大轉變，我認識到一電廠(chǎng)必須轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能實(shí)現又好又快發(fā)展。
首先要堅持以人為本，全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應電力行業(yè)的需要，特別是各類(lèi)崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平幾方面必須達到電力行業(yè)的要求，由于歷史原因，一電廠(chǎng)人員結構方面確實(shí)比系統內電廠(chǎng)相差很遠，要高度重視提高一電廠(chǎng)各類(lèi)崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，一是要強化對現有崗位人員的技術(shù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平；二是要大量吸收引進(jìn)外來(lái)人才，改善一電廠(chǎng)人力資源結構；三是從對口高校招聘大學(xué)生，通過(guò)上崗實(shí)際鍛煉，為一電廠(chǎng)發(fā)展做好人才儲備；四是要培養各專(zhuān)業(yè)的頂尖人才，大力鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，在機組熱效率、煤耗率、廠(chǎng)用電率、節能減排等指標方面趕超行業(yè)先進(jìn)水平；五是要建立一種激勵機制，激發(fā)全廠(chǎng)員工大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，依靠一支愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏、業(yè)務(wù)精湛的員工隊伍，把一電廠(chǎng)建成一流的電力企業(yè)。
與電力系統電廠(chǎng)管理相比，一電廠(chǎng)確實(shí)存在許多不足，一是管理機構不健全，必要的職能機構突缺或兼職；二是基礎設施建設薄弱，缺少必要的設施、場(chǎng)所；三是所屬企業(yè)還沒(méi)有建立一種有效體制機制使一電廠(chǎng)沒(méi)有激情和積極性；四是缺少專(zhuān)業(yè)頂尖人才；五是內部管理要強化，特備是全面預算管理、“五型”企業(yè)建設、標準化建設等方面；六是要強化推行力的落實(shí)；七是所屬企業(yè)對一電廠(chǎng)定位脫離實(shí)際；八是要有使一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展戰略。 要全面提升對一電廠(chǎng)的管理，一些必要的管理機構是應該設置的，如安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、節能減排、實(shí)驗、科研等設置機構能使這些工作抓得更實(shí)，效果顯著(zhù)，相反如不不設置這些機構或兼職，則必是消弱了這些方面的管理，而這些方面都是一電廠(chǎng)管的實(shí)質(zhì)內容是必須抓實(shí)的�；A設施建設是一電廠(chǎng)強化管理的另一個(gè)重要內容，不能因為眼前利益而忽視基礎設施建設，這是長(cháng)遠 利益，干什么工作就要有什么設施、場(chǎng)所、機構、人才，如“九項”監督工作，這些工作室必須做實(shí)的，不能有半點(diǎn)虛假。對一電廠(chǎng)的管理不能是能發(fā)出電供上暖就行了，而應把一電廠(chǎng)納入全面的管理當中，一電廠(chǎng)管理的怎么樣，直接反應出所屬企業(yè)的管理水平，它是所屬企業(yè)綜合管理的一個(gè)縮影，對一電廠(chǎng)應建立起一種有效的體制機構，起激勵和刺激作用，使一電廠(chǎng)各項管理工作不斷取得新成績(jì)，另外一電廠(chǎng)內部要強化管理，特別是全面預算管理，“五型”企業(yè)建設，標準化建設等方面。一電廠(chǎng)要健康長(cháng)遠發(fā)展，離不開(kāi)各類(lèi)頂尖人才，但現實(shí)情況是各一電廠(chǎng)很少有各專(zhuān)業(yè)人才，這是一電廠(chǎng)實(shí)現又好又快可持發(fā)展的最大障礙，這必須應引起一電廠(chǎng)決策層的高度重視，多渠道培養各類(lèi)頂尖人才是一電廠(chǎng)的當務(wù)之急。強化執行力的落實(shí)對一電廠(chǎng)做實(shí)各項管理工作，使各項管理策略、體制、機制落地、開(kāi)花、生根、結果具有 現實(shí)意義，也是必由之路，強化執行力的落實(shí)需做好兩方面的工作，一是干部隊伍建設、一是班組建設，在干部隊部建設上首先 要注重干部的質(zhì)量問(wèn)題，一電廠(chǎng)干部要提高專(zhuān)業(yè)、管理、敬業(yè)等水平，要有較高威信，繼續發(fā)揮更大的作用，一個(gè)人怎么樣應由實(shí)踐和普通員工評定，這樣有利于真正的人才脫穎而出，關(guān)于一電廠(chǎng)的班組建設，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉變方能取得實(shí)效，一是必須堅持班組的事班組管；二是必須堅持班組的帳班組算；三是班組承包指標必須體現電力行業(yè)特點(diǎn)；四是轉變對班長(cháng)的定位，班長(cháng)是最基層的綜合管理員，不是一個(gè)工頭；五是廠(chǎng)部為班組服務(wù)。
關(guān)于一電廠(chǎng)在所需企業(yè)中的定位，一電廠(chǎng)起著(zhù)先進(jìn)隊和排頭兵的作用，一電廠(chǎng)自身要不斷努力，不斷前進(jìn)，要制定出可行的中長(cháng)期發(fā)展規劃，企業(yè)也要制定出能使一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展的中長(cháng)期發(fā)展戰略，不能只滿(mǎn)足于現狀，企業(yè)興旺，電廠(chǎng)先行。
