銷(xiāo)售辭職

時(shí)間:2024-01-02 17:29:57 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導:

銷(xiāo)售辭職

  您好!

  我在此時(shí)此刻再也不能夠對大家隱瞞了,我決定離開(kāi)公司了,很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出我的辭職申請。不過(guò)這也是我在考慮很長(cháng)時(shí)間的結果,之前我都是一個(gè)人在琢磨,現在終于有了結果,那就是我要離開(kāi)公司,我無(wú)法說(shuō)服我自己繼續留在公司了。

  遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重,F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為,因此請求允許離開(kāi)。

  這段時(shí)間,我認真回顧了這兩年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)xx房產(chǎn)公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導對我的'關(guān)心和培養,對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導在我在公司期間給予我的信任和支持,感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。

  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,請公司領(lǐng)導諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會(huì )。相應的工作交接我已經(jīng)在x月底請假前交接完畢。

  我將會(huì )在x月底離開(kāi)公司,這樣可以讓公司有20天的時(shí)間找到新的工作人員,我相信以我們公司的實(shí)力,找到一名有能力的信任是很簡(jiǎn)單的事情,我會(huì )在我的任期之內將我的工作交給我的下一名接替者,這也是我為公司做出的最后貢獻了,相信大家都能夠好聚好散,我會(huì )這么做的!

  我衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  很遺憾我今天要辭職了。首先,非常感謝公司給了我這個(gè)新人一個(gè)很好的工作機會(huì ),感謝公司一直以來(lái)對我的信任和關(guān)照,特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的平臺。但因為我個(gè)人身體原因,我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。

  目前公司在領(lǐng)導們的英明決策、正確帶領(lǐng)下,生產(chǎn)和管理都越來(lái)越高效,取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善,領(lǐng)導制定的'方針?lè )蠈?shí)際情況、具有可行性。

  以后公司也肯定能在調動(dòng)基層員工的工作熱情和積極性上作出成效,那我相信,公司不久將能超額實(shí)現銷(xiāo)售目標,也能形成一個(gè)出類(lèi)拔萃的團隊。

  而我自己,由于身體狀況等各方面的壓力,使我已無(wú)法再精力充沛地投入到工作中去,而且,我深刻感覺(jué)到自己的能力也有限,沒(méi)辦法達到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,我現向公司提出辭職,望公司能諒解。我希望能于XX年6月15日正式離職。

  對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

  我保證,本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事,也不向外透露任何公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

  我的辭職申請,請公司各領(lǐng)導審查批準!

  此致

敬禮!

銷(xiāo)售辭職 篇3

  時(shí)間荏苒,我在好事來(lái)公司工作也有半年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我學(xué)習到了許多新的東西,也因此付出了不小的代價(jià),甚至給公司造成了損失。為此,我深感愧疚。逃避不是好的辦法,要敢于承擔自己的責任。因為業(yè)務(wù)知識的欠缺,我在工作中碰到了許多的麻煩,這其中有很多小的問(wèn)題在同事和領(lǐng)導的幫助下才算沒(méi)有招致更大的問(wèn)題。為此我真該慶幸,當然也有不容易解決的問(wèn)題。比如由于掌握的輔料供應商資料有限,在選購輔料時(shí)的余地非常的小,一旦選購不當就會(huì )給公司造成庫存。

  自我接手德國休閑褲至今公司長(cháng)達三個(gè)月的操作期卻沒(méi)有迎來(lái)預想的好結果。對此我有不可推卸的責任。我在不合適的位置上作了超出自己能力的事情。于是當事情發(fā)生時(shí),我已經(jīng)掌控不住。像這次的拉鏈問(wèn)題,正是出于我的無(wú)知,而這原本可能避免。

  真的不知自己有沒(méi)有勇氣再去從事目前的`工作,我陷在深深的自責中,相信也給領(lǐng)導帶去了不小的麻煩;蛟S我這樣的表態(tài)于事無(wú)補,但是心里會(huì )好受很多。無(wú)論領(lǐng)導怎樣處置我都是可以接受的。

此致

  敬禮!

  申請人:XXX

  XX年X月X日

  篇三:辭職報告

尊敬的XXX領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝公司給我這個(gè)平臺讓我鍛煉,很遺憾,我今天遞交了離職報告。

  在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出離職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

  雖然我的觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解,現臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

  我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會(huì )盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

  敬禮!

  申請人:XXX

  XX年X月X日

  篇四:辭職報告

尊敬的xxx領(lǐng)導:

  您好!

