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銷(xiāo)售人員考勤管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售人員考勤管理制度，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度1
第一條銷(xiāo)售員應當心智健全，品格高尚，誠實(shí)守信，忠于職守，熱愛(ài)本職工作，恪守公司各項，服從公司領(lǐng)導安排。
第二條應當互相尊重、友愛(ài)、團結、互助，具有團隊意識，爭議應當妥善解決，或者向公司領(lǐng)導報告，尋求調解，不得私自使用等。
第三條銷(xiāo)售人員是代表公司對外形象的重要“代言人”。每名銷(xiāo)售人員不得在客戶(hù)面前做出任何有損公司形象的行為或舉動(dòng)，也不得做出任何有損公司聲譽(yù)的舉動(dòng)。如果被發(fā)現，或者顧客對公司的形象不滿(mǎn)，所有的`工資和獎金都會(huì )被扣除。
第四條公司應當按照充分保護每一位銷(xiāo)售人員利益的原則，嚴禁銷(xiāo)售人員之間發(fā)生搶奪、拉票的行為。搶奪發(fā)票是指推銷(xiāo)員在經(jīng)營(yíng)洽談中的業(yè)務(wù)，乙推銷(xiāo)員利用關(guān)系或其他手段讓自己拿起這個(gè)業(yè)務(wù)；劃賬是指，推銷(xiāo)員把自己的單名劃到乙推銷(xiāo)員的名下。公司發(fā)現有搶賬單或劃賬行為后，在月內扣除雙方的全部工資和獎金，并在全公司循環(huán)一次。如果出現第二次違規，公司有權終止合同并被解聘。
第五條銷(xiāo)售人員應當善待公司的任何財產(chǎn)。有惡意破壞者的，除賠償損失外，公司依法扭送公安機關(guān)處理。對于燈具等非故意傷害，該公司按成本從其工作中扣除成本。
第六條經(jīng)營(yíng)者不得以與其業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的公司名義或者公司名義從事公司以外的活動(dòng)。如果發(fā)現，減掉當月的工資和獎金，立即辭退，并送交公安機關(guān)依法處理。
第七條銷(xiāo)售人員應當具有職業(yè)道德，遵守公司有關(guān)保密規定，不得向競爭對手泄露公司的商業(yè)秘密。如果發(fā)現他們扣減了當月的所有工資獎金，他們將立即被解雇，并根據合同所載的有關(guān)保密協(xié)定向法院提出起訴。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度2
一、內勤人員考勤制度
1、作息制度:每周實(shí)行一天調休工作制,周六或周日,。
2、上班時(shí)間:
5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00 注:以上作息時(shí)間調整時(shí)以公司通知為準。
3、上班后不得辦私事，一經(jīng)發(fā)現扣除當事人半天工資作為處罰。
4、調休:如需調休，需經(jīng)上級負責人審批，在離開(kāi)工作崗位之前安排好一切工作，如因調休而影響業(yè)務(wù)進(jìn)展或耽誤工作，情節嚴重者給予50-100元/次的罰款。
5、打卡制度。員工上下班必須打卡，因特殊情況未打卡者，必須在2個(gè)工作日內向行政綜合部作出經(jīng)直接主管及部門(mén)負責人認可的書(shū)面說(shuō)明，否則以曠工處理。嚴禁代打卡。一經(jīng)發(fā)現，雙方當事人每次均罰款100元。員工出差前應到行政綜合部登記備案。
6、考勤卡管理
員工上崗當天，由行政綜合部為其辦理考勤卡,員工到財務(wù)部領(lǐng)取考勤卡須交納10元押金。員工應妥善保管考勤卡，考勤卡遺失，押金不退�？记诳ㄟz失應及時(shí)到人力資源部掛失并申請補辦。
7、遲到、早退
在30分鐘以?xún)�，每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以?xún)�，每次罰款20元。如遲到早退超過(guò)1個(gè)小時(shí)、不足半天的，按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者，除按規定做相應處罰外，另追加按一天事假處理。
8、曠工
A、未請假擅自離開(kāi)工作崗位或沒(méi)有履行工作職責或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話(huà)關(guān)機等,進(jìn)行聯(lián)系，又未主動(dòng)聯(lián)系公司的，請假未獲批準仍擅自休假的，請假期滿(mǎn)后，逾期未歸且未續假的，遲到、早退時(shí)間超過(guò)一個(gè)小時(shí)的，都視為曠工。
