推進(jìn)名牌戰略的調研報告

推進(jìn)名牌戰略的調研報告

　　在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的推進(jìn)名牌戰略的調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

推進(jìn)名牌戰略的調研報告1

　　一、發(fā)現問(wèn)題

　　20xx年x月xx日，監理公司在對20#樓的監理過(guò)程中，發(fā)現該工程在施工過(guò)程中存在以下問(wèn)題：

　　1、局部磚墻砌體觀(guān)感較差，直槎留置不符合規范要求；

　　2、局部板帶鋼筋長(cháng)度不夠；

　　3、個(gè)別過(guò)梁板搭接長(cháng)度不夠；

　　4、120墻拉墻筋數量不足；

　　5、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密；

　　6、g/22-26板帶無(wú)鋼筋。針對以上問(wèn)題，監理公司向施工方下發(fā)了工程暫停令。但施工單位為搶工期，對此不予理睬，仍繼續施工。26日下午，監理公司對該工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，以及施工單位不顧監理單位不顧工程質(zhì)量，強制施工等問(wèn)題向市質(zhì)量監督站做了匯報。市質(zhì)量監督站有關(guān)人員通過(guò)觀(guān)看實(shí)體照片，以及現場(chǎng)實(shí)體察看，同意了監理單位的要求，要求施工單位立即停工整改，并將處理結果報市質(zhì)量監督站。

　　二、上述質(zhì)量問(wèn)題對工程產(chǎn)生的危害

　　上述問(wèn)題在建筑物的使用功能和安全功能上都存在一定的隱患。直槎留置不符合規范要求、個(gè)別過(guò)梁板搭接長(cháng)度不夠、120墻拉墻筋數量不足、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密等對其整體性有很大影響，在地震作用下容易破壞，達不到“小震不壞，中震可修，大震不倒”的抗震要求。

　　三、處理過(guò)程及方法

　　針對監理單位下發(fā)的工程暫停令所提出的各項質(zhì)量問(wèn)題，施工單位對20樓進(jìn)行了認真整改：

　　1、一層砌體質(zhì)量觀(guān)感較差，直槎設置不符合規范要求。根據《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第5.2.4規定，非抗震設防及抗震設防為6度、7度地區的臨時(shí)間斷處，當不能留斜槎時(shí)，除轉角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應設置拉結鋼筋。對此，施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規范要求重新砌筑。

　　2、7軸、17軸、28軸、38軸及進(jìn)戶(hù)門(mén)、主臥室、次臥室過(guò)梁搭接長(cháng)度不足，以及大于300mm的洞口未設置鋼筋混凝土過(guò)梁違反規范要求，對以上問(wèn)題施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規范要求進(jìn)行了重新砌筑以及更換鋼精混凝土過(guò)梁等處理方法進(jìn)行了處理。

　　3、16軸、18軸墻體存在通縫現象�！镀鲶w工程施工質(zhì)量驗收規范》第5.3.1條規定：磚砌體組砌方法應正確，上下錯縫，清水墻、窗間墻無(wú)通縫；混水墻中長(cháng)度大于或等于300mm的通縫不應超過(guò)三處，且不得位于同一墻面上。因此，施工單位對違反規范要求的16軸、18軸墻體進(jìn)行了拆除，并按規范要求進(jìn)行了重新砌筑。

　　4、對衛生間及廚房構造柱鋼筋主筋搭接長(cháng)度不足的'問(wèn)題進(jìn)行了重新綁扎，對主筋搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行了焊接，焊接長(cháng)度為單面10d。

　　5、個(gè)別梁應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密的，按規范要求重新綁扎。

　　6、對g/22-26板帶無(wú)鋼筋問(wèn)題，把板帶混凝土拆除，按圖紙重新綁扎鋼筋，并報監理驗收，確認無(wú)問(wèn)題后，進(jìn)入下道工序施工。

　　由施工單位提供的整改記錄看（上有監理的簽章，證明監理單位進(jìn)行了現場(chǎng)檢查并認可），施工單位確實(shí)對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了細致整改，但個(gè)別問(wèn)題仍整改不到位。

　　四、原因分析

　　現場(chǎng)發(fā)現的這些問(wèn)題雖都做了整改，卻留下了很壞的影響。本來(lái)都是些在施工過(guò)程中可以控制的問(wèn)題，只要稍加注意，加強管理，這些問(wèn)題都是可以避免的。施工方工期安排不合理，盲目搶工，施工隊伍水平參差不齊，管理措施跟不上直接導致了問(wèn)題的發(fā)生，浪費了大量的人力、物力、財力。類(lèi)似問(wèn)題在以后的施工過(guò)程中應予以避免。

