個(gè)人述職報告【匯編14篇】
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報告 篇1
一、工作內容
我在過(guò)去的一年里，主要負責公司某某業(yè)務(wù)的推廣與營(yíng)銷(xiāo)，主要工作內容如下：
1.制定并實(shí)施市場(chǎng)推廣計劃，開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度和銷(xiāo)售額。
2.負責撰寫(xiě)和發(fā)布公司新聞稿，協(xié)助媒體策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌形象。
3.協(xié)調與客戶(hù)關(guān)系，建立客戶(hù)數據庫，制定客戶(hù)聯(lián)絡(luò )計劃，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
4.組織并參加各類(lèi)展覽、招商會(huì )、行業(yè)交流會(huì )等活動(dòng)，擴大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中，我和我的團隊取得了以下成果：
1.通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告投放，成功推廣某款產(chǎn)品，增加銷(xiāo)量約30%。
2.在網(wǎng)絡(luò )宣傳和社交媒體方面做了大量工作，大幅提高公司知名度和品牌形象。
3.建立了客戶(hù)數據庫，通過(guò)電話(huà)、郵件和短信等方式與客戶(hù)保持聯(lián)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
4.參加各類(lèi)展覽和展銷(xiāo)，擴大了市場(chǎng)活動(dòng)的覆蓋范圍，拓展了新的客戶(hù)資源。
三、不足和改進(jìn)
1.在營(yíng)銷(xiāo)策劃和執行過(guò)程中，還有一些需要完善和改進(jìn)的.地方。例如，營(yíng)銷(xiāo)方案的創(chuàng )新度、營(yíng)銷(xiāo)內容的精準度、活動(dòng)執行的統籌性等。
2.在客戶(hù)維護和管理方面，還需要進(jìn)一步加強溝通和業(yè)務(wù)協(xié)調能力，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
3.在個(gè)人考核方面，我也意識到自身存在一些不足之處，例如時(shí)間管理和團隊協(xié)作等方面。我將進(jìn)一步加強學(xué)習和提升個(gè)人能力。
四、工作展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，依托團隊合作和專(zhuān)業(yè)技能，力爭取得更多的工作成果。具體包括：
1.制定更全面、更有創(chuàng )意的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售額并拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2.加強與客戶(hù)的互動(dòng)溝通，加深對客戶(hù)需求的理解，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
3.認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能，提高個(gè)人能力和團隊協(xié)作能力。
個(gè)人述職報告 篇2
我按照醫院的工作精神，認真做好醫務(wù)人員招聘與配置工作，著(zhù)重做好三方面工作：一是把好醫務(wù)人員入口關(guān)，在新醫務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過(guò)考試、面試篩選應聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫務(wù)人員工培訓，凡是新聘人員都要進(jìn)行崗前培訓和入職培訓，一個(gè)月培訓滿(mǎn)，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據員工的基本技能、興趣與特長(cháng)安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長(cháng)，使醫務(wù)人員能夠做好工作，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
我按照醫院日常管理規則，嚴格員工考勤管理，督促各部門(mén)認真執行考勤制度、請消假制度，每月正確統計員工考勤情況，有效防范醫務(wù)人員工作拖拉、松懈現象，提高了工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)醫院整體工作的發(fā)展。
根據醫院管理制度，加強績(jì)效考核管理，有效提高醫務(wù)人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫務(wù)人員承擔什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績(jì)效考核，把工作任務(wù)與實(shí)際工作、完成任務(wù)情況結合起來(lái)，使醫務(wù)人員增強工作積極性和工作責任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用，促進(jìn)醫務(wù)人員刻苦勤奮、認真努力工作。
我始終樹(shù)立服務(wù)意識，熱情真誠為廣大醫務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)和諧醫院建設。同時(shí)，我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度。時(shí)間緊，工作任務(wù)重，我主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，在規定的時(shí)間內，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的'延緩而影響醫院的大局和整體工作。
積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開(kāi)院級行風(fēng)建設座談會(huì )，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決，至目前共召開(kāi)座談會(huì )XX次，XX余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(cháng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì )共XX次，XX余人參加。另外加強內部管理，嚴格執行衛生部“八項行業(yè)紀律”、省衛生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫藥購銷(xiāo)廉政責任書(shū)”，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現象，規范雙方的各項活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫療服務(wù)廉政責任書(shū)”，搜集整理范約束醫務(wù)人員的活動(dòng)行為，杜絕任何以醫謀私的不法行為，保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風(fēng)建設雙向責任書(shū)”，雙方共同承擔起建設良好醫德醫風(fēng)的責任。同時(shí)加大制度的落實(shí)，若經(jīng)明察暗訪(fǎng)或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象，一經(jīng)查實(shí)，將按照“三條禁令”和醫院有關(guān)規定嚴肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展，醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1～10月，醫護人員拒收“紅包”XX次，金額達XXX元。共收到錦旗、感謝信XX面(封)。
積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過(guò)民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結構，提高整體服務(wù)能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰，開(kāi)展醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動(dòng)，打造服務(wù)品牌，創(chuàng )建百姓放心滿(mǎn)意的“價(jià)格誠信”醫院獲X物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎護理服務(wù)項目，對全體護士進(jìn)行禮儀培訓，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護士長(cháng)、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務(wù)社會(huì )監督評價(jià)機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫療服務(wù)和醫院管理的意見(jiàn)，不斷提高患者的滿(mǎn)意率，防止因醫患糾紛引發(fā)群體事，構建和諧醫院。規范升級管理，執行好黨的惠農政策，在新農合報銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫藥費用過(guò)快不合理增長(cháng)，積極開(kāi)展臨床抗生素應用專(zhuān)項整治活動(dòng)，引導臨床醫護人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進(jìn)行規范治療，建立醫療質(zhì)量和費用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日�；O督模式，按照“事前公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)，結果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則，保證參合農民的參與權、知情權和監督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生，用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報新農合病人XXX人次，總費用XXX萬(wàn)元;核報金額XXX萬(wàn)元;自付費用XXX%，控制在10%以?xún)?藥占比XXX%，符合規定要求;各種特殊檢查報告陽(yáng)性率達XX%，符合要求。
