幼兒園教師的培訓方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的幼兒園教師的培訓方案,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園教師的培訓方案1
一、指導思想:
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學(xué)改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。
二、培養目標和任務(wù):
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的`理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。
四、具體工作措施:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO,把師德修養放在首位。
組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。
在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新,”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
幼兒園教師的培訓方案2
幼兒園暑期骨干班教師研訓方案設計:棋類(lèi)游戲中觀(guān)察解讀兒童
研訓學(xué)科:幼 教(2012省級教師發(fā)展中心評估資料)研訓背景:研訓組織者前期進(jìn)行基礎調研,了解到本區中青年骨干教師在領(lǐng)域教學(xué)深度研究中、課題研究中、游戲組織與指導以及家園溝通中問(wèn)題困惑較多,細致分析就是專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力存在缺失,尤其缺乏對兒童的深入了解、對兒童學(xué)習方式的深刻認識,教師觀(guān)察、解讀兒童的能力急需提高。
暑假期間,受訓者接受了第一階段研訓——圍繞觀(guān)察、解讀兒童的主題內容,他們聽(tīng)了專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講座,參與了微格教學(xué)、案例分析等形式的集中學(xué)習、交流。經(jīng)過(guò)第一階段研訓,受訓者的理論素養得到提升、教育理念得到更新。為了理論與實(shí)踐的有效結合,進(jìn)一步促進(jìn)教師的教育行為轉換,開(kāi)學(xué)后研訓步入第二階段——研訓將采取案例式、參與式、情景式等多種方式開(kāi)展,組織受訓者參觀(guān)本區名園,觀(guān)摩本區名師、學(xué)科帶頭人的示范課,參加教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)及互練互評等多種實(shí)踐活動(dòng)。
研訓專(zhuān)題:(棋類(lèi))游戲中觀(guān)察兒童、解讀兒童
研訓目的:
1.通過(guò)自由探索、相互討論,了解觀(guān)察棋類(lèi)游戲的獨特視角和目標。
2.嘗試根據自設的觀(guān)察目標,學(xué)習在棋類(lèi)游戲中有目的的觀(guān)察并嘗試定性記錄。
3.主動(dòng)投入參與式的教研活動(dòng),體驗獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的快樂(lè )。
研訓形式:參與式培訓、體驗式培訓
研訓過(guò)程:
一、 熟悉載體資源,引出研訓話(huà)題(10分鐘)—棋譜
1. 以組為單位,自由探索,猜想玩法
2. 觀(guān)看棋譜規則,并用正確的玩法行棋
二、 設疑提問(wèn),教研員介紹觀(guān)察兒童的注意事項(20分鐘)—PPT和講義
1. 結合ppt和講義明確觀(guān)察的意義
2. 結合ppt和講義介紹觀(guān)察與觀(guān)察法的區別
三、 角色體驗,分享觀(guān)察中的經(jīng)驗(20分鐘)—棋譜、骰子、紙筆和實(shí)物投影儀
1. 分組體驗,3人當兒童,3人當觀(guān)察者
2. 小組討論觀(guān)察記錄,整合成小組意見(jiàn)
3. 每組請代表介紹本組的觀(guān)察結果
四、 教研員結合觀(guān)察現場(chǎng),引導學(xué)員學(xué)習有目的的觀(guān)察(25分鐘)—講義和現場(chǎng)記錄單
1. 結合匯報單,理清指出觀(guān)察與記錄的缺式
2. 教研員講解觀(guān)察實(shí)錄的評比要求
五、 運用所學(xué)到的觀(guān)察策略觀(guān)察兒童并嘗試完成實(shí)錄(20分鐘)—視頻、進(jìn)校信箋和筆
1. 播放視頻,嘗試做好觀(guān)察實(shí)錄(觀(guān)看前1分鐘)
這是學(xué)員行為轉化的難點(diǎn),要放慢腳步?梢圆扇》侄斡^(guān)看視頻的方式。
2. 結合學(xué)員現場(chǎng)記錄,教研員再次講評
3. 繼續嘗試記錄(觀(guān)看后2分鐘)
六、 分享本次研訓活動(dòng)的心得、體會(huì )(10分鐘)—即時(shí)貼和筆
1. 以小組為單位,交流、分享
2. 在《自我介紹》上張貼各自的研訓心得
研訓后思考題:
1.根據所學(xué)的棋類(lèi)游戲獨特觀(guān)察視角,探尋相應的指導策略。
2.以棋類(lèi)游戲觀(guān)察為例,在益智區中尋找其他游戲,自設觀(guān)察視角。
參考書(shū)目
1.《幼兒園教育科研指南》張暉編著(zhù),南京師范大學(xué)出版社,2011年版。
2.《幼兒園課程園本化理論與實(shí)踐研究》,上海市教委教研室編 上海教育出版社。
3.《兒童游戲新論》邱學(xué)青著(zhù),江蘇教育出版社,2010年版
對一名“被拒絕兒童”在游戲中的觀(guān)察與解讀
走進(jìn)童心世界,解讀教育真諦,離不開(kāi)老師對兒童活動(dòng)的觀(guān)察與思考。在游戲中,我對班上一名“被拒絕兒童”(孿生兄弟之一)的言行表現進(jìn)行了跟蹤觀(guān)察,并試圖通過(guò)分析和解讀,進(jìn)一步走近他。
一、背景簡(jiǎn)介
我班有一對孿生兄弟——祝天成和徐天偉。他們來(lái)自于一個(gè)特殊的家庭:經(jīng)濟困頓,父母長(cháng)年在外打工,且媽媽患間歇性精神分裂癥,故兄弟倆一直由祖輩撫養至今。祖輩年事已高且文化水平較低,對這一對兄弟疏于教育,使他們一直以來(lái)表現出與同齡兒童不相符的心智:語(yǔ)言發(fā)展相對滯后,成為其與同伴交往中的一個(gè)障礙,影響了其社交能力的發(fā)展;心理幼稚的他們又常出現一些不良行為如攻擊性強,因此更降低了其在同伴心目中的形象,造成同伴對他倆的厭惡和排斥。游戲時(shí)的他們有時(shí)沉浸在“二人世界”中打打鬧鬧,有時(shí)則是標準的“獨行俠”。
二、觀(guān)察札記
案例一:“恐龍園”的破壞者
情景描述:
最近班上開(kāi)展著(zhù)“動(dòng)物”的主題活動(dòng),孩子們從家中帶來(lái)了許多恐龍玩具。平日缺少玩具的哥倆表現出了對恐龍玩具的極大興趣,經(jīng)常把玩同伴的恐龍玩具。建構區里嘉豪、軒軒和辰辰正用積木搭建著(zhù)一個(gè)“恐龍園”。徐天偉一邊弓著(zhù)身子不停地張望,一邊輕聲自言自語(yǔ),孩子們并沒(méi)人搭理他。于是,他找來(lái)一根長(cháng)積木,放在胯下一蹦三尺高。臉上樂(lè )開(kāi)花的他陶醉在了“騎馬”游戲中。
不一會(huì )兒,手里拿著(zhù)玩具汽車(chē)的他在“恐龍園”入口蹲下,用力一推便將車(chē)開(kāi)了進(jìn)去,汽車(chē)正好停在嘉豪腳邊。嘉豪抬起頭瞟了一眼,將車(chē)又推了出去,汽車(chē)滑行到徐天偉腳邊,他拿起汽車(chē)沒(méi)吱聲就跑開(kāi)了。
沒(méi)多久,他又回到建構區,只見(jiàn)他一手拿紙球,一手拿紙盤(pán),側著(zhù)身用力將手中的紙球向“恐龍園”中央扔去,但并沒(méi)引起大家的注意。緊接著(zhù)他身子往后稍仰,右手往前輕輕一甩,手中的紙盤(pán)頓時(shí)飛落到建構區里。軒軒扭過(guò)頭,皺著(zhù)眉小聲說(shuō):“干什么!”便轉過(guò)身去,而徐天偉則得意地咧開(kāi)嘴巴笑了。
緊接著(zhù),他又拿來(lái)長(cháng)積木,只見(jiàn)他踮起腳尖身子前傾,將積木伸到“恐龍園”中央輕輕一挑,一只大恐龍倒地,接著(zhù)一排小恐龍也被殃及倒下,“嘩啦啦”,“圍墻”也隨之倒塌,建構區頓時(shí)一片狼藉!鞍パ,真是!”嘉豪站起身,用眼睛狠狠瞪了徐天偉一眼,氣呼呼地走開(kāi)了。而軒軒環(huán)顧周?chē),露出一副無(wú)奈的神情,躊躇了一會(huì )也離開(kāi)了,隨即辰辰也離開(kāi)了建構區。
徐天偉立即蹲下抓了一把恐龍,一溜煙兒跑了。
反思:
徐天偉被“恐龍園”吸引,一直在建構區逗留,表現出加入游戲的渴望。此時(shí)“自言自語(yǔ)”是想引起同伴的關(guān)注進(jìn)而得到參與游戲的邀請,可惜正在專(zhuān)注游戲的孩子們并沒(méi)有意識到他的存在或者說(shuō)對他的存在“視而不見(jiàn)”。
無(wú)趣的他只好在一旁騎起馬“自?shī)首詷?lè )”,但是恐龍的誘惑使得他加入游戲的愿望愈發(fā)強烈并驅使他再次返回,并試圖通過(guò)努力加入游戲:“將小汽車(chē)開(kāi)進(jìn)去”是再次希望引起同伴的關(guān)注而得到邀請。但在孩子們的眼中他似乎就是個(gè)“隱形人”,他的心中逐漸產(chǎn)生了遭到同伴拒絕后的挫敗感。心有不甘的他開(kāi)始了一系列破壞行為,直至整個(gè)游戲被他搞砸,孩子們中斷游戲,紛紛散去。
不被集體認同的孩子注定在游戲中成為不受歡迎的人,被主動(dòng)邀請參與游戲是一種奢望。但孩子的天性使得他會(huì )不由自主地被吸引并流露出參與的愿望。不善言語(yǔ)溝通的他通過(guò)自身舉動(dòng)進(jìn)行了試探,試探無(wú)果后開(kāi)始“挑釁”,以此宣泄內心的不滿(mǎn)。
案例二:稱(chēng)職的小演員
情景描述:
在室外走廊,我們因地制宜地設置了“小舞臺”。自主選擇游戲區時(shí),新增游戲受到了孩子們的青睞,我正引導他們進(jìn)行角色的分配。萌萌自告奮勇當主持人,小雨和睿睿選擇了當演員。剩下最后一張游戲牌,“還有誰(shuí)愿意做小演員?”我話(huà)音剛落,幾只小手“唰”地舉了起來(lái)?匆(jiàn)徐天偉緊縮著(zhù)胳膊將手低低地舉在胸前,我眼睛一亮,可當我注視到他的臉時(shí),他的手突然又彎了下來(lái),準備縮回去。于是我立刻說(shuō):“有一個(gè)小朋友很想參加,今天就請他吧!碑斨辣徽埖娜耸钦l(shuí)時(shí),孩子們異口同聲地說(shuō)了聲:“啊!”我聽(tīng)出了失望和不屑,看來(lái)我的選擇很出乎他們的意料。
主持人安排韻第一個(gè)節目是舞蹈,由小雨和徐天偉一起表演。他倆表演得特別賣(mài)力,不斷揮舞著(zhù)手中的彩帶,蹦來(lái)蹦去。在一旁當觀(guān)眾的我帶頭鼓起了掌:“表演得不錯!加油哦!”隨即小觀(guān)眾們也跟著(zhù)響起了稀稀拉拉的掌聲。緊接著(zhù)徐天偉表演了第二個(gè)節目:雜技“扔球”。只見(jiàn)他拿來(lái)兩個(gè)鋼圈,一字排開(kāi),蹲著(zhù)一手拿一個(gè)塑料球對準鋼圈往里扔去,小觀(guān)眾們被他的“創(chuàng )意”表演逗樂(lè )了,都鼓起了掌,見(jiàn)此情景徐天偉咧開(kāi)嘴巴笑著(zhù)!叭グ亚驌旎貋(lái)!”萌萌指著(zhù)滾走的球命令道。徐天偉立刻跑過(guò)去將球拾了回來(lái)。
游戲評價(jià)時(shí),孩子們紛紛發(fā)言:“今天小舞臺有了新節目!鳖nUf(shuō)!皩,徐天偉還表演了雜技!薄拔乙灿X(jué)得挺好玩的!泵让妊a充道!笆前,今天徐天偉的表演給大家帶來(lái)了很多快樂(lè ),游戲也變得更精彩了。是嗎?”我不失時(shí)機地加上一句。
反思:
平時(shí)很少看到徐天偉主動(dòng)表達參與活動(dòng)的愿望。在案例中,他主動(dòng)表達了想參與游戲的愿望,當發(fā)現我的注視后“伸直的手突然又彎了起來(lái)”,顯示了他的不自信。這是一個(gè)難得的契機,因為寬松的游戲氛圍能帶給孩子們輕松的心理狀態(tài),在這樣的氛圍中他們更容易摒棄成見(jiàn),融為一體。于是我適時(shí)發(fā)揮了主導作用,積極為他創(chuàng )造了參與游戲及展現自我的機會(huì )。
游戲中,他的言行與平時(shí)判若兩人。他的投入和專(zhuān)注,和同伴之間的積極配合,都表明了一點(diǎn):和同伴游戲充分激發(fā)了他內隱的熱情,使其獲得了積極情感體驗,體驗到了被同伴認可的快樂(lè )和滿(mǎn)足。