B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個(gè)月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資。
C、員工連續曠工3天或全年累計曠工達8天，公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系。
二、市場(chǎng)各區域考勤制度
1、每月實(shí)行4天調休工作制，調休前需提前5天申請，經(jīng)上級同意、工作安排妥當后方可休息，重大節假日放假安排視具體情況另行通知。
2、上班時(shí)間:
5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00 3、遲到、早退:
在30分鐘以?xún)�，每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以?xún)�，每次罰款20元。如遲到早退超過(guò)1個(gè)小時(shí)、不足半天的，按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者，除按規定做相應處罰外，另追加按一天事假處理�？记谟芍苯由霞壐鶕竟芾碇贫葒栏衤鋵�(shí)，每月由大區經(jīng)理/區域經(jīng)理匯總給市場(chǎng)部?jì)惹谖膯T，內勤文員匯總整個(gè)市場(chǎng)部考勤之后交行政綜合部。
4、曠工:
A、未請假擅自離開(kāi)工作崗位或沒(méi)有履行工作職責或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話(huà)關(guān)機等,進(jìn)行聯(lián)系，又未主動(dòng)聯(lián)系公司的，未經(jīng)批準擅自離開(kāi)市場(chǎng)返回公司或串區域工作的，請假未獲批準仍擅自休假的，請假期滿(mǎn)后，逾期未歸且未續假的，都視為曠工。
B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個(gè)月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資。
C、員工連續曠工3天或全年累計曠工達8天，公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系。
5、電話(huà)考勤:
A、銷(xiāo)售人員必須保證從早晨7點(diǎn)至晚上10點(diǎn)通訊設備的開(kāi)機暢通,含節假日,。
B、銷(xiāo)售人員的通訊設備如更改號碼應及時(shí)將新號碼報營(yíng)銷(xiāo)部，以便及時(shí)更新，如不及時(shí)通知，影響電話(huà)查崗，視為曠工。
C、電話(huà)查崗，被查業(yè)務(wù)員需用經(jīng)銷(xiāo)商固定電話(huà)回復，如被查人員在途中，必須在20分鐘內，用經(jīng)銷(xiāo)商電話(huà)回復，特殊情況說(shuō)明原因。
D、被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電，不得請經(jīng)銷(xiāo)商或別人代回電話(huà)，如若違反，視為曠工。
E、被查人員應熱情禮貌地配合查崗人員的`工作。
F、查崗一次不在視為曠工同時(shí)給予警告,第二次不合格，罰款200元，工資中扣除,第三次查崗不合格，取消當月所有費用并書(shū)面警告。性質(zhì)嚴重者，調離營(yíng)銷(xiāo)崗位。
三、請假
1、主管級以下人員請假兩天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理核準，兩天以上須報副總經(jīng)理批準,主管級及主管級以上人員，請假須報總經(jīng)理批準。
2、公司員工請假須提前親自辦理請假手續,因病或其他特殊情況不能提前或親自辦理者應由同事、親屬代辦或假期后補辦,須提前親自致電部門(mén)負責人,，否則以曠工論處。
3、請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假或縮短假期或延期請假。請假理由經(jīng)查實(shí)有虛假者，按曠工論處。
4、請假者須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工辦理，并于請假單內注明。
5、請假期滿(mǎn)后，應及時(shí)到行政綜合部銷(xiāo)假。如需續假，應致電直接主管，直接主管同意并報經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后方可續假。
6、病假:員工因生病而未能正常出勤,含急診就醫及休假,，記作病假。員工憑正規醫院開(kāi)具的診斷書(shū)或醫生的建議休假證明請病假。
