[優(yōu)選]物業(yè)管理工作心得體會(huì )4篇
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。但是心得體會(huì )有什么要求呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)管理工作心得體會(huì ),歡迎大家分享。
物業(yè)管理工作心得體會(huì )1
流火的七月,當弱柳xx已變作濃得化不開(kāi)的綠,這片孕育著(zhù)新生命的土地,沉浸在繽紛耀眼的綠色告別氣氛里,我告別了深?lèi)?ài)著(zhù)的校園,告別了四年童話(huà)般的菁菁生活,告別了情誼深厚如手足的同學(xué),站在未來(lái)的出發(fā)口,伴著(zhù)闊朗壯美灑脫自如的夕陽(yáng)紅云憧憬未來(lái)。在現實(shí)中跌跌撞撞,蛻去嬌柔華麗的翅膀,也曾不自知的彷徨迷惑,但我會(huì )快樂(lè )的去接受一切。
物業(yè)公司綜合管理部的工作,對剛剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)講是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì ),從質(zhì)量檢查到文件的接收、發(fā)放,從檔案整理到公司勞動(dòng)人事管理,再從跟同事的溝通交流到如何對瑣碎繁雜的日常工作進(jìn)行合理的統籌安排等等,這些都是我在課本當中所學(xué)不到的,而在工作的過(guò)程當中領(lǐng)導的鼓勵指導和信任、同事的幫助讓我知道怎樣去工作,如何去做好工作,同時(shí)也激勵我去追求更高的目標。
對待工作、做任何事情需要的`是一種責任。責任,一個(gè)凝結著(zhù)厚重的字眼,責任是一種承諾,在他身上承載著(zhù)一個(gè)不渝的使命,只有忠實(shí)地履行這個(gè)使命,才意味著(zhù)責任的實(shí)現。對我來(lái)講,在物業(yè)公司工作的這段時(shí)間里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感覺(jué)到,工作中的每一件事情雖然很細小,但都需要帶著(zhù)熱情、帶著(zhù)責任去完成。
工作兩個(gè)月了,我的付出,有辛苦,有快樂(lè ),同時(shí),能夠帶著(zhù)一種責任并快樂(lè )的工作,這就是最大的快樂(lè )!我將繼續努力的學(xué)習和工作,因為我熱愛(ài)這個(gè)工作,為自己加油!
物業(yè)管理工作心得體會(huì )2
隨著(zhù)物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往客戶(hù)對服務(wù)的認可源于提供服務(wù)者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì )見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會(huì )遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈,可能會(huì )反唇相譏、惡語(yǔ)相向,甚至動(dòng)粗,這樣即使贏(yíng)了事實(shí)卻輸了客戶(hù),長(cháng)此以往得不償失,日后的工作會(huì )很難開(kāi)展。
其實(shí)在人與人之間復雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對方著(zhù)想,從對方立場(chǎng)出發(fā),大多數情況下也會(huì )相應得到對方的寬容,不是有句話(huà)叫做“精誠所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家暖氣不熱,我窩不窩火?如果是我家有車(chē)進(jìn)不了自家小區停車(chē)場(chǎng),我煩不煩?往往客戶(hù)的`“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿(mǎn)意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著(zhù)業(yè)主事情無(wú)……
物業(yè)管理工作心得體會(huì )3
為全面推行企業(yè)規范化管理,加強國基集團內部的溝通交流,4月8日下午,國基實(shí)業(yè)公司全體員工在集團辦姚老師的帶領(lǐng)下,來(lái)到國基物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習。參觀(guān)考察中,首先聽(tīng)取了物業(yè)公司辦公室司馬主任關(guān)于企業(yè)規范化管理情況的介紹,接著(zhù),實(shí)地參觀(guān)考察了物業(yè)公司辦公環(huán)境、檔案管理等軟硬件建設。通過(guò)參觀(guān)、考察、學(xué)習,全體員工觸動(dòng)很大,感觸很深。
當我們的參觀(guān)團隊進(jìn)入物業(yè)辦公區的時(shí)候,辦公室布置整齊劃一,員工著(zhù)裝正式統一,給人一種爽心悅目的感覺(jué)。令人驚訝的是,我們一群人的突然出現,物業(yè)公司正在工作的員工沒(méi)有受到絲毫影響,仍有條不紊的進(jìn)行自己的工作,僅此一點(diǎn),足以說(shuō)明物業(yè)公司的員工隊伍無(wú)疑是一支紀律性很強的團隊。