案例三:搭公園
情景描述:
戶(hù)外走廊土,孩子們總喜歡聚集在一起搭建公園、游樂(lè )場(chǎng)等。戎戎、瑞瑞、小凱三人正在建構區忙碌著(zhù),一座“公園”漸漸成型。不遠處,徐天偉一個(gè)人孤單地搭著(zhù)積木。
不一會(huì ),戎戎站起身來(lái)看著(zhù)作品,嘟著(zhù)嘴皺起了眉,當他掉過(guò)頭時(shí)看到了徐天偉快搭好的“公園”,他走到徐天偉旁邊蹲下,仔細觀(guān)察起來(lái)。這時(shí),另外兩個(gè)孩子也湊過(guò)來(lái)!班拧比鹑鹫f(shuō):“這個(gè)搭得還不錯!”“我們跟他一起玩吧!”“這兒可以這樣搭……”小凱則迫不及待伸出手拿起積木搭起來(lái)。
正搭著(zhù),“嘩啦!”徐天偉的手碰到了“圍墻”,幾塊積木散落開(kāi)來(lái)。只見(jiàn)他皺起了眉,臉上露出懊惱的神情!皼](méi)關(guān)系,不怪他的!比鹑鹛痤^看了看說(shuō)!皩,他又不是故意的!比秩旨恿艘痪。接著(zhù)他們一起修補起“圍墻”,游戲在平和的氛圍中繼續著(zhù)。
反思:
一直以來(lái)已經(jīng)習慣了單獨游戲的徐天偉沉浸在自己的游戲中,專(zhuān)注而投入。無(wú)意中孩子們發(fā)現了他那獨特的“作品”并被吸引過(guò)來(lái),主動(dòng)要求加入“獨行俠”的游戲,和他共同合作。當徐天偉無(wú)意將“圍墻”碰倒后,孩子們并未責備和刁難,而是寬容和原諒了他。從“拒之千里”到“主動(dòng)加入”,在游戲中,我欣喜地看到,孩子們和“獨行俠”之間的.鴻溝正在悄悄消融。
三、解讀與啟示
在案例一最后得到恐龍的徐天偉看似滿(mǎn)足,但這只是一種基于物欲的消極滿(mǎn)足,其實(shí)并不能彌補其內心對歸屬感、認同感的渴求!跋麡O滿(mǎn)足”背后體現的是一種無(wú)奈,只會(huì )加劇其行為的異常和情感的扭曲,讓他在缺少歸屬感的世界中迷失自我。而在游戲中形成的這樣一種“需要一被拒絕一挑釁一消極滿(mǎn)足”的行為如果固化成為一種行為模式,必定會(huì )加劇其同伴關(guān)系的緊張,使其成為集體中的“邊緣兒童”,長(cháng)此以往會(huì )嚴重阻礙其社會(huì )性正常發(fā)展。
《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出,“要創(chuàng )設一個(gè)能使幼兒感到接納、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境”“努力使每一個(gè)幼兒都能獲得滿(mǎn)足和成功”。人生來(lái)對歸屬感的需要促使他主動(dòng)接近同伴,但是卻常遭到同伴的漠視和拒絕。如何讓徐天偉也能像其他孩子一樣在與同伴的交往中享受快樂(lè ),體驗到積極的情感呢?筆者認為要讓同伴認同并接納他,游戲其實(shí)是一個(gè)絕佳的平臺和紐帶。
1.“被拒絕兒童”在群體中地位是低下的,同伴對他們的印象已成“定勢”,要讓狀況得到改觀(guān),須引導孩子們對其外在行為逐步認可。游戲是假想的世界,游戲又是真實(shí)的,在這個(gè)濃縮的社會(huì )里,通行著(zhù)孩子自己的一套準則。想要進(jìn)入這個(gè)社會(huì ),孩子就必須遵守約定俗成的準則。對游戲的興趣會(huì )使他們心甘情愿服從角色和規則要求,加強對自己的約束。如在案例二中徐天偉的行為就表現出了較好的自控性。因此教師要為孩子創(chuàng )設豐富、溫馨的游戲環(huán)境,為其提供融入集體的有利平臺。
2.針對他們在游戲中易被同伴排斥的現象,教師應適時(shí)發(fā)揮自身的“助推力”,積極為其創(chuàng )造參與游戲的機會(huì ),以自己寬容、信任的心態(tài)感染其他孩子,用肯定、接納的行為給孩子們做榜樣,營(yíng)造接納、支持的氛圍。
3.關(guān)注他們在游戲中的表現,給予積極反饋。教師應在游戲中給予其更多的關(guān)注,幫助其提高語(yǔ)言及人際交往能力,引導其用適當的方式與同伴交往,從而使其在游戲中獲得較多的積極情感體驗,為今后其人格發(fā)展奠定良好的基礎。當在游戲中看到他行為積極投入,表現出較強角色意識和自控能力時(shí),教師因勢利導的肯定和表?yè)P,同伴的認同和追隨都會(huì )引發(fā)其對歸屬感和認同感的愉悅體驗,進(jìn)一步增強自我意識,從而在游戲中更好地調整自我行為,并將這種行為模式延伸到與同伴的日常交往當中,逐步改觀(guān)同伴對其固有的印象,樂(lè )意敞開(kāi)心扉接納他,使“獨行俠”融入群體,不再孤獨。
幼兒教師觀(guān)察記錄:好玩的孩子——記一次區域游戲
星期五區域活動(dòng)前,我找亮亮小朋友和我合作玩擲骰子游戲,并把這新游戲介紹給大伙。玩法為:兩人玩。每人手持一支筆、一張記錄紙(白紙),一個(gè)紙制的六面體骰子。骰子的每一面都有一個(gè)數字(1~6)或為1~6的圓點(diǎn)、數量1~6不等的物品圖,準備好這些,游戲開(kāi)始。甲乙兩人以“石頭、剪子、布”定出勝負,由勝者先擲骰子,用筆在白紙上記錄剛剛擲出來(lái)的骰子朝上面的數字,如是“6”,就在紙上寫(xiě)下數字“6”,接著(zhù)由另一方擲骰子,同樣在自己的白紙上記錄擲出來(lái)的數字,如:“4”,那么6和4比大小,擲出數字6的人就在該數字后面打一個(gè)“√”,游戲繼續下去,直至游戲結束,看誰(shuí)紙上的“√”多,誰(shuí)就獲勝,到老師這兒領(lǐng)一份獎品“一個(gè)小紅花貼紙”。
由于是新游戲,加上有貼紙的誘惑,因此人氣挺旺的,這一次有詩(shī)媛、亮亮、雅雅、子劍、光光等8名幼兒進(jìn)入,平常冷清的數學(xué)區由于操作材料的更新頓時(shí)熱鬧起來(lái)。我從游戲的合作者慢慢變成了觀(guān)察者,從孩子們的記錄情況來(lái)看,能力不一的孩子記錄方式不一,針對雜亂無(wú)章的幼兒,發(fā)現這張紙很不夠用,一會(huì )就記錄慢了,需要換紙了。我提問(wèn):“你這么記錄,這張紙很快就會(huì )記不下了,想想看,怎樣記錄方便又看起來(lái)清楚呢?”我繼續觀(guān)察著(zhù),突然發(fā)現能干的幼兒了,于是我把晞晞的記錄紙給大伙看,并說(shuō):“晞晞把這張紙分成了三大豎格,寫(xiě)數字時(shí)一個(gè)對著(zhù)一個(gè),看起來(lái)真清楚!绷亮梁脱叛乓豢淳蛯W(xué)會(huì )這么記了,過(guò)了一會(huì )兒,亮亮的記錄方式又遞進(jìn)了一層,他往大豎格里添上了幾條橫線(xiàn),這不就成了一個(gè)一個(gè)小方格,成為了表格式的記錄,嘩!亮亮真可謂舉一反三哦,我不禁為他喝彩。個(gè)別孩子也就依樣畫(huà)葫了。
記錄方式的演變圖:
1.游戲開(kāi)始時(shí)的記錄
2.能力強的幼兒(晞晞等)的記錄方式
3.游戲末的記錄
孩子們從剛開(kāi)始的雜亂無(wú)序的記錄到有序記錄再到表格式的記錄,記錄下了他們的游戲情況,也記錄了他們探索、學(xué)習的過(guò)程。他們在游戲中探索學(xué)習,并在解決問(wèn)題中發(fā)展自己的能力。
在這一過(guò)程中,我做好幼兒活動(dòng)中的支持者、合作者、觀(guān)察者,適時(shí)啟發(fā)他們,發(fā)揮同伴同化的功效來(lái),讓個(gè)別幼兒對數字6的錯誤書(shū)寫(xiě)在同伴的影響下糾正過(guò)來(lái)。巧妙借助幼兒同伴的記錄紙示范,遠比老師灌輸式的知識傳授效果佳,給了幼兒充足的時(shí)間去探索、體驗、發(fā)現,在實(shí)踐中滿(mǎn)足了他們的探究欲,初步發(fā)展了他們的統計能力。
骰子游戲還有好多種玩法,上面只不過(guò)是其中的一種,相信我班的那些鬼精靈一定會(huì )發(fā)現更多、更好玩、更有趣的玩法來(lái)。
幼兒園觀(guān)察記錄――一名大班教師的建構區日記
我班幼兒很喜歡到建構區游戲,搭建水平也比較高。為了進(jìn)一步激發(fā)幼兒興趣。挖掘幼兒潛能,我引導幼兒和同伴一起設計草圖,然后按照草圖進(jìn)行搭建。在搭建過(guò)程中,孩子們不僅學(xué)習、運用和鞏固了數、量、形、比例、對稱(chēng)、力等相關(guān)概念,發(fā)展了空間知覺(jué),而且培養了做事的計劃性、目的性以及同伴間的合作意識,提高了解決問(wèn)題的能力。
5月9日
今天參加建筑游戲的是尤尤和永基,這是兩個(gè)建筑能力非常強的孩子,但是兩個(gè)能力強的孩子合作能力較弱,經(jīng)常發(fā)生爭執,誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。
我在游戲開(kāi)始時(shí)對他們提出了新的要求:“你們要先一起商量,設計一座立交橋,然后再搭!眱蓚(gè)孩子在協(xié)商后設計出了一張四層立交橋圖,遮擋關(guān)系表現得非常清楚,并估算了大概需要什么形狀的積木,需要多少塊?吹絻蓚(gè)曾經(jīng)互不相讓的孩子能在一起認真地商量和設計圖紙,我非常高興。
在搭建的過(guò)程中,兩個(gè)孩子遇到了難題:設計的四層橋太難搭了,因為沒(méi)有足夠數量的四種長(cháng)度的積木做柱子,于是他們調整了計劃,改建了一座兩層立交橋。但是底層橋只是在地面上圍成了一個(gè)類(lèi)似圍墻的形狀,既沒(méi)有高度又沒(méi)有路面,兩個(gè)孩子并沒(méi)有發(fā)現這一問(wèn)題。我覺(jué)得今天對他們的挑戰已經(jīng)很多了,就暫緩了這個(gè)問(wèn)題的提出。
搭建結束后,兩個(gè)孩子邊數自己實(shí)際用的積木數量邊對照自己的估算數量,發(fā)現相差很多,有一點(diǎn)失落。我鼓勵他們道:“事先想出需要積木的數量太難了,你們能夠按照自己的設計圖搭建出自己的橋就已經(jīng)很棒了,你們在搭建時(shí)發(fā)現了什么問(wèn)題?”
兩個(gè)孩子爭著(zhù)發(fā)表自己的意見(jiàn):“我們想要指揮燈、交通標記,這樣才像真正的馬路!
活動(dòng)區結束時(shí),我請他們與其他孩子分享今天的游戲經(jīng)驗,其他孩子看到他們的設計圖也非常感興趣,表示自己今后也要先設計再搭建。美工組的小朋友答應明天為他們制作指揮燈和交通指示牌。
5月1 0日
今天來(lái)建構區游戲的是可可和晨旭,他們設計的是一室兩層的立交橋,也表現出了遮擋關(guān)系,但是路線(xiàn)被遮擋后就不能順暢連通了:原因是遮擋前的線(xiàn)路與遮擋后的線(xiàn)路發(fā)生了錯位,使得這座立交橋的馬路不十分順暢。他們的設計圖雖然比尤尤他們的簡(jiǎn)單,但是有自己的特色:立交橋的拐彎有變化,有一個(gè)是直角,其他的角度是弧形。
由于設計圖簡(jiǎn)單,所以搭建起來(lái)就比較容易,他們在搭建過(guò)程中,也是把地層橋貼著(zhù)地面搭,但是他們把積木放平了。這樣就形成了可以跑車(chē)的馬路。
游戲結束后與小朋友分享時(shí),我引導幼兒關(guān)注:“今天馬路有什么變化?”小朋友們說(shuō):“今天的馬路平!薄敖裉斓鸟R路寬,可以跑車(chē)!焙⒆觽兪艿搅丝煽珊统啃竦膯l(fā),表示自己今后搭馬路時(shí)也要把積木放平了搭,車(chē)在這樣的馬路上走會(huì )更安全。
有的小朋友提出:“你們把美工組幫助做的交通指示牌放在路中央了,這樣會(huì )發(fā)生危險的!庇谑呛⒆觽冇忠黄鹩懻摿私煌ㄖ甘九茟摲旁谑裁吹胤。
5月1 1日
今天來(lái)建筑區游戲的是新字和京文,這兩個(gè)孩子建筑能力中等,但是做事認真細致。游戲結束后,我驚喜地發(fā)現,他們的建筑學(xué)習了前面小朋友的優(yōu)點(diǎn)。避免了前面小朋友的不足,我們在前兩天重點(diǎn)討論的問(wèn)題,如搭路面時(shí)要把積木放平、交通指示牌應放在路邊等,他們都注意到了,看來(lái)這是兩個(gè)善于向別人學(xué)習的孩子,懂得從別人的教訓中吸收經(jīng)驗,這對孩子們來(lái)說(shuō)是非常難得的。
5月12日
今天來(lái)游戲的是懷瑾和雨江,他們的設計圖比較新穎,是一座單層的立交橋,但是這座橋比較長(cháng),拐彎也比較多,有6處,而且路面寬窄不同。
看到設計圖時(shí),我以為路面寬窄不同是因為孩子的小手肌肉動(dòng)作發(fā)展得不夠好,不能把線(xiàn)條畫(huà)得平直以保持同樣的寬度,但當我看到兩個(gè)孩子的搭建結果后,我明白了,他們就是想搭一座道路有寬有窄的橋。兩個(gè)孩子在搭建路面時(shí),有的路段選用兩塊積木并排搭,有的路段只用一塊積木搭建,這樣就形成了有寬有窄的馬路。
游戲結束后孩子們也發(fā)現了這個(gè)秘密,他們高興地說(shuō):“兩塊積木搭的馬路可以并排跑兩輛車(chē)!薄皟蓧K積木搭馬路。就有回來(lái)的路了!薄皩,一塊積木搭的路只能往遠處跑,沒(méi)有路再跑回來(lái)!