“是非明于學(xué)習，名節源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設上，我不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個(gè)擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。
一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導干部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
二是堅持廉潔垂范，嚴于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺(jué)執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員加強對自己和家人的監督。一年來(lái)，沒(méi)有收受任何現金、有價(jià)證券、支付憑證;沒(méi)有參與公款大吃大喝及參與高消費活動(dòng);沒(méi)有在其他單位兼職、領(lǐng)取過(guò)報酬或獎金，沒(méi)有操辦婚喪喜慶事宜;沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。醫院建設資金的使用，嚴格執行財務(wù)管理制度和會(huì )計審核報賬制度。在藥物采購事務(wù)上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開(kāi)、透明、清正、廉潔，堅持陽(yáng)光運營(yíng)。
對照組織的要求并認真反思，個(gè)人在不少方面還在這樣或那樣的不足。
2.在實(shí)際工作中，面對新情況、新問(wèn)題，缺乏超前意識和創(chuàng )新意識。
“望蒼天兮白云從何處飛來(lái)，登斯樓也金鐘為誰(shuí)人長(cháng)鳴?”這是一副楹聯(lián)。我沒(méi)有考證這副楹聯(lián)出自誰(shuí)人之手，也無(wú)法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭金鐘長(cháng)鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫院的院長(cháng)，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開(kāi)名利，勇于實(shí)踐，為民航上海醫院的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導 ：
大家好！
我是項目部經(jīng)理xx。在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊完成了多個(gè)重大項目的開(kāi)發(fā)和交付。下面是具體內容匯報，請大家指正。
一、取得的成績(jì)
項目啟動(dòng)速度加快：在我擔任項目經(jīng)理的情況下，我們團隊從項目啟動(dòng)到進(jìn)入開(kāi)發(fā)流程的時(shí)間平均縮短了40%，加快了項目進(jìn)度。
成本控制能力提高：在我管理下，我們團隊有效地控制了項目成本，其中有兩個(gè)項目的成本比預算降低了10%以上。
項目質(zhì)量得到提升：我們團隊在質(zhì)量管理上嚴格把控，進(jìn)行了多輪測試，項目交付后的用戶(hù)滿(mǎn)意度得分達到了90%以上。
員工激勵有效：我積極推動(dòng)團隊建設，實(shí)施了多項員工激勵措施，員工績(jì)效總體得分提高了10%以上。
公司形象提升：我們的團隊在完成多項任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)參與行業(yè)活動(dòng)、技術(shù)交流等多種形式，提高了公司形象和品牌知名度。
二、業(yè)務(wù)上存在的不足
協(xié)調能力有待提高：在項目推進(jìn)過(guò)程中，由于涉及到多方合作，我在協(xié)調和溝通方面還有進(jìn)一步提高的空間。
技術(shù)儲備不足：面對市場(chǎng)上不斷變化的技術(shù)需求，團隊在某些技術(shù)領(lǐng)域缺乏積累，需要加大技術(shù)投入和儲備。
資源管理亟待加強：由于項目數量多、類(lèi)型繁瑣，我需要進(jìn)一步提高對資源的管理能力，為后續項目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
三、下一步工作計劃
加強團隊建設：繼續制定員工激勵計劃，提高員工的'工作積極性和主動(dòng)性，提升團隊凝聚力。
技術(shù)升級和儲備：建設技術(shù)培訓計劃，提高團隊技術(shù)水平，同時(shí)積極吸納人才和技術(shù)資源，加強儲備和更新。
加強資源管理和項目風(fēng)險管控：細分項目管理流程，強化資源管理，建立完整的項目風(fēng)險管控機制。
加強協(xié)調能力：加深對合作伙伴的了解，建立協(xié)調機制，提高溝通效率，確保項目順利完成。
在業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的新時(shí)代，在以改革創(chuàng )新為主題的大背景下，我會(huì )結合公司實(shí)際情況，努力提高自己的能力水平，不斷探索和實(shí)踐新的項目管理方法，為團隊和公司發(fā)展做出更大的貢獻。
感謝您閱讀我的述職報告，我期待著(zhù)在未來(lái)的工作中得到您的指導和支持。
個(gè)人述職報告 篇4
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導下，開(kāi)展了華中區域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)絡(luò )的建設、各區級批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護等工作�，F將xx個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結，并對營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jì)是客觀(guān)的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展的。
一、“5個(gè)一”的成績(jì)客觀(guān)存在
1、啟動(dòng)、建設并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級營(yíng)銷(xiāo)絡(luò )體系
華中區域市場(chǎng)現有醫藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）超過(guò)xxxx家，通過(guò)深入實(shí)際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理，其中A類(lèi)主要側重于大流通批發(fā)；B類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù)；C類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者。在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xxxx家；渠道客戶(hù)掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)絡(luò )保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監的總體規劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人。各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區域主管和片區經(jīng)理三個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞，體現勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區域市場(chǎng)運作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！3、建立了一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊伍及業(yè)務(wù)規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺針對“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺針對“市場(chǎng)資源”的`《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷(xiāo)、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障�！钡谌�，形成了“總結問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有xx個(gè)品種，xx個(gè)品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷(xiāo)售政策；如現款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場(chǎng)的普及率達到70——90%之間，在縣級市場(chǎng)的普及率達到50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機的現象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎。
