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求職，從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們將帶著(zhù)新的期許，開(kāi)啟新一輪的求職，這時(shí)是不是該好好寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷了呢？但是簡(jiǎn)歷要寫(xiě)什么內容才是恰當的呢？下面是小編為大家收集的求職，從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始，歡迎閱讀與收藏。
求職，從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始1
趙本山的一個(gè)小品里說(shuō)，貓走不走直線(xiàn)取決于耗子。一個(gè)求職者的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好不好，取決于招聘者的感受。有些人覺(jué)得自己的簡(jiǎn)歷做得不錯，為什么一投出去就石沉大海，杳無(wú)音信?很大的原因是你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有吸引住招聘者的眼球。而這在很大程度上是因為你只站在自己的角度來(lái)制作簡(jiǎn)歷，而沒(méi)有從招聘者的立場(chǎng)上看自己的簡(jiǎn)歷。
現在很多的企業(yè)基本會(huì )安排在9月至次年1月進(jìn)行校園招聘，按照區域進(jìn)行劃分，一個(gè)區域挑選1-2所高校進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，前期宣傳、學(xué)校場(chǎng)地協(xié)調、招聘會(huì )現場(chǎng)安排以及現場(chǎng)宣講會(huì )占據校園招聘專(zhuān)員大量的時(shí)間，真正進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)間估計控制在1個(gè)小時(shí)，然后利用半天的時(shí)間安排面試。
篩選簡(jiǎn)歷通常就兩個(gè)過(guò)程：先是初選，這個(gè)過(guò)程很快，每份簡(jiǎn)歷招聘者通常只看幾個(gè)關(guān)鍵詞，10至20秒就會(huì )看完一份簡(jiǎn)歷，有時(shí)候簡(jiǎn)歷看完了，連這個(gè)人是男是女都不知道。初選大概會(huì )選出20%左右的人進(jìn)行復選。復選階段，招聘專(zhuān)員對每份簡(jiǎn)歷看得很細，主要是為了更進(jìn)一步了解每位求職者，在簡(jiǎn)歷中尋找幾個(gè)有針對性的面試問(wèn)題，這個(gè)階段，淘汰率不是很高，基本上都會(huì )得到面試的機會(huì )。
可以說(shuō)，無(wú)論你的簡(jiǎn)歷做得多么精美，你都要明白一點(diǎn)，招聘者在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，根本沒(méi)時(shí)間把你的簡(jiǎn)歷看個(gè)遍。因此，理清做簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)，是求職成功的關(guān)鍵前提。
簡(jiǎn)歷貴在簡(jiǎn)單有力
很多學(xué)生以為簡(jiǎn)歷越長(cháng)越好，越長(cháng)就說(shuō)明經(jīng)歷越豐富，能力越強。其實(shí)不然。要知道，一份簡(jiǎn)歷只能得到hr(人力資源)們60秒的“青睞”，而要在這么短的時(shí)間里，翻看四五頁(yè)，甚至厚達一本書(shū)的簡(jiǎn)歷是不可能的。簡(jiǎn)歷太長(cháng)，就意味著(zhù)里頭夾雜著(zhù)一些無(wú)用或者無(wú)關(guān)的信息，而這些信息只會(huì )起到反效果。hr想看到的是有條理的、一目了然的簡(jiǎn)歷，過(guò)多的無(wú)關(guān)信息浪費了他們的時(shí)間，還要為你的簡(jiǎn)歷理出綱要。就如同廣告一樣，所用的詞匯越多，消費者就越難記住。nike的廣告語(yǔ)就三個(gè)單詞“just do it”，卻獲得了營(yíng)銷(xiāo)上的巨大成功。你的簡(jiǎn)歷也應該像nike的廣告語(yǔ)一樣，簡(jiǎn)練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢。除非你應聘的是廣告、藝術(shù)類(lèi)職位，否則，過(guò)于“創(chuàng )意”的簡(jiǎn)歷，只會(huì )讓hr認為你不夠職業(yè)而被首先剔除。
簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單有力。我們的建議是，簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)兩頁(yè)，如果你能用一頁(yè)紙清晰地表達自己，千萬(wàn)不要用兩頁(yè)紙。
hr初選簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間是一份20秒，再審簡(jiǎn)歷的時(shí)間也只有60秒。唯有條理清晰、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷才能使hr們在如此短的時(shí)間內找到他們感興趣的內容，并對你的資歷做出正面的評價(jià)。