推進(jìn)名牌戰略的調研報告2

　　近年來(lái)，××市致力于走質(zhì)量振興、名牌戰略之路，在推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展上取得了明顯成效。截止×年年底，××市擁有中國名牌產(chǎn)品2個(gè)，占我市的100%;國家免檢產(chǎn)品2個(gè)，占我市的50%;××名牌產(chǎn)品11個(gè)，占我市的40%以上;××省重點(diǎn)保護產(chǎn)品6個(gè)，占我市現有省重點(diǎn)保護產(chǎn)品的1/3。像這樣擁有眾多中國名牌和國家免檢等品牌的縣級市，在全省獨占鰲頭，在全國亦可占一席之地�！痢潦蝎@得各種名牌稱(chēng)號的企業(yè)數量占其規模以上企業(yè)的16%。其中，銷(xiāo)售收入超5000萬(wàn)元的企業(yè)有6家，截止20xx年11月，該6家企業(yè)銷(xiāo)售收入達16.56億元，實(shí)現稅收2.28億元，分別占××市規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入和稅收的65.5%和84.1%。以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的面條，占我省面條市場(chǎng)份額的80%，其中“春絲”進(jìn)入了全國面條企業(yè)前8名;以“金虎”保險柜為龍頭的14家保險設備制造企業(yè)，其產(chǎn)品銷(xiāo)售額占全國市場(chǎng)份額的25%;藥都仁和制藥有限公司名列全國中藥工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入50強。在質(zhì)量振興、名牌戰略決策的推動(dòng)下，××市預計今年gdp可達44億元，財政收入超過(guò)4.5億元�！痢潦性谫|(zhì)量振興、名牌戰略推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展上，之所以能夠有這樣的驕人成績(jì)，其主要做法是：

　　一、領(lǐng)導重視，營(yíng)造創(chuàng )牌氛圍

　　在全球經(jīng)濟一體化和我國市場(chǎng)經(jīng)濟主體框架已基本形成的大背景下，××市委、市政府領(lǐng)導敏銳地認識到，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，名牌已成為衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區綜合經(jīng)濟實(shí)力的重要標志，沒(méi)有質(zhì)量的振興，就沒(méi)有企業(yè)的生存;沒(méi)有集群的名牌，就沒(méi)有經(jīng)濟的強盛。因此，該市市委、市政府決定，實(shí)施質(zhì)量振興，推進(jìn)名牌戰略，用實(shí)施質(zhì)量振興來(lái)提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，用推進(jìn)名牌戰略來(lái)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，以此提升地方經(jīng)濟競爭力，進(jìn)而帶動(dòng)區域經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。一是在工作報告中列入了“以質(zhì)取勝，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路”的內容，要求企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，出臺鼓勵技術(shù)創(chuàng )新政策;二是出臺《關(guān)于以企業(yè)建設為核心加快工業(yè)化進(jìn)程的決定》，明確規定在做大做強藥、酒、鹽三大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力培育發(fā)展機械制造、紡織服裝、建材、印刷包裝、農產(chǎn)品加工五大產(chǎn)業(yè)，在工業(yè)用地、資金、電力、運力等方面予以重點(diǎn)支持;三是出臺《企業(yè)爭創(chuàng )名牌獎勵制度》，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng )省級以上名牌產(chǎn)品，對榮獲中國名牌的獎勵10萬(wàn)元，對榮獲省級名牌的獎勵5萬(wàn)元，獎勵力度在縣市區中也是較大的。四是出臺《引進(jìn)人才獎勵制度》，對企業(yè)引進(jìn)省部級以上重點(diǎn)學(xué)科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬(wàn)元以上科研經(jīng)費，對博士后進(jìn)站兩年期內給予6萬(wàn)元的研究經(jīng)費資助。五是組織質(zhì)量培訓，該市政府多次聘請省有關(guān)專(zhuān)家對該市100家企業(yè)就“質(zhì)量興市、名牌興企”等內容進(jìn)行了免費培訓。