5、實(shí)現了一筆為部門(mén)的正常運作提供經(jīng)費保證的銷(xiāo)售額和利潤。
自開(kāi)展工作以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，相關(guān)競品品種的大流通調撥，共實(shí)現了銷(xiāo)售額萬(wàn)元；毛利潤額萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運轉提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費保證。
營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導在建設并掌握營(yíng)銷(xiāo)絡(luò )的同時(shí)，通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤，因此，營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
二、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題亟待解決
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線(xiàn)，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無(wú)透明的過(guò)程
雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有形成按時(shí)匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統計、規劃和協(xié)調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
2、無(wú)互動(dòng)的溝通
營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規劃和核算的，一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動(dòng)溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區域的一線(xiàn)狀況，以便隨時(shí)調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無(wú)開(kāi)放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀(guān)環(huán)境的不便，均對我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠(chǎng)家內部滋生并蔓延著(zhù)相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
個(gè)人述職報告 篇5
一、班子概況
我校領(lǐng)導班子成員8人，平均年齡39周歲，本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷3人。
二、突出成績(jì)
1、教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。20xx年中考，我校達到升學(xué)水平人數92人，升學(xué)率83.0%，居全縣第一，其中有2人進(jìn)入全縣前50名。20xx年我校中考指標為84人，實(shí)際錄取88人，超額完成5﹪。08-09學(xué)年度第二學(xué)期期終考試成績(jì)有所突破，七年級人均總分364.6，居全縣第一，其中數學(xué)、歷史、地理校均分榮獲全縣第一名，八年級物理校均分榮獲全縣第一名。
2、參加省、州、縣各級各類(lèi)比賽，成績(jì)喜人。
(1)在20xx年12月黔東南州第一屆中學(xué)生“中華詩(shī)詞”大賽活動(dòng)中，我校成績(jì)居全州之首，是黔東南16個(gè)縣唯一獲得“詩(shī)詞進(jìn)校園”的單位，被推薦參加省級“詩(shī)詞進(jìn)校園”組織獎評選。
(2)在20xx年黃平縣實(shí)驗操作競賽中：2人獲得生物組二等獎，2人獲得物理組二等獎，2人獲得化學(xué)組二等獎。
(3)在20xx年第十屆“新世紀”杯全國中學(xué)生作文大賽活動(dòng)中，學(xué)生獲獎1個(gè)一等獎，8個(gè)二等獎，27個(gè)三等獎。輔導老師獎：1個(gè)一等獎，8個(gè)二等獎，11個(gè)三等獎。我校獲得“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”銀獎。
3、德育工作，平安、法制校園建設得到進(jìn)一步加強。學(xué)校榮獲 “平安創(chuàng )建先進(jìn)單位”。
4、教學(xué)科研有了新的突破。在20xx年州教師論文比賽中2人獲得三等獎，20xx年縣教師論文比賽中，2人獲得一等獎，2人獲得二等獎，2人獲得三等獎。
5、學(xué)校教育教學(xué)管理逐步規范。每學(xué)年學(xué)生平行編班，搭建公平競爭的平臺，堅持量化考核，細化過(guò)程管理，獎優(yōu)罰劣，已深入到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，這為進(jìn)一步精細化管理奠定了基礎。
6、以人為本，改善教師辦公環(huán)境，大力改造校園環(huán)境，凈化、美化校園。學(xué)�！傲聋惞こ獭痹诳h校園環(huán)境督評中獲初中組組織獎。
三、履行職責情況
1、加強班子自身建設，不斷提高科學(xué)的管理水平。學(xué)校領(lǐng)導班子分工明確、團結協(xié)作，根據縣教育局、鎮政府各項目標，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。要求領(lǐng)導干部深入課堂，率先垂范，強化服務(wù)意識，合作意識。主動(dòng)與班子成員、老教師、青年教師溝通交流，堅持校務(wù)公開(kāi)，大事由集體研究、班子討論決定。自覺(jué)接受黨支部、工會(huì )民主監督，積極維護教職工合法權益，努力做好教職工思想穩定工作。領(lǐng)導與教師、教師與教師之間和睦相處，干群關(guān)系比較融洽。
2、堅持德育工作為首，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。加強學(xué)生思想道德品質(zhì)的教育，強化學(xué)生日常行為規范教育，誠信教育，重視對后進(jìn)生、留守學(xué)生、有問(wèn)題學(xué)生的教育，力求工作的主動(dòng)性、實(shí)效性。強化安全責任，牢固樹(shù)立安全重于泰山，穩定壓倒一切的意識，形成了安全管理網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展“平安校園”、“安全文明校園”的創(chuàng )建工作。一年來(lái)，校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉，學(xué)校無(wú)重大偶發(fā)事故和惡性 事件發(fā)生，青少年犯罪率為零。
3、深入教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。牢固樹(shù)立教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，圍繞教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，強化教學(xué)常規管理，引進(jìn)激勵機制，增強公平競爭意識，建立并完善教育教學(xué)工作評估考核責任制度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。倡導向管理要質(zhì)量，向教學(xué)過(guò)程要質(zhì)量，向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。20xx年的中考成績(jì)受到了社會(huì )各界的一致好評。
4、加強師資隊伍建設，不斷提高教師的整體素質(zhì)。重視學(xué)習，領(lǐng)導干部帶頭認真參加福建師大的'遠程教育的學(xué)習，積極組織骨干教師參加各級各類(lèi)培訓訓，同時(shí)，著(zhù)力培養一批青年骨干教師，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。目前我校一大批青年教師逐步走向成熟，成為我校教育教學(xué)中堅力量。
6、全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。根據黃平縣民族民間文化進(jìn)校園“一校一特色”的文件精神，我校開(kāi)設了民族繪畫(huà)、書(shū)法藝術(shù)等培訓班。
四、廉潔自律情況
能不斷加強黨風(fēng)廉政制度建設，認真開(kāi)展廉潔教育，作風(fēng)建設，嚴格執行教育收費政策，不亂收費，自覺(jué)遵守學(xué)校財務(wù)紀律，控制招待支出，設立校務(wù)公開(kāi)欄，自覺(jué)接受群眾監督，班子成員能夠做到在利益面前，從不伸手，在名譽(yù)面前，主動(dòng)讓出，嚴格執行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導按程序招投標、審計，重大事務(wù)由班子討論票決，并予以公示。
1、不斷學(xué)習黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)，加強廉潔教育。進(jìn)一步解放思想，實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗制、任期目標管理制和群眾評議制度，簽定分管工作責任狀。
