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職場(chǎng)新人的“第一課”
職場(chǎng)新人的“第一課”1
對于畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，六月，是告別的時(shí)刻，同時(shí)也意味著(zhù)新的開(kāi)始。
再沒(méi)有人要求你定時(shí)上課，交作業(yè)，但是并不意味著(zhù)你不被追問(wèn)。而且，進(jìn)入職場(chǎng)，再沒(méi)有老師在某處等待你去問(wèn)問(wèn)題，給你解答，你得去尋找老師，去自己領(lǐng)悟，最后找到答案。
而年輕面臨的是一個(gè)嶄新的開(kāi)篇啊，誰(shuí)都希望有一個(gè)美好的開(kāi)始。
我們采訪(fǎng)了一些朋友，他們工作了一兩年，兩三年，我們試圖記錄他們刻骨銘心的關(guān)于推開(kāi)辦公室大門(mén)、面對新生活上的最深刻的一課。
但愿這些記錄是有用的。不敢說(shuō)是秘籍攻略，但起碼是他們以青春做過(guò)的一次試驗，我們面前的LESSON 1可能各各不同，但是他們的經(jīng)歷至少可以給我們一個(gè)提示，像“常用問(wèn)題解答”，可以幫助我們迅速進(jìn)入職場(chǎng)，找到職業(yè)人的感覺(jué)。
為什么埋頭苦干行不通了？
背景及問(wèn)題出現：從小我就被父母教導，要埋頭苦干不要夸夸其談，這招兒在學(xué)校挺靈驗，到大學(xué)畢業(yè)，我的成績(jì)是班上最好的，去的單位也是最好的。
我剛到新單位的時(shí)候，依然不怎么跟人說(shuō)話(huà)，我相信事業(yè)是干出來(lái)的。結果還鬧了一個(gè)笑話(huà)，第一天中午大家都三三兩兩出去了，我一個(gè)人愣是沒(méi)動(dòng)，也不去問(wèn)別人，結果我餓了一整天。我還以為中午吃飯會(huì )有一個(gè)通知什么的。
干了有半年，我提議了一個(gè)項目，部門(mén)經(jīng)理覺(jué)得還行，就讓我和另外一個(gè)同事作項目負責人。我們那里實(shí)行的是項目負責制，由項目負責人在40來(lái)號人里組建一個(gè)Team小組，結果，大家都不認識我，不愿意來(lái)。我拿著(zhù)策劃案到處去跟人家講，好幾次都是人家打斷我問(wèn)：你是我們部門(mén)的嗎？
我都快瘋了。
后來(lái)還是我的搭檔召集了一幫人，我們的項目才按時(shí)開(kāi)工的。
不過(guò)，我沒(méi)太在意。至少，領(lǐng)導還很肯定我吧。
問(wèn)題是這個(gè)項目快結束的時(shí)候，我有了一個(gè)更好的想法，我打賭是一個(gè)非常棒的主意，我雄心勃勃地提交了一個(gè)案子，不料，領(lǐng)導覺(jué)得這個(gè)案子“華而不實(shí)”，讓我放棄。我覺(jué)得他根本沒(méi)有看懂我的方案，當然我不能直接這么說(shuō)，但是這會(huì )兒我跟他說(shuō)什么呢？
結果，我們上馬了兩個(gè)別的項目，在我看來(lái)，太蹩腳了。
轉機：新的項目上馬，我參加了其中的一個(gè)Team（我們是平行管理，有項目你就是項目負責人，沒(méi)有的話(huà)，你可能就是項目組的一個(gè)成員，或者連成員都不是），聊勝于無(wú)吧。
結果我在這個(gè)項目組認識了老李。說(shuō)他老吧，他也就大我四五歲，不過(guò)在我們這個(gè)平均年齡25的部門(mén)，他算是前輩了。