7、事假:員工因私事不能出勤，記作事假。請假時(shí)間日超過(guò)四小時(shí)的按一天計算,不足四小時(shí)的，以實(shí)際小時(shí)數計算。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度3
1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員和區域經(jīng)理要嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、各區域經(jīng)理負責所轄區域銷(xiāo)售人員的.考勤工作，每月26日前（節假日順延）將所轄區域人員的考勤簽到表及所在區域人員的考勤統計表、缺勤人員相關(guān)休假憑證報送公司銷(xiāo)售計劃部，銷(xiāo)售計劃部每月27日將銷(xiāo)售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫(xiě)考勤統計表匯總后（包括相關(guān)考勤憑證）報送公司人力資源部。
3、區域經(jīng)理請假須經(jīng)銷(xiāo)售計劃部部長(cháng)審核，分管副總審批，報人力資源部備審；
4、由于銷(xiāo)售工作的流動(dòng)性及分散性，銷(xiāo)售的區域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員在區域公司工作時(shí)按所在駐地的上、下班時(shí)間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。
5、區域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員出外聯(lián)系業(yè)務(wù)必須經(jīng)區域經(jīng)理批準并匯報日程，銷(xiāo)售計劃部隨機抽查。發(fā)現私自外出做與工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假而擅自不回者，視為曠工。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度4
一、制定目的：
為加強銷(xiāo)售管理，達成銷(xiāo)售目標，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)以制度化，特制定本規章。
二、適用范圍：
1、銷(xiāo)售部人員的管理，除另有規定外，均依照本辦法所規范的體制管理;
2、權責單位：銷(xiāo)售部負責本法則的制定、修改、廢止和起草工作。
三、管理規定：
1.1工作制度
A、工作時(shí)間：周一至周六12月—4月(上午8：30---12：30下午13：30—17：30);5月—11月(上午8：30---12：30下午14：00—18：00);
B、業(yè)務(wù)外出的員工，可根據任務(wù)實(shí)際情況安排時(shí)間。
1.2打卡制度
A、公司實(shí)行上、下班IC打卡制度。全體銷(xiāo)售部門(mén)同事都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間;
B、打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次;
C、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間; D、因公外出不能打卡應填寫(xiě)《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外出起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的.員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)綜合文員處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由營(yíng)銷(xiāo)總監簽字證明當日的出勤狀況，月底由部門(mén)綜合文員據此上報考勤。上述情況考勤由部門(mén)綜合文員進(jìn)行管理，每月5號前提交上月部門(mén)考勤表到財務(wù)部。
E、銷(xiāo)售人員因工作原因不能到公司報到，采用電話(huà)報勤，備案一天到走訪(fǎng)路徑。如出差外地，應提前備案。(公司進(jìn)行查檢時(shí)要求銷(xiāo)售人員在30分鐘內再次報勤，發(fā)現錯報勤或不及時(shí)報勤，公司將給予相應處罰。)銷(xiāo)售人員應保證工作時(shí)間內電話(huà)暢通，發(fā)現欠費或停機2次沒(méi)有及時(shí)開(kāi)通時(shí)，取消當月話(huà)費補助。
F、銷(xiāo)售人員按公司制度填寫(xiě)《每周工作日志》，并于每周六10點(diǎn)前發(fā)至營(yíng)銷(xiāo)總監郵箱。
1.3加班管理
