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實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文
我們心里有一些收獲后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家收集的實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文1
幾天的培訓下來(lái)，自己感觸頗深，收獲頗多，也讓自己對以后的教師之路有了更深的理解和更遠的計劃。
培訓中讓自己感受最深的就是，作為一名新教師，該如何去規劃自己的職業(yè)生涯，讓自己永遠保持工作的熱情。
我認為首先要有一個(gè)明確的目標。
我的目標就是一年適應，兩年勝任，三年探索自己的.教學(xué)風(fēng)格。培訓中孟校長(cháng)講到，新教師上崗前要找一位自己的師傅，所以我把自己的第一年定為拜師學(xué)習和模仿的階段。
自己的教學(xué)理念和教學(xué)方法都十分欠缺，需要多聽(tīng)。多看。多請教，更要多講，才能一點(diǎn)點(diǎn)的鍛煉自己，讓自己盡快的融入到教學(xué)工作中，適應教學(xué)。在自己度過(guò)〝適應階段〞后，就需要盡快〝勝任〞，這就要不斷的去充實(shí)自己，首先就是先提高自己的專(zhuān)業(yè)教學(xué)技能，包括教師的一般基本功也就是〝三筆一畫(huà)〞。多媒體教學(xué)的熟練應用，和課堂教學(xué)的基本功也就是處理教學(xué)重點(diǎn)。難點(diǎn)，以及有一套自己的管理學(xué)生的方法。
這個(gè)期間最重要的就是不斷學(xué)習，去掌握新的教學(xué)理念和教學(xué)方法，并能夠結合自己學(xué)生的特點(diǎn)，將其應用到實(shí)際教學(xué)中去，力爭早日勝任教學(xué)工作。一個(gè)教師成功的標志就是有一套自己的教學(xué)風(fēng)格，所以我定的第三年的目標，便是探索自己的教學(xué)風(fēng)格，能熟練運用各種教學(xué)方法，能夠完成規定的教學(xué)任務(wù)，達到優(yōu)秀的教學(xué)成績(jì)，在學(xué)生中有較高的威信，這個(gè)目標是十分艱巨的，但我會(huì )努力朝著(zhù)這個(gè)方向去發(fā)展。去努力，并付諸實(shí)際的行動(dòng)！前面只是自己的一個(gè)短暫的職業(yè)生涯規劃，對于以后漫長(cháng)的教師之路，我還又一個(gè)更遠的理想，就是做一個(gè)讓學(xué)生愿意與你交心的老師。他不管在學(xué)習或生活上有困難，都愿意和你說(shuō)讓你去幫助他；他有高興地事情也喜歡與你分享，我希望自己在孩子們心里撒下的不僅是知識的種子，還有陽(yáng)光，有對生活的熱愛(ài)。
也許這個(gè)理想很難實(shí)現，但我會(huì )一直為之努力，一生都去追尋。
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文2
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（xx年修訂）于今年二月發(fā)布以來(lái)，我雖然自學(xué)了新版GMP，也參加了五月份省局組織的新版GMP培訓，對新版GMP有了一個(gè)總體的印象和和大概的了解，但對新版GMP一些具體的條款理解的還不是很深刻，甚至還有理解錯誤的地方。我通過(guò)參加由國家食品藥品監督管理局高級研修學(xué)院組織的新版GMP宣貫培訓班，對新版GMP有了更深刻的認識和理解，在這次培訓班上收獲頗豐。主要有以下幾方面的學(xué)習心得體會(huì )：
一、用系統的眼光看規范，用系統的方法學(xué)習規范的理念。
在98版GMP的.學(xué)習和執行的過(guò)程中，習慣于孤立地。分散地。靜態(tài)地理解GMP條款，在平時(shí)的管理也是孤立地對照GMP條款和xx版GMP認證檢查項目及評定標準進(jìn)行。在參加新版GMP培訓的過(guò)程中各位老師都在灌輸一種系統地。整體地。持續地學(xué)習和執行GMP的理念。
二、培養了新版GMP軟件硬件并重，進(jìn)一步強化軟件要求的理念。
新版GMP對廠(chǎng)房設施分生產(chǎn)區。倉儲區。質(zhì)量控制區和輔助區分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝。維護和維修。使用。清潔及狀態(tài)標識。校準等幾個(gè)方面也都做出具體規定。
新版GMP對軟件的要求被提到了非常高的高度。強調了GMP實(shí)施中的前后一貫性。連續性和穩定性。xx年修訂版的GMP貫穿了確認與驗證方面的具體要求，其中第xx3條第一款明確要求確認和驗證應當有相應的操作規程，其過(guò)程和結果應當有記錄。