接待我們的物業(yè)辦公室司主任帶領(lǐng)我們參觀(guān)了物業(yè)公司,并針對一些工作做了細致深入的介紹,從員工日常行為管理、桌面物品擺放、檔案管理、考勤制度和車(chē)輛管理以及會(huì )議室的布置和利用等,其管理的細致到位,是令人佩服的。就桌面物品擺放來(lái)說(shuō),物業(yè)公司對桌面擺放多少東西、擺放位置,都有具體明確的要求。正是這種細節的管理,才給人以整齊劃一的印象。對于考勤管理,物業(yè)公司的嚴肅認真也值得我們學(xué)習?记谟涗浀母膭(dòng)必須有總經(jīng)理簽字許可。集團辦姚老師的一句話(huà)給我們很深刻的印象:考勤,彰顯一個(gè)人的誠信,按時(shí)上下班,就是履行自己對企業(yè)的誠信義務(wù)。
最后,我們參觀(guān)了物業(yè)的會(huì )議室,他們因地制宜,節儉開(kāi)支,利用開(kāi)發(fā)可利用空間,并且將會(huì )議室和活動(dòng)時(shí)巧妙地結合,做到開(kāi)會(huì )、活動(dòng)兩不誤,既又節約場(chǎng)地,又節約了開(kāi)支;他們還利用頂層可利用空間,開(kāi)辦了員工小食堂,既解決了員工的.吃飯問(wèn)題,又體現了公司對員工的關(guān)懷。這些,都給我們以有益的啟迪。
此次參觀(guān)考察,我們感觸最深的一點(diǎn)是他們實(shí)施規范化管理所取得的成果,比如:企業(yè)文化,員工精神面貌,檔案管理等。物業(yè)員工良好的精神面貌給人一種生機勃勃的感覺(jué),也讓人看出企業(yè)的活力和生命力。通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習,我們深深感受到還有很多的工作等待我們去完善。
物業(yè)管理工作心得體會(huì )4
從事物業(yè)管理這幾年來(lái)給我的感覺(jué)就是一個(gè)字難。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話(huà)上輩子造的孽,這輩子做物業(yè),這句話(huà)道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿(mǎn)意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實(shí)是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動(dòng)物,業(yè)主們動(dòng)不動(dòng)就到管理處說(shuō)事;家里因電器使用不當造成供電故障會(huì )找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會(huì )鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會(huì )找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著(zhù)協(xié)調,再協(xié)調,物業(yè)公司的員工天天被業(yè)主(提無(wú)理要求的業(yè)主)罵,有時(shí)甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾
升級就會(huì )鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò )上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導,現在的人們維權意識比過(guò)去都強了,可并不是每個(gè)業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業(yè)主在無(wú)理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協(xié)商作出很大的'讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動(dòng)不動(dòng)就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會(huì )是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來(lái)是一個(gè)微利潤行業(yè),是一種勞動(dòng)密集型行業(yè),社會(huì )各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒(méi)有什么技術(shù)性;其實(shí)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見(jiàn)太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權的一定要維權,一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規辦,同時(shí)多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴重損害了整個(gè)行業(yè)的形象;如果整個(gè)行業(yè)做到規范化標準化,社會(huì )各界對物業(yè)管理的偏見(jiàn)也會(huì )小一點(diǎn),社會(huì )地位也會(huì )提高,從事物業(yè)管理也就沒(méi)有那么難做了。
綜合這幾對物業(yè)管理的認識可用這幾句話(huà)概括:物業(yè)無(wú)小事,事事要合規,細微無(wú)真情,理解方能和諧。
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