一電廠(chǎng)機組改成熱電聯(lián)營(yíng)式，不僅能提高機組的熱效率，機組改成熱電聯(lián)營(yíng)方式運行后，機組熱效率提高20左右個(gè)百分點(diǎn)，更能改善廣大居民的生活質(zhì)量，既有經(jīng)濟效益，又有社會(huì )效益，熱電聯(lián)產(chǎn)是對機組乏汽熱能的有效利用，是一種對廢棄能源的再利用，可謂變廢為寶。一電廠(chǎng)應堅持走熱電聯(lián)產(chǎn)之路，繼續進(jìn)行科研攻關(guān)，使這一項目效益更加顯著(zhù)，更重要的是熱電聯(lián)產(chǎn)由于提高了機組的熱效率，熱效率可達到45%以上，使中小型發(fā)電機組具有了新的生命力，熱電聯(lián)產(chǎn)大有可為，前景廣闊，熱網(wǎng)循環(huán)水攜帶著(zhù)汽輪機排汽的熱能進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，為廣大居民送去溫暖，使百姓生活更加溫馨，社會(huì )更加和諧，要使熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)得到不斷發(fā)展，一是要依靠科技進(jìn)步，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新；二是要有一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)隊伍；三是要統籌兼顧，合理配置熱電比。
所謂主線(xiàn)主要是指機組熱效率、煤耗率和廠(chǎng)用電率及節能減排指標，這些指標也是電力系統電廠(chǎng)應著(zhù)重抓好的指標，但對一電廠(chǎng)則具有特別主要的意義，機組熱效率如果達不到國家要求就將被關(guān)停，一電廠(chǎng)一般裝機容量不大，不千方百計想方設法提高這些硬指標，那就是坐以待斃。 提高一電廠(chǎng)機組熱效率（既熱電廠(chǎng)熱效率）除了在技改方面、循環(huán)方式方面、熱能利用率等方面進(jìn)行科技創(chuàng )新外，還應建設起能調動(dòng)所有崗位人員積極性的體制、機制，全員參與、齊心協(xié)力、單靠行政命令或少數幾個(gè)人搞技改是不夠的，可通過(guò)指標競賽，績(jì)效考評等辦法激發(fā)每一位員工的創(chuàng )新激情，要狠抓各種經(jīng)濟技術(shù)指標，如鍋爐熱效率、主蒸汽壓力、溫度、各種熱損失、排煙溫度、漏風(fēng)系數；汽耗率、真空度、端差、排氣壓力和溫度、給水溫度；廠(chǎng)用電量；水質(zhì)合格率、鹽耗量、堿耗量、酸耗量、補水率、取樣化驗準確率；上煤量、煤質(zhì)合格率、煤質(zhì)驗收率、虧噸情況等；儀表準確率、儀表投入率、自動(dòng)裝置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖補水率、供暖用電率等，對于這些小指標可通過(guò)定額然后承包到車(chē)間班組直至每一個(gè)人進(jìn)行細化量化，再算進(jìn)行考核兌現，經(jīng)濟技術(shù)指標如果達標了，機組熱效率就會(huì )得到提高，煤耗率、廠(chǎng)用電率就會(huì )下降。
節能減排工作是一電廠(chǎng)的一個(gè)弱項，但這必須是要強化的管理工作，搞好節能減排工作室一電廠(chǎng)實(shí)現可持續發(fā)展，促進(jìn)人與自然的和諧的必由之路，也是一電廠(chǎng)實(shí)現又好又快發(fā)展的重要舉措，從一電廠(chǎng)的`現實(shí)情況看，制約一電廠(chǎng)節能減排工作的主要因素還是缺少必要的設施、場(chǎng)所、機構、人才，如有的一電廠(chǎng)除塵方式的是水膜除塵，這是達不到環(huán)保要求的，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機構和人才，這使節能減排陷入維持局面，一電廠(chǎng)又必須高度重視節能減排工作，要定目標、定制度、定責任、抓落實(shí)，努力使一電廠(chǎng)的節能減排工作趕超先進(jìn)水平。
對于一電廠(chǎng)而言，自主創(chuàng )新是一種文化，要體現在每一名員工的實(shí)際行動(dòng)中。無(wú)論是體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等，都需要群策群力、眾志成城，要在全廠(chǎng)掀起學(xué)習的熱潮，學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，這是創(chuàng )新的基礎。通過(guò)學(xué)習，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，不斷提高科技創(chuàng )新力，使一電廠(chǎng)實(shí)力新增、日新月異、長(cháng)足發(fā)展。
所屬企業(yè)有了自備電廠(chǎng)，可以實(shí)現對電力的靈活調度，更有利于安全生產(chǎn)。而對于一電廠(chǎng)，由于爐型采用沸騰流化燃燒方式，可以燃燒劣質(zhì)煤或矸石，使公司的綜合成本下降。每年可以創(chuàng )造可喜的經(jīng)濟效益，煤炭實(shí)現就地消化，通過(guò)一
電廠(chǎng)轉化為電能和熱能，使企業(yè)不用以現金方式支付大量電費，這也可以列為銷(xiāo)售地銷(xiāo)指標。一電廠(chǎng)信息化、自動(dòng)化水平相對較高，如集控管理、dcs系統、plc遠動(dòng)系統等，對所屬企業(yè)科技創(chuàng )新水平起引領(lǐng)作用，也培養了一批技能強、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好的科技人才，為企業(yè)儲存了一批寶貴的人才資源，一電廠(chǎng)的存在對所屬企業(yè)發(fā)展具有重大意義，關(guān)鍵是要改變傳統管理模式，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強自主創(chuàng )新力，促進(jìn)自備電實(shí)現又好又快發(fā)展。