　　二、企業(yè)積極，夯實(shí)質(zhì)量基礎

　　××市企業(yè)重視質(zhì)量是具有傳統的深厚底蘊的，所謂“藥不過(guò)不靈”，就是一個(gè)重視質(zhì)量和品牌的明證。其企業(yè)強化質(zhì)量和創(chuàng )建品牌的做法主要是：一是建立完善的質(zhì)量保證體系。該市所有品牌企業(yè)均已率先通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證，目前共有28家企業(yè)通過(guò)該項認證，帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理上了一個(gè)新臺階。二是組建質(zhì)量檢測部門(mén)。所有品牌企業(yè)都設立了質(zhì)檢部，購置了必備的質(zhì)檢設備，配備了專(zhuān)業(yè)檢測人員。從產(chǎn)品設計、原材料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制及成品出廠(chǎng)等環(huán)節進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)控制和檢測，質(zhì)檢部全程跟蹤，實(shí)行質(zhì)量一票否決，大大提高了員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。三是高度重視技術(shù)創(chuàng )新。該市企業(yè)十分重視技術(shù)人才的引進(jìn)和技術(shù)的創(chuàng )新，比如金虎保險設備制造集團就從河南引進(jìn)6名技術(shù)人才，糧油公司與科研機構、大專(zhuān)院校近親結緣，陽(yáng)光保險設備有限公司與上�？蒲袡C構合作研發(fā)出全電腦控制的高檔密集架等。四是舍得注入資金。保險設備業(yè)界每年拿出銷(xiāo)售收入的10%網(wǎng)羅技術(shù)人才，拿出5%的銷(xiāo)售收入用于科技開(kāi)發(fā);匯仁集團用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)費已近銷(xiāo)售收入的10%，且以1.5億元巨資在中央電視臺等媒體宣傳自己產(chǎn)品的品牌，均獲得了良好的回報。

　　三、部門(mén)協(xié)調，培育扶植品牌

　　首先，政府成立了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。由市長(cháng)擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組一項重要工作，就是通過(guò)調研，實(shí)行例會(huì )制度，召集成員單位協(xié)調解決發(fā)展中存在的重大問(wèn)題，其效率也相當之高。其次，質(zhì)監部門(mén)認真履行職能。作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)，該市質(zhì)監部門(mén)積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，健全計量檢測體系，選準重要產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，打擊假冒產(chǎn)品維護品牌聲譽(yù)，在該市實(shí)施品牌戰略中發(fā)揮了極其重要的作用。再次，相關(guān)部門(mén)和中介機構協(xié)調配合。經(jīng)貿委、民營(yíng)企業(yè)局、科技局等部門(mén)共同參與，密切配合，緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng )建品牌，為企業(yè)排憂(yōu)解難，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)爭創(chuàng )名牌的熱情，加快了企業(yè)創(chuàng )名 牌的進(jìn)程。最后，加大重質(zhì)量、創(chuàng )名牌的宣傳力度。該市由宣傳部門(mén)組織報社、電視臺、電臺等各類(lèi)新聞媒體開(kāi)辟宣傳報導專(zhuān)欄，加大對重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，在全市形成服務(wù)企業(yè)、重視質(zhì)量、宣傳名牌的濃厚氛圍。

　　××市推進(jìn)名牌戰略取得一定的成功，在宜春市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)突出的典型，當然與經(jīng)濟發(fā)達地區比較，仍存在差距。今后，我市其他縣市區在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中，應該緊密切合各自實(shí)際，充分吸取××市名牌創(chuàng )建的成功經(jīng)驗，走一條品牌崛起、品牌趕超之路，實(shí)現全市經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。有三點(diǎn)建議：

　　1、加強宏觀(guān)指導，推動(dòng)名牌戰略的深入實(shí)施。實(shí)施名牌戰略是政府工作的一項重要內容，各級政府都要切實(shí)把實(shí)施名牌戰略擺上重要議事日程，強力推動(dòng)。建議成立名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )，召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì )議，出臺“質(zhì)量興縣(市)”方案，制定名牌獎勵政策，把重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品和有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品，特別是具有核心競爭力、高科技含量、高市場(chǎng)容量、高附加值的產(chǎn)品列入重點(diǎn)實(shí)施規劃，并幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的.措施，形成一套“培育名牌，保護名牌，獎勵名牌”為一體的完整工作機制。