三、加深了從符合性質(zhì)量到適用性質(zhì)量的變化的理念，更深刻地理解了藥品是設計和生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗出來(lái)的，檢驗是不可靠的
98版GMP講的是符合性，10版GMP講的是適用性。10版里有大量原則性的東西，各單位可用科學(xué)的手段，根據自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，用自己的方法實(shí)施GMP，提高了適用性。增加了大量的篇幅，新版GMP更具指導性。檢查性�？刹僮餍�，更符合產(chǎn)品適用性的法規要求。
四、進(jìn)一步理解了質(zhì)量管理體系的重要性。
質(zhì)量管理體系是為實(shí)現質(zhì)量管理目標。有效開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)而建立的，是由組織機構。職責。程序�；顒�(dòng)和資源等構成的完整系統。新版藥品GMP在〝總則〞中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品GMP
的有效執行。
五、樹(shù)立了質(zhì)量風(fēng)險管理的理念。
質(zhì)量風(fēng)險管理是美國FDA
和歐盟都在推動(dòng)和實(shí)施的一種全新理念，新版藥品GMP引入了質(zhì)量風(fēng)險管理的概念，并相應增加了一系列新制度，如：供應商的審計和批準。變更控制。偏差管理。超標（OOS）調查。糾正和預防措施（CAPA）。持續穩定性考察計劃。產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析等。這些制度分別從原輔料采購。教育局考慮的很周全，為了讓我們新教師盡快適應教育工作，特地對我們進(jìn)行了培訓，培訓中幾位校長(cháng)為我們做了精彩的講座，講座的內容很豐富，包括新教師該如何去努力的成長(cháng)。新教師該樹(shù)立怎樣的教育觀(guān)念去走好職場(chǎng)第一步。怎樣做好班主任工作，以及教師職業(yè)生涯規劃和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文3
自藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范（20xx年修訂）于今年二月發(fā)布以來(lái)，我雖然自學(xué)了新版gmp，也參加了五月份省局組織的新版gmp培訓，對新版gmp有了一個(gè)總體的印象和和大概的了解，但對新版gmp一些具體的條款理解的還不是很深刻，甚至還有理解錯誤的地方。我通過(guò)參加由國家食品藥品監督管理局高級研修學(xué)院組織的新版gmp宣貫培訓班，對新版gmp有了更深刻的認識和理解，在這次培訓班上收獲頗豐。主要有以下幾方面的學(xué)習心得體會(huì )：
一、用系統的眼光看規范，用系統的方法學(xué)習規范的理念。
在98版gmp的學(xué)習和執行的過(guò)程中，習慣于孤立地、分散地、靜態(tài)地理解gmp條款，在平時(shí)的管理也是孤立地對照gmp條款和08版gmp認證檢查項目及評定標準進(jìn)行。在參加新版gmp培訓的過(guò)程中各位老師都在灌輸一種系統地、整體地、持續地學(xué)習和執行g(shù)mp的理念。
二、培養了新版gmp軟件硬件并重，進(jìn)一步強化軟件要求的理念。
新版gmp對廠(chǎng)房設施分生產(chǎn)區、倉儲區、質(zhì)量控制區和輔助區分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個(gè)方面也都做出具體規定。
新版gmp對軟件的要求被提到了非常高的高度。強調了gmp實(shí)施中的前后一貫性、連續性和穩定性。20xx年修訂版的gmp貫穿了確認與驗證方面的具體要求，其中第183條第一款明確要求確認和驗證應當有相應的操作規程，其過(guò)程和結果應當有記錄。
三、加深了從符合性質(zhì)量到適用性質(zhì)量的變化的理念，更深刻地理解了藥品是設計和生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗出來(lái)的，檢驗是不可靠的。
98版gmp講的是符合性，10版gmp講的是適用性。10版里有大量原則性的東西，各單位可用科學(xué)的手段，根據自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，用自己的方法實(shí)施gmp，提高了適用性。增加了大量的篇幅，新版gmp更具指導性、檢查性、可操作性，更符合產(chǎn)品適用性的法規要求。