我以前一直以為，一個(gè)人干了這么多年還窩在這里，一定不怎么的，結果一接觸，發(fā)現我低估了他。別看我平時(shí)不怎么說(shuō)話(huà)，其實(shí)心里挺自負的，好多人我都不放在眼里，沒(méi)想到部門(mén)還真有高人。
老李挺不得志的，我以前一直認為，部門(mén)經(jīng)理就該是火眼金睛，求賢若渴，現在發(fā)現也不盡然。我把我的方案給老李看了，老李也說(shuō)好。我就更不理解了，為什么領(lǐng)導不同意呢？
老李畢竟老練一些，他說(shuō)，你去遞方案的時(shí)候，領(lǐng)導為了接下來(lái)上什么項目的事，已經(jīng)焦頭爛額好久了，他也需要給上面匯報，好不容易挑了兩個(gè)還能做、上面也滿(mǎn)意的，你才拿出你捂了半天的寶貝，領(lǐng)導怎么說(shuō)才好？說(shuō)之前的項目是為了湊數？當然只好斃掉你的項目。
老李拍了拍我肩膀說(shuō)：年輕人，要跟領(lǐng)導多溝通啊，領(lǐng)導也是人；不要像我現在這樣，領(lǐng)導都不想跟我說(shuō)什么了。
不是結局：我不是看不起老李，但我真的不希望我的未來(lái)就是老李的現在。
我逼著(zhù)自己去跟別人交流，一開(kāi)始當面還開(kāi)不了口，就通過(guò)郵件和領(lǐng)導、同事交流工作進(jìn)程、對項目的一些想法、對市場(chǎng)的判斷，反正也很方便，讓別人知道我在做什么。漸漸的，有重要問(wèn)題的時(shí)候，我也敢于去敲領(lǐng)導辦公室的門(mén)，面對面地交流意見(jiàn)。
溝通真的很重要。領(lǐng)導現在也很關(guān)心我有什么新想法，還在部門(mén)會(huì )議上說(shuō)，我是“金點(diǎn)子”，而且，現在再做項目負責人，起碼振臂一呼，響應者眾，弄得我自己感覺(jué)挺好的。
編輯人語(yǔ)：這個(gè)時(shí)代，我們當然歡迎真金白銀，但是我們還需要“自我推銷(xiāo)”，因為真金白銀也很多了，會(huì )說(shuō)話(huà)的自然首先被注意到。
而且，不能要求別人都來(lái)了解你，不管是對你的領(lǐng)導還是你的同事，大大方方地站出來(lái)，沒(méi)有人會(huì )笑話(huà)你不謙虛。相反，這個(gè)時(shí)代最不認同的，是白了發(fā)的美女在深閨暗自嗟嘆。對于英雄，情同此理。
我要不要加入小團體？
背景及問(wèn)題出現：我進(jìn)公司不久，就知道我們辦公室有兩大門(mén)派，首腦分別是我們的第一副主任和第二副主任。我是一個(gè)嫌麻煩的人，不喜歡這些唧唧歪歪的事，下定決心，不入幫派，至于做事嘛，我的原則是就事論事。
剛開(kāi)始還行，兩邊的人對我都還客氣。但是到年終評獎的時(shí)候，問(wèn)題來(lái)了，第一副主任手下的人暗示我投票給他的“老大”，這位主任也在辦公室里說(shuō)：小劉很不錯嘛，又有學(xué)歷，應該給他壓壓擔子，我突然不知道該怎么應對。
結果投票那天，我請了病假。
轉機：可是問(wèn)題擺在那里，不可能每次都回避。
說(shuō)實(shí)話(huà)，不是說(shuō)我想加入哪派，而是兩邊的人都在拉攏我，我遲遲不表態(tài)，最后弄得兩頭都不待見(jiàn)我，我堅持了一年多，差不多快兩年吧，實(shí)在是撐不住了。后來(lái)的小子，能力不如我，學(xué)歷沒(méi)我高，可是因為有人在后面托著(zhù)，在辦公室里的地位比我還高，相反，我每天干的全是些雜事、瑣事，不是我不能干小事，但我不能總干小事吧？我一咬牙，干脆向第一副主任靠攏，一開(kāi)始感覺(jué)很好，覺(jué)得自己也有了組織，干事情也有了人支持，事半功倍。