孩子們的發(fā)現也令我振奮,看來(lái)他們在相互啟發(fā)下又有了新的提高。
5月1 3日
因為沒(méi)有足夠數量的、不同長(cháng)度的積木,孩子們要建造真正雙層橋的愿望(底層橋也架高不再平鋪在地面上)一直沒(méi)有得以實(shí)現。
我提醒孩子們帶一些輔助材料來(lái)當橋墩,他們帶來(lái)了較多的大薯片桶和較少的露露桶。我想他們在帶材料時(shí)還是經(jīng)過(guò)思考的,因為他們想把橋架得更高,所以較多帶來(lái)了較高的“橋墩”――薯片桶。但游戲時(shí)孩子們卻很少用這些自己帶來(lái)的“橋墩”,這使我很苦惱。
今天我偶然來(lái)到大一班,發(fā)現大一班的小朋友在用露露桶做橋墩,而且玩得很開(kāi)心。我很受啟發(fā),馬上請我們班的一些孩子參與到大一班的游戲中,希望他們也能從中得到啟發(fā),這樣露露桶、積木、薯片桶正好作為三種不同高度的“橋墩”,可以滿(mǎn)足孩子們搭建多層立交橋的愿望。
希望孩子們能從今天與大一班孩子的游戲中受到啟發(fā),更好地運用不同的材料。
5月1 6日
對于建筑能力強的幼兒來(lái)說(shuō),總是按照自己設計的圖紙搭建有些簡(jiǎn)單了,導致這些孩子的建筑水平停滯不前,于是我給他們提出了新的挑戰:按照現成的圖片搭建。
今天,尤尤和永基就在按照一張非常漂亮的立交橋圖紙搭建,由于難度較大。他們只是搭建了設計圖中的一個(gè)角落。他們遇到了一些問(wèn)題,采取了一些解決方法:搭建雙層橋需要較高的積木做橋墩,他們沒(méi)有找到適當的積木,也沒(méi)有選擇薯片桶,而是把兩塊積木拼在一起得到了自己需要的高度;他們想搭建較緩的坡度,但是選擇漸漸變矮的橋墩沒(méi)有成功,于是他們沒(méi)有把橋面直接接到地面,而是把高架橋的橋面與低架橋的橋面接在一起,達到了較滿(mǎn)意的緩沖坡度。
看來(lái),對于建筑能力較強的幼兒,對他們適當提高建筑難度,能更有效地促進(jìn)他們的發(fā)展。但這并不等于要求所有的幼兒都達到這個(gè)水平,針對不同幼兒的建筑水平,教師要給予不同的指導。
5月1 7日
今天,我邀請大一班的小朋友和我們班的孩子一起參加建筑游戲,孩子們的游戲興趣更高了,他們在沒(méi)有設計圖的情況下邊商量邊搭建,合作水平又有了提高。
這次孩子們在搭建的過(guò)程中選擇了用薯片桶當高架橋的橋柱,并很快發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題,薯片桶太輕容易倒!拔覀兇盍艘蛔鶒(ài)倒橋!彼麄冋f(shuō)。我及時(shí)提問(wèn):“為什么用薯片桶搭的橋愛(ài)倒?怎樣才能不倒?”孩子們忙著(zhù)搭建,沒(méi)有太關(guān)心我的問(wèn)題,只是更加小心地走路、拿積木,靠自己的小心保持大橋的穩定。他們用薯片桶、積木、露露桶這三種高度的物品做高架橋的橋墩以保證高架橋能漸漸變矮與地面相接。
由于高架橋已經(jīng)用了較矮的積木和露露桶做橋墩,用什么做低架橋的橋墩又成了一個(gè)難題。孩子們在商量后,還是選擇了用積木當橋墩,這次是把積木放倒了用積木的側面當橋墩。但又出現了新問(wèn)題:孩子們想讓自己的低架橋也能漸漸變矮,與地面自然銜接,但是沒(méi)有更矮的積木做橋墩。在探索一番后,他們選擇了用積木當橋墩,這次他們把積木放平墊在了路面下,這樣無(wú)論是高架橋還是低架橋都有了不同的高度,都有了較緩的坡度與地面相接。
游戲結束后我和孩子們一起討論怎樣讓薯片桶變得更結實(shí),他們提出可以在桶內加一些重物,以保持薯片桶的穩定。
教師作為觀(guān)察者――逸事觀(guān)察和目標兒童觀(guān)察
所有教師都是兒童的觀(guān)察者,觀(guān)察是教師采取其他任何行為的基礎。觀(guān)察能夠為教師提供有關(guān)兒童的理解、興趣和需要的信息;提供理解個(gè)別兒童需要的線(xiàn)索,有針對性地幫助他們解決問(wèn)題。這是課程發(fā)展的基礎。同時(shí),觀(guān)察也能夠幫助教師決定是否、以及如何與兒童進(jìn)行互動(dòng)以促進(jìn)兒童的活動(dòng)。
佚事觀(guān)察
一群積極參與著(zhù)各不相同活動(dòng)的兒童,在一天的不同時(shí)間和場(chǎng)合,經(jīng)常會(huì )發(fā)生一些有趣而又重要的事情。教師如果在特定的時(shí)間進(jìn)行觀(guān)察,實(shí)際上會(huì )遺漏很多重要的信息,運用佚事記錄系統就能夠捕捉到這些信息。
為了便于進(jìn)行佚事記錄,老師應該隨身攜帶一個(gè)便簽本和一支鉛筆。每當記滿(mǎn)了一張便條,就把它撕下來(lái)貼在便簽本的背面。最好在便簽條的一面做記錄,這樣,如果需要把這些信息與家長(cháng)交流,就可以把這些便簽條完整地復印下來(lái)。通常,在每條記錄下要標上日期,在半日或整日的活動(dòng)之后,將這些記錄歸檔,放到相應孩子的檔案袋里,按照他們在不同方面的發(fā)展進(jìn)行分類(lèi)。有時(shí),還可以設計一個(gè)特定的內容欄目進(jìn)行觀(guān)察,例如幼兒自發(fā)的問(wèn)題解決行為、攻擊性行為的發(fā)生等。
做記錄時(shí),要盡可能用描述性的口吻,客觀(guān)地詳細地記錄(不去解釋兒童的行為)。
下面是兩個(gè)充分與不充分的例子比較:
不充分的描述
比較充分的描述
小芳在玩積木,她數到了10。
小芳把十塊積木垂直地搭起來(lái),并且用一一對應的方法數到了10,她對著(zhù)第一塊積木從1開(kāi)始數,當她放下一塊積木的時(shí)候就接著(zhù)數下一個(gè)數字。
寶寶在收聽(tīng)角忙活了10分鐘。
寶寶在收聽(tīng)角用了大約10分鐘時(shí)間帶著(zhù)耳機聽(tīng)“三只小豬”的故事,他邊聽(tīng)邊看著(zhù)書(shū),同時(shí)大聲地把字詞讀出來(lái),并在正確的時(shí)間將書(shū)翻到下一頁(yè)。
下面是兩個(gè)客觀(guān)和不夠客觀(guān)的例子比較:
不客觀(guān)的描述
比較客觀(guān)的描述
莎莎對畫(huà)小豬很有熱情。
莎莎一邊唱歌一邊畫(huà)小豬,每當她在小豬的臉上添上一筆,她都會(huì )笑起來(lái)。
娜娜在戲劇角顯得非常憂(yōu)郁,她和其他孩子相處得并不好。
娜娜眉頭緊鎖地坐在戲劇角里,手里緊緊地握著(zhù)“珠寶盒”。每當有小朋友向她要“珠寶”的時(shí)候,她都轉過(guò)頭去不答理小朋友。
需要記住的是,你所做的記錄要能夠讓那些不知道具體情境、不了解那個(gè)孩子或特定事件的人(家長(cháng)、教師同伴或園長(cháng)、主任等)清楚和明白究竟發(fā)生了什么。
佚事記錄的價(jià)值在于它不僅能夠提供兒童活動(dòng)的即使畫(huà)面,而且還可以使教師通過(guò)逸事記錄獲得關(guān)于兒童發(fā)展的長(cháng)期積累的信息。教師必須在每天下班之前抽出時(shí)間或每?jì)商煲幎ㄒ粋(gè)時(shí)間對這些記錄進(jìn)行歸檔。還必須定期抽出時(shí)間來(lái)閱讀檔案里長(cháng)期積累下的信息。最好每周設計課程的時(shí)候閱讀這些記錄,記錄里提供的信息可以為設計和擴展活動(dòng)提供新的思路。每隔兩到三個(gè)月要閱讀一次記錄,這樣能夠看到每個(gè)孩子在這段時(shí)間里的發(fā)展變化。
為了保證對每個(gè)孩子都做記錄,還要在歸檔時(shí)記錄每個(gè)孩子在每個(gè)類(lèi)別的記錄總數。這樣會(huì )發(fā)現那些被忽視了的或關(guān)注不夠的孩子,并及時(shí)補充對他們的觀(guān)察。
與家長(cháng)分享這些記錄,也有助于家長(cháng)了解孩子們在幼兒園的情況。
目標兒童觀(guān)察
在一段較長(cháng)的時(shí)間內,如10分鐘,集中觀(guān)察某一個(gè)孩子及其行為表現,從而獲得對這名兒童游戲活動(dòng)、社會(huì )性交往和行為方式的深入認識。很多教師進(jìn)行此類(lèi)觀(guān)察、并將觀(guān)察信息添加到兒童的檔案袋中去。這樣做能使教師不斷加深對兒童的認識。這種方法尤其有助于教師獲得對那些容易被忽視的兒童的認識――這些兒童既不特別搗亂,也不特別活躍,因此可能不會(huì )成為教師逸事記錄的關(guān)注點(diǎn)。
這一技術(shù)包括對某一兒童進(jìn)行10分鐘的流程記錄,在這一過(guò)程中需要記錄下兒童全部的所作所為而不做任何評價(jià)。同樣也需要盡可能地捕捉到兒童的語(yǔ)言。在進(jìn)行這種觀(guān)察記錄時(shí),可以按照記錄紙的寬度,將記錄紙分成相等的兩塊區域,在左邊記錄下兒童的行為,在右邊記錄下兒童相應的語(yǔ)言。教師還可以把記錄紙分成十個(gè)相等的空格,把兒童每分鐘的行為表現記錄在相應的空格里?梢园呀處熆s寫(xiě)成T,把兒童縮寫(xiě)成C,用箭頭表示“對某人說(shuō)話(huà)”。例如,“TC你好”就代表兒童對教師說(shuō)“你好”。
如果將有效的目標兒童觀(guān)察和逸事觀(guān)察同時(shí)進(jìn)行,對兒童的記錄和了解會(huì )更加清楚。
幼兒游戲中教師的“介入”與“不介入”
教師“介入游戲”的時(shí)機問(wèn)題是有效指導幼兒游戲的關(guān)鍵因素,“介入”與“不介入”只在一念之差。如何在幼兒需要幫助或不需要介入時(shí)作出正確的判斷,滿(mǎn)足幼兒的發(fā)展需要?介入時(shí)機的適宜性問(wèn)題是一線(xiàn)教師最難把握的,為此,我園組織了教研活動(dòng),以案例剖析的方式來(lái)分析教師運用“介入”策略的適宜性。
案例描述
案例一:大班醫院游戲
幼兒先進(jìn)行分工(佳燁是看護、大寶是病人、鑫鑫是醫生),再布置游戲環(huán)境(用小椅子搭圍墻、病床)。這時(shí),教師走過(guò)來(lái)對幼兒說(shuō):“別忘了把醫院的圍墻圍起來(lái)!”說(shuō)完就走了。(介入一)幼兒布置完場(chǎng)地、準備好了器材,游戲正式開(kāi)始了。醫生給病人開(kāi)了刀,看護非常細心地給病人喂藥、打針,為病人蓋好被子。這時(shí)教師又走過(guò)來(lái)說(shuō):“佳燁,你在給病人蓋被子?真細心!”(介入二)教師第三次再來(lái)到醫院游戲時(shí),正遇到醫生與病人大寶發(fā)生了爭執,醫生要求大寶出院,因為又有新的病人要手術(shù)了,而大寶認為自己剛做完手術(shù)還不能出院。雙方互不相讓。教師說(shuō):“你們認為剛做完手術(shù)的病人能馬上出院?jiǎn)?如果不能,一般是怎么處理的?”(介入三)擔任看護的佳燁說(shuō):“還不能出院,還要進(jìn)行觀(guān)察!薄澳菓撛谀睦镉^(guān)察呢?”“在病房里,可以轉到普通病房!苯處熣f(shuō):“那你們就去準備吧,需要什么幫助請來(lái)找我!”于是,幼兒就從旁邊搬來(lái)了幾把小椅子又搭了一
個(gè)床位,把病人大寶轉入了普通病房,游戲繼續進(jìn)行。
案例二:中班娃娃家游戲
小菲和吳冰分別擔任了媽媽和幼兒的角色。游戲開(kāi)始后,他們每人拿了一盆“水果拼盤(pán)”的操作材料各自進(jìn)行操作,對外界的干擾不聞不問(wèn)。游戲時(shí)間過(guò)半,教師發(fā)現兩人始終沒(méi)有說(shuō)過(guò)話(huà),也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)娃娃家,就說(shuō):“媽媽?zhuān)慵业暮⒆釉撋嫌變簣@了吧!需要我給你送去嗎?”媽媽還沒(méi)答話(huà),孩子卻先回答說(shuō):“我不去!”媽媽看了看孩子,繼續操作“水果拼盤(pán)”。過(guò)了一會(huì )兒,教師又走過(guò)來(lái)說(shuō):“媽媽?zhuān)戆l(fā)店開(kāi)張了,你去嗎?等一下我來(lái)約你!”扮演媽媽的幼兒并沒(méi)有回答。教師隨即出去,回來(lái)時(shí)手里提著(zhù)一袋菜說(shuō):“媽媽?zhuān)医o你們買(mǎi)了些菜回來(lái),你們需要嗎?放哪里?”幼兒一概不理,還在專(zhuān)心致志地操作著(zhù)“水果拼盤(pán)”。
案例分析
案例一、二中,教師“積極”介入,對幼兒游戲造成了一定的影響。具體來(lái)說(shuō),介入過(guò)于頻繁,對幼兒游戲造成了無(wú)意義的干擾。
案例一中,教師對幼兒游戲的前兩次介入都是無(wú)價(jià)值的,因此我把它列為無(wú)意義的干擾。當幼兒在有目的、有計劃地玩游戲,沒(méi)有遇到困難,沒(méi)有違反規則,更沒(méi)有任何求助行為時(shí),教師的前兩次介入沒(méi)有實(shí)際意義,反而對幼兒游戲的發(fā)展產(chǎn)生了干擾性影響。為什么幼兒游戲中常常會(huì )出現教師的無(wú)意義介入?究其原因,是因為我們太習慣于幼兒的求助了,當幼兒自主地、投入地玩游戲時(shí),教師往往由于不習慣或者無(wú)所事事,以至于會(huì )不時(shí)地介入,對幼兒游戲造成干擾。教師介入幼兒游戲的不適宜性和缺乏耐心及盲目性也是原因之一。盲目地介入會(huì )打斷幼兒正在進(jìn)行的游戲,也會(huì )影響幼兒獨立解決問(wèn)題能力的發(fā)展及與同伴間的相互作用,更會(huì )讓幼兒對教師產(chǎn)生依賴(lài)或者反感。
案例二中,對于教師多次執意的介入,許多人都會(huì )問(wèn)為什么。請聽(tīng)教師的回答:“幼兒太專(zhuān)心于操作‘水果拼盤(pán)’了,都忘記了自己‘?huà)寢尅⒆印纳矸,忘記了自己的角色行為,游戲過(guò)程中兩人也沒(méi)有進(jìn)行交流,我想通過(guò)提示或介入使幼兒獲得更多的交往經(jīng)驗!