四、進(jìn)一步理解了質(zhì)量管理體系的重要性。
質(zhì)量管理體系是為實(shí)現質(zhì)量管理目標、有效開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)而建立的，是由組織機構、職責、程序、活動(dòng)和資源等構成的.完整系統。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執行。
五、樹(shù)立了質(zhì)量風(fēng)險管理的理念。
質(zhì)量風(fēng)險管理是美國fda和歐盟都在推動(dòng)和實(shí)施的一種全新理念，新版藥品gmp引入了質(zhì)量風(fēng)險管理的概念，并相應增加了一系列新制度，如：供應商的審計和批準、變更控制、偏差管理、超標（oos）調查、糾正和預防措施（capa）、持續穩定性考察計劃、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析等。這些制度分別從原輔料采購、生產(chǎn)工藝變更、操作中的偏差處理、發(fā)現問(wèn)題的調查和糾正、上市后藥品質(zhì)量的持續監控等方面，對各個(gè)環(huán)節可能出現的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制，促使生產(chǎn)企業(yè)建立相應的制度，及時(shí)發(fā)現影響藥品質(zhì)量的不安全因素，主動(dòng)防范質(zhì)量事故的發(fā)生。
交流，仍然還有不理解的地方。通過(guò)學(xué)習，學(xué)到的是原則、方法和思路，對于gmp的運用和執行，還要運用全面的科學(xué)的方法，根據不同產(chǎn)品特征，采取特有的形式進(jìn)行。此次培訓是宣貫培訓，宏觀(guān)的理念層面的，由于水平所限，學(xué)的膚淺，請批評指正。
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文4
這個(gè)維持五天的GMP實(shí)訓，讓我大開(kāi)眼界，了解不少制藥方面的知識！讓我知道藥物安全的重要性！讓我覺(jué)得在醫藥方面的發(fā)展是一片光明的！xx版GMP的實(shí)施，對制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)是機遇同時(shí)也是挑戰。新版GMP條款內容更加具體。指導性和可操作性更強；確保了藥品質(zhì)量的安全性。穩定性和均一性。新版GMP的實(shí)施對于我們以后從事藥品生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如：文件。記錄，表格。偏差。變更。驗證。檢測過(guò)程。檢測結果。原輔料。對照品標準品。試劑。試液。人員配備。崗位職責。等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合GMP的要求，這些都值得我們去深思。
1、新版GMP中引入風(fēng)險管理的理念，并相應增加了一系列新制度，特別學(xué)習GMP后，感覺(jué)還有對許多需要完善的地方。
2、持續穩定性考察是對上市后藥品質(zhì)量的持續監控，是質(zhì)量風(fēng)險管理的重要環(huán)節，主動(dòng)防范質(zhì)量事故的發(fā)生，以最大限度保證產(chǎn)成品和上市藥品的質(zhì)量。
3、試劑。試液。培養基等的管理方面，GMP提出詳細的管理要求。購入時(shí)沒(méi)有檢查其質(zhì)量，只有在使用中發(fā)現問(wèn)題再去解決。管理文件中制定的不細，沒(méi)有要求記開(kāi)瓶日期，沒(méi)有制定期使用期限，沒(méi)有對配制的試劑增加批號。這些都是我們以后需要重視的地方。記錄的管理方面，從記錄的
4、認真學(xué)習GMP，真正的融匯貫通簡(jiǎn)單條款蘊含的深刻思想理念；如留樣，為什么原輔料留樣量夠鑒別用等，深刻理解每句話(huà)的含義，并在工作實(shí)施，新版GMP與舊版GMP的內容比較。
一、提高了部分硬件要求
一是調整了無(wú)菌制劑生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度要求新版與98版GMP的重大區別是：無(wú)菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)菌。凈化要求；在軟性管理上，人員的管理。偏差的處理。文件管理。質(zhì)量控制與質(zhì)量保證，質(zhì)量回顧等有很大提高。
二、是增加了對設備設施的要求