但是好景不長(cháng)，“老大”在兩派的紛爭中敗北，我又沒(méi)有別的兄弟們掉頭掉得快，“空降”來(lái)的新領(lǐng)導看我的眼光明顯“有色”，我實(shí)在是太苦惱了。
不是結局：痛則思變，我反省了我這兩年多，在人際關(guān)系上花了太多的時(shí)間，反倒把專(zhuān)業(yè)荒廢了。我的目標是什么？做一個(gè)專(zhuān)業(yè)型的技術(shù)人才。專(zhuān)業(yè)人士也需要注意處世，但是不能陷在處世的圈子里，為了處世而處世，最后就變得沒(méi)有原則了。
我申請調到別的部門(mén)，重頭開(kāi)始，我把主要精力用在技術(shù)鉆研上，對人對事，我憑良心說(shuō)話(huà)，不怕一時(shí)一事得罪人，反而在部門(mén)受到好評。我的科研成果，一開(kāi)始也有個(gè)別領(lǐng)導不讓報，我心態(tài)很平和，我再弄一個(gè)更好的，外面影響不錯，領(lǐng)導也松口了，認可了。
至于入不入小團體，你說(shuō)呢？
編輯人語(yǔ)：有人的地方就會(huì )有團體，關(guān)鍵是這個(gè)團體的性質(zhì)。如果是一幫意氣相投的人，相互之間經(jīng)常在一起交流，對自己的專(zhuān)業(yè)也有促進(jìn)，未嘗不可，須知我們現在和工作伙伴在一起的時(shí)間甚至超過(guò)了和親人在一起的時(shí)間，但是，如果這個(gè)團體在一起是為了權利的交易，或者是為了辦公室的斗爭，往往會(huì )得不償失，那就大可不必了。
我是不是有點(diǎn)兒缺心眼？
背景及問(wèn)題出現：我還記得我剛到公司，大家都覺(jué)得我很有想法，自我感覺(jué)也很好。
有一次，老板帶我和另外三個(gè)同事和我們的供應商開(kāi)會(huì )，雙方談得很投機，最后，對方問(wèn)：對于這個(gè)雜志，你們還有什么建議嗎？老板低頭沉思，其他同事也都沉默不語(yǔ)，我一看冷場(chǎng)了，趕緊站出來(lái)發(fā)言，把我平時(shí)想到的一些問(wèn)題有條不紊地提出來(lái)，很快，老板也來(lái)附和我的提議，會(huì )議結束的時(shí)候，對方的老總還使勁握我的手，看得出來(lái)，雙方都很滿(mǎn)意。
可是回到辦公室里，同事埋怨我把事情辦砸了，我摸不著(zhù)頭腦，不是挺好的嗎？老板招我進(jìn)總經(jīng)理辦公室，我想他一定會(huì )表?yè)P我的，結果他給我一頓臭罵：你怎么胳膊肘往外拐？對方一定會(huì )覺(jué)得我們明知道有不足還不改是工作不夠敬業(yè)，或者是想變相加價(jià)�！澳悴铧c(diǎn)兒把客戶(hù)弄丟了！”老板很生氣。
轉機：這件事發(fā)生后，大家都覺(jué)得我“缺心眼兒”，好多場(chǎng)合老板都不敢帶我去了，實(shí)在免不過(guò)帶我出去，還千叮萬(wàn)囑，“只聽(tīng)不說(shuō)，阿鵬，記住了！”
好像也沒(méi)有什么特別明顯的轉機，我漸漸明白了，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，不是什么都能說(shuō)的，內部開(kāi)會(huì )討論業(yè)務(wù)怎么說(shuō)都行，和供應商談，我們也稱(chēng)之為業(yè)務(wù)交流，但是這涉及到利益，就不能全盤(pán)托出了。
現在說(shuō)起來(lái)是很簡(jiǎn)單的事，但是當時(shí)我自己琢磨了好久。
不是結局：明白道理了，我就開(kāi)始想怎么改變我在大家心目中的不良印象。我在家里對著(zhù)鏡子假設和客戶(hù)交談，看自己的表情是不是有太夸張的地方，還錄音，分析有沒(méi)有破綻。別人不愿意教我，我就偷著(zhù)學(xué)，還自己買(mǎi)書(shū)看。