2、實(shí)行了校務(wù)公開(kāi)制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導制度，建立了“校務(wù)公開(kāi)欄”，把學(xué)校的財務(wù)情況、獎懲情況、業(yè)務(wù)考評等重大決策都予以公開(kāi)，陽(yáng)光操作。
3、加強教育系統行風(fēng)建設，聘請社區負責人擔任教育行風(fēng)監督員，學(xué)校聲望不斷提高。
4、嚴格執行收費政策，不亂收費，及時(shí)公示，并做好對困難學(xué)生的減免幫扶工作。
五、班子存在的主要問(wèn)題及原因
1、學(xué)校發(fā)展的思路、辦學(xué)理念急需理論的支撐，民主和科學(xué)的管理水平急待提升，班子成員需要加強政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習;
2、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不夠穩定，雖然今年中考成績(jì)突出，但目前七、八、九年級的教學(xué)質(zhì)量不均衡;
3、學(xué)校內部管理精細化程度不高，各項考核、規章制度的落實(shí)還有不到位的地方。
六、今后努力的方向及措施
1、加強理論學(xué)習，不斷更新教育理念。堅持為每一個(gè)學(xué)生提供良好的教育，讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。堅持為領(lǐng)導干部、教師搭建展示才能的平臺，牢固樹(shù)立教育的良好形象，努力辦讓人民滿(mǎn)意的教育。
2、樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。繼續發(fā)揚我校艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻的光榮傳統，加強高尚的師德建設，著(zhù)力提高辦學(xué)質(zhì)量，質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益，同時(shí)爭取各級領(lǐng)導的傾注關(guān)心，社會(huì )各界的大力支持，爭取更多的外部資源，開(kāi)源節流，決不產(chǎn)生新的債務(wù)，努力的提高教職工的待遇。
3、加強精細化管理，不斷提高科學(xué)的管理水平。加強師資隊伍建設是首要任務(wù)，尤其是班子隊伍建設。只有提高領(lǐng)導干部的管理水平，提高教師的整體素質(zhì)，教育教學(xué)質(zhì)量的才能不斷提高，才能立于不敗之地。
4、建立科學(xué)、操作性強的評價(jià)制度體系。以績(jì)效工資為突破口，以廣大教師民主參與為基礎，制定學(xué)�？�(jì)效評價(jià)制度，充分體現公平、公正，調動(dòng)教師工作熱情，獎優(yōu)獎勤。
4、謀求學(xué)校內涵發(fā)展，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)檔次。注重學(xué)校內涵發(fā)展，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，努力形成我校的辦學(xué)特色，爭做農村初級中學(xué)的窗口學(xué)校。力求在新一輪的教育改革中樹(shù)立自己的品牌。
七、對組織的要求和建議：
希望上級組織領(lǐng)導關(guān)心、支持偏遠農村中學(xué)的發(fā)展，辦學(xué)經(jīng)費的投入、教育資源設置、師資力量的配套在一定程度上給予傾斜，做到公平、均衡發(fā)展，讓農村的孩子同樣也能享受到優(yōu)質(zhì)的教育。
謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇6
本人陳xx二零XX年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零XX年十二月二十四日結束�，F申請轉正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結匯報。
1、完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解：萬(wàn)達廣場(chǎng)分為a、b、c、d，四個(gè)區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2、對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn)。
3、根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應，由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商。這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。
4、由于需要，上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來(lái)接手為止�，F已圓滿(mǎn)完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作�，F我已回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部！
二、在這半年中所發(fā)現自己的.一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格請求自己，加強學(xué)習，使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。
三、下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題，并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四、但愿后期可以發(fā)放工資條，可以讓咱們曉得每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況！
五、我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校仍是有所差距的，我但愿公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)！
個(gè)人述職報告 篇7
述職報告是指中層以上領(lǐng)導干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導、員工做出全面說(shuō)明的一種文體形式。
述職報告的撰寫(xiě)和提交，是管理和考核領(lǐng)導干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來(lái)說(shuō)，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導嚴格按照本要求進(jìn)行述職報告的撰寫(xiě)。
一、述職報告的寫(xiě)法
(一) 標題
述職報告的標題有多種寫(xiě)法�？纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。
1．單標題
由職務(wù)和文種構成標題，如《××公司供應部部長(cháng)述職報告》。
由時(shí)間和文種構成標題，如《20xx年度述職報告》。
只用文種名稱(chēng)作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。
2．雙標題
將內容的側重點(diǎn)或主旨概括為一句話(huà)做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開(kāi)拓國外市場(chǎng)”——我的述職報告》。
(二) 前言
述職報告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時(shí)起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價(jià)。四個(gè)方面的內容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。
需要說(shuō)明的是，上述三個(gè)方面的內容在寫(xiě)作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個(gè)方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。
(三) 主體
主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進(jìn)行表
達。大致有三種寫(xiě)法：
一是工作項目歸類(lèi)法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類(lèi)，如生產(chǎn)方面、銷(xiāo)售方面、后勤方面等等，一類(lèi)作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分 開(kāi)寫(xiě)。另外，對自己做出突出成績(jì)的工作、有創(chuàng )造性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映 一般成績(jì)時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任職期內的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任職期述 職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時(shí)間較長(cháng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于 歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè) 階段中詳細敘述所取得的成績(jì)和經(jīng)驗。