對廠(chǎng)房設施分生產(chǎn)區。倉儲區。質(zhì)量控制區和輔助區分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝。維護和維修。使用。清潔及狀態(tài)標識。校準等幾個(gè)方面也都做出具體規定。
三、強化了管理方面的要求
一、是提高了對人員的要求
機構和人員部分，明確將質(zhì)量受權人與企業(yè)負責人。生產(chǎn)管理負責人。質(zhì)量管理負責人一并列為藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員，并從學(xué)歷。技術(shù)職稱(chēng)。工作經(jīng)驗等方面提高了對關(guān)鍵人員的資質(zhì)要求。新修訂的藥品GMP首次提出質(zhì)量受權人概念，并將質(zhì)量受權人納入藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經(jīng)其批準才能出廠(chǎng)，這人是企業(yè)質(zhì)量第一負責人，在藥監局要備案，質(zhì)量受權人有嚴格的資質(zhì)要求。
二、是明確要求企業(yè)建立藥品質(zhì)量管理體系
新版把質(zhì)量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質(zhì)量保證系統。新GMP把質(zhì)量管理提高了一個(gè)層次，整個(gè)制藥企業(yè)從最高領(lǐng)導到員工，都要對質(zhì)量負責，制定自己的管理方案。新版藥品GMP在〝總則〞中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的.要求，以保證藥品GMP的有效執行。
三、是細化了對操作規程。生產(chǎn)記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版GMP大幅提高了對文件管理的內容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的包括質(zhì)量標準。生產(chǎn)處方和工藝規程。記錄。報告等都納GMP文件管理范圍。明確提出根據各項標準或規程進(jìn)行操作，所形成的各類(lèi)記錄。報告等都是文件，都必須進(jìn)行系統化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應有批檔案，包括批生產(chǎn)記錄。批包裝記錄。批檢驗記錄和藥品放行審核記錄。批銷(xiāo)售記錄等與批產(chǎn)品有關(guān)的記錄和文件。批檔案應由質(zhì)量管理部門(mén)負責存放。歸檔。這樣就使得整個(gè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量的記錄管理形成完整的體系，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯與改進(jìn)。
四、圍繞風(fēng)險管理增設了一系列新制度質(zhì)量控制與質(zhì)量保證章節，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預防措施和產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析也是這次增加的，這幾個(gè)方面交叉在說(shuō)一個(gè)詞：質(zhì)量風(fēng)險管理。糾正和預防措施目的是通過(guò)涉及產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)方面因素。存在問(wèn)題的系統歸納。分析總結，從而采取有力可行措施，解決問(wèn)題，確實(shí)保證藥品質(zhì)量。
藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程是對注冊審批要求的貫徹和體現。新版藥品GMP在多個(gè)章節中都強調了生產(chǎn)要求與注冊審批要求的一致性。產(chǎn)品發(fā)放與召回一章，原來(lái)叫收回，現在叫召回，強調了對企業(yè)銷(xiāo)售的管理，同時(shí)加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規定企業(yè)應當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時(shí)細化了召回的管理規定，要求企業(yè)建立產(chǎn)品召回系統，指定專(zhuān)人負責執行召回及協(xié)調相關(guān)工作，制定書(shū)面的召回處理操作規程等。 GMP的核心是保證藥品質(zhì)量恒定，新版GMP加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規范的生產(chǎn)流程。