當老板帶我出去的時(shí)候，我很用心，哪怕是很小的客戶(hù)。
大概一年多吧，終于沒(méi)有人再叫我“缺心眼兒”了。
編輯人語(yǔ)：年輕有熱情，有勇氣，真的是再好不過(guò)，但是年輕有時(shí)也容易沖動(dòng)，輕易就下結論。比如說(shuō)，阿鵬覺(jué)得自己看到了問(wèn)題，他覺(jué)得冷場(chǎng)是很不好的事，這沒(méi)錯，但是他沒(méi)有想到自己拿去補冷場(chǎng)這個(gè)洞的是一個(gè)更可怕的問(wèn)題，他損害了項目的利益，兩者相比較，冷場(chǎng)其實(shí)就不是什么問(wèn)題了。
不要一葉障目，說(shuō)話(huà)之前，至少思考三秒鐘。
當女孩兒遇到女人
背景及問(wèn)題出現：我是充滿(mǎn)激情地到新單位上班的，在正式報到之前，我已經(jīng)斷斷續續地在這里上了兩個(gè)月班了，覺(jué)得一切應該沒(méi)有什么問(wèn)題。
結果不到一個(gè)月就出問(wèn)題了。
意想不到的問(wèn)題，我的上司對我很有意見(jiàn)。
很奇怪不是？我是她親手招進(jìn)來(lái)的，而且我記得當時(shí)老總堅持不要女的，還是她為我力爭，我才有了試用的機會(huì )。而且，我們工作上合作得也還不錯，要不最后我怎么會(huì )被錄用？
現在回想起來(lái)都是一些小事。
我印象最深的'一件事是，我有一次到辦公室去買(mǎi)東西（我們公司允許員工以?xún)炔績(jì)r(jià)格購買(mǎi)公司的產(chǎn)品），辦公室的男同事很熱情，堅持要幫我把貨拿到我的辦公室，陳姐就開(kāi)了句玩笑：小王，我去你們那里買(mǎi)東西也能享受這種待遇嗎？小王回答說(shuō)：那要看是誰(shuí)了，是小徐我才專(zhuān)程送過(guò)來(lái)的。
本來(lái)都是開(kāi)玩笑，但是陳姐的臉色馬上就有些不好，我心里連連叫苦，可是也說(shuō)不出什么來(lái)，當然很快她就恢復常態(tài)，事情也就過(guò)去了。
想來(lái)當時(shí)這樣的事還不少，表面上，陳姐不在意，但是我發(fā)現，一些重要的工作或者露臉的事，陳姐漸漸就不再交給我了，心里很窩火，還說(shuō)不出什么來(lái)。
轉機：我的一個(gè)師姐來(lái)看我，我向她訴苦。師姐說(shuō)了一句話(huà)我印象特別深，她說(shuō)，如果有一天，你30多歲，當了部門(mén)主管，手下也有剛畢業(yè)的20出頭的小姑娘，你怎么辦？
后來(lái)我一想，我們公司女性很少，在我到公司之前，30出頭的陳姐就算年輕的了，想來(lái)大家都寵著(zhù)她，忽然來(lái)一個(gè)更年輕的女性，注意力被分散，甚至有時(shí)候出現褒貶，換成誰(shuí)，心里都會(huì )有些不痛快。
師姐說(shuō)，像有些場(chǎng)合，你就應該去圓場(chǎng)，讓別人好過(guò)就是讓自己好過(guò)。這還不是最主要的，陳姐30出頭在你們單位就干到現在的位置，說(shuō)明她是一個(gè)事業(yè)心很強的女性。她其實(shí)也很看好你的能力，不然她不會(huì )選擇你。但是為什么現在她不派重要的活兒給你？說(shuō)明她對你的信任度降低了，你應該分析分析問(wèn)題出在哪里，而不是埋怨她小氣或者保守。
我怎么就沒(méi)有想到！