A、部門(mén)員工在公司規定的休息日仍需照常工作的情況。因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班不作為加班，因增加非計劃內工作且必須在限定時(shí)間內完成時(shí)，可申請加班，加班的最終審批權為總經(jīng)理，否則為無(wú)效加班;
B、部門(mén)原則上不提倡加班，特殊情況需要加班的須按正常的出勤; C、所有加班均按調休處理。
D、調休須事先申請獲批后方可休息，自行調休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除。
1.4各類(lèi)假期規定
A、休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請假，應在休假當天上午8：30前通過(guò)電話(huà)向部門(mén)領(lǐng)導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理;
B、請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續假者，3天(含)以?xún)劝磿绻ぬ幚恚?天以上按自動(dòng)離職處理;
C、請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續，電話(huà)請假或委托他人代理手續的視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。
1.5缺勤規定
A、在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以?xún)葮?lè )捐部門(mén)活動(dòng)基金10元，30分鐘以?xún)瓤劭?0元，60分鐘以上按0.5天事假計,超過(guò)60分鐘按礦工一天處理。
B、未完成請假手續或休假期滿(mǎn)未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款。凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退。
1.6說(shuō)明
部門(mén)每位員工都須嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，從嚴處理。
四、附則
本制度的解釋、修改、廢止權歸銷(xiāo)售部。
本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度5
為規范客戶(hù)拜訪(fǎng)作業(yè)，以提升工作業(yè)績(jì)及效率，特制定本辦法
一、拜訪(fǎng)目的
�。�1）市場(chǎng)調查，研究市場(chǎng)。
�。�2）了解競爭對手。
�。�3）客戶(hù)保養：
A、強化感情聯(lián)系，建立核心客戶(hù)；
B、推動(dòng)業(yè)務(wù)量；
C、結清貨款。
�。�4）開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
�。�5）新產(chǎn)品推廣。
�。�6）提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。
二、拜訪(fǎng)對象
�。�1）業(yè)務(wù)往來(lái)之客戶(hù)。
�。�2）目標客戶(hù)。
�。�3）潛在客戶(hù)。
�。�4）同行業(yè)。
三、拜訪(fǎng)作業(yè)
1、拜訪(fǎng)計劃：銷(xiāo)售人員每月底提出拜訪(fǎng)計劃書(shū)，呈部門(mén)經(jīng)理審核。
2、客戶(hù)拜訪(fǎng)的`準備
�。�1）每月底應提出下月客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃書(shū)。
�。�2）拜訪(fǎng)前應事先與拜訪(fǎng)單位取得聯(lián)系。
�。�3）確定拜訪(fǎng)對象。
�。�4）拜訪(fǎng)時(shí)應攜帶物品的申請及準備。
�。�5）拜訪(fǎng)時(shí)相關(guān)費用的申請。
3、拜訪(fǎng)注意事項
�。�1）服裝儀容、言行舉止要體現本公司一流的形象、
�。�2）盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶(hù)。
�。�3）拜訪(fǎng)過(guò)程可以是需要贈送物品及進(jìn)行一些應酬活動(dòng)（提前申請）。
�。�4）拜訪(fǎng)是發(fā)生的公出，出差行為依相關(guān)規定管理。
4、拜訪(fǎng)后續作業(yè)
�。�1）拜訪(fǎng)應于倆天內提出客戶(hù)拜訪(fǎng)報告，呈主管審核。
�。�2）拜訪(fǎng)過(guò)程中答應的事項或后續處理的工作應及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理。