而在GMP實(shí)施與改造過(guò)程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統科學(xué)的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質(zhì)方面的不足。一個(gè)良好的軟件系統應具備以下六個(gè)方面特征，即系統性。完整性。準確性。一致性�？勺匪菪院头�定性。這就要求企業(yè)動(dòng)員員工根據新GMP的要求，從每一個(gè)細節和環(huán)節入手，對企業(yè)現有的軟件進(jìn)行修訂。整合與改造，切實(shí)提高企業(yè)軟件水平和運轉能力。實(shí)訓期間我印象最深的是實(shí)訓第三天上午，老師給我們講解了好多在實(shí)訓車(chē)間的要求，后來(lái)我們就去了實(shí)訓車(chē)間參觀(guān)，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實(shí)訓車(chē)間，老師就叫我們看那個(gè)正確的進(jìn)入車(chē)間的程序，為了保持車(chē)間的潔凈度，為了養成習慣，都是按照GMP的要求！脫去自用鞋，放入鞋柜內，轉身，穿上潔凈工作鞋，進(jìn)入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進(jìn)入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側面，這樣就能進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間了，一進(jìn)入更衣室，發(fā)現里面的設計好特別，地面都是圓角，說(shuō)是以防微生物的生長(cháng)，連空氣也是過(guò)濾的，而且人流和物流是分開(kāi)的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時(shí)吃的藥都是又這些機器制造出來(lái)的，讓我們大飽眼福。
實(shí)訓的其余時(shí)間我們都是學(xué)習理論知識以及去機房操作GMP實(shí)訓的軟件。我最大的感受就是，用心愛(ài)質(zhì)量。做一行愛(ài)一行，做質(zhì)量愛(ài)質(zhì)量；只有這樣才能真正的做好。在質(zhì)量領(lǐng)域里不斷突破自我，做一個(gè)有進(jìn)取心的人。藥品生產(chǎn)企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和嚴格執行GMP標準，才能對所生產(chǎn)的藥品做到心中有數，讓每一批藥品合格投放市場(chǎng)，服務(wù)于廣大人民群眾，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有在實(shí)施GMP過(guò)程中，做到〝全過(guò)程。全方位。全員參與〞，才能使得所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量〝穩定�？煽�。優(yōu)質(zhì)〞。
時(shí)間過(guò)得真快，實(shí)訓就這樣結束了，這次實(shí)訓讓我明白到醫藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺(jué)到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺！
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文5
藥品GMP（GoodManufacturingPractice）實(shí)訓課程是藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的重要一環(huán)，通過(guò)對藥品生產(chǎn)過(guò)程的模擬和實(shí)際操作，使學(xué)生深入了解和掌握GMP的標準要求，培養其良好的職業(yè)素養與實(shí)踐能力。在參與這門(mén)課程的過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。
首先，GMP實(shí)訓課程是學(xué)習理論知識的延伸和應用。在課堂上，我們系統學(xué)習了GMP的基本概念、原則和要求，了解了藥品生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題和風(fēng)險。而在實(shí)訓環(huán)節，我們進(jìn)一步將所學(xué)知識運用到實(shí)際操作中，通過(guò)模擬藥品生產(chǎn)的全過(guò)程，了解每個(gè)環(huán)節的操作步驟及其重要性。實(shí)踐中的學(xué)習使我更加深刻地理解和記憶了GMP的要求，也加深了對藥品生產(chǎn)過(guò)程的了解。
