信息中心述職報告
我們眼下的社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的信息中心述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信息中心述職報告1
一學(xué)期以來(lái)，信息中心在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的配合與教師們的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，講團結，講奉獻，加強研究，注重實(shí)踐，講究實(shí)效，基本做到了學(xué)校管理的“好助手”，廣大教師的“好幫手”，課堂教學(xué)的“好能手”，進(jìn)取圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。按照本學(xué)年的工作計劃，重點(diǎn)工作為：加快我校學(xué)校信息化建設步伐，進(jìn)取推進(jìn)數字學(xué)校信息化管理系統的建立和完善。
一、立足教學(xué)、積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)
利用一切機會(huì )與外界加強交流和學(xué)習，有效地提高了自我的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能，并在此基礎上積極參與各級各類(lèi)活動(dòng)競賽。
二、加強管理，做好電教設備維護工作。
本年度，對校內的所有設施進(jìn)行了檢查測試，及時(shí)進(jìn)行維修。
1、加強了常規管理的規范化，本學(xué)年信息中心完善了以下的常規管理：電教設備（含硬件和軟件）的維護及日常使用登記、學(xué)校內鈴聲調整、學(xué)校內網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、班班通等的維護、學(xué)校監控系統的維護等。
2、加強現代教育技術(shù)運用的'推廣。信息中心以多種方式在全校范圍內開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，積極組織教師參加上級部門(mén)組織的活動(dòng)。
3、進(jìn)一步加強智慧學(xué)校的建設。初步使用曉黑板APP進(jìn)行班級考核，今后還將在學(xué)校移動(dòng)辦公管理方面進(jìn)行新的探索。
信息中心述職報告2
我與20xx年3月從整燈車(chē)間調往公司信息部工作、學(xué)習至今，在公司領(lǐng)導的積極關(guān)懷下，在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作范圍有了初步的了解，公司信息部員工述職報告。
一、學(xué)習方面
在3月進(jìn)入公司信息部至今，始終堅持“以學(xué)習為主”的方針，虛心向信息部的楊總及部門(mén)同事請教，學(xué)習！了解信息部的工作范圍和工作職能，以及相關(guān)的注意事項！正是在他們的積極指導下才能更好地協(xié)助信息部處理公司與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調作用。
二、思想方面
在進(jìn)入公司至今，始終堅持“言傳身教，以身作則”的思想，在整燈車(chē)間實(shí)習以來(lái)積極的向三車(chē)間各生產(chǎn)流水線(xiàn)的班長(cháng)、及線(xiàn)長(cháng)請教。了解他們在管理各生產(chǎn)流水線(xiàn)的的方式方法，學(xué)習他們在管理各線(xiàn)員工上所做到的：先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式，進(jìn)入信息部以后，同樣堅持“言傳身教，以身作則”的思想，向楊總及部門(mén)同事學(xué)習，在工作上做到的“以身作則”，為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗。
三、能力方面
在信息部工作學(xué)習這段時(shí)間來(lái)，在簡(jiǎn)單了解其工作職能和工作范圍的同時(shí)，始終堅持“學(xué)習與實(shí)踐相結合”，根據政府不同部門(mén)所需要的材料，嘗試自己編寫(xiě)申報材料。編好后經(jīng)楊總確定，同時(shí)指出其中不足！從實(shí)際操作中了解自己的不足和應該注意的事項，使自己能更好的提升自己的實(shí)際操作能力！
四、工作中的不足
在進(jìn)入信息部工作學(xué)習至今，雖然對信息部的工作職能和工作范圍有了初步了解，但是依然存在諸多不足：
�、�、在整理資料方面：對自己親手所做的許多資料會(huì )遺忘或丟失，對于工作方面產(chǎn)生了不必要的麻煩。
�、�、細節方面：在對文件進(jìn)行修改的'同時(shí)，只顧修改的地方，而忽略了文件材料整體連貫性和準確性，對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。
五、以后的工作情況
工作方面做到：記我所做，做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上，做到每件事情都清清楚楚。
學(xué)習方面：繼續虛心向楊總及部門(mén)同事學(xué)習，學(xué)習了解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。
信息中心述職報告3
各位領(lǐng)導、同事，大家好！自20xx年8月1日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來(lái)，在近5個(gè)月的工作中，在各位領(lǐng)導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開(kāi)展，并獲得各位領(lǐng)導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！現將近幾個(gè)月的工作匯報如下：
一、工作職責
信息管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò )信息化就不可能聯(lián)結起來(lái)。信息管理是一項技術(shù)工作，我們一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的'工作團隊。在實(shí)際工作中老誠實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進(jìn)行裝備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐，完成了軟件、硬件建設的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開(kāi)展起來(lái)。