電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )3
不知不覺(jué)中，我已經(jīng)在托電度過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間。在大修現場(chǎng)，忙碌的身影隨處得見(jiàn)，因為每一位檢修工人都了解大修的重要性，它是設備安全運轉的重要保障，具有承上啟下的作用，直接關(guān)系到大修后的生產(chǎn)狀況。
大修是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，在機械設備正常運轉時(shí)，操作人員只是按照規定好的操作規程進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。工作原理設備性能，單從簡(jiǎn)單的操作是無(wú)法掌握的，在大修期間可以直觀(guān)詳細的了解設備內部的結構，通過(guò)學(xué)習的實(shí)踐知識，可以獲得豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的維修操作技術(shù)，增強工作能力，禰補由于知識淺薄經(jīng)驗不足造成的工作能力不足!同時(shí)，經(jīng)歷大修也給自己身心灌輸了一種安全責任重于泰山的思想。作為一名新員工，深知理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)戰的基礎，但實(shí)際工作與理論的.闡述又存大的不同，所以掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作的技能就顯得尤其重要了。
這次在托電的大修，我跟著(zhù)陡電風(fēng)機一班的師傅們一起維修，我們負責5號鍋爐兩臺引風(fēng)機的檢修，主要的檢修項目包括風(fēng)機殼體保溫拆除、風(fēng)機殼體解體、風(fēng)機集流器拆除、風(fēng)機轉子吊裝、風(fēng)機軸承座靠背輪拆除、更換軸承座軸承、安裝靠背輪、風(fēng)機葉輪葉片的清灰和修補、軸承箱的安裝、潤滑油站的檢修等。工作量不是很大，但是工序比較復雜，所以需要耐心謹慎并負有工作責任心。
在現場(chǎng)我盡可能詳細的了解了每個(gè)部件的作用和工作原理，遇到不明白的地方就請教師傅，師傅就會(huì )耐心細致地講解給我聽(tīng)。通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習，我受益匪淺。在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西，才能進(jìn)步得更快。我想只要肯學(xué)，踏實(shí)工作，就能很快提高自己的技能。
電廠(chǎng)學(xué)習心得體會(huì )4
這次我自己總結的實(shí)習目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強我們對電廠(chǎng)的了解;使我們擴寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神;本次實(shí)習在我們完成專(zhuān)業(yè)基礎課后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習，使我們所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識;為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎;進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的能力。
熱力發(fā)電廠(chǎng)是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體，從某種意義上講，熱力的設備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護彼此間的關(guān)系式密切的'。實(shí)習對電廠(chǎng)安全運行的認識，嚴肅的工作作風(fēng)都有一定的培養。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)與社會(huì )經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有著(zhù)密切的關(guān)系，他不僅是關(guān)系國際經(jīng)濟安全的戰略大問(wèn)題，而且與人們的日常生活、社會(huì )穩定密切相關(guān)。
通過(guò)這次認識實(shí)習，我對動(dòng)力工程在電力生產(chǎn)方面有了很深刻的認識，也對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了希望。為人人類(lèi)的生存需要能源的供給，而生產(chǎn)高品質(zhì)，低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并掌握好所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，在實(shí)踐中磨練自己，是的所學(xué)到的知識可以融會(huì )貫通，學(xué)以致用，讓自己成為一名合格的電力工作者，一名合格的動(dòng)力工程師，為人類(lèi)的能源事業(yè)做出貢獻!