  首先,感謝公司給我這個(gè)平臺讓我鍛煉,很遺憾,我今天遞交了離職報告。

  在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出離職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

  雖然我的觀(guān)念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解,現臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

  我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會(huì )盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是公司化妝品專(zhuān)柜的銷(xiāo)售員xx,因為個(gè)人的一些原因,覺(jué)得自己越來(lái)越不能適應這份工作,所以決定向公司提出辭職的申請,不過(guò)我會(huì )堅持做到公司找到合適的人來(lái)頂替這個(gè)崗位之后再離職,但是我還是希望公司能夠盡快面試招聘相關(guān)的人才,我也會(huì )積極的配合公司做好工作的了解,盡可能地不給銷(xiāo)售工作帶來(lái)麻煩。我希望是自己能夠在xx月月底前離職,忘領(lǐng)導理解,十分感謝。下面是我具體的辭職理由,請領(lǐng)導審閱。

  我于20xx年xx月來(lái)到我們公司,一直到今天我已經(jīng)在化妝品銷(xiāo)售的崗位上干了有三年多的時(shí)間了,也算是一個(gè)老員工了,也見(jiàn)證過(guò)身邊的同事來(lái)了又走了,沒(méi)想到今天自己也要離開(kāi)這個(gè)工作了。在公司這么多年,我很慚愧自己沒(méi)有給公司創(chuàng )造出多大的利益,每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也都是在波動(dòng)著(zhù),沒(méi)有穩定下來(lái),但是公司從來(lái)沒(méi)有因此批評過(guò)我,還一直特別的照顧我、關(guān)心我的工作,有時(shí)候還專(zhuān)門(mén)給我們銷(xiāo)售員開(kāi)銷(xiāo)培訓工作,幫助我提升自己的能力,平時(shí)逢年過(guò)節的時(shí)候還會(huì )發(fā)放禮品關(guān)照我們這群?jiǎn)T工,所以我對公司的'感情是特別深的?墒枪驹綄ξ,我就越覺(jué)得愧對與公司,覺(jué)得自己的工作實(shí)力匹配不上公司的發(fā)展,自己配不上這個(gè)崗位這份薪資。這么多年的工作上面,我也有過(guò)無(wú)數次想要提升自己能力的想法,也一直在努力著(zhù)學(xué)習著(zhù)進(jìn)步著(zhù),可是始終是不能夠追上公司前進(jìn)的腳步,所以一直有些愧疚的心里觀(guān)念存在,覺(jué)得自己的工作會(huì )讓自己在公司里面特別沒(méi)有存在感。長(cháng)久以來(lái),這種想法并沒(méi)有隨著(zhù)學(xué)習而改變,而是一直存在著(zhù),所以久而久之還影響到了自己的工作表現,反而在工作的時(shí)候束手束腳了。有時(shí)候自己也會(huì )想,自己究竟還要不要在這份工作上面干下去了呢?想了很久,我得出了結果,與其以后大家尷尬,還不如給自己留個(gè)好的形象離開(kāi)呢!

  所以,在今天向您正式遞交辭職的申請,希望領(lǐng)導能夠理解我復雜的情感。在公司工作這么多年,承蒙您和公司多年的照顧,我很抱歉自己不能夠繼續在化妝品銷(xiāo)售崗位上面為公司效力下去了,希望公司能夠招聘到足夠優(yōu)秀的人來(lái)為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  抱歉,自己也是無(wú)法在繼續的為公司而工作了,這份工作的壓力也是讓我無(wú)法很好的去完成工作的任務(wù),同時(shí)也是感受到自己的能力的確還是不太合適做銷(xiāo)售這類(lèi)的工作,也是讓領(lǐng)導您失望了,但我也是想清楚了,不想再這樣繼續的煎熬下去,所以也是決定來(lái)和您說(shuō)離職。

  汽車(chē)其實(shí)我也是一直都是很喜歡的,也是想進(jìn)入到汽車(chē)的行業(yè)里面,而來(lái)到我們公司做汽車(chē)的銷(xiāo)售工作也是一個(gè)巧合,同時(shí)也是領(lǐng)導對于我當時(shí)主動(dòng)積極狀態(tài)的一個(gè)認可,但是自己確是沒(méi)有去怎么的想過(guò)自己是否合適來(lái)做銷(xiāo)售的工作,既然來(lái)了,我也是積極的來(lái)學(xué),來(lái)去嘗試,但結果卻并不是那么的.讓我滿(mǎn)意,我也是看到和我一起來(lái)到公司做汽車(chē)銷(xiāo)售的同事大家都是一樣的努力,但是結果卻是差別很大,很早同事就是拿到了訂單,而我經(jīng)歷了幾個(gè)月卻是沒(méi)有什么好的成績(jì),同事能很好的來(lái)給客戶(hù)介紹,使用好公司的活動(dòng)方案做好工作但是自己確是沒(méi)有辦法,可能我也是可以很好的介紹汽車(chē),但是讓客戶(hù)下單卻并不是我能做好的,也是讓我很是煩惱,并且任務(wù)也是在那,壓力也是特別的大。