可見(jiàn),教師以理想的游戲模式束縛了幼兒自由游戲的空間。我們都知道,游戲是實(shí)現幼兒
全面發(fā)展目標的重要途徑。在幼兒游戲的過(guò)程中,對于情感、知識、技能等目標,我們都能通過(guò)有目的、有計劃地組織實(shí)施來(lái)實(shí)現。但是我們也應該知道并不是每一次游戲都能達到促進(jìn)幼兒全方位發(fā)展的理想教育的目的。案例二中出現了幼兒專(zhuān)心操作“水果拼盤(pán)”而暫時(shí)忘卻了娃娃家“媽媽”“孩子”的身份和角色職責的現象。教師一次又一次地介入幼兒游戲,實(shí)質(zhì)上已構成對幼兒游戲的干擾,也失去了進(jìn)一步了解幼兒需要的機會(huì )。
解決策略
在介入幼兒游戲時(shí),我們怎樣做才能給予幼兒真正的幫助?實(shí)踐證明,生硬、執意的介入會(huì )引起幼兒的反感,從而導致幼兒無(wú)法從游戲中獲得愉快體驗;運用隱性的、間接的介入策略可能會(huì )對幼兒有所幫助。
策略一:運用間接的語(yǔ)言提示
當幼兒的游戲遇到了困難而又無(wú)法解決,可能會(huì )導致游戲情節停滯不前。如果教師的介入能促使游戲繼續開(kāi)展、游戲的情節獲得拓展,那就是必要的和適宜的。如案例一中,幼兒對于“開(kāi)完刀”的病人如何安排出現了爭議。教師并沒(méi)有直接的提議,而是及時(shí)捕捉到了幼兒的需要,運用了間接的語(yǔ)言提示:“剛做完手術(shù)的病人能馬上出院?jiǎn)?”“該在哪里觀(guān)察呢?”幼兒在得到教師的語(yǔ)言提示后,馬上找來(lái)替代物小椅子,并一個(gè)一個(gè)拼成床位,把病人轉入普通病房,醫生馬上給一位新的病人開(kāi)刀。教師的介入滿(mǎn)足了需要幫助的幼兒進(jìn)一步拓展游戲情節的需要,是適時(shí)的、也是適宜的,更是一種支持性的介入,而并非是干預性的。
策略二:借助材料提供
案例二中,幼兒出現了對某一事物特別關(guān)注的現象,而且偏離了教師提供材料的初衷,“水果拼盤(pán)”沒(méi)有起到增強各個(gè)游戲區相互交流的作用,反而吸引了幼兒的注意,使他們忘卻了自己角色的職責,在那兒專(zhuān)心致志地操作。其實(shí)這種情況在幼兒的活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生,也是幼兒給教師的某種信息。只有把握這種信息,教師才能進(jìn)一步指導幼兒游戲。作為
教師,應該暫時(shí)放棄直接干預游戲的方法,在充分了解幼兒游戲意愿的基礎上提供更多的、更豐富的操作材料,并配合“跟蹤性觀(guān)察”的方法,來(lái)了解有多少幼兒關(guān)注“水果拼盤(pán)”這個(gè)材料,關(guān)注的程度怎樣,都在進(jìn)行怎樣的操作等信息,并在此基礎上通過(guò)作品展示、交流等方法,引導幼兒在排列方法等技能上從縱深處發(fā)展,同時(shí)也在很大程度上滿(mǎn)足幼兒創(chuàng )新游戲、拓展游戲的愿望。游戲是幼兒喜歡的自主性活動(dòng),在幼兒自主活動(dòng)的空間里,教師的“介入”與“不介入”都應尊重幼兒的意愿,支持幼兒的游戲行為的意念,避免不必要的干擾,不要讓自己成為一名“不速之客”。
幼兒園教師的培訓方案3
為適應我市在基礎教育領(lǐng)域全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要, 建立起一支品學(xué)兼優(yōu)、德才兼備的教師隊伍。我們滎陽(yáng)第一幼兒園非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們盡快地適應新的教育教學(xué)工作,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè)。著(zhù)力加強青年骨干教師的培養,努力建設成“政治堅定、思想過(guò)硬、知識淵博、品格高尚、精于教書(shū)、勤于育人、相對穩定、結構合理”的教師隊伍。我們重點(diǎn)放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨干教師的培訓。
一、目標
讓新教師在一年見(jiàn)習期中盡快地適應教育教學(xué)工作,成為合格教師,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè);能使新教師對本學(xué)科的教學(xué)工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學(xué)內容,學(xué)會(huì )教學(xué)的基本常規與方法;讓新教師初步學(xué)會(huì )做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師范類(lèi)的新教師除與師范類(lèi)的畢業(yè)生同等要求之外,還需補上“教育學(xué)”、“心理學(xué)”和“教材教法”,這三門(mén)課程通過(guò)培訓合格后,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學(xué)校為主陣地進(jìn)行培養,使他們在教育教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識、師德修養等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進(jìn)、教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)業(yè)素養扎實(shí)、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng )新意識強盛、并能在區內發(fā)揮帶頭示范作用的專(zhuān)家型教師,從而達到提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、內容
。ㄒ唬0—1年的新教師培訓的內容
1、師德修養、計算機操作能力、讀書(shū)心得、有關(guān)教育法規等公共課程考核,成績(jì)合格。(由所在單位和教師進(jìn)修學(xué)院共同考評)
2、參加教師進(jìn)修學(xué)院統一開(kāi)設的有關(guān)新教師在教育教學(xué)技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。
3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學(xué)科的新課程標準、教學(xué)內容和教學(xué)常規,并開(kāi)展聽(tīng)帶教老師示范課和執教一堂實(shí)踐亮相課的教學(xué)活動(dòng)。
4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡(jiǎn)單教學(xué)媒體的技能,并撰寫(xiě)一份教案交教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心備案。
5、對未進(jìn)行普通話(huà)水平等級測試的教師都必須參加普通話(huà)水平測試,成績(jì)合格以上(以證書(shū)為依據)。
6、開(kāi)展教育教學(xué)的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關(guān)活動(dòng),如普通話(huà)演講比賽,教學(xué)多媒體課件制作比賽等。
7、新教師在見(jiàn)習期都要設計一次班隊活動(dòng),并由幼兒園根據其情況給予評價(jià)。
8、新教師在見(jiàn)習期結束時(shí),要寫(xiě)好個(gè)人見(jiàn)習期小結或教育教學(xué)總結,并交我園進(jìn)行備案、考核。
。ǘ┓菐煼额(lèi)教師要求
1、必須與師范類(lèi)教師有同等的培訓要求與考核方法。
2、除以上考核以外,還必須完成“教育學(xué)”、“心理學(xué)”、“教材教法”三門(mén)課程的考試,成績(jì)合格方能取得教師資格。
。ㄈ┙听g3年以下青年教師的`培訓內容
1、鞏固專(zhuān)業(yè)思想,加強師德修養,進(jìn)一步樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
2、掌握所任學(xué)科的新課程標準,獨立處理教學(xué)內容。
3、在教學(xué)中能鉆研思考,帶著(zhù)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng)。
4、能掌握現代教育技能,運用媒體進(jìn)行教學(xué)。
5、初步能做好班主任工作,生動(dòng)活潑地開(kāi)展班隊活動(dòng)。
6、每位教師不但能成為合格教師,并力爭朝骨干教師方向努力。
。ㄋ模┙听g3——10年青年骨干教師的培訓內容
1、教育理論
。1)教育觀(guān)念的轉變與更新
。2)基礎教育課程改革通識知識
。3)現代教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、新情景的教學(xué)策略等教學(xué)理論
。4)教育科研理論
2、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐
(1)課程教材改革方案及學(xué)科新課程標準
(2)相關(guān)學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐
(3)相關(guān)學(xué)科文化知識的拓寬與加深
(4)課堂教學(xué)模式研究和教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)教研
3、教育科學(xué)研究
(1)學(xué)科教育科研方法
。2)課題研究的過(guò)程與方法
。3)學(xué)科教改課題與實(shí)踐
4、現代教育技術(shù)培訓
。1)基礎現代化技術(shù)培訓
。2)現代信息技術(shù)與學(xué)科整合技能培訓
。3)普通話(huà)測試達相應標準的合格或優(yōu)秀。
三、措施
。ㄒ唬⿲σ(jiàn)習期教師的培訓
1、制訂見(jiàn)習期帶教協(xié)議書(shū),由所在學(xué);騾^教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心指定有關(guān)教師帶教,有關(guān)活動(dòng)記載由學(xué)?荚u,最后上交教育培訓管理中心。
2、由區教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓管理中心記錄區級培訓活動(dòng)的出勤情況,由區教師進(jìn)修學(xué)院教育研究中心對新教師進(jìn)行學(xué)科培訓并制定學(xué)科計劃。教育培訓管理中心認真填寫(xiě)《閘北區新教師培訓班學(xué)科活動(dòng)計劃表》、《閘北區新教師活動(dòng)點(diǎn)名表》。
3、參加市、區培訓活動(dòng)的記錄,由新教師在每次活動(dòng)后自己填寫(xiě)。
。ǘ⿲3年以年成長(cháng)期青年教師的培訓
教齡3年以下的青年教師以“任務(wù)驅動(dòng)”壓擔子的方法進(jìn)行項目培訓。
1、專(zhuān)業(yè)思想鞏固、教育理念先進(jìn),在區級及以上刊物上發(fā)表論文。
2、掌握所教學(xué)科的新課程標準、教學(xué)內容和教學(xué)常規,在校內及以上作1—2次講座。
3、初步掌握運用現代化教育教學(xué)媒體的基本技能,能制作多媒體課件。
4、善于思考、能帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)科教研活動(dòng),完成1—2項教育科研課題研究任務(wù)。
。ㄈ3——10年成熟期青年骨干教師的培訓
培訓以區級綜合性培訓、學(xué)科組班和導師帶教個(gè)別指導等形式進(jìn)行,分學(xué)科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學(xué)科為綜合班),以各學(xué)科為班別,由教研員擔任輔導員,相關(guān)導師組成相應的導師團。時(shí)間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過(guò)程中將有機結合區一級的重大教研活動(dòng)、閘北區系列評比活動(dòng)以及區優(yōu)秀中青年教師培養工程。
由于優(yōu)秀教師的成功,除了自身的努力外,起關(guān)鍵性影響的因素包括:重要的教學(xué)研究活動(dòng)、教學(xué)專(zhuān)家在現場(chǎng)觀(guān)摩教學(xué)中的示范與分析、結合實(shí)際與個(gè)人經(jīng)驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領(lǐng)域內的學(xué)術(shù)探討與交流、教學(xué)個(gè)案的分析、教育科研課題的全過(guò)程參與等,因此,骨干教師的培訓宜采用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專(zhuān)題研究與教學(xué)實(shí)踐相結合和公開(kāi)示范與論文(案例)撰寫(xiě)相結合的方法。
具體來(lái)說(shuō)對于教育理論的培訓,要采用專(zhuān)題講座、自學(xué)反省、研討交流、自主學(xué)習教育教學(xué)理論書(shū)籍、做讀書(shū)筆記、寫(xiě)心得等策略。
對于學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐的培訓,要采用專(zhuān)題講座、導師指導、實(shí)踐觀(guān)摩、分學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)設計、說(shuō)課、上課、評課的教育教學(xué)研討活動(dòng)、有序完成教案、教學(xué)論文的撰寫(xiě)等方法。
對教育科學(xué)研究培訓,要采用專(zhuān)題講座、課題研究與實(shí)踐、2年內設計并完成1項校級以上教育科研課題研究任務(wù)等方法。
對現代教育技術(shù)技能的培訓,要采用專(zhuān)題講座、現代化信息技術(shù)在學(xué)科的應用、整合、觀(guān)摩與實(shí)踐活動(dòng)等方法。
英語(yǔ)強化培訓要采用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。
四、管理
。ㄒ唬┮(jiàn)習期教師的培訓管理
1、制訂帶教協(xié)議書(shū),由所在我園指定有關(guān)教師帶教,有關(guān)活動(dòng)由幼兒園考評,最后存入檔案。
2、在新教師見(jiàn)習期滿(mǎn)時(shí),由所在幼兒園、教育局共同進(jìn)行考核,認定其合格與否。
。ǘ3——10年成長(cháng)期教師的培訓管理
通過(guò)培訓,使3——10年成長(cháng)期教師熟練掌握教育教學(xué)技能,熟練掌握所教學(xué)科的新課程標準和教學(xué)內容,能不斷運用“反思性教學(xué)”積累教育教學(xué)經(jīng)驗,勝任教育教學(xué)工作,并使其中相當一部分青年教師成長(cháng)為幼兒園教師隊伍中的骨干力量。
。1)能遵循教育教學(xué)規律,勝任教育教學(xué)工作。
。2)教師脫穎而出成為市級或省級骨干。
。3)初步形成自己的教學(xué)特色專(zhuān)長(cháng)。
此外,在培訓過(guò)程中,因各課程的培訓性質(zhì)有所不同,在時(shí)間上將采取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實(shí)施過(guò)程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。
。ㄋ模┍U
1、培訓組織
建立教師進(jìn)修學(xué)院與基層幼兒園二級管理網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮雙方優(yōu)勢,共同做好骨干教師的培養工作。
2、培訓考核
每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價(jià),對其教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力、教科研能力等分別進(jìn)行考核。
幼兒園教師的培訓方案4
一、指導思想:
堅持以園為本、以教師為本和促進(jìn)人才發(fā)展的培訓理念,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),有目的有計劃地分層推進(jìn)教師培養工程,努力造就一個(gè)樂(lè )于奉獻、積極進(jìn)取,集學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。
二、主要目標:
1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養和專(zhuān)業(yè)理論的培訓。
2、明確規范教師的教育教學(xué)常規,注重提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
3、開(kāi)展分層培訓,促進(jìn)不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。
4、引領(lǐng)教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實(shí)踐能力。
5、鼓勵教師積極參加繼續教育與學(xué)歷進(jìn)修。
三、主要內容和要求:
立足本園實(shí)際,結合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開(kāi)展相應的活動(dòng),以促使每位教師在政治思想和常規管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。
1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規劃為依據,以打造幼兒園特色與品牌、個(gè)性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實(shí)。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規范》為行為準則,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)師德教育活動(dòng),進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德素養;并通過(guò)家校網(wǎng)絡(luò )平臺,接受家長(cháng)、社會(huì )對師德承諾的踐行監督。
2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)理論素養,要求每學(xué)期至少精讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),不少于5本教育教學(xué)雜志,深刻領(lǐng)會(huì )《綱要》精神,建立教育目標長(cháng)效機制,理論指導實(shí)踐,將目標合理地落實(shí)到幼兒的日常教學(xué)行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時(shí)有教育”。
3、依據《錫山區幼兒園常規管理手冊》,修訂、落實(shí)本園常規管理細則,并通過(guò)日常檢查、行政巡查與書(shū)面檢查相結合的方式,進(jìn)一步內化要求,提高教師教育教學(xué)常規管理的執行效率。