　　2、立足骨干帶動(dòng)，夯實(shí)名牌工作基礎。名牌的創(chuàng )立與發(fā)展，歸根到底取決于消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的好評和信賴(lài)。名牌創(chuàng )建的主體是企業(yè)，因此，廣大企業(yè)特別是某一產(chǎn)業(yè)當中的龍頭企業(yè)和名牌企業(yè)，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)系統內的競爭、分工、協(xié)作、聯(lián)合，形成共生、多贏(yíng)的健康發(fā)展格局。保險設備制造業(yè)就是如此，它帶動(dòng)更多的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，通過(guò)iso9000認證;建立質(zhì)量檢測機構，實(shí)施全面質(zhì)量管理，夯實(shí)了名牌工作基礎，使更多的企業(yè)得到創(chuàng )名牌所帶來(lái)的市場(chǎng)利益。

　　3、強化部門(mén)協(xié)調，形成名牌推進(jìn)的合力。政府各有關(guān)職能部門(mén)要加強領(lǐng)導，通力協(xié)作，著(zhù)力從質(zhì)量分析、結構調整、財政金融、中介服務(wù)、科技成果、人才培訓等方面為企業(yè)，特別是要為核心企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)提供全方位、多層次、強有力的支持和服務(wù)，進(jìn)一步營(yíng)造有利于我市品牌發(fā)展的政策環(huán)境和社會(huì )環(huán)境。通過(guò)政府、企業(yè)和社會(huì )的共同努力，我市的名牌戰略必將快速推進(jìn)，促進(jìn)宜春經(jīng)濟的快速崛起，為建設和諧平安宜春奠定堅實(shí)的基礎。

推進(jìn)名牌戰略的調研報告3

　　1、資源戰略

　　物流企業(yè)發(fā)展物流公司，需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，主要表現在：首先，準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎狀況，正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后，認真研究企業(yè)資源的可持續發(fā)展問(wèn)題，確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰略資源，以供應鏈管理重構業(yè)務(wù)流程，構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。

　　2、創(chuàng )新戰略

　　物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng )新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司，實(shí)施創(chuàng )新戰略，首先要創(chuàng )新觀(guān)念，打破傳統思想，借鑒國際先進(jìn)物流管理思想，與中小企業(yè)實(shí)踐有機結合起來(lái)，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng )新組織，充分運用現代信息技術(shù)手段，借助中小企業(yè)數量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò )化物流新型組織。再次要創(chuàng )新服務(wù)，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過(guò)引進(jìn)、模仿和創(chuàng )新物流技術(shù)手段，不斷設計、創(chuàng )新和提供有效的物流服務(wù)。最后要創(chuàng )新制度，既要建立以產(chǎn)權制度為核心的現代企業(yè)制度，也要根據發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

　　3、服務(wù)戰略

　　物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)。主要把握四點(diǎn)：第一、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設計和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。

　　4、品牌戰略

　　物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰略，充分發(fā)揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹(shù)立物流發(fā)展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設計創(chuàng )造物流服務(wù)的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設計查物流服務(wù)的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓，建立優(yōu)秀的物流人才隊伍，確保企業(yè)名牌戰略的實(shí)現。

　　5、聯(lián)盟戰略。

　　物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著(zhù)優(yōu)勢互補、利益共享的原則，借助產(chǎn)權方式、契約方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場(chǎng)，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過(guò)一定的`方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟：根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟，形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟，通過(guò)組建服務(wù)協(xié)會(huì )，協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。

推進(jìn)名牌戰略的調研報告4

　　小組成員分工：

　　主持：鄭樂(lè )苗

　　問(wèn)卷調查：林君朱雅芳薛熠熠

　　幻燈片制作：鄭樂(lè )苗

　　查閱文獻：朱雅芳王斐

　　訪(fǎng)談：王斐

　　統計：林君朱雅芳薛熠熠

　　資料整理：林君王斐

　　論文：鄭樂(lè )苗

　　1.問(wèn)題的提出(研究背景)

　　消費，是生活方式研究的重要組成部分。大學(xué)生，作為一個(gè)特殊的消費群體，在當前的經(jīng)濟生活，尤其是在引領(lǐng)消費時(shí)尚、改善消費構成方面起著(zhù)不可替代的作用。同時(shí)，他們的消費現狀、消費特點(diǎn)在一定程度上折射出當前大學(xué)生的生活狀態(tài)和價(jià)值取向。

　　2.研究目標(目的與意義)

　　通過(guò)這份調查報告去把握當前大學(xué)生的消費趨向，解讀大學(xué)生消費的新理念。

　　之所以開(kāi)展此項調查，主要基于以下兩個(gè)目的：一是通過(guò)對當前農商院大學(xué)生的消費狀況的調查，以得出21世紀初的大學(xué)生的消費構成、消費差異以其影響其消費構成的主要因素。二是通過(guò)對農商院的抽樣調查，力圖解讀當前全國高校大學(xué)生們的消費理念、消費意識以及消費心理等。從而調整他們的消費觀(guān)，正確指導他們理性消費。