  這段日子我也是去思考了很多,很多同事們教給我的方法我也是去嘗試了,但效果也是并不是那么的好,同時(shí)也是自己不夠那么的主動(dòng),很多的銷(xiāo)售機會(huì )也是沒(méi)有很好的把握住去做好,我也是知道這樣的情況不能長(cháng)久,即使自己不走,也是會(huì )被領(lǐng)導辭退的,所以更是要去重視,經(jīng)過(guò)考慮我也是想清楚了,自己的確不是擅長(cháng)做這份工作的,而且壓力也是讓我很難去完成工作,沒(méi)有了那個(gè)心思,這樣的狀態(tài)我也是知道不能繼續的下去,還不如自己主動(dòng)的一個(gè)離開(kāi),同時(shí)這份工作也是讓我有了一些進(jìn)步,更是看到自己的能力是怎么樣的,又是哪些方式是自己擅長(cháng),而有些方面又是自己無(wú)法做好的,讓我更清楚以后該如何的去找合適自己的工作。

  的確對于職場(chǎng)該如何的去走也是要有自己的思考,而不能盲目的去做一份工作,所以也是希望領(lǐng)導您理解,而我離開(kāi),也是想明白了,不是臨時(shí)的一個(gè)決定,對于接下來(lái)的收尾工作,我也是會(huì )把自己的客戶(hù)資料和同事們交接清楚,把最后的一班崗來(lái)站好,也是望您對我離職予以批準。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好,我是銷(xiāo)售二部的銷(xiāo)售主任##,經(jīng)過(guò)認真思考,我還是決定辭職了,一方面是因為壓力太大,身心疲倦,另一方面也是因為年紀大了,身體吃不消,所以我決定辭職了。

  以下是我列出的銷(xiāo)售主任的`工作,希望方便交接。

  1:定期起草銷(xiāo)售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實(shí)施

  2: 銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)指導與檢查、控制、監督銷(xiāo)售流程,保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進(jìn)行

  3:銷(xiāo)售代表的入職培訓和日常業(yè)務(wù)培訓

  4: 銷(xiāo)售現場(chǎng)與各種銷(xiāo)售活動(dòng)現場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調,銷(xiāo)售現場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調節、調度

  5: 銷(xiāo)售代表的考核及日常人員管理,銷(xiāo)售團隊建設,并提交人員使用與管理建議

  6: 定期向主管領(lǐng)導提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶(hù)分析、銷(xiāo)售策略效果與建議等),并組織銷(xiāo)售代表進(jìn)行市場(chǎng)調研

  7: 定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和總結

  8: 負責銷(xiāo)售資料的監控和準備

  9: 完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作

  10 對項目部銷(xiāo)售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開(kāi)、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現不合理的競爭現象。

  11: 嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷(xiāo)售經(jīng)理的管理和工作安排

  最后祝領(lǐng)導和同事工作順利!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20##年##月##日

銷(xiāo)售辭職 篇7

公司領(lǐng)導:

  您好!

  遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重,F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無(wú)所作為,因此請求允許離開(kāi)。

  這段時(shí)間,我認真回顧了這兩年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)xxx房產(chǎn)公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份銷(xiāo)售顧問(wèn)工作,這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導對我的'關(guān)心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養,對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導在我在公司期間給予我的信任和支持,感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。

  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,請公司領(lǐng)導諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會(huì )。相應的工作交接我已經(jīng)在2月底請假前交接完畢。

  我衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇8

  如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節,公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

  想有業(yè)績(jì),先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),而想出成績(jì),不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團隊,也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(cháng)補短。當下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊,重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設活潑快樂(lè )的團隊,置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練,有助于培養凝結力的團隊游戲等等,增強團隊向心力和學(xué)習能力,避免教條式培訓,形式主義的會(huì )議,使員工愛(ài)上工作,忠于團隊。

  健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià),沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì )議的`時(shí)間,養成習慣,提前做好會(huì )前準備,掌控好會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養團隊習慣,打造快樂(lè )團隊,這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等,加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。

  注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓;第二,不斷強化實(shí)戰演練,如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。

  加強市場(chǎng)調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過(guò)對競爭對手的調查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對策,布署銷(xiāo)售節點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調查,多方論證后,整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

  及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。

  打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)?蓮乃姆矫孢M(jìn)行:第一,面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶,最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù),利用多次拜訪(fǎng),加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程,由多個(gè)子系統構成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng )新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節省廣告推廣費用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗,促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi),根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。

  做好與第三方對接工作,準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作,打造項目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費用,為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

  銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上,F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢,敢于擔旦與挑戰,并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績(jì);對外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

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