其次，GMP實(shí)訓課程是鍛煉團隊合作和溝通能力的重要途徑。在實(shí)訓中，我們被分為小組，每個(gè)小組承擔著(zhù)一定的任務(wù)和責任。只有團結合作、密切配合，才能完成每個(gè)環(huán)節的操作和檢驗要求。這要求我們之間的溝通必須準確而清晰，每個(gè)小組成員間要互相協(xié)作、互相支持。通過(guò)實(shí)踐，我體會(huì )到了團隊合作的重要性，也更加意識到溝通的重要性。只有在團隊合作和良好溝通的基礎上，才能保證學(xué)習的`順利進(jìn)行和任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
第三，GMP實(shí)訓課程是培養責任感和細致思維的有效途徑。在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節都有嚴格的操作要求和規范，我們必須全程監管和把握，確保每一步都準確無(wú)誤。實(shí)驗時(shí)，我們時(shí)刻保持警惕，注意觀(guān)察每個(gè)細節，及時(shí)發(fā)現并排除問(wèn)題。這要求我們具備責任感和細致思維，不能有絲毫的馬虎和大意。通過(guò)這門(mén)課程，我不僅培養了細致思維的能力，也增強了責任感，意識到在藥品生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細節都關(guān)系到病患的用藥安全。
第四，GMP實(shí)訓課程是理論與實(shí)踐相結合的重要環(huán)節。藥品生產(chǎn)是一個(gè)高度規范化和標準化的過(guò)程，我們不能再紙面上理論操作，而是需要通過(guò)具體實(shí)踐來(lái)完善和提高。在實(shí)訓過(guò)程中，我們學(xué)會(huì )了使用不同的儀器設備和工具，了解了處理突發(fā)情況的方法和技巧。并且在學(xué)習過(guò)程中，我們還通過(guò)參觀(guān)真實(shí)的藥品生產(chǎn)車(chē)間，親身感受到了現實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中的挑戰和壓力，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)踐能力和應變能力。
最后，GMP實(shí)訓課程是培養自主學(xué)習和持續學(xué)習的基礎。藥品GMP的標準要求日新月異，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)參與這門(mén)課程，我們不僅學(xué)會(huì )了當前的GMP標準，還培養了自主學(xué)習和持續學(xué)習的能力，使我們能夠不斷更新和完善自己的知識水平。在實(shí)踐的過(guò)程中，我們會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰，這需要我們主動(dòng)地去搜索和學(xué)習相關(guān)知識，以提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐能力。
通過(guò)藥品GMP實(shí)訓課程，我不僅對藥品生產(chǎn)過(guò)程有了更深入的了解，也切身體會(huì )到了GMP的標準要求和嚴格性。更重要的是，在實(shí)踐中鍛煉了我們的團隊合作和溝通能力，培養了責任感和細致思維，加強了理論與實(shí)踐相結合的能力，并激發(fā)了我們的自主學(xué)習和持續學(xué)習的激情。藥品GMP實(shí)訓課程是我們藥學(xué)專(zhuān)業(yè)不可或缺的一部分，對我們將來(lái)從業(yè)與發(fā)展具有重要意義。
實(shí)訓gmp的心得體會(huì )范文6
承蒙老板“器重”，20xx年底，我在本地一家頗具名氣的藥房的做了一名普通的質(zhì)量管理員。
藥店生意還是紅紅火火的，所以每天我們都在要進(jìn)貨。驗收是第一關(guān)。以前都是將藥品全部清點(diǎn)了以后然后再去看發(fā)票。我很“佩服”這樣驗貨的同志。一整箱藥品全部都記在腦子里，然后再去看進(jìn)貨清單......那肯定是一筆糊涂賬。例如：泰諾40盒，白加黑30盒，頭孢拉定60盒，波依定8盒，達克寧20支，消炎利膽片30瓶，......N件。一箱貨當中有那么多東西，不拿發(fā)貨清單一件件去對，能弄清楚嗎？