�。�3）拜訪(fǎng)后續作業(yè)之結果列入員工考核項目，具體依相關(guān)規定。
四、銷(xiāo)售拜訪(fǎng)作業(yè)計劃查核細則
1、制定目的
�。�1）本細則依據公司《銷(xiāo)售人員管理辦法》之規定制定。
�。�2）促使本公司銷(xiāo)售人員確實(shí)執行拜訪(fǎng)作業(yè)計劃，達成銷(xiāo)售目標。
2、適用范圍：本公司銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)作業(yè)計劃之核查，依本細則管理。
3、權責單位
�。�1）銷(xiāo)售部負責本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。
�。�2）總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
4、查核規定之計劃程序
�。�1）銷(xiāo)售計劃：銷(xiāo)售人員每年應依據公司《年度銷(xiāo)售計劃表》，擬定個(gè)人之《年度銷(xiāo)售計劃表》，并填制《月銷(xiāo)售計劃表》，呈主管核定后，按計劃執行。
�。�2）作業(yè)計劃：銷(xiāo)售人員依據《月銷(xiāo)售計劃表》，每月填制《拜訪(fǎng)計劃表》；
應于每月月底前，將次月計劃拜訪(fǎng)的客戶(hù)及其預定停留時(shí)數，填制于《拜訪(fǎng)計劃表》之“客戶(hù)”及“計劃”欄內，呈主管審核；經(jīng)主管審核后，銷(xiāo)售人員應依據計劃實(shí)施，主管則應確實(shí)督導查核。
5、查核要項之銷(xiāo)售人員
�。�1）銷(xiāo)售人員應依據《拜訪(fǎng)計劃表》所訂的內容，按時(shí)前往拜訪(fǎng)
銷(xiāo)售人員考勤管理制度6
一、項目銷(xiāo)售人員考核標準
〈一〉工作態(tài)度考評標準：
1、遵守制度準時(shí)上下班，不遲到、早退，無(wú)中途外出現象。
2、嚴于職守，堅守崗位，上班時(shí)不串崗，不聊天。
4、服從上司安排調配，依時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。
5、工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、認真負責，能承擔突發(fā)超水準工作量。
6、以公司整體利益為重，不因個(gè)人目的損害公司的利益。
7、為人誠實(shí)、正直，對待客戶(hù)友好、熱情。
8、售后服務(wù)情況及客戶(hù)投訴情況。
9、工作勤奮，有始有終，能積極主動(dòng)求改進(jìn)，能提出一些合理建議。
10、平時(shí)注意節約，成本意識強，能想方設法降低成本，避免浪費。
〈二〉業(yè)務(wù)能力考評標準：
1、能夠快速、準確地回答客戶(hù)提出的業(yè)務(wù)問(wèn)題
2、熟練、準確地計算出客戶(hù)意向樓房?jì)r(jià)格并能熟練地同客戶(hù)簽約。
3、能夠較好的協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù)工作，如按揭、辦證等工作。
4、對已經(jīng)有過(guò)初步接觸的'客戶(hù)，下次接觸時(shí)，能馬上記起對方的姓名，并作出反應。
5、能夠通過(guò)恰到好處地業(yè)務(wù)推介，與適當的引導、吸引客戶(hù)，穩定潛在客戶(hù)。
6、做好接待工作記錄，事后對客戶(hù)及接待情況進(jìn)行分析，協(xié)助做好潛在客戶(hù)的跟進(jìn)工作。
7、對市場(chǎng)情況了解。
8、參加公司業(yè)務(wù)培訓情況
9、銷(xiāo)售流程熟練掌握程度且有其它知識的學(xué)習交流能力
10、善于并樂(lè )于上下溝通，能排解糾紛，誘導合作，能協(xié)助他人完成任務(wù)。
〈三〉服務(wù)態(tài)度和儀表形象考評標準：
1、友善，以微笑接待客人。
2、和同事能夠和睦相處。
3、禮貌、熱情，任何時(shí)候都能使用禮貌用語(yǔ)，工作中能主動(dòng)為客人著(zhù)想和服務(wù)。
4、耐心，對客人及員工的要求能認真聆聽(tīng)，不厭其煩地、認真細致地作出解釋、介紹及溝通。
5、上班前做好情緒調整，精神飽滿(mǎn)地投入工作。
6、著(zhù)裝得體、頭發(fā)整齊干凈、精神好。
7、上崗時(shí)站姿挺直，坐姿端正，面露自然微笑。
8、坐、站與客人談話(huà)無(wú)東張西望、心不在焉。
9、學(xué)習、掌握基本禮儀行為規范，并通過(guò)該項考核。
10、接打電話(huà)簡(jiǎn)單、明了、準確；態(tài)度親切、適度。
二、考核操作辦法
〈一〉、考核基本情況：