不是結局：我后來(lái)找了個(gè)機會(huì )和陳姐交談。我很坦誠地說(shuō)了我的思想波動(dòng)，陳姐其實(shí)是一個(gè)很理解人的上司，她也坦言，她覺(jué)得我正式到公司后不如以前勤奮了。我重申了我希望在公司干出一番事業(yè)的想法，并且順帶解釋了我和其他部門(mén)人的交往也是為了工作的順利開(kāi)展（我只是想消除她的誤會(huì )），她最后表示理解。
現在，我已經(jīng)是部門(mén)的主力了。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà)，從那以后，我注意多了，女領(lǐng)導往往會(huì )比較敏感，我可不想因為某句話(huà)、某件漂亮衣服引發(fā)女性?xún)刃碾[秘的比較，這對我的事業(yè)有什么建設性？在女領(lǐng)導手下，你千萬(wàn)不要去爭奇斗艷。
職場(chǎng)新人的“第一課”2
趙寒：我于XX年大學(xué)本科畢業(yè)后被選聘為大學(xué)生村干部，到村任職后主要做些檔案管理、辦公室后勤等工作。一年前的我，躊躇滿(mǎn)志，“農村廣闊天地，大有作為”。如今的我，工作熱情驟減，早已被現實(shí)繁瑣的工作磨平了當初的志向，自己內心有種被邊緣化的失落感。我很迷茫，不知道自己要干什么，想找回當初的自己，走出這種失落的怪圈，該怎么做呢？
呂青青(宜賓市青少年心理咨詢(xún)協(xié)會(huì )會(huì )員、心理咨詢(xún)師)：其實(shí)趙寒正在經(jīng)歷著(zhù)職場(chǎng)“蘑菇期”。初入世者常常不受重視或打雜跑腿，得不到必要的指導和提攜，前景發(fā)展很大程度上取決于自己對工作的態(tài)度。這就是“蘑菇定律”。其實(shí)很多職場(chǎng)新鮮人都有過(guò)趙寒這般類(lèi)似的遭遇。因此，趙寒要正確調整心態(tài)，充分認識“蘑菇定律”的積極作用，加快自身成長(cháng)速度。
“蘑菇”經(jīng)歷對成長(cháng)的年輕人來(lái)說(shuō)，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。一切都剛剛開(kāi)始的時(shí)候，有一段“蘑菇”經(jīng)歷不一定是壞事，事業(yè)中有很多機會(huì )就是在每一次單調的工作實(shí)踐中掙得的'�；萜展厩癈EO卡莉·費奧瑞娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后，做的第一份工作是一家地產(chǎn)公司的電話(huà)接線(xiàn)員，每天的工作就是打字、復印、收發(fā)文件、整理文件等雜活。雖然父母和親朋好友對她的工作感到不滿(mǎn)，但她沒(méi)有任何怨言，繼續努力工作和學(xué)習。一天，公司的經(jīng)紀人問(wèn)她能否幫忙寫(xiě)點(diǎn)文稿，她點(diǎn)了點(diǎn)頭。正是這次撰寫(xiě)文稿的機會(huì )，改變了她的一生，后來(lái)發(fā)展成為了惠普公司的CEO.可見(jiàn)，“蘑菇定律”用得其法，其實(shí)就是一種“成功法則”。
那“蘑菇”怎樣盡快成長(cháng)呢？建議趙寒：首先要調整好心態(tài)，盡快轉換角色適應環(huán)境；第二要從小事做起，積極協(xié)助村委做好檔案管理、辦公室后勤等瑣碎的工作；第三要不斷學(xué)習，積極融入農村，變被動(dòng)為主動(dòng)；第四要學(xué)會(huì )忍耐與等待，貴在堅持，并適當地培養一些興趣愛(ài)好轉移自己的注意力。只要你認準目標，積極向上、不斷堅持，在“蘑菇經(jīng)歷”中積累一些可貴的經(jīng)驗和素質(zhì)，就能為以后的“厚積薄發(fā)”作好鋪墊。
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