　　3.現狀分析當代大學(xué)生

　　他們既有基本生活資料的需要，同時(shí)還有學(xué)習消費(包括考證、買(mǎi)書(shū)、上輔導班等等)，以及社交消費、通訊消費、娛樂(lè )消費、戀愛(ài)消費、旅游消費、名牌消費等等。

　　4.原因探究

　　(1(缺乏消費理性，自控能力不強

　　(2(大學(xué)生過(guò)分追逐時(shí)尚和名牌，存在攀比心理

　　(3(盲目消費，過(guò)分展示自我

　　5.對策的思考

　　(1(加強對大學(xué)生的消費觀(guān)念，調查研究在先

　　2(加強對大學(xué)生消費觀(guān)念，倡導責任意識

　　3(加強對大學(xué)生消費觀(guān)念，樹(shù)立財商觀(guān)念(4(加強對大學(xué)生消費意識，提高健康水平

　　6.調研心得

　　鄭樂(lè )苗：

　　作為組長(cháng)，我覺(jué)得在這次調查中我的收獲是最豐盛的。做問(wèn)卷前的.準備我要籌劃好一切工作，并且必須積極應對這個(gè)過(guò)程中出現的各種突發(fā)問(wèn)題，比如說(shuō)什么時(shí)候進(jìn)行調查以及我們以什么方式去調查。我必須把工作提前分發(fā)給大家，同時(shí)和組員進(jìn)行交流溝通。而且這次調查也讓我了解到了我們消費中的一些錯誤觀(guān)點(diǎn)，知道了以后該如何消費，有了正確消費的意識。

　　王斐：

　　通過(guò)這次調查，讓我感悟頗多。首先，設計問(wèn)卷環(huán)節，我們組成員通過(guò)許多資料調查，匯總成問(wèn)卷，著(zhù)讓我們增長(cháng)了許多專(zhuān)業(yè)課以外的知識，也了解了設計調查問(wèn)卷的步驟和環(huán)節，怎樣使問(wèn)卷的結構更加完美，使我們都有了一個(gè)大概的了解。其次，發(fā)調查問(wèn)卷著(zhù)能培養我們與人交流溝通的能力，總之通過(guò)這次調查，培養了我們小組成員團結合作的意識和與人交往的能力，也讓我們對大學(xué)生的消費有一定的了解。

　　朱雅芳：我和小組成員通過(guò)此次調查，掌握了許多資料。對我們學(xué)校大學(xué)新生的消費狀況也有一定的了解，這是一次有意義的實(shí)踐活動(dòng)，從中我不僅收獲了這次勞動(dòng)取得的成果，而且也把自己所學(xué)的知識真正得到了應用。當然在這次調查中，我們也遇到了許多問(wèn)題，在我們小組成員的共同努力下，最終圓滿(mǎn)完成了報告。最讓我感悟的是我們小組成員的團結互助，與人溝通的精神與能力�？偠�言之，通過(guò)此次調查我收獲頗多。

　　林君：

　　這次調查時(shí)我步入大學(xué)的第一份調查，在本次調查任務(wù)中我感受到了團隊力量，我們各成員在完成任務(wù)過(guò)程中協(xié)作互助，同時(shí)也了解到制作調查問(wèn)卷報告的過(guò)程。在其中擔任有關(guān)問(wèn)卷的職務(wù)，在設計問(wèn)卷時(shí)我學(xué)會(huì )了全面考慮設計了一系列系統的問(wèn)題，從而詳細的了解大學(xué)生的消費觀(guān)。在分發(fā)問(wèn)卷進(jìn)行調查時(shí)，鍛煉了

　　交際與溝通能力。綜上所述，我覺(jué)得本次調查不僅讓我們了解大學(xué)生的消費觀(guān),而且培養了一定的工作能力和交際能力。

　　薛熠熠：

　　通過(guò)這次問(wèn)卷調查，我了解到了大學(xué)生的消費觀(guān)。我學(xué)到了怎樣與同學(xué)溝通相處,怎樣讓同

　　學(xué)更好地配合寫(xiě)問(wèn)卷。在統計過(guò)程中，我了解到了大學(xué)生的消費比例，大概的知道了他們是怎么消費的，并讓告誡自己以后一定我避免出現這種錯誤的消費。