這件事已經(jīng)責令整改了，必須拿著(zhù)發(fā)票一件一件去看，看到什么“勾”什么，配送中心是一家人，但是人家也有粗心的時(shí)候，萬(wàn)一有那么10件不發(fā)給我們，那這個(gè)虧就吃定了。再說(shuō)：這是自家人問(wèn)題不大，發(fā)現了人家會(huì )還給我們，要是別的公司負責配送，那還有的還的理由嗎？
藥品銷(xiāo)售的前提是保證藥品的質(zhì)量，每天都在進(jìn)貨，意味著(zhù)每天藥品的質(zhì)量方面都是動(dòng)態(tài)的，那么藥品養護就是一種絕對的保證了。每個(gè)月做一次。藥店生意比較火，似乎不太愿意去做這件事情。一旦把這件事情做起來(lái)，似乎就是用本店的'人力資源去做一個(gè)和“利潤”不相干的事情，會(huì )影響利潤的“創(chuàng )收”。
我總是這樣認為：保證藥品質(zhì)量是保證“利潤”創(chuàng )收的前提。這個(gè)邏輯是非常清楚的，但是有人就是把這個(gè)不當一回事情。月初，門(mén)店都要對藥品進(jìn)行一次近效期藥品的整理工作。于是我就吩咐下去了。必須一盒一盒得翻，一盒一盒給我看清楚了。每個(gè)人負責的柜臺，那些屬于近效期的，必須心中有數，而且要抓緊時(shí)間銷(xiāo)售，發(fā)現特別“近“或者過(guò)期的藥品，一律向公司報損。在整理過(guò)程中發(fā)現有什么質(zhì)量問(wèn)題的，都要一一提出來(lái)，一來(lái)：這樣做絕對保證了該市老百姓的用藥安全。二來(lái)：絕對保證了門(mén)店和公司的正常運作。三則：讓員工和門(mén)店的領(lǐng)導都能安心的上下班。四：則：讓公司的質(zhì)量管理部門(mén)和本店質(zhì)量管理員，掌握第一手的資料。五則：保證了藥品質(zhì)量才能保證利潤的創(chuàng )收，不是嗎？
這件事情做起來(lái)的阻力很大，因為以前近效期的那些藥品都是直接在電腦中“拉單”的。那樣挺簡(jiǎn)單的，但是往往和實(shí)際不是那么一回事，總是有“誤差的”。我這么做，肯定要花人力去解決這個(gè)事情了。有人不是非常的配合，為此很是懊惱，很想發(fā)火。
在我安排這件事情的當天，有員工就發(fā)現問(wèn)題了。9月要過(guò)期的一個(gè)保健品，一直都沒(méi)有被發(fā)現。我自己負責的柜臺也發(fā)現問(wèn)題了，云南白藥粉和云南白藥粉的藥勺包裝外表是很相像的，居然放在一起了。如果藥勺當藥粉賣(mài)出去了。這下就闖禍了。
晚上，一個(gè)顧客拿著(zhù)幾盒保健品來(lái)質(zhì)問(wèn)了：為什么這個(gè)廠(chǎng)家把有效期標在了一個(gè)“錯誤”的位置。為什么這個(gè)廠(chǎng)家的電話(huà)撥打以后就是空號？你們是不是把過(guò)期藥品賣(mài)給我了��？這個(gè)事情處理好了以后，我們接下來(lái)還得和廠(chǎng)家去聯(lián)系呢？盡量要求廠(chǎng)家把生產(chǎn)日期標在一個(gè)正確的位置。（顧客是這么要求的）
您瞧：有些顧客就是這么仔細的，不做藥品的質(zhì)量管理能行嗎？門(mén)店里有三個(gè)店長(cháng)。一個(gè)是“文革輩”，負責管中藥，一個(gè)是某衛生院的院長(cháng)的妻子，負責后勤，還有一個(gè)是親戚，負責“利潤”。
門(mén)店里面的事情，肯定是需要溝通才能解決的。和那個(gè)中藥的店長(cháng)去溝通�！拔夷昙o大了，不管事了，有什么事情，你不要和我說(shuō)，去和另外的店長(cháng)說(shuō)”。好吧。沒(méi)有辦法，硬著(zhù)頭皮有事情還得求�。骸澳车觊L(cháng)，這個(gè)文件您簽字吧，我好上交”�！澳阏宜グ�，這里她說(shuō)了算”。有時(shí)候我放假休息，有些工作總要交代一下吧�！澳阏宜�，為什么都和我說(shuō)”......暈哦，“您是公司的人嗎？您拿著(zhù)公司的工資，做闊太太呢？還是怕?lián)裁簇熑窝健�。有些人，有些事，俺�?shí)在看不慣的時(shí)候，也想找店長(cháng)商量一下，怎么辦？她說(shuō)：“你的這些想法是好的，可是有人理解你嗎？不要做出頭鳥(niǎo)，槍打出頭鳥(niǎo)，你懂嗎？你的那些想法要得罪人的，你知道嗎？"......我無(wú)語(yǔ)了，真的無(wú)語(yǔ)了。
還有一位，眼里只有利潤，我的質(zhì)量管理最好是用最少的時(shí)間去完成，對“利潤”的影響，最少最好。這個(gè)可以理解，沒(méi)有利潤，就沒(méi)有公司的生存，沒(méi)有公司的生存，就沒(méi)有員工的生存。但是：店長(cháng)們，有一條要永遠的記住，保證藥品質(zhì)量才是王道。
新聞中報道的那些事故。很多不是天災，而是人禍啊。如果可以先一步保證藥品質(zhì)量，我們才能永遠的生存下去。
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