4、繼續有重點(diǎn)地開(kāi)展好雙休日活動(dòng),為教師提供鍛煉和展示的舞臺,努力提高園本教研的實(shí)效。本學(xué)期人,將重點(diǎn)開(kāi)展“環(huán)境與幼兒游戲”的實(shí)踐性研討,重視為幼兒創(chuàng )設支持、幫助、尊重、關(guān)愛(ài)的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動(dòng)。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學(xué)習的主要方式。
5、進(jìn)一步加強對不同發(fā)展層面教師的培養與管理,多渠道地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能和素養的提高,增進(jìn)不同發(fā)展層面教師的責任感和進(jìn)取心,促進(jìn)自主發(fā)展。特別教師開(kāi)展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動(dòng)的能力的提高,確保幼兒園的內涵的可持續發(fā)展。
6、進(jìn)一步提高師徒結對的效能,通過(guò)指導與考查相結合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。
7、通過(guò)與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續教育與全員培訓、學(xué)歷進(jìn)修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹(shù)立終身教育的學(xué)習理念。
為示范引領(lǐng)各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng )新力度,20xx年"示范性項目"重點(diǎn)圍繞推進(jìn)綜合改革、加強緊缺領(lǐng)域教師培訓、創(chuàng )新完善教師網(wǎng)絡(luò )研修、提升培訓能力,開(kāi)展以下培訓。
一、推進(jìn)綜合改革
1、骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學(xué)幼兒園省級骨干教師進(jìn)行為期2年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡(luò )研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡(luò )研修每年不少于80學(xué)時(shí)。以任務(wù)驅動(dòng)為主線(xiàn),提升專(zhuān)項能力,總結教學(xué)經(jīng)驗,塑造教學(xué)風(fēng)格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經(jīng)驗總結、問(wèn)題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網(wǎng)絡(luò )研修階段重在導師引領(lǐng)、課題研究、反思實(shí)踐、交流研討、成果展示、輻射引領(lǐng)。通過(guò)跨年度、分階段連續遞進(jìn)式培訓,為各地培養一批教學(xué)改革的帶頭人和骨干培訓者。
2、優(yōu)秀青年教師成長(cháng)助力研修。對1600名具有較大發(fā)展潛力的中小學(xué)幼兒園優(yōu)秀青年教師進(jìn)行為期3年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡(luò )研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡(luò )研修每年不少于80學(xué)時(shí)。通過(guò)任務(wù)驅動(dòng),提升教師教學(xué)能力、研究能力和創(chuàng )新能力,打造研修團隊。面授階段重在問(wèn)題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規劃,明確發(fā)展路徑;網(wǎng)絡(luò )研修階段重在導師引領(lǐng)、同伴交流、反思實(shí)踐、課題研究、成果集結、輻射引領(lǐng)。通過(guò)跨年度、分階段連續遞進(jìn)式培訓,為各地培養一批省級骨干教師和骨干培訓者。
以上兩個(gè)項目列入各地培訓規劃,培訓院校(機構)與省級教育行政部門(mén)協(xié)同實(shí)施,省級經(jīng)費支持,國家立項給予資助。
二、加強緊缺領(lǐng)域教師培訓
3、優(yōu)秀傳統文化教育骨干教師培訓。對150名經(jīng)典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區雙語(yǔ)教師進(jìn)行誦讀教育專(zhuān)項培訓,對200名書(shū)法教育骨干教師和教研員進(jìn)行專(zhuān)項培訓,提升教師進(jìn)行優(yōu)秀傳統文化教育的能力,推進(jìn)立德樹(shù)人。
4、特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實(shí)《特殊教育提升計劃(20xx—20xx年)》,對1800名特殊教育學(xué)校骨干教師進(jìn)行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學(xué)校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學(xué)能力和校本研修指導能力。
5、體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓,將基本技能與專(zhuān)項技能培訓相結合,重點(diǎn)提升教師專(zhuān)項技能和培訓能力。
6、幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓。其中,對20xx名幼兒園骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的'集中培訓,重點(diǎn)提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學(xué)化"傾向,促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。
7、骨干班主任教師研修。對1000名中小學(xué)骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進(jìn)行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。
三、創(chuàng )新完善教師網(wǎng)絡(luò )研修
8、網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓。依托教師網(wǎng)絡(luò )研修社區,將網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合,對50000名中小學(xué)教師進(jìn)行為期一年不少于120學(xué)時(shí)的混合式培訓,其中線(xiàn)上研修不少于80學(xué)時(shí),線(xiàn)下研修不少于40學(xué)時(shí),重點(diǎn)提升教師信息技術(shù)應用能力,進(jìn)一步創(chuàng )新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質(zhì)量,促進(jìn)教師學(xué)用結合,推動(dòng)教師培訓常態(tài)化。
9、教師工作坊高端研修。依托教師網(wǎng)絡(luò )研修社區,將集中研修與教師工作坊研修相結合,培養300名"種子"教師,組建100個(gè)教師工作坊,培訓30000名區域骨干教師,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓能力,推動(dòng)"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。
四、提升培訓能力
10、一線(xiàn)優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學(xué)幼兒園一線(xiàn)優(yōu)秀教師和教研員進(jìn)行為期10天的培訓技能專(zhuān)項培訓,重點(diǎn)提升培訓教學(xué)和組織實(shí)施能力。對150名教師進(jìn)行能力測評培訓,開(kāi)發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的新型教師培訓模式。
11、培訓團隊研修。對1500名高等學(xué)校和教師培訓機構骨干培訓者進(jìn)行為期10天的集中培訓,提升其培訓項目組織實(shí)施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開(kāi)發(fā)能力、教師學(xué)習共同體建設能力等,打造高水平專(zhuān)職培訓者隊伍。
12、信息技術(shù)骨干培訓者專(zhuān)項培訓。對1000名信息技術(shù)骨干培訓者進(jìn)行為期10天的專(zhuān)項培訓,重點(diǎn)提升混合式培訓的設計與實(shí)施能力,為各地開(kāi)展中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓培養骨干管理者和培訓者,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的混合式培訓的開(kāi)展。
"國培計劃(20xx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點(diǎn)關(guān)注未參訓農村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區,切實(shí)擴大培訓受益面,實(shí)現對中西部農村義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園的全覆蓋。要進(jìn)一步創(chuàng )新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎。
一、置換脫產(chǎn)研修。各地要探索高等院校與優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園聯(lián)合申報機制,調動(dòng)培訓實(shí)踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實(shí)踐質(zhì)量。利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,為參訓學(xué)員培訓期間的學(xué)習和訓后跟蹤指導提供有效服務(wù),要將網(wǎng)絡(luò )研修社區作為培訓機構遴選的重要條件。落實(shí)返崗實(shí)踐環(huán)節,鞏固和轉化研修成果,探索參訓學(xué)員與頂崗師范生的聯(lián)動(dòng)機制。進(jìn)一步細分培訓對象,嚴格學(xué)員遴選條件,推動(dòng)置換脫產(chǎn)研修分層培訓。
二、短期集中培訓。要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區縣,建立高等院校、區縣教師培訓機構和中小學(xué)幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現場(chǎng)診斷、同課異構、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質(zhì)量。加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區特殊教育教師總數的三分之一。加大農村中小學(xué)專(zhuān)兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專(zhuān)項技能培訓相結合,重點(diǎn)提升專(zhuān)項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓?茖W(xué)、物理、化學(xué)和生物等學(xué)科教師要設置實(shí)驗教學(xué)培訓課程模塊,提升教師實(shí)驗教學(xué)技能。加大農村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農村中小學(xué)校長(cháng)和幼兒園園長(cháng)、邊疆民族地區雙語(yǔ)教師、寄宿制學(xué)校班主任培訓力度。積極利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,完善教師訓后跟蹤指導的有效機制。遴選有條件的院校,開(kāi)展跨年度連續培訓試點(diǎn)。
三、教師遠程培訓。積極推行網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓,實(shí)施教師信息技術(shù)應用能力提升專(zhuān)項培訓,安排遠程培訓經(jīng)費的50%左右。強化地市和區縣教育行政部門(mén)在培訓立項階段和組織實(shí)施過(guò)程的參與,建立培訓院校(機構)與地方教育行政部門(mén)、區縣教師培訓機構和中小學(xué)校的協(xié)作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實(shí)處。相關(guān)省份要加強對培訓院校(機構)及地方組織實(shí)施工作的過(guò)程監控和績(jì)效評估,公布評估結果。推行教師培訓選學(xué),滿(mǎn)足教師需求,切實(shí)避免重復培訓,原則上供教師選學(xué)課程不少于規定學(xué)時(shí)的2倍。培訓院校(機構)要進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)員學(xué)習過(guò)程監測手段,探索利用學(xué)員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學(xué)員學(xué)習積極性,提高遠程培訓效果。
幼兒園教師的培訓方案5
普通話(huà)是教師的職業(yè)語(yǔ)言,掌握和使用普通話(huà)是每個(gè)幼兒教師必備的基本功之一。為全面提高我園教師的普通話(huà)水平,保證學(xué)前教育質(zhì)量,根據《旌德縣幼兒教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的.安排,從幼兒園教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),制定本方案。
一、培訓目標
提高我園教師的普通話(huà)水平,規范我園教師的教學(xué)語(yǔ)言,使教師能用較標準的普通話(huà)教學(xué)和交際,形成一種自覺(jué)學(xué)習普通話(huà)、使用普通話(huà)的良好氛圍。
二、培訓對象
年齡在45周歲以下的教師。
三、培訓步驟
1、啟動(dòng)階段(3月1日—10日):幼兒園成立領(lǐng)導小組,確定培訓人員名單,制定活動(dòng)實(shí)施方案,將活動(dòng)實(shí)施方案的電子稿于3月10日前報送縣教體局基教股。
2、培訓學(xué)習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學(xué)習、自學(xué)自練、組織測試,促使教師自覺(jué)學(xué)習并運用普通話(huà)。
3、檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動(dòng),檢測教師運用普通話(huà)的情況并迎接教體局檢查小組來(lái)園進(jìn)行達標檢查。
三、培訓方式
以業(yè)余自學(xué)為主,3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的集中培訓2天。
四、組織領(lǐng)導
1、對幼兒教師普通話(huà)進(jìn)行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實(shí)效,我園將開(kāi)展宣傳和動(dòng)員工作,并成立相應組織,督促教師積極參加培訓學(xué)習,努力提高普通話(huà)水平,爭取人人達標。
2、本次培訓達標活動(dòng),既是一次學(xué)習提升的過(guò)程,也是一個(gè)交流展示的平臺。我園將以培訓與展示活動(dòng)為契機,通過(guò)集中學(xué)習、自學(xué)自練、比賽表演等多種形式,促進(jìn)本園教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、我園將結合常規教學(xué)管理,加強對上課用語(yǔ)的管理,通過(guò)不定期聽(tīng)課活動(dòng),檢查教師普通話(huà)使用情況,并把用普通話(huà)教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內容,并做為評優(yōu)條件之一。
4、普通話(huà)水平未達到國家語(yǔ)委制定的《普通話(huà)水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進(jìn)行重點(diǎn)培訓,督促其盡快達標。
幼兒園教師的培訓方案6
為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個(gè)環(huán)節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過(guò)我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長(cháng),為幼兒園培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。
一、指導思想
適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動(dòng)設計、教育教學(xué)、家長(cháng)工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長(cháng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。
以操作性強、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長(cháng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。
二、新教師培訓的目標
。ㄒ唬┙谀繕耍
1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3—5發(fā)展規劃;
2、使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;
3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);
4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;
5、知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的相關(guān)知識等;
6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;
7、學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;
8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;
9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;