簡(jiǎn)歷是你的廣告，廣告最重要的目的就是拿自己的usp吸引別人的目光。而大學(xué)生最大的不足就是經(jīng)歷少。如何在資源有限的約束下，用最有效的信息展現出獨特的自我，就需要發(fā)揮你的`智慧了。
“量化”你的成就故事
作為求職者，你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成績(jì)。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引hr的目光。比如，如果你僅僅說(shuō)“負責實(shí)施公司的銷(xiāo)售計劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(cháng)”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè)出色的銷(xiāo)售人員。而有數字支持的成就故事是最好的說(shuō)服工具，因為數字不再是主觀(guān)的判斷，而是一種客觀(guān)的證據，證明你的工作業(yè)績(jì)。你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)“量化”你的成就故事：
錢(qián)：你是否通過(guò)自己的努力，為你所服務(wù)的機構節省了開(kāi)支、提高了收入或者支配了大額預算?不要猶豫，請直接寫(xiě)出來(lái)，這個(gè)是非常能打動(dòng)雇主的亮點(diǎn)之一。比如，你可以這么寫(xiě)“經(jīng)過(guò)驗證找到一家新的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商，降低公司it成本達26%”、“組織捐款活動(dòng)，為身染重疾的××同學(xué)籌得10萬(wàn)元捐款”、“擔任預算50萬(wàn)元的××項目的項目負責人”。
時(shí)間：公司總是想方設法在更短的時(shí)間內，取得更大的成績(jì)。如果你能夠證明你會(huì )成為一個(gè)總能在計劃期限(deadline)內完成任務(wù)的高效率員工，那么你獲得這個(gè)職位的可能性就大大增加了。比如，“提出流程重組的建議，將××項目所需時(shí)間縮短20%”、“擔任校運動(dòng)會(huì )采訪(fǎng)，當天完成所有采訪(fǎng)和寫(xiě)稿任務(wù)”、“提前三個(gè)月完成當年銷(xiāo)售任務(wù)”。
數量：在公司中，數量可以充分表明你的效率和能力�？梢赃@樣表述：“建立市場(chǎng)分析團隊，設計調查問(wèn)卷，走訪(fǎng)30家醫院和30家酒店”、“為××支教項目招募40名志愿者”。
綜合以上三個(gè)方面，上面那句“負責實(shí)施公司的銷(xiāo)售計劃，使公司的銷(xiāo)售額得到增長(cháng)”就可以量化為“領(lǐng)導并參與了20人的團隊，3個(gè)月內覆蓋了10個(gè)城市，1萬(wàn)人;銷(xiāo)售額在3個(gè)月內增加了25%;節省開(kāi)支18%”，通過(guò)這樣短短的一句話(huà)和幾個(gè)關(guān)鍵數字的羅列，你不僅展示了作為銷(xiāo)售人員的能力，還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導才能�？偠灾�，量化原則意味著(zhù)要通過(guò)數字，吸引閱讀簡(jiǎn)歷的人的目光，讓他們記住你的故事，讓他們相信，你就是他們要找的人。
亮出“與職位最相關(guān)的信息”
針對不同職位。簡(jiǎn)歷是敲開(kāi)公司大門(mén)的第一磚，本著(zhù)“簡(jiǎn)”和“歷”的原則，將個(gè)人經(jīng)歷中閃光的地方、與應聘工作相關(guān)的地方簡(jiǎn)明地展示出來(lái)。僅憑一份簡(jiǎn)歷包打天下是不可能的，要根據不同公司、不同的職位進(jìn)行修改。修改的原則是“與職位最相關(guān)的信息”，即position-relevant information(pri)。pri是招聘經(jīng)理篩選候選人的標準。例如，投行和咨詢(xún)可能更看重分析問(wèn)題的能力，而市場(chǎng)銷(xiāo)售等職位將人際溝通能力排在第一位。
在簡(jiǎn)歷篩選中，hr們會(huì )在快速瀏覽中搜尋這些pri，如果搜尋失敗，就迅速轉到下一份簡(jiǎn)歷。判斷哪些信息屬于pri的最好辦法就是站在公司的角度，站在招聘者的角度思考問(wèn)題。公司最想招聘的是已經(jīng)具備了這個(gè)崗位所要求的素質(zhì)和能力，一招進(jìn)來(lái)就能用的人，或者是在這些方面有著(zhù)很大潛力，所需要的培訓成本很低的人。因此，如果你應聘一個(gè)項目經(jīng)理的職位，你過(guò)去的項目經(jīng)歷，尤其是你擔任項目負責人的經(jīng)歷就是pri。如果你應聘的是一個(gè)銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)的職位，你過(guò)去的銷(xiāo)售經(jīng)歷，或者你在大學(xué)里修過(guò)的有關(guān)課程就是pri。