三是內容分類(lèi)集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績(jì)效益、經(jīng)驗教訓、存在問(wèn)題和對策等幾部分。
(四) 結尾和落款
必要時(shí)，可以安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的結尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�(gè)基本的評價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì )或今后打算。這些內容如果前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結尾部分。
最后一般要用模式化的結束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報告”、“專(zhuān)此述職”。
結尾之后，要簽署姓名和日期。
二、述職報告的內容
�。ㄒ唬╆U述自己的崗位職責
工作職責的明確是述職的基礎。同時(shí)，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀(guān)地觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。
�。ǘ┲饕ぷ�
這是述職報告最主要的內容。要向公司向員工如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：
1、“二次創(chuàng )業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項工作總結：
�。�1）以《二次創(chuàng )業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門(mén)“20xx年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開(kāi)展“學(xué)習、執行、溝通、總結、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續改進(jìn)的。
�。�2）《20xx年規章制度》的學(xué)習、宣傳、落實(shí)、執行情況；
�。�3）“20xx年全面開(kāi)展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓” 活動(dòng)和“百日會(huì )戰”活動(dòng)的開(kāi)展情況（計劃、組織、落實(shí)、檢查、總結）和取得的.成績(jì)和教訓
�。�4）“領(lǐng)導干部作風(fēng)建設”活動(dòng)中取得的成績(jì)和教訓；
�。�5）在部門(mén)組織建設和各項工作中如何貫徹“123456”的。
2、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導素質(zhì)總結：
�。�1）“領(lǐng)導干部?jì)?yōu)良作風(fēng)建設”的塑造與養成情況；
�。�2）領(lǐng)導干部“六個(gè)表率”、“八種能力”被寫(xiě)入《渤海冶金二次創(chuàng )業(yè)科學(xué)發(fā)展指導綱要》中�？偨Y在工作中“六個(gè)表率”、“八種能力”的具體體現；
�。�3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jì)如何？
�。�4）組織能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調能力、創(chuàng )新能力，奉獻精神、責任心、領(lǐng)導能力如何？
3、工程項目管理控制工作總結：
�。�1）項目總體控制情況；
�。�2）項目計劃控制情況；
�。�3）項目進(jìn)度控制情況；
�。�4）項目質(zhì)量控制情況；
�。�5）項目成本控制情況：
�。�6）項目溝通控制情況。
4、團隊組織建設情況總結：
�。�1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設計劃的實(shí)施情況；
�。�2）團隊建設中，你將扮演什么角色，如何做好部門(mén)“靈魂人物”表帥；
�。�3）打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
5、在任職期間，開(kāi)展了哪些工作，結果如何？
�。�1）主要管理工作（通過(guò)公司全年開(kāi)展的各項活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團隊取得了哪些成績(jì)）；
�。�2）工作目標及實(shí)現情況；
�。�3）主要工作管理及采取的有效措施；
�。�4）、協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何？自己所起的作用如何？
�。�5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。
�。�6）、在績(jì)效考核中部門(mén)的考核成績(jì)如何？
�。�7）、在企業(yè)“開(kāi)源節流”會(huì )戰中取得了哪些成績(jì)和不足？
以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。
�。ㄈ┙�(jīng)驗和教訓
1、對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，包括：成功的經(jīng)驗有哪些，今后應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。
2、這部分內容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)認識。
對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自己應負什么樣的責任。
3、結尾之后，要簽署姓名和日期。
4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng )新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施，重點(diǎn)應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新，我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。
5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
�。ㄋ模┕ぷ饕巹澟c目標
1、重點(diǎn)工作和采取的措施；
2、在新的一年中對自己及部門(mén)有哪些高要求；
3、需要的支持和幫助；
4、如何打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
三、述職報告要求
1、按照本述職報告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；
2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數不得少于20xx字；
3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。
唐山渤海冶金設備有限責任公司
總經(jīng)理辦公室
20xx年01月31日
個(gè)人述職報告 篇8
按照分局20xx年的工作部署和我所工作要求，從年初開(kāi)始以“兩大安�！惫ぷ鳛橹黝}，全方位的開(kāi)展社會(huì )面的安全保衛工作，把安全防范和隱患摸排、排查有機的結合，消除不穩定因素，實(shí)現“兩大安�！惫ぷ�，不發(fā)生重大責任事故為目標。結合轄區實(shí)際，20xx年上半年，xx派出所在新的領(lǐng)導集體共同努力下，實(shí)現兩個(gè)季度各項工作排名第一的驕人戰績(jì)。在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和在xx街道相部門(mén)的正確指導下，以及在社區內軍隊、企事業(yè)單位、社區居委會(huì )和廣大居民的大力支持下，主要開(kāi)展了“實(shí)有人口登記核查”“兩大安保安全防范和隱患摸排”的中心工作。由于得到你們的支持，使我們較好的完成了上級交給的社區工作。上半年我的三個(gè)管轄社區實(shí)現三類(lèi)可防性案件零發(fā)案，完成“創(chuàng )文驗收”的整體工作，本人半年未出現違紀等問(wèn)題，現將半年的工作簡(jiǎn)單匯報如下：
一，堅定工作信念，把社區工作做細做實(shí)
由于我分管的三個(gè)社區(北炮、六號院、家園社區)均屬于駐區機制，因此決定民警的工作就是圍繞社區開(kāi)展一些切和利益的工作來(lái)開(kāi)展工作，堅持每周三下午的警務(wù)工作站值班接待工作，定點(diǎn)為社區群眾解答和處理問(wèn)題，每周抽出不少于兩個(gè)工作日的時(shí)間下沉到社區，到群眾家里走訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題了解群眾所反映的情況，力所能及地直接的`解決。制度的堅持得到群眾的信任認可，每到周三接待日，都有群眾來(lái)到警務(wù)室，進(jìn)行戶(hù)籍或其他事項的咨詢(xún)，為他們解答相關(guān)事宜，工作的耐心細致，建立了融洽的關(guān)系，有的與我建立了“微信”好友，在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行交流，目前有30余人與我建立微信好友，為深入開(kāi)展宣傳拓寬了思路。駐區民警是聯(lián)接政府和群眾的紐帶，當你把群眾的事兒放在心上，群眾才會(huì )把你的事放在心上。在社區工作中，堅持走到邊，看到位，沉到底，把群眾反映的問(wèn)題記在心里，并及時(shí)給予回復。特別是群眾上戶(hù)口或辦理其它政審等業(yè)務(wù)，需要我出具證明時(shí)，考略同志們工作忙或不方便，只要是政策范圍，都是近最大努力，不讓群眾多跑路。
二、做好安全防范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)疏導解決