10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。
。ǘ┻h期目標:
成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的`幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。
三、新教師培訓對象
我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據實(shí)際情況安排參加。
四、新教師培訓的層次和內容
新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。
幼兒園教師的培訓方案7
教師是“人類(lèi)靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書(shū)育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會(huì )的行為規范,是全體社會(huì )成員必須遵守的行為準則,是一個(gè)人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質(zhì),更好的樹(shù)立教師形象,我們將開(kāi)展面向全體教師的禮儀培訓活動(dòng)。
活動(dòng)目標:
1、通過(guò)禮儀培訓,提高全體教師的職業(yè)道德規范和道德準則。
2、通過(guò)禮儀培訓,提高教師的`整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)的尊重與信任。
3、營(yíng)造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月27日
活動(dòng)對象:
全體教師
活動(dòng)流程:
1、第一環(huán)節:教師禮儀之情景表演
游戲規則:
擊鼓傳花,聽(tīng)鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰(shuí)的手里誰(shuí)就來(lái)表演,如表演時(shí)需要搭檔,可以自己選擇。
表演內容:
。1)有領(lǐng)導要來(lái)幼兒園視察,園長(cháng)讓你去大門(mén)口接待。你給領(lǐng)導帶路,把他引導到園長(cháng)辦公室。
。2)你要參加一個(gè)學(xué)術(shù)講座,但是當天你是遲到了。講座已經(jīng)開(kāi)始,你要進(jìn)入會(huì )場(chǎng)聽(tīng)講座。期間,你看到手機震動(dòng),家長(cháng)打電話(huà)給你,詢(xún)問(wèn)你幼兒最近在幼兒園的表現。
。3)你請一個(gè)朋友吃飯,你們走進(jìn)餐廳。入座后,服務(wù)員后來(lái)倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個(gè)噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。
2、第二環(huán)節:教師禮儀之我問(wèn)你答
游戲規則:當主持人拋出問(wèn)題后,老師自由搶答。
我問(wèn)你答內容:
。1)教師儀表
干凈:身上無(wú)異味,無(wú)異物。
整齊:整整齊齊,一絲不茍。
文雅:顯得有教養,有文化品位。
美觀(guān):符合常規的審美標準,和諧得體,自然樸實(shí)。
。2)教師行為舉止
a、體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態(tài)端正、大方、自然、規范
。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。
。╞)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動(dòng),雙目平視,不左顧右盼,隨時(shí)問(wèn)候家長(cháng)、同事和幼兒。
。╟)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。
。╠)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長(cháng))
b、日常辦公
。╝)遵守時(shí)間――按時(shí)上下班,有事請假,帶班不離崗。
。╞)學(xué)習開(kāi)會(huì )――準時(shí)到會(huì ),專(zhuān)心聆聽(tīng),認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話(huà)、玩手機、亂丟紙張、隨意進(jìn)出等)
。╟)使用物品――輕拿輕放,節約水電。
。╠)生活用餐――文明用餐,離開(kāi)時(shí)主動(dòng)清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談?wù)摚?/p>
。3)教師課堂禮儀
a、不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生。
b、不強詞奪理,講粗話(huà)、臟話(huà),不惡意傷人。
c、不中途打斷學(xué)生發(fā)言,不諷刺挖苦學(xué)生,不回絕學(xué)生的問(wèn)題。
。4)教師社會(huì )交往禮儀篇
a、見(jiàn)面禮儀
b、交談禮儀
c、接電話(huà)禮儀
d、接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
3、第三環(huán)節:教師禮儀之評頭論足
游戲規則:
設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過(guò)搶答的方式來(lái)評論。
評頭論足內容:
。1)教師儀表
。2)教師課堂上的行為舉止
。3)教師語(yǔ)言
【拓展內容】 幼兒教師禮儀規范
儀容儀表――自然和諧、秀外慧中
1、頭發(fā)――前不擋眼后不披肩,過(guò)肩長(cháng)發(fā)應束起或盤(pán)起,發(fā)型不夸張,不理過(guò)短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)(如:紅、藍、金黃等)。
2、手部――勤洗手、勤剪指甲,不留長(cháng)指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。
3、面部――牙齒潔白,口腔無(wú)異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。
4、妝容――日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過(guò)濃的化妝品。
5、著(zhù)裝――柔和大方、便于活動(dòng)。不穿吊帶背心、超短裙等過(guò)于暴露或透明的服飾。
6、鞋子――帶班時(shí)不穿拖鞋、赤腳,當班時(shí)間穿平底鞋。
7、佩飾――帶班時(shí)不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛生和安全要求。
文明語(yǔ)言――主動(dòng)熱情、文明禮貌
1、接待來(lái)賓:
主動(dòng)詢(xún)問(wèn)――您好,請問(wèn)您找誰(shuí)?請問(wèn)您有什么事嗎?需要幫忙嗎?
被動(dòng)受問(wèn)――哦,抱歉,這個(gè)我還不太清楚,我可以幫您問(wèn)一下。
2、打電話(huà):
打電話(huà)――先問(wèn)好,然后做自我介紹,接下來(lái)再說(shuō)事。如:“喂,您好!我是X班的XX老師,您是某某的媽媽嗎,是這樣的……”
接電話(huà)――先問(wèn)好,然后做自我介紹,接下來(lái)再詢(xún)問(wèn)。如:“喂,您好!北京市藍天幼兒園X班XX老師,請問(wèn)您找誰(shuí)?有什么事么?”
放電話(huà)――等對方放下電話(huà),然后再掛機。
3、對待幼兒:
無(wú)意過(guò)失――耐心安慰,不指責埋怨幼兒。如:傷著(zhù)沒(méi)有?下次小心。
組織活動(dòng)――語(yǔ)速適中,指令簡(jiǎn)潔明了,語(yǔ)言生動(dòng)、有趣、兒童化。如:請吃好點(diǎn)心的小朋友輕輕地把小椅子搬到旁邊。
師幼互動(dòng)――熱情溫和、積極應答、仔細觀(guān)察、不斷提示、給于評價(jià)、鼓勵欣賞。如:您真愛(ài)動(dòng)腦筋,真棒!
遇到困難――鼓勵幼兒增強自信,不諷刺挖苦。如:您肯定能行,試試看吧!別著(zhù)急,我來(lái)幫助您。
有意過(guò)失――堅持正面教育,及時(shí)解決。如:有事好好說(shuō),不能動(dòng)手。相信您是好孩子,以后不會(huì )再做這種事。
日常生活――親切關(guān)愛(ài),體貼入微,力求體現母愛(ài)。不講粗話(huà)、臟話(huà),不訓斥幼兒,忌大呼小叫。如:有點(diǎn)不舒服是嗎?讓我看看褲子有沒(méi)有濕了。
4、對待家長(cháng):
家長(cháng)反映問(wèn)題――態(tài)度冷靜,讓家長(cháng)把話(huà)說(shuō)完,認真委婉。如:謝謝!讓我們再了解一下。請您放心,我們再商量商量,盡量幫您解決。
家長(cháng)之間發(fā)生沖突――穩定家長(cháng)情緒,分別與家長(cháng)談話(huà)。如:別著(zhù)急,孩子在園發(fā)生事情,責任在我,您有什么意見(jiàn)和我們說(shuō)。
孩子發(fā)生事故――如實(shí)說(shuō)清,表示歉意。如:真是對不起,今天……麻煩您多觀(guān)察孩子,有什么不舒服時(shí),需要我們做什么盡管與我們聯(lián)系。
家長(cháng)晚接孩子――主動(dòng)熱情,耐心接待。如:沒(méi)關(guān)系,請您今后商量好誰(shuí)接,免得孩子著(zhù)急。
家長(cháng)饋贈物品――禮貌回絕。如:您的心意我們領(lǐng)了,照顧孩子是我們應該做的,您別這么客氣。
找個(gè)別家長(cháng)談話(huà)――態(tài)度平和,講究藝術(shù)。如:對不起,耽誤您一會(huì )兒時(shí)間。
與家長(cháng)聯(lián)系――體貼關(guān)心、禮貌客氣。如:您好!我是幼兒園園長(cháng).聯(lián)盟的老師,今天xx不舒服,您看是不是帶他去醫院?謝謝!給您添麻煩了。
行為舉止――自然規范、親切優(yōu)雅
1、臉部――真誠微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。
2、眼神――親切有神,轉動(dòng)幅度適宜,合理分配目光,讓每個(gè)幼兒都感受到教師的關(guān)注,不可長(cháng)時(shí)間凝視一名幼兒。
3、守時(shí)――按時(shí)上下班,參加各類(lèi)會(huì )議及活動(dòng)不遲到、早退。
4、坐姿――入座起座左入左出,動(dòng)作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。
5、站姿――身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。
6、走姿――上身正直不動(dòng),雙肩平穩,重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過(guò)緩,不可多人并排而行。
7、蹲――身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。
8、手勢――準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時(shí)不雙手交叉抱臂或雙手后背。
幼兒園教師的培訓方案8
一、指導思想
適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長(cháng)為青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,提高新教師師德修養,樹(shù)立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強自身專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發(fā)展目標。
三、培訓內容
。ㄒ唬┬陆處熑肼毰嘤
1、了解南昌市幼兒教育現狀
我園邀請幼兒教育專(zhuān)家對新教師進(jìn)行培訓,內容包括《南昌市幼兒教育發(fā)展現狀與展望》和《教師角色認識及職業(yè)道德規范》等,讓新教師及時(shí)了解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規等方面的內容,也讓教師們盡快進(jìn)入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。
2、了解幼兒園文化、規章制度以及各部門(mén)職責(幼兒園辦學(xué)歷史、辦學(xué)理念、校風(fēng)學(xué)風(fēng)等)
3、師徒結對,優(yōu)化資源。
我園將充分發(fā)揮名師、骨干教師在新教師成長(cháng)中的引領(lǐng)、幫帶作用,從職業(yè)道德、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐能力、現代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí),表彰“優(yōu)秀師傅”,切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。
4、夯實(shí)基礎,提升教學(xué)基本功
本著(zhù)夯實(shí)基礎、以活動(dòng)促發(fā)展的原則,本階段著(zhù)重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功,包括三筆一畫(huà)、信息技術(shù)運用兩個(gè)方面;備課考核,涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個(gè)方面;顒(dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛(ài)崗的精神和教育教學(xué)基本素養。
。ǘ⿴煹聨燂L(fēng)培訓
1、以自主研讀、集中輔導的形式學(xué)習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設》以及國家規定的《教師職業(yè)道德規范》等材料,提高新教師的職業(yè)道德水準和依法教育的能力。
2、由幼兒園邀請資深教師開(kāi)展主題課程講座,并組織新教師進(jìn)行座談會(huì )。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學(xué)生當做自己的孩子》、《世上沒(méi)有壞孩子》等等。
3、組織新教師觀(guān)看《先進(jìn)教師報告會(huì )》光盤(pán),并進(jìn)行研討。通過(guò)演講比賽或觀(guān)后感征文的形式讓新教師有一個(gè)表現自我、溝通交流的機會(huì )。
。ㄈ┙滩慕谭ㄅ嘤
1、聘請有關(guān)教育專(zhuān)家、優(yōu)秀教師等作輔導講座,并推薦相關(guān)書(shū)目和提出選讀、自修要求。通過(guò)“師徒制”加強對新教師的個(gè)別輔導,在校內開(kāi)展拜師課、匯報課、公開(kāi)課等活動(dòng);開(kāi)展新教師教學(xué)基本功競賽、優(yōu)秀課例展示會(huì )等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習;以學(xué)科為單位組織新教師開(kāi)展各學(xué)科的新課程標準的學(xué)習、教材的分析、教學(xué)方法的探討等校本教研活動(dòng)。
2、在校園網(wǎng)上開(kāi)設新教師讀書(shū)會(huì )和學(xué)習沙龍兩個(gè)欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書(shū)電子文檔,還可以在論壇上分享讀后感和學(xué)習體會(huì ),以便新教師加強理論學(xué)習和研討。
。ㄋ模┱f(shuō)課評課培訓
邀請骨干教師對新教師進(jìn)行說(shuō)課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過(guò)“一對一”的方式對新教師進(jìn)行單獨細致的輔導,再通過(guò)公開(kāi)的說(shuō)課評課比賽讓新教師同臺競技、取長(cháng)補短,并由骨干教師對每位新教師的'表現做出點(diǎn)評,幫助他們快速成長(cháng)。
。ㄎ澹┘议L(cháng)工作培訓
家長(cháng)工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經(jīng)驗的要求很高,因此我園經(jīng)常邀請獲得過(guò)“家長(cháng)最喜愛(ài)教師”稱(chēng)號的教師到我園進(jìn)行主題教育培訓活動(dòng)。并且組織新老教師共同探討家長(cháng)工作,提出教師要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用自身豐富和系統的專(zhuān)業(yè)知識,、對幼教改革和發(fā)展現狀的充分了解和幼兒年齡特點(diǎn)的把我來(lái)面對家長(cháng),建立專(zhuān)業(yè)教育者的基本自信和良好形象。同時(shí),老師教們結合日常自己與家長(cháng)之間有效合作,幫助新教師們學(xué)會(huì )在實(shí)際中如何了解家長(cháng)的所思所想,學(xué)會(huì )與家長(cháng)溝通,尊重家長(cháng)并傾聽(tīng)家長(cháng)的心聲,從而真正體驗換位思考。
幼兒園教師的培訓方案9
一、指導思想:
根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要、《江蘇省教育廳關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強中小學(xué)教師和校長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》以及《南京市“十二五”中小學(xué)教師和校長(cháng)繼續教育工作規劃》精神,為了加快我區幼兒園青年教師成長(cháng),根據新教師成長(cháng)規律和發(fā)展需要,采用教、學(xué)、研、用四個(gè)方面有機結合的培訓方式,力求經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習研修,使新教師在思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養、教育教學(xué)和教科研能力諸方面都有所提高,能盡快勝任教學(xué)任務(wù)。
為努力打造一支具有可持續發(fā)展能力,素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、有一定業(yè)務(wù)能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。
二、培訓目標:
通過(guò)培訓,學(xué)習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),在學(xué)習、研討、反思的過(guò)程中,熟悉幼兒園一日活動(dòng)內容及教育教學(xué)常規,汲取各領(lǐng)域教學(xué)研究的經(jīng)驗與教學(xué)技能,掌握教學(xué)的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化為教師的教育行為,掌握現代教育技術(shù)在幼兒園教學(xué)中的運用,通過(guò)新教師教學(xué)研討活動(dòng),切實(shí)提高新教師開(kāi)展保教工作的實(shí)際能力,使其盡快適應工作環(huán)境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。