當然，要真正了解公司對應聘者的要求，你可以透過(guò)公司的網(wǎng)站或已經(jīng)在公司工作的師兄師姐，識別出pri后，再根據pri對你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行細致地修改，逐條檢查簡(jiǎn)歷中的每一項內容是否符合pri的原則。例如，你可能在簡(jiǎn)歷原稿中寫(xiě)出自己掌握了c++、java等編程工具，如果你應聘的是程序員，那么這條信息就是必不可少的pri。但如果你應聘的是護膚品的營(yíng)銷(xiāo)人員，這條信息就應該刪除。又比如，你的cpa(注冊會(huì )計師)證書(shū)會(huì )對你尋找會(huì )計職位幫助甚多，但卻無(wú)法幫你獲得行政助理的職位，因為這個(gè)職位強調的是你對辦公軟件的精通程度、你的親和力和組織協(xié)調能力，而不是你對應收應付款項的通曉。
求職，從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始2
好的求職簡(jiǎn)歷對于應聘是否成功極其重要。那么，如何寫(xiě)好一份求職簡(jiǎn)歷？
第一個(gè)原則：“求職簡(jiǎn)歷”要“簡(jiǎn)”。招聘經(jīng)理們在面對上百份甚至更多的求職簡(jiǎn)歷，不可能對所有的簡(jiǎn)歷都進(jìn)行仔細的閱讀。但是，內容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的簡(jiǎn)歷最不易被漏掉，而那些長(cháng)篇大論而不知所云式的簡(jiǎn)歷最不招人喜歡。
第二個(gè)原則：“求職簡(jiǎn)歷”要突出“經(jīng)歷”，用人單位最關(guān)心的是應聘者的經(jīng)歷，從經(jīng)歷來(lái)看應聘者的經(jīng)驗、能力和發(fā)展潛力。因此，在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要重點(diǎn)寫(xiě)你學(xué)過(guò)的東西和做過(guò)的事情，即你的學(xué)習經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學(xué)習經(jīng)歷包括主要的學(xué)校經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷，工作經(jīng)歷要標明你經(jīng)歷過(guò)的單位、從事的.主要工作，如果你的經(jīng)歷太多，不好一一列出，也可以把近期經(jīng)歷寫(xiě)得詳細些，把初期參加工作的經(jīng)歷寫(xiě)得簡(jiǎn)略些。尤其是近期的工作經(jīng)歷一定不要遺漏，否則會(huì )引起用人單位的不信任。
第三原則：“求職簡(jiǎn)歷”要突出所應聘的“職位”信息。招聘經(jīng)理關(guān)心主要經(jīng)歷的目的是為了考察應聘者能否勝任擬聘職位。
因此，無(wú)論是在寫(xiě)自己的經(jīng)歷，還是做自我評價(jià)的時(shí)候，一定要緊緊抓住所應聘職位的要求來(lái)寫(xiě)。切記，招聘經(jīng)理們只對他們和職位相關(guān)的信息感興趣。
準備工作馬虎不得
參加求職面試，除了隨身要攜帶必要的證書(shū)、文憑、照片等常規的用品之外，的確還應事先做些“功課”，簡(jiǎn)要地說(shuō)，大概有四方面的準備工作。
一是背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過(guò)頻繁，而自己的求職履歷則又是經(jīng)過(guò)精心“包裝”含有大量“水分”的，輪到面試時(shí)有時(shí)連自己都記不清究竟“工作經(jīng)驗”是怎樣“排列組合”的，一上陣便迅速“露出馬腳”，不戰自敗。當然，如今企業(yè)在選拔人才時(shí)也會(huì )著(zhù)重考察履歷的真實(shí)性，那些包裝過(guò)頭的履歷的求職者最終會(huì )“吃苦頭”的。
二是準備好同所申請的職位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。試想如果一家五星級酒店招一名公關(guān)經(jīng)理，而這位公關(guān)經(jīng)理的候選人下雨天穿著(zhù)高統套鞋去面試恐怕同所申請的職位形象相去甚遠，是絕不會(huì )被錄用的。所以面試時(shí)的“道具”也應有所選擇。
三是準備好同自己身份相吻合的語(yǔ)言。每個(gè)人都應對語(yǔ)言和遣詞用字有所選擇，面試不同于閑聊，每句話(huà)，每一個(gè)詞甚至每個(gè)字都應有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時(shí)張口閉口你們公司，聽(tīng)多了肯定會(huì )引起別人的反感。應該十分有禮貌客氣地說(shuō)“貴公司”，禮多人不怪嘛！
四是準備好同選擇的職業(yè)和身份相吻合的行為規范。面試時(shí)的細小行為最能說(shuō)明一個(gè)人的真實(shí)情況，所謂“于細微處見(jiàn)真情”。譬如一位前來(lái)應征秘書(shū)的小姐，作為主試官一定要想方設法令其將身隨所攜帶的包打開(kāi)，因為從中可以看出這位女孩子的條理性，一個(gè)自己包內物品都是弄得雜亂無(wú)章毫無(wú)頭緒的人，很難在工作中能十分有條理。
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