提高群眾的防范意識，筑牢轄區的安全防線(xiàn)，根據環(huán)境的治安問(wèn)題動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間通過(guò)宣傳途徑做好預防，比如針對電信詐騙案件的不斷出現，發(fā)放宣傳資料，利用社區電子大屏幕進(jìn)行提示宣傳，同時(shí)還對社區內的學(xué)校學(xué)生開(kāi)展“防詐騙”宣傳教育課，在紅旗村郵電所門(mén)前社站點(diǎn)進(jìn)行宣傳發(fā)放宣傳資料，多年的電信詐騙案件在不斷翻新侵擾著(zhù)群眾，由于宣傳的不斷深入，群眾對此事的防范意識在不斷提升，已有了應對措施和防范技能。
同時(shí)針對消防隱患存在于不同的角落，危急社區群眾的安危，能及時(shí)配合社區物業(yè)部門(mén)，開(kāi)展隱患的整治與排除，力爭把隱患消減到最低點(diǎn)。年初配合家園物業(yè)部，開(kāi)展為期一周的社區居民樓亂堆亂放廢棄易燃雜物的清理，減輕了消防隱患的潛在威脅，得到社區群眾的認同，使大家過(guò)上一個(gè)安穩的新春佳節。
三、加強物技防建設，提高安全感滿(mǎn)意度
居民小區物技防建設在不斷走上正軌化道路，群眾已認識到它的重要性，對這項小區硬性設施建設群眾很是關(guān)注。在我們下社區入戶(hù)工作中，一些熱心群眾經(jīng)常為我們反映小區內監控設施、樓門(mén)對講門(mén)禁，存在的問(wèn)題及一些好的建議，可見(jiàn)群眾對社區安全的關(guān)注度。我們把這些意見(jiàn)及時(shí)轉達到相關(guān)部門(mén)，我們社區中的單位、物業(yè)都很重視，從去年“爭創(chuàng )文明城區”工作以來(lái)，相繼在我們的社區及主要道路上，增加了許多監控探頭設施，有些進(jìn)行了更新和調控，從某種程度上解決了一些實(shí)際問(wèn)題，有些群眾曾經(jīng)找到過(guò)我講：謝謝你們的關(guān)注，解決了我們的實(shí)際安全問(wèn)題。其實(shí)工作能夠得到落實(shí)，群眾安全感得到提升，主要是相關(guān)單位的領(lǐng)導的大力支持，沒(méi)有你們的的決斷和財力的支持這項工作就無(wú)從談起，這里我們也發(fā)自?xún)刃牡母屑�，謝謝你們對我社區安全工作的支持與協(xié)助，沒(méi)有你們的相助，社區安全就無(wú)從談起。
四、搞好實(shí)有人口普查，為政府部門(mén)提供可靠數據的支撐
城市建設速度加快，給群眾帶來(lái)良好的生活環(huán)境空間，隨之也帶來(lái)人員的大流動(dòng)，原來(lái)的居住模式受其它因素的影響發(fā)生巨變，購房、建房、調房、租房、上學(xué)、就業(yè)等情況，導致原來(lái)的戶(hù)籍人口居住穩定性發(fā)生巨變，人戶(hù)分離現象更加普遍，加之流動(dòng)人口租住、購房等情況的出現，原有的管理模式已不適應現實(shí)的情況。今年四月中旬，我們開(kāi)展了實(shí)有人口普查工作，這項工作到現在歷時(shí)已三個(gè)多月(現在還在進(jìn)行中)，得到社區相關(guān)部門(mén)的大力支持，由于工作要求民警最大化的入戶(hù)群眾家中，加之轄區的特殊性，開(kāi)展起來(lái)的確有一定的難度，我們發(fā)揮不同渠道的的力量，放棄休息利用晚上的時(shí)間登門(mén)入戶(hù)，期間遇到許多困難，比如：不開(kāi)門(mén)、不提供信息數據、不反應真是信息等等，我們耐心解答得到群眾的諒解和信任，最大的獲取人員的信息與數據，由于遇到這些阻力，推進(jìn)進(jìn)度遲緩，我為此受到單位領(lǐng)導的批評。經(jīng)過(guò)后期的追趕，到目前大范圍工作基本完成，因前期的工作置后受到影響。但是數據的登記是真實(shí)可信、有效地。
個(gè)人述職報告 篇9
本人每學(xué)年都滿(mǎn)工作量或超工作量。雖是教務(wù)員，但我仍然堅持在教學(xué)中尋求發(fā)展，因成績(jì)突出被市教研室聘為x市信息技術(shù)中心組成員，且在各級各類(lèi)評比中頻頻獲獎。
一、教育方面
嚴格遵守師德規范，經(jīng)常研究學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的生活變化、思想變化，提高學(xué)生學(xué)習信息技術(shù)的興趣。利用各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)各種形式的活動(dòng)素材，讓學(xué)生在玩中學(xué)，既鞏固了所學(xué)知識，又提高了學(xué)習興趣，有的學(xué)生還能用掌握的知識技能來(lái)解決一些其它學(xué)科學(xué)習中遇到的問(wèn)題，拓展了學(xué)生的能力。在開(kāi)展的社團活動(dòng)中，輔導學(xué)生的作品屢獲佳獎，2011年本人被學(xué)校評為“校本課程優(yōu)秀教師”。
二、教學(xué)方面
1．認真學(xué)習，踐行課改
認真學(xué)習《信息技術(shù)課程指導綱林》，把握課改精神與實(shí)持，把理論學(xué)習作為伴隨課改全程的活動(dòng)。采用理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結合的辦法，經(jīng)常與組內教師交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于心中，從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
2．嚴抓課堂紀律，提高教學(xué)質(zhì)量
課堂紀律是教學(xué)質(zhì)量的前提，組內特別制定了《信息技術(shù)課程的學(xué)習要求》，對課前、課中、課后的規范做了細化，并進(jìn)行演練與強化。本人創(chuàng )作了《信息技術(shù)規范歌》，利用歌曲渲染氣氛，激起學(xué)生良好的情緒來(lái)打動(dòng)學(xué)生的心靈，從而使規范成為自覺(jué)行為。做到向紀律要成績(jì)，向紀律要效益。
3．集體備課，積極參加繼續教育
與組內教師共商教材、教法，制定教學(xué)方案，從集體備課中汲取大眾之精華，赴諸于實(shí)行，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現培養學(xué)生的多維目標。此外還要積極參加各類(lèi)培訓和繼續教育活動(dòng)，吸收他人之長(cháng)處，補充知識的匱缺，滿(mǎn)足教學(xué)的需求。
4．鉆研教材，踐行新課程理念
一直以來(lái)，我堅持刻苦鉆研教材，虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教，經(jīng)常和同仁交流，努力夯實(shí)自己的教學(xué)基本功；課前能做到熟悉教材，制作好課件，做好充分準備。積極踐行新課程理念，開(kāi)展學(xué)案導學(xué)，教學(xué)與生活實(shí)際緊密聯(lián)系，調動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習興趣，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。
通過(guò)積極學(xué)習、探討新課程、新理念，探索有效的教學(xué)方法，把知識與學(xué)生的生活和學(xué)習聯(lián)系起來(lái)，為學(xué)生創(chuàng )設有生活氣息的生活情境，引導學(xué)生探究、互助合作、提高了學(xué)生自主學(xué)習的能力。通過(guò)不懈努力，在教學(xué)上也獲得了一些成績(jì)。
三、教科研方面
在這個(gè)終身學(xué)習的時(shí)代，學(xué)習是生活、學(xué)習是工作、學(xué)習是一種責任、學(xué)習是人生命的重要組成部分，必須養成時(shí)時(shí)、事事、處處學(xué)習的習慣，“只有學(xué)習精彩，生命才會(huì )精彩；只有學(xué)習成功，生命才會(huì )成功”。新一輪的課程改革，更需要加強學(xué)習，但僅靠外出學(xué)習是不夠的，必須要充分利用資源，發(fā)揮學(xué)校教師集體的智慧，并加強是教師與教師，教師與專(zhuān)家之間的溝通和合作，才能提高學(xué)習的質(zhì)量。
四、教輔工作方面
本人主要負責協(xié)助教務(wù)處做一些具體的教務(wù)工作，比如編排各類(lèi)課表、調課、電子學(xué)籍管理、部分考務(wù)、學(xué)生成績(jì)統計、中考報名、部分宣傳工作等等。教輔工作細碎且繁重，我能不折不扣、快速地貫徹完成上級下達的指示和任務(wù)。
成績(jì)屬于過(guò)去，我將在今后的工作中，努力學(xué)習，銳意創(chuàng )新，提升服務(wù)意識，把工作做得更好。
個(gè)人述職報告 篇10
在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，20xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：
1． 在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數據評價(jià)，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過(guò)程當中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動(dòng)機出廠(chǎng)以后才暴露出大量的問(wèn)題�；谇败�(chē)之鑒，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準確的數據描述并預測未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。對應這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點(diǎn)。廠(chǎng)內周質(zhì)量故障分析會(huì )，與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時(shí)、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