三、培訓對象:
20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。
四、培訓特色:
新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學(xué)、愛(ài)孩子、有一定的文化專(zhuān)業(yè)素養,但是缺乏一線(xiàn)教師豐富的'組織策略和教學(xué)經(jīng)驗,因此需根據新教師的需求和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展開(kāi)展培訓活動(dòng),此專(zhuān)項培訓具有不可替代性,也有別于日常的研培活動(dòng),具有以下特點(diǎn):
(1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動(dòng)內容安排、教育教學(xué)常規,各領(lǐng)域教學(xué)教學(xué)技能、教學(xué)組織策略等方面內容進(jìn)行細化,形成系列,有步驟的進(jìn)行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學(xué)內容不求高深但求有用。
(2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學(xué)素養、學(xué)科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專(zhuān)業(yè)素養。
(3)針對性:依據“興趣驅動(dòng)”的原理,從新教師的人本需求出發(fā),改變以往只是單一的講座和課堂觀(guān)摩。在集中學(xué)習期間,培訓將采用專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講座、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、案例剖析、觀(guān)摩研討相結合的方式進(jìn)行培訓,以提高培訓的針對性。在實(shí)踐活動(dòng)期間,培訓將采取參與式、案例式、情景式等多種方式開(kāi)展培訓,采用聽(tīng)課評課、說(shuō)課研討、專(zhuān)題調研、教學(xué)實(shí)踐、互練互評等,以提高培訓的實(shí)效性。
五、培訓課程:
培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個(gè)學(xué)時(shí):
1、 專(zhuān)業(yè)思想和師德修養 6學(xué)時(shí)
2、 保教工作常規 18學(xué)時(shí)
3、 教育教學(xué)活動(dòng) 24學(xué)時(shí)
4、 班級管理、家長(cháng)工作 9學(xué)時(shí)
5、 教育教學(xué)課題研究 3學(xué)時(shí)
6、 現代教育技術(shù) 12學(xué)時(shí)
7、 各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)組織策略 48學(xué)時(shí)
本次培訓分為三個(gè)階段:
第一階段:2012年暑假3天,集中在鼓樓進(jìn)校學(xué)習。第二階段:正常開(kāi)學(xué)后的每?jì)芍芤淮蔚募袑W(xué)習。第三階段:開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。2012年寒假前,進(jìn)行學(xué)業(yè)考核。
第一階段:集中學(xué)習(暑期3天,見(jiàn)新教師方案總體安排)
第二階段:(集中講座、案例剖析、教學(xué)沙龍、問(wèn)題研討、觀(guān)摩研討相結合)
這階段以專(zhuān)家報告和專(zhuān)題講座為主,報告和講座中適當安排互動(dòng)交流、菜單式研討和沙龍式的座談,部分專(zhuān)家的講座中穿插課例及點(diǎn)評,適時(shí)安排必要的學(xué)員大小組交流活動(dòng)。(集中學(xué)習的課程設置見(jiàn)下表)
幼兒園教師的培訓方案10
我縣的幼兒教師開(kāi)展培訓需求調研和總結組織實(shí)施幼兒教師培訓工作有效經(jīng)驗的基礎上,從提升我縣幼兒教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的目標出發(fā),堅持“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本、培訓實(shí)效為上”的培訓思路,制定我縣20xx年幼兒教師全員培訓計劃。
一、基本現狀
我區學(xué)前教育,按照大力實(shí)施“學(xué)前教育提升工程”的目標,貫徹“規范、發(fā)展、提高”的總體工作思路,以公辦中心幼兒園建設為重點(diǎn),以教育教學(xué)研究和師資培訓為中心,以規范化管理為突破口,全區學(xué)前教育事業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展。目前,我園幼兒108人,教職員工8人,專(zhuān)任幼兒教師5人。我縣現有幼兒園4所,省優(yōu)質(zhì)幼兒園23所。由于學(xué)前教育起步晚總體水平不高,幼兒園教師隊伍建設有待加強,幼兒園教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、培訓目標
今年的幼兒教師全員培訓將立足我區幼兒教育、教師現狀和崗位實(shí)際,以“整體提升、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)”為工作策略,以“應知、應會(huì )”為工作重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓,進(jìn)一步養成教師良好的師德行為;提高教師的專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新教學(xué)活動(dòng)設計、更新教學(xué)理念和方法,提升幼兒園教師的教育教學(xué)科研、教學(xué)基本技能和駕馭課堂的能力;全面提高我區幼兒教師整體素質(zhì)。爭取幼兒教師全員培訓率達到100%。具體目標:
1、骨干培訓:逐步形成一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強的幼兒園教學(xué)帶頭人隊伍;形成一支有影響、有專(zhuān)長(cháng)、能引領(lǐng)的名師隊伍;形成一支能力強、善研究、受歡迎的骨干園本培訓者隊伍。
2、園長(cháng)培訓:努力造就一支具有較高政治理論素養和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育手段和管理知識,懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的幼兒園園長(cháng)隊伍。幼兒園園長(cháng)參培率達100%。
3.新教師培訓。擔任幼兒園保教工作不滿(mǎn)3年的人員均需參加新教師培訓。使培訓學(xué)員具有較強的`幼兒保教職業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)意識、專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)修養和專(zhuān)業(yè)能力,具備勝任幼兒保教相關(guān)工作的能力。
三、培訓對象:
我縣現有專(zhuān)職幼兒教師共計5人。根據教師個(gè)人培訓意向和幼兒園實(shí)際工作需要,培訓將設置新大班、中班、小班。為加強對培訓活動(dòng)的實(shí)施與考核,提高培訓針對性、有效性,每個(gè)培訓類(lèi)別視參培人數分成10人左右的小班實(shí)施培訓學(xué)習管理。
四、培訓時(shí)間與學(xué)時(shí)
20xx年9月1日—5日培訓
五、培訓內容及形式
1、培訓內容
對全區幼兒園教師開(kāi)展的培訓以師德教育和“新理念、新《標準》、新技能、新技術(shù)”為重點(diǎn)內容。
。1)師德教育。教育法律法規,幼兒教師職業(yè)道德規范與修養,幼兒教師心理素質(zhì)培養與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。
。2)《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》培訓。以《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》解讀為重點(diǎn)。另外包括基礎教育課程改革在幼兒園的實(shí)施要求與策略,幼兒園主題活動(dòng)課程的設計,幼兒園主題活動(dòng)課程的組織實(shí)施,新課程理念下的幼兒教育方式、開(kāi)展幼兒園新課程改革的優(yōu)秀案例分析,以及在幼兒園教育中的親子活動(dòng)、科學(xué)育兒的指導與實(shí)踐等。
。3)新技術(shù)培訓。幼兒教師學(xué)習應用現代教育技術(shù)的重要意義,幼兒教育活動(dòng)與現代教育技術(shù)整合的理念、方法和技能,運用教育技術(shù)開(kāi)展學(xué)習和研究活動(dòng)的方法技能。
。4)新技能培訓。教師進(jìn)行幼兒園教育活動(dòng)所特有的音樂(lè )、美術(shù)、舞蹈、語(yǔ)言、科學(xué)等職業(yè)技能培訓。
2、班級培訓課程設置、形式及時(shí)間安排附后。
幼兒園教師的培訓方案11
一、班級情況
我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見(jiàn)習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著(zhù)新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀(guān)察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著(zhù)一些偏差,環(huán)境設計與活動(dòng)設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想:
依據我園青年教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于青年教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節為著(zhù)眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(cháng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。
三、培訓目標及要求:
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎上,發(fā)現并培養一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見(jiàn)習期新教師( 0—1年):
1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。
4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。
5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。
6、學(xué)習以信息技術(shù)為主的`現代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實(shí)踐。
(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):
1、深刻領(lǐng)會(huì )“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作。
2、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)知識結構和教育理念,善于觀(guān)察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
3、進(jìn)一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長(cháng)溝通、管理班級日常工作的能力。
4、具有一定的活動(dòng)設計以及環(huán)境創(chuàng )設的能力,學(xué)會(huì )實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現班本教學(xué)特色。
5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。
6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng )新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。
7、積極申報并主動(dòng)承擔幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調整自身教學(xué)行為,能結合幼兒園運動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運動(dòng)特色發(fā)展方向。
8、掌握以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并大膽將其運用于實(shí)踐。
四、具體措施:
1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
2、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。在培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學(xué)習資源,創(chuàng )設學(xué)習共享的機會(huì )。
本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴寬外出學(xué)習平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學(xué)班學(xué)習、奧林幼兒園結對學(xué)習、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(美術(shù)基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
4、創(chuàng )設平臺,注重實(shí)踐與相互的觀(guān)摩評析。
園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀(guān)”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。
即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓學(xué)習和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。預設青年教師園本培訓專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設計與組織的思考。
五、培訓過(guò)程:
時(shí) 間
預 設 安 排
調整
籌備階段
07.8
至
07.9
1、 了解情況,聽(tīng)取結對意向,制定交流、調整培訓方案。
2、 啟動(dòng)師徒結對簽約儀式,明確結對任務(wù)與目標。
3、 發(fā)放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。
4、 聯(lián)系安排各類(lèi)外出培訓、結對園學(xué)習活動(dòng)。
5、 青年教師專(zhuān)業(yè)化能力問(wèn)卷摸底,確定青年教師園本培訓專(zhuān)題。
實(shí)施階段
07.10
至
08.5
1、啟動(dòng)青年教師園本系列培訓活動(dòng)。(內容包括:解讀幼兒一日活動(dòng)作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學(xué)活動(dòng)的設計、組織與思考等。)
2、開(kāi)展一對一日常帶教聽(tīng)評指導活動(dòng)。
3、安排個(gè)別青年教師外出培訓學(xué)習。(李蔚宜導學(xué)班學(xué)習,包括音樂(lè )、美術(shù)、運動(dòng)教學(xué)、活動(dòng)設計等)
4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學(xué)習。
5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長(cháng)骨干研修班學(xué)習。
6、開(kāi)展夯實(shí)基礎的專(zhuān)業(yè)技能系列培訓。(美術(shù)專(zhuān)題培訓等)
7、組織青年教師教學(xué)實(shí)踐展示評比、學(xué)習匯報活動(dòng)等。(如開(kāi)展五四杯青年教師教學(xué)評比活動(dòng)、繪畫(huà)技能展示。)
8、在青年教師隊伍中發(fā)動(dòng)教研組長(cháng)崗位競聘活動(dòng)。
總結階段
08.6
1、結對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結活動(dòng)。
2、評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動(dòng)。
幼兒園教師的培訓方案12
活動(dòng)目標:
1.感受新年帶來(lái)的喜悅,知道自己長(cháng)大了,情愿表現自己這一年的收獲,讓家長(cháng)同伴為自己喝彩。
2.通過(guò)親子迎新年活動(dòng)增進(jìn)家園聯(lián)系,促進(jìn)家長(cháng)與老師之間、幼兒與家長(cháng)之間的互動(dòng)和聯(lián)系,增進(jìn)彼此的.感情。
3.參加節日嬉戲。
4.情愿主動(dòng)參與活動(dòng),感受節日的歡樂(lè )。
環(huán)境創(chuàng )設:
1.幼兒剪紙展示
2.燈籠鞭炮制作
3.懸掛氣球、張貼窗花
4.紙筒制作的煙花裝飾舞臺
活動(dòng)口號:
新年新氣象,呈現新風(fēng)貌。我的表現好,我的表現棒,我的表現!
祝愿語(yǔ)口號:
鼠年到到到,祝你好好好, 祝爺爺奶奶福星照照照,苦惱少少少, 祝爸爸媽媽身體棒棒棒,腰包鼓鼓鼓,祝小摯友們喜訊報報報,前程妙妙妙,祝大家圓夢(mèng)早早早,全家笑笑笑! 活動(dòng)流程:
一、我有小巧手
晨間活動(dòng):
(1)幼兒折紙(手機、帽子)手工制作(橡皮泥、粘貼)依據班級特色進(jìn)行區域活動(dòng)。
(2)老師講解幼兒園及班級活動(dòng)及照片PPT展示。
二、我是小明星
幼兒兒歌、歌曲、舞蹈展示
1)開(kāi)場(chǎng)舞——紅綢舞
2)兒歌展示
選擇朗朗上口的兒歌,以幼兒個(gè)人、小組、男女分組、整體的形式進(jìn)行展示
《好心情加油站》《五星紅旗我愛(ài)你》《我們的祖國真大》《唐僧司馬咚哩個(gè)咚》《樹(shù)真好》
3)歌曲展示
《我愛(ài)你》《國旗國旗紅紅的哩》《同唱一首歌》《戲說(shuō)臉譜》《龜兔賽跑》《秋天多么美》
《蘋(píng)果豐收》《捏面人》《豬八戒吃西瓜》《猴哥》《雪花飛》 4)舞蹈展示
《擠奶舞》《哈達獻給解放軍》《金孔雀輕輕跳》 三、我有大才智
趣味問(wèn)答:
1)冬天到了,怎樣能讓自己變溫煦?