二、主要工作
1、裝備維護，管好用好公司裝備是信息中心的首要任務(wù)。保證裝備的正常運用，提高裝備的運用率，使裝備更好地為辦公區服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線(xiàn)、電腦、投影儀等等，出現了問(wèn)題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修。為公司節約不必要的開(kāi)支。
2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程，加強網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)站及各管理系統的維護。
3、積極配合公司開(kāi)展的各項活動(dòng)，從會(huì )議到員工教育再培訓等都進(jìn)行裝備調試安裝到位。
4、針對于公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個(gè)公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數據庫打下了良好基礎。
三、以后努力的方向
1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
2、勤于學(xué)習、善于思考總結，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰和考驗。
3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
4、干一行，專(zhuān)一行，工作要有創(chuàng )造性，并且要做實(shí)、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò )信息化建設努力工作。
5、加強與其它同事的學(xué)習與溝通，工作中徹底消退推諉、扯皮現象，使各類(lèi)問(wèn)題能得到良好、及時(shí)的解決。
信息中心述職報告4
這一年過(guò)得平穩而又充實(shí)，平穩：HIS、電子病歷、LIS、網(wǎng)絡(luò )以及各科室應用軟件都運行良好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的故障，而且在不斷優(yōu)化著(zhù)。充實(shí)：消毒供應中心新上線(xiàn)了消毒供應軟件，感染管理科有了自己結合臨床應用的感染管理軟件，設備科新增了完善設備以及耗材管理的設備管理軟件。原有各應用系統的穩定運行讓醫院業(yè)務(wù)的效率值穩中有升，新增的應用軟件提高了相應科室的工作效率，同時(shí)也提高了醫院的管理水平。
一、HIS、電子病歷的維護與優(yōu)化
作為醫院的主干業(yè)務(wù)系統，HIS和電子病歷在原有的運行狀況下越趨穩定，對于病區以及應用部門(mén)提出的個(gè)性化需求也不斷完善，解決了很多在上線(xiàn)初遺留下的程序漏洞。針對醫院無(wú)線(xiàn)建設，移動(dòng)護理的計劃，我們也在積極進(jìn)行籌備，做好正式實(shí)施前的一些準備工作，以便無(wú)線(xiàn)建設能順利，高效的完成。
二、各科室應用軟件的上線(xiàn)及維護
消毒供應軟件、設備管理軟件、感染管理軟件的先及上線(xiàn)完善了相應科室的工作流程，同時(shí)也提高了其工作效率，使其有之前的手工作業(yè)方式變?yōu)楝F在的半自動(dòng)化作業(yè)，極大地減輕的人工作業(yè)的負擔。
1、消毒供應室追溯管理系統是一套主要為臨床科室與供應中心提供流暢的信息溝通，實(shí)現高效的物品供給服務(wù)、完善的流程監控追溯管理、強大的數據分析與呈現能力的信息系統。圍繞消毒中心閉環(huán)流程，結合EDA平臺、智能識別技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用，對器械包的回收、清洗、分類(lèi)包裝、消毒、發(fā)放等環(huán)節進(jìn)行信息化管理，對器械包的存放、使用實(shí)行監控，限度控制和消除器械包的安全隱患�？梢允贯t院消毒供應室的管理科學(xué)化、責任明確化，隨時(shí)隨地對再生醫療器械處理的全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量追溯控制。
2、設備管理軟件的作用：系統化的管理醫療設備維修、保養，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量，更重要的可以隨時(shí)查閱醫療設備歷次保養過(guò)程。通過(guò)中設軟件維修保養模塊制定保養計劃，到期執行保養，避免遺漏，再根據保養級別和周期循環(huán)下次保養，最終形成完整的保養檔案，充分提高設備的運營(yíng)質(zhì)量。
3、藍蜻蜓院感軟件的應用使得由臨床醫師填寫(xiě)紙質(zhì)報告卡，投送報表的繁瑣程序轉變?yōu)榕R床醫生在醫生工作站中直接向醫院感染管理科報告疑似病歷的方式，減輕了臨床醫務(wù)人員的工作量，同時(shí)對多重耐藥菌發(fā)生的情況及感染相關(guān)干預措施等問(wèn)題，醫院感染管理科可以通過(guò)發(fā)送信息方式在工作站中與臨床進(jìn)行提示及交流。
三、個(gè)人的工作綜述
按照我科室區域分工，我主要負責門(mén)診樓所有科室的`軟硬件維護，由于門(mén)診的特殊性以及高要求的應變力，我首先從自身業(yè)務(wù)知識的完善做起，不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中積極處理所屬范圍科室遇到的各種問(wèn)題，從軟件的定期維護到硬件的故障處理，我都盡我的能力去做好每一件事以更好服務(wù)各科室，不影響門(mén)診業(yè)務(wù)的正常運轉。通過(guò)這一年的工作，我更加懂得了知識的力量，以及工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識的重要性。知識的儲備是工作的基石，而經(jīng)驗則是不斷積累的結果，遇到問(wèn)題不妥協(xié)，不推脫是我的工作原則�？傊诮窈蟮墓ぷ髦形叶ㄒ优�，不僅要提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，更要有一個(gè)更好的工作態(tài)度。
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