20xx年的質(zhì)量指標（外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項20xx年較以前有長(cháng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(cháng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
2． 產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
20xx年新品的研制項目比較多，既有對現有新產(chǎn)品的改型換代長(cháng)遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如XXX發(fā)動(dòng)機和XX系列前驅動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現實(shí)性；強調執行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時(shí)深入細致的分析研究，使計劃比較符合實(shí)際，在執行過(guò)程當中即時(shí)檢查，協(xié)調出現的問(wèn)題，強調任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠(chǎng)的新品例會(huì )等及時(shí)解決出現的問(wèn)題，保證計劃的順利實(shí)現。
20xx年完成XX樣機1臺的研制，超短發(fā)動(dòng)機批量生產(chǎn)，前驅變速器主要零部件均在制造過(guò)程當中，XX變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
3． 技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結構的調整工作
技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準備工作要有預見(jiàn)
性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動(dòng)機從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測評，并結合新產(chǎn)品結構調整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補充完善，專(zhuān)項技術(shù)改造，涉及組織結構調整和新產(chǎn)品結構調整的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行堅決的調整，對204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調整和專(zhuān)項技術(shù)改造，對207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調整，對211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
4． 技術(shù)改造工作
完成1。95億元XX二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)
品規劃工作，配合X研究院完成可行性研制報告，進(jìn)行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復的調研和設計，并與國內外廠(chǎng)家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線(xiàn)，齒輪線(xiàn)和XX發(fā)動(dòng)機的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。
對超短機的`專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設計，建成缸體專(zhuān)用補充生產(chǎn)線(xiàn)，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn)，超短機的裝配試車(chē)線(xiàn)。完成前驅變速器的裝配線(xiàn)。新的缸體線(xiàn)協(xié)調，廠(chǎng)內安裝和調試。
5． 其他工作
20xx年完成技術(shù)攻關(guān) 項，質(zhì)量攻關(guān)工作 項，
對壓盤(pán)，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。
狠抓了售后服務(wù)工作，強調以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度，溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系，為整機營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
6． 不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主
管的工作方面沒(méi)有創(chuàng )新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位，成效不顯著(zhù)。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻不大。技術(shù)人材的培養，開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
7． 20xx年重點(diǎn)工作
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩定和質(zhì)量穩中提高工
作，對外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好XX前驅動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn)，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺；老線(xiàn)的新產(chǎn)品結構調整工作。抓好新缸體線(xiàn)轉產(chǎn)工作。
個(gè)人述職報告 篇11
我最開(kāi)始是xx年xx月來(lái)到這里的，幾個(gè)經(jīng)過(guò)幾個(gè)年初的證券知識培訓，通過(guò)考試，最后入職。在這幾個(gè)月的學(xué)習與工作的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，在這里非常感謝各位領(lǐng)導非常感謝和同事的能夠幫助。下面我將匯報我入職以來(lái)的工作情況。
首先，我覺(jué)得證券是一個(gè)壓力性的工作，特別是對于我某些剛剛畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)，身在異地，又不能經(jīng)過(guò)生活的厲煉，是一種艱難的多災多難！作為客戶(hù)經(jīng)理，我認為開(kāi)發(fā)客戶(hù)與客戶(hù)主要維護是非常重要的，如今的市場(chǎng)行情，開(kāi)發(fā)共同開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)真是難上加難。我第二個(gè)月通過(guò)自己的努力，時(shí)間緊任務(wù)重，盡其所能克服重重困難，讓自己傭有一個(gè)黃金時(shí)代較好的開(kāi)端！
其次，在維護客戶(hù)方面，第一，常常給他們講解一些股票技術(shù)方法，第二，力所能及的回答他們咨詢(xún)的問(wèn)題，第三，親情服務(wù)，與他們認真談心活動(dòng)交朋友，同時(shí)在他們身上學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，這些也是很重要的'事情，做好了，才能維持住客戶(hù)。
另外，我在工作期間，也發(fā)現了開(kāi)發(fā)客戶(hù)是不容易的，維護和平客戶(hù)是更不容易的，現在證券公司不少，競爭壓力大，一不小心客戶(hù)就很可能被轉到其他公司，所以與客戶(hù)之間建立良好的關(guān)系也是非常重要的，而我自己也在不斷地讀書(shū)，學(xué)習新的知識來(lái)充實(shí)自己，因為知識永遠不必熊市，這樣才會(huì )獲取客戶(hù)的認可與普遍認可！
從那時(shí)起我逐漸的喜歡醫藥行業(yè)上了證券行業(yè)，雖然有雙重壓力有困難，但是一切事在人為，我始終相信，有壓力才會(huì )形成動(dòng)力！客戶(hù)經(jīng)理是客戶(hù)經(jīng)理一項長(cháng)期的組織工作，需要的是要有足夠的耐心，平時(shí)工作的細心，坦誠的與客戶(hù)交流和交談，相信自己可以！我的教育工作與熱情社會(huì )工作一切盡在行動(dòng)中！
總之，職業(yè)規劃上半年我的職業(yè)規劃及戰略目標是：按照公司的規定，開(kāi)發(fā)足夠的客戶(hù)，維持好老的客戶(hù)，并且累積一定的公司資產(chǎn)，努力完成轉正其要求！
個(gè)人述職報告 篇12
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現我就20xx年的個(gè)人工作做個(gè)報告。
在這一年里，我在院領(lǐng)導，和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，緊跟衛生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫院、科室組織的各項學(xué)習活動(dòng)。
住院部作為醫院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的`熱情和努力，以敏銳的觀(guān)察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)習借鑒，取長(cháng)補短，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的完善自我，為醫院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手�！币院蟮墓ぷ髦形視�(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養，嚴格執行三查七對；學(xué)會(huì )換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導，護士長(cháng)的認可。