2)請你背誦一首古詩(shī),隨機說(shuō)明名詞。
3)你知道種子是用什么方式傳播的?(蓮子、蒼耳、蒲公英、豌豆)
4)你知道我們中國有哪些風(fēng)景名勝嗎?
5)請你說(shuō)出中國古代四大獨創(chuàng )。
6)小動(dòng)物的過(guò)冬方式有哪些?
7)請你演示幾個(gè)交警常用手勢并說(shuō)出代表意思。
8)新的一年,小摯友又長(cháng)大了一歲,你又增加了哪些本事呢?
9)小摯友,立刻就是20xx年了,20xx年是什么年?你是屬什么的?能介紹一下家人屬相(與家長(cháng)互動(dòng))
四、我是小健將
幼兒嬉戲——自理實(shí)力夾豆子 親子嬉戲——你來(lái)比劃我來(lái)猜 幼兒、家長(cháng)PK——蜈蚣競走搶椅子
五、頒發(fā)獎狀和禮品
幼兒園教師的培訓方案13
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
隨著(zhù)幼兒教育改革的深入,我們越來(lái)越真切的感覺(jué)到:幼兒教師的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注與重視,而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著(zhù)特征之一。而本學(xué)期園本培訓的主要目標和重點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識;
2、加大常規教研力度,完善教科研機制;
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
二、主要內容和基本形式
1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識。
鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習,通過(guò)閱讀網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍、雜志等資料來(lái)提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學(xué)習材料和幼兒園教科研工作實(shí)際,更好地指導日常教育科研活動(dòng)的有效開(kāi)展。
幼兒園積極為教師提供學(xué)習的機會(huì ),有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開(kāi)展園本培訓活動(dòng),借助《園本教研手冊》并結合實(shí)踐進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的反思,梳理經(jīng)驗,在日常的教研交流活動(dòng)時(shí)間與大家分享、商討。促使日,嵤鲁蔀榻逃虒W(xué)的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過(guò)程增強了教科研意識。
2、加大常規教研力度,完善教科研機制。
保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學(xué)習活動(dòng)內容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續精心設計好每周一個(gè)教學(xué)活動(dòng)和一個(gè)教學(xué)游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學(xué)內容的活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法,及時(shí)反思教育教學(xué)效果,鼓勵大家各抒己見(jiàn),在“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”的思維碰撞中,將科學(xué)、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有,解決教師們的疑惑問(wèn)題,以實(shí)質(zhì)性地提升集體互動(dòng)備課的質(zhì)量。
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
在教科室的帶動(dòng)下,積極開(kāi)展形式多樣的全園性園本教研活動(dòng),形成“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學(xué)期,我們將開(kāi)展的園本教研活動(dòng)包括:
常規教研(互動(dòng)備課活動(dòng)、技能提升活動(dòng)、時(shí)政學(xué)習活動(dòng)、青藍手拉手、時(shí)節性主題活動(dòng)等);
團隊教研(以年段為單位,實(shí)行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動(dòng)方式);
趣味教研(每學(xué)期一期的“六頂思考帽”);
自主教研(教師“主題沙龍”——匯集教師教育教學(xué)中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動(dòng)。
三、保障措施和預期效果
根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的'實(shí)施一系列的園本培訓活動(dòng),在開(kāi)展園本培訓活動(dòng)的同時(shí)我們幼兒園組成以董華英園長(cháng)為組長(cháng)、林媚、李雪雷為副組長(cháng),各年段長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組共同督促園本活動(dòng)的正常開(kāi)展。并根據一下幾方面來(lái)體現效果:
1、資料整理,積累教科研成果。
完整的教育教學(xué)資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來(lái)的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。一方面,我們將老師們在學(xué)期中開(kāi)展過(guò)的園本教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)案例、論文、公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及主題活動(dòng)等材料分類(lèi)進(jìn)行收集和整理。根據上級各類(lèi)評比和評優(yōu)活動(dòng),積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進(jìn)行分類(lèi)和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時(shí),也讓教師們分享到參與教科研活動(dòng)的喜悅。
2、示范輻射,拓展園際交流。
發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以?xún)?yōu)促新,共同研討、互幫互學(xué),形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。
幼兒園教師的培訓方案14
一、指導思想
為了加強我園與幼教學(xué)校之間的教育科研合作,進(jìn)一步拓展我園輻射帶動(dòng)作用,積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng )造良好的實(shí)習條件,使實(shí)習生的教育教學(xué)能力得到鍛煉,為將來(lái)獨立從事幼兒學(xué)前教育工作打下基礎。依據實(shí)習教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足幼兒園一日常規活動(dòng),采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于實(shí)習教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,并通過(guò)加強我園“園本研訓”,在進(jìn)一步全面提高我園教師的整體素質(zhì)的同時(shí),促進(jìn)實(shí)習教師發(fā)展。
二、培訓目標及要求
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上講規范、重質(zhì)量;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)本次實(shí)習培訓,力爭使每位實(shí)習教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。
1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。
2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。
4、熟悉班級常規工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。
5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。
三、具體安排:
第一周:
1、由園長(cháng)組織全體實(shí)習生與指導教師見(jiàn)面會(huì ),介紹我園的基本情況及本學(xué)期園務(wù)工作計劃,幫助實(shí)習教師了解幼兒作息時(shí)間安排和幼兒園各項規章制度,提出實(shí)習工作要求,安排實(shí)習班級、指導教師、就餐等事宜。
2、進(jìn)入實(shí)習班級,將實(shí)習計劃交指導教師;
3、了解本班常規,熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點(diǎn)、家長(cháng)情況等)并記住姓名;
4、學(xué)習各項記錄填寫(xiě)工作;
5、觀(guān)摩幼兒一日活動(dòng),認真聽(tīng)指導教師授課,做好聽(tīng)課記錄;
5、參與環(huán)境布置工作(主題墻、家園聯(lián)系欄);
第二周:
1、學(xué)會(huì )制定和執行月計劃、周計劃、日計劃,了解各項活動(dòng)的'內容及教育目標;
2、按照《綱要》的內容與要求,結合該班實(shí)際確定教育活動(dòng)的內容,學(xué)習組織幼兒生活、教學(xué)活動(dòng),學(xué)會(huì )貫徹運用教育的原則和方法;
3、學(xué)會(huì )對幼兒進(jìn)行必要的常規培養、良好品質(zhì)教育、衛生安全教育;
4、參與環(huán)境布置工作(主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等);
5、按進(jìn)度編寫(xiě)教案1—2篇,交指導教師批改
第三周:
1、能根據教育教學(xué)需要,自己動(dòng)手制作教玩具;
2、觀(guān)摩指導教師家長(cháng)工作方式方法,學(xué)習做家長(cháng)工作。
3、按進(jìn)度編寫(xiě)教案,交指導教師批改;
4、指導教師指導實(shí)習生授課,課后完成說(shuō)課、評課、反思。
第四周:
1、了解幼兒園環(huán)境創(chuàng )設,學(xué)習制定游戲計劃(區域活動(dòng));
2、學(xué)習組織游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),制作游戲材料和戶(hù)外小器材;
3、通過(guò)組織各項活動(dòng),了解每個(gè)年齡段幼兒的特點(diǎn),對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗。
4、學(xué)會(huì )主動(dòng)向家長(cháng)匯報幼兒情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)與家長(cháng)共商教育幼兒的方法。
第五周
1、實(shí)習生組織一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),指導教師指導實(shí)習生授課,園領(lǐng)導觀(guān)看說(shuō)課、評課及反思;
2、進(jìn)一步學(xué)習區域活動(dòng)的組織與指導,了解不同年齡段區域的創(chuàng )設、幼兒的發(fā)展目標及活動(dòng)的組織實(shí)施。
第六周:
1、觀(guān)摩實(shí)習生戶(hù)外活動(dòng),園領(lǐng)導和指導教師組織評價(jià)和指導;
2、了解幼兒園衛生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;
第七周:
1、安排一次實(shí)習生座談會(huì ),做好實(shí)習總結工作。
2、做好實(shí)習鑒定工作,師生互評工作;
3、評選優(yōu)秀實(shí)習生;
4、實(shí)習生上交實(shí)習論文。
四、保障措施:
1、組織保障:(負責人王靜)
園實(shí)習生工作領(lǐng)導小組及其職責
組長(cháng):王靜
副組長(cháng):周丹慧曹艷金俊
成員:陳吉麗付亞利伍志峰指導教師
實(shí)習領(lǐng)導小組的職責:
。1)結合實(shí)習學(xué)校提供意見(jiàn)做好統籌安排;
。2)落實(shí)實(shí)習生實(shí)習工作;
。3)檢查指導教師、實(shí)習生工作;
。4)解決處理實(shí)習中有關(guān)重要問(wèn)題。
指導教師職責:
。1)向實(shí)習生介紹教學(xué)規劃、教材內容和實(shí)習對象的有關(guān)情況;
。2)組織示范教學(xué)活動(dòng),供實(shí)習生觀(guān)摩,介紹教學(xué)經(jīng)驗;
。3)指導實(shí)習生備課、編導教案,審查教案
。4)指導實(shí)習生課前試講,參加聽(tīng)課、主持評議會(huì ),提出指導性的意見(jiàn);
。5)評定實(shí)習生的教學(xué)成績(jì)(包括評語(yǔ)等)。
2、學(xué)習保障:(負責人曹艷)
。1)通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高實(shí)習教師的教育教學(xué)能力。
在實(shí)習培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,通過(guò)幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實(shí)習教師一對一的結對帶教,每位實(shí)習教師的指導教師安排到人。結合一日常規活動(dòng),對實(shí)習教師從生活活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行指導,對實(shí)習生每一次組織的活動(dòng)完成指導——觀(guān)摩——評析——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。2)充分利用園本研訓,提高實(shí)習教師的班級管理能力。
結合幼兒園園本研訓,要求實(shí)習教師每月參加一次園本集中培訓學(xué)習和研討,對“幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法”、“日常教育教學(xué)設計與組織的思考”、“教學(xué)活動(dòng)中易出現的問(wèn)題及對策”等問(wèn)題進(jìn)行交流研討,提高我園指導教師的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),幫助實(shí)習教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展交流研討活動(dòng),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)心得。
。3)創(chuàng )設平臺,提高實(shí)習教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,充分發(fā)揮實(shí)習教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,組織實(shí)習教師教學(xué)練兵,要求實(shí)習教師參與幼兒新體操創(chuàng )編,參加主題墻創(chuàng )設評比,促進(jìn)實(shí)習教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。
3、生活保障:(負責人周丹慧)
。1)幼兒園為實(shí)習教師提供早、中餐,實(shí)習教師回理工中專(zhuān)就寢。
。2)積極做好實(shí)習教師在園作息時(shí)間安排,要求實(shí)習教師按教師上下班時(shí)間來(lái)園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。
。3)安排值日教師每天按時(shí)對實(shí)習教師打考勤,對未按時(shí)到園的實(shí)習教師打電話(huà)其班主任了解具體情況。
。4)及時(shí)了解實(shí)習教師生活困難,幼兒園在力所能及的范圍內積極為實(shí)習教師解決各種生活問(wèn)題。
幼兒園教師的培訓方案15
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
堅持以師德建設為中心,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線(xiàn),注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解,營(yíng)造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。
培訓重點(diǎn):
1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行全園培訓,使不同層次的教師通過(guò)日常研究和專(zhuān)題研究促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2、以“同課異構”教研活動(dòng)為載體,提升教師的課堂教學(xué)能力,通過(guò)聽(tīng)課、評課等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
3、開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),以教育教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,通過(guò)老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學(xué)中的困惑。
4、加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,加強教育理論的學(xué)習,教師積極學(xué)習《指南》,能將理論與實(shí)際相結合。
二、主要內容和基本形式
加強園本教研,提高教師教育教學(xué)能力
1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學(xué)能力,本學(xué)期我們開(kāi)展“同課異構”活動(dòng)來(lái)推進(jìn)和提升教育教學(xué)活動(dòng)。
在同課異構活動(dòng)中,以教研組組長(cháng)牽頭,園長(cháng)、保教主任分頭參與教研組的活動(dòng)并進(jìn)行指導。由不同的老師根據自己的實(shí)際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過(guò)課的對比,找出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進(jìn)行經(jīng)驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進(jìn)行第二次上課,切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,做好過(guò)程性資料的積累工作。
2、密切結合實(shí)踐工作開(kāi)展各類(lèi)培訓
開(kāi)展多元化的教研活動(dòng),針對教師在教育教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,從而找出解決的方法,解決各類(lèi)難題。
規范常規管理,提高保教質(zhì)量
1、規范一日活動(dòng)組織管理,促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展
。1)要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時(shí)戶(hù)外體鍛,2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會(huì )其精神,認真做好保教工作。
。2)根據《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神樹(shù)立“一日活動(dòng)皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動(dòng)之中。加強一日活動(dòng)各環(huán)節的有效管理。
。3)開(kāi)展“促進(jìn)規范、提升質(zhì)量”調研,中層領(lǐng)導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動(dòng)組織規范》加強一日保教活動(dòng)的開(kāi)展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學(xué),關(guān)注除集體教學(xué)活動(dòng)外的日常生活與游戲活動(dòng)。
加強骨干教師、師徒結對的引領(lǐng)、示范作用,真正體現以老帶新。
針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學(xué)活動(dòng)的.開(kāi)展情況,通過(guò)師徒結對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門(mén)課等方式提升教師的集體教育教學(xué)質(zhì)量。師徒結對是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式,我們要立足幼兒園實(shí)際,從建立師徒結對關(guān)系、舉行結對儀式、加強過(guò)程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進(jìn)此項工作,使年輕教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
三、保障措施和預期效果
我園領(lǐng)導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學(xué)習培訓的情況與幼兒園每月、每學(xué)期的教學(xué)考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時(shí)參加培訓;仡20xx學(xué)年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績(jì),三位老師獲得了區教壇新苗稱(chēng)號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù),當然我們的培訓還存在著(zhù)很多不足的地方,相信在園領(lǐng)導的創(chuàng )意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好。
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