1、考核目的：通過(guò)全方位考核，找不足、找差距，可以有的放矢的促進(jìn)銷(xiāo)售人員全面素質(zhì)及能力的提高，從而建立一支高標準的銷(xiāo)售隊伍。
2、考核性質(zhì)：長(cháng)期的、綜合性考核
3、考核形式：固定考核、抽查考核及培訓考核；
●固定考核每月一次，由銷(xiāo)售經(jīng)理評分。
5、其他：
●建立員工考核檔案
●建立全方位跟蹤考核制度
〈二〉、具體考核操作方法：
(1)業(yè)績(jì)考核原則：
總則：部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況決定總提成額度的發(fā)放標準，即本月銷(xiāo)售面積與計劃銷(xiāo)售面積比及本月銷(xiāo)售單套數量相結合。
銷(xiāo)售人員工資=底薪+提成金額（‰）
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提成金額=個(gè)人成交額提成比例（‰）業(yè)績(jì)提成比例（%）
評定標準
a.完成本月計劃銷(xiāo)售面積或本月銷(xiāo)售單套數量，均按提成100%全額發(fā)放；
b.本月計劃銷(xiāo)售面積任務(wù)完成90%以上，提成100%全額發(fā)放；
c.任務(wù)完成70%—90%之間，按提成的80%發(fā)放；
d.完成每月銷(xiāo)售任務(wù)為評定標準任務(wù)完成70%以下，只發(fā)放70%；
e.如超額完成任務(wù)，超額部分按照規定比例全額發(fā)放;超額完成50%,超額部分可在提成比例基礎上適當增加提成比例或發(fā)給超額任務(wù)獎；
最后由銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行匯總、進(jìn)行業(yè)績(jì)評定,呈報營(yíng)銷(xiāo)總監。
銷(xiāo)售人員考勤管理制度7
員工的言行是企業(yè)形象的具體表現，為規范員工工作場(chǎng)所的言行，建立良好的辦公秩序，提高工作效率，樹(shù)立良好公司形象，特制定本規定：
一、作息制度：
1、工作時(shí)間：上午9：00—12：00，下午：13：30—18：00（夏季）
上午9：00—12：00，下午：13：00—17：30（冬季）
備注：每天提前10分鐘到崗，做好工作準備。
2、每周的.周日為休息日，法定假日正常休息（調整假期除外）。
二、行為準則
1、遵守作息時(shí)間及各項考勤管理制度。按時(shí)上、下班并簽到，不遲到、不早退、不曠工。
2、按規定在指定的工位進(jìn)行工作，非工作需要，不得私自脫崗、串崗，脫崗時(shí)間超過(guò)10分鐘，須向部門(mén)負責人請示，同意后方可離崗，否則視為曠工，按曠工半日處理。
3、員工在辦公區域應注意儀容、儀表整潔、得體，禁止穿吊帶、超短裙、拖鞋、睡衣等過(guò)于暴露的服裝；
4、請隨時(shí)保持辦公桌、電腦等辦公設備的清潔，下班前關(guān)閉電腦主機和顯示器。整理桌面，請不要在辦公區內隨意堆放物品，離開(kāi)座位并將座椅歸位。
5、飲水杯、餐具等用畢后應放到指定位置，包、衣物統一掛放在指定位置。
6、辦公時(shí)間禁止會(huì )見(jiàn)私客、禁止吸煙，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情
7、員工在話(huà)務(wù)間應保持優(yōu)美的站、坐、行姿勢，不得在座位上東倒西歪，走路時(shí)腳步放輕，出入工作間隨手關(guān)門(mén)，開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕便，盡量不要影響他人；
8、上班時(shí)間不得看與工作無(wú)關(guān)的報刊雜志，不得與其他員工聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情，公司提倡在工作時(shí)間內完成工作任務(wù)，請您有效使用工作時(shí)間，提高工作效率。
9、上班時(shí)間將手機、小靈通等通訊設備靜音或關(guān)機放在自己包里，不得把手機放在辦公桌上，不得接打私人電話(huà)，發(fā)私人短信等，如有發(fā)現立即沒(méi)收。
10、工作時(shí)間內不準瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，不準私自用公司電腦下載東西，不準聊私人QQ。
11、愛(ài)護公共設施，對公司的電腦設備要愛(ài)惜使用，正常開(kāi)關(guān)機，輕拿輕放
12、如發(fā)現員工有偷盜行為或未經(jīng)公司許可搬運公司或同事私人財產(chǎn)，一經(jīng)確認，將立即開(kāi)除，并追究相關(guān)責任。
13、竊取他人或公司任何資料，一經(jīng)發(fā)現嚴懲不怠并追究其法律責任。
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