我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jì)，但我從不覺(jué)得護理工作是一項簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(cháng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)。我會(huì )盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
個(gè)人述職報告 篇13
本學(xué)年在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)和班主任大力支持和配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高管理水平，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)招生、就業(yè)與學(xué)校教育教學(xué)的良性互動(dòng)，較出色地完成了年度初制定的工作計劃，現總結如下：
一、大力宣傳職業(yè)教育，提高學(xué)校的社會(huì )影響力，努力做好招生工作。 通過(guò)各種方式大力宣傳職業(yè)教育，宣傳國家對職業(yè)教育的扶持政策，鼓勵學(xué)生選擇職業(yè)學(xué)校。在初中班主任的大力支持和配合下，對意向就讀我校的學(xué)生進(jìn)行了信息采集，并多次電話(huà)交流鼓勵學(xué)生報考我校，通過(guò)熱情周到的服務(wù)，使我們小組完成了招生30人，個(gè)人招生完成10人的好成績(jì)。
二、認真學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高法律意識及政策水平。
就業(yè)工作是一個(gè)政策性很強的工作，要具有較強的政策把握度及法制觀(guān)念與法律意識。我們和勞動(dòng)部門(mén)密切聯(lián)系，加強《勞動(dòng)法》、《故意傷害管理條例》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，提高了依法辦事的實(shí)際水平和把握運用政策的能力。
三、加強和各處室的配合，加強人才和市場(chǎng)調查，為學(xué)校確立新的專(zhuān)業(yè)提供依據。
針對現代企業(yè)的用人要求及今后企業(yè)用人的趨向，結合我校學(xué)生在用人單位的表現，我處及時(shí)和校領(lǐng)導及相關(guān)處室領(lǐng)導進(jìn)行交流、通報，使學(xué)校有目的、有步驟地加強對學(xué)生的全面素質(zhì)教育，使得教有所長(cháng)、學(xué)有所用，同時(shí)利用與用人單位接觸較多的有利工作條件加強市場(chǎng)信息的調查和分析，準確把握市場(chǎng)對人才需要的動(dòng)態(tài)變化，為學(xué)校及時(shí)而有效地調整確立新的`專(zhuān)業(yè)提供依據。
四、關(guān)注市場(chǎng)需求，利用多方資源，廣泛收集就業(yè)信息，開(kāi)辟新的實(shí)習基地。
我處注重利用多方資源，多方聯(lián)系用人單位，注重交流，加強與用人單位的聯(lián)系和溝通，建立用人單位信息庫，對符合我校專(zhuān)業(yè)要求的用人單位，實(shí)地考察，了解企業(yè)規模、效益、工作、生活環(huán)境、工資福利待遇等，為開(kāi)辟新的實(shí)習基地提供資料。同時(shí)本著(zhù)立足本地，服務(wù)地方的就業(yè)方針，加強與我市企業(yè)的聯(lián)系和合作。本學(xué)期，我們已確定江蘇幾家企業(yè)、鶴壁大豆墨等幾家本地企業(yè)為我校的校外實(shí)習基地。
五、加強學(xué)生就業(yè)實(shí)習的指導工作，提高學(xué)生的社會(huì )適應力，提高學(xué)生就業(yè)的成功率。
由于目前絕大部分學(xué)生為獨生子女，即使是農村的學(xué)生也很少做事，因而這些學(xué)生在看待事情時(shí)往往帶有不切實(shí)際的空想、幻想，在處理問(wèn)題時(shí)簡(jiǎn)單粗暴、怕苦畏難、怕臟怕累、遇到困難就逃避，針對這一現象，我處加強了學(xué)生實(shí)習、就業(yè)前的培訓工作。
六、規范實(shí)習、就業(yè)程序，組織工作嚴謹。
在分管領(lǐng)導和其他部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和積極配合下，確保了實(shí)習、就業(yè)工作的規范有序進(jìn)行。
七、加大對學(xué)生的跟蹤管理力度，增強服務(wù)意識，全心全意為學(xué)生做好服務(wù)。
本學(xué)期，我處安排實(shí)習老師跟蹤管理學(xué)生，積極和用人單位保持密切聯(lián)系，協(xié)助用人單位做好學(xué)生的思想工作，同時(shí)對學(xué)生在實(shí)習工作中出現的問(wèn)題能及時(shí)溝通、交流，協(xié)商解決問(wèn)題，急家長(cháng)所急，為學(xué)生所想，較好地解決了學(xué)生在實(shí)習、就業(yè)過(guò)程中出現的矛盾和問(wèn)題，為學(xué)校樹(shù)立了良好的外部形象。目前我校在外實(shí)習、就業(yè)的學(xué)生工作、生活穩定。
我處積極做好各種資料的收集、整理工作，為學(xué)生建立信息庫資料，完善各種手續，同時(shí)加強信息的反饋和統計工作，為各種材料的上報做好準備。
個(gè)人述職報告 篇14
尊敬的領(lǐng)導、同事：
您好!
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個(gè)崗位以來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“師德”規范自己的教育教學(xué)工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘。
一、在思想上，愛(ài)國愛(ài)黨，積極上進(jìn)
我積極參加各種學(xué)習培訓，認真參加政治學(xué)習，我深知要教育好學(xué)生，教師必須先正己身，時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，也努力使學(xué)生、家長(cháng)能接受我、喜歡我。在不斷的工作和學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平都得到較快的提高。因為我深信良好的品行是每個(gè)人身上最美的東西，我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。
二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹執教
把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師的心愿、的榮譽(yù)。在工作中，我深知學(xué)習的重要性，抓住一切機會(huì )認真學(xué)習，在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內，虛心、主動(dòng)地向其他老師學(xué)習虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)，及時(shí)消化，吸取別人的意見(jiàn)和建議，在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐，不斷總結，不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習、向電腦詢(xún)問(wèn)，經(jīng)常閱讀關(guān)于教學(xué)類(lèi)的書(shū)籍，經(jīng)常去各種教學(xué)網(wǎng)站、教學(xué)論壇看看，提高自己的課堂教學(xué)水平，也掌握一定應試技巧，讓學(xué)生在有效的時(shí)間里有的提高。
三、在學(xué)校工作上，服從安排，積極主動(dòng)
我們的學(xué)校無(wú)論是環(huán)境還是領(lǐng)導、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團結的'好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時(shí)任務(wù)較重，但心理上還是比較輕松、愉快的，所以工作上比較主動(dòng)，希望自己能限度地為學(xué)校的建設獻出微弱的力量。平時(shí)能及時(shí)把工作情況、問(wèn)題、困難向領(lǐng)導請示、匯報。與其他同事之間能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。
四、其他方面
本學(xué)期，我采用“兢兢業(yè)業(yè)”的工作態(tài)度，做好學(xué)校的安全工作，給全體師生一個(gè)平安、和諧的工作、學(xué)習環(huán)境，讓我校全體師生平安、快樂(lè )的度過(guò)本學(xué)期，受到學(xué)校和縣領(lǐng)導的好評。我還積極參加縣舉辦的“安全評優(yōu)課活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)我的努力，取得了全縣前三名的好成績(jì)，并在全縣做了公開(kāi)課。
總之，教育工作，是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè )。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，使教學(xué)工作更上一層樓。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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