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任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告1
本人于XX年XX月份根據組織安排，開(kāi)始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調離。作為XXX的第一負責人，在職六年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng )新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，堅持立黨為公，執政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升�，F就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務(wù)人員當家理財的能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開(kāi)展。
一是抓教育，提高領(lǐng)導班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習活動(dòng)，使領(lǐng)導班子及干部職工能自覺(jué)地運用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，堅定政治信念，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等消極思想。
二是抓培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據本單位財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使8 大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。
三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導班子按照德才兼備、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調整到財務(wù)崗位來(lái)，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。
同時(shí)，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
二、廉潔自律，率先垂范，帶動(dòng)本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著(zhù)清醒的頭腦，從不用權謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jì)一心一意為群眾服務(wù)。XX年來(lái)，本人能?chē)栏褚笞约�，自覺(jué)遵守各項廉政制度，認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺(jué)抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。
在任職期間，我帶頭嚴格貫徹執行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內部監督管理制度，規范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時(shí)堵塞財務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。XXX年來(lái)，本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現有違反財經(jīng)紀律的人和事。
三、任職期間本單位的'經(jīng)費物資管理情況
為加強財務(wù)工作規范化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國家的有關(guān)政策、法律法規和統一的規章制度。
一是堅持計劃開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門(mén)統一管理，統一計劃，統一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現象，沒(méi)有私設小錢(qián)柜、帳外帳。
局領(lǐng)導班子嚴把經(jīng)費預算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開(kāi)支，特別是對接待費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格把關(guān)，規定重大開(kāi)支項目都由領(lǐng)導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。
二是健全各項報銷(xiāo)審核手續。報銷(xiāo)賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領(lǐng)等情況。
三是是善于聽(tīng)取財務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長(cháng)遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負責，落實(shí)責任到人。
四、任職期間本單位財務(wù)收支情況
據統計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買(mǎi)辦公設備、車(chē)輛維修及開(kāi)展業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。XX收入每年約XX萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費開(kāi)支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒(méi)有出現挪用、滯留的情況。
以上是我任期內本單位經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導給予批評指正。
任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告2
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔任xx市廣播電影電視局局長(cháng)一職。作為一局之長(cháng)，我肩負著(zhù)發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩定的重任。五年來(lái)，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策。
進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動(dòng)了廣播電影電視局各項工作的全面進(jìn)步，為局經(jīng)濟社會(huì )的持續健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用�，F根據上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來(lái)的經(jīng)濟工作情況總結匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬xx電視臺、xx廣播電臺、網(wǎng)絡(luò )公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉鎮廣播站。到20xx年12月，全局職工總數為421名，全局共有4個(gè)基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬(wàn)元，到20xx年達到3129.7萬(wàn)元，增加20xx.9萬(wàn)元，增長(cháng)194.2%。20xx年局負債1588萬(wàn)元，到20xx年負債617萬(wàn)元，5年時(shí)間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬(wàn)元。20xx年全局總收入1 1148萬(wàn)元，到20xx年全局總收入達到2904萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)152.96%，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況
1、創(chuàng )收情況
20xx年全局實(shí)現總收入1148萬(wàn)元，其中，網(wǎng)絡(luò )公司收入902萬(wàn)元，xx電視臺廣告收入246萬(wàn)元。
20xx年全局實(shí)現總收入1652萬(wàn)元，其中，網(wǎng)絡(luò )公司創(chuàng )收1250萬(wàn)元，xx電視臺廣告創(chuàng )收400萬(wàn)元。
20xx年全局實(shí)現總收入2172萬(wàn)元，其中網(wǎng)絡(luò )公司創(chuàng )收1634萬(wàn)元，xx電視臺廣告創(chuàng )收408萬(wàn)元，農網(wǎng)中心創(chuàng )收130萬(wàn)元。
20xx年全局實(shí)現總收入2469萬(wàn)元，其中網(wǎng)絡(luò )公司創(chuàng )收20xx萬(wàn)元，xx電視臺廣告創(chuàng )收329萬(wàn)元;農網(wǎng)中心創(chuàng )收140萬(wàn)元。
20xx年全局實(shí)現總收入2904萬(wàn)元，其中網(wǎng)絡(luò )公司創(chuàng )收2247萬(wàn)元，xx電視臺廣告創(chuàng )收430萬(wàn)元，農網(wǎng)中心創(chuàng )收227萬(wàn)元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬(wàn)元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬(wàn)元;償還債務(wù)971萬(wàn)元;事業(yè)投入1213萬(wàn)元;合計2308萬(wàn)元。
三、任期內履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長(cháng)，五年來(lái)我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以xxxx，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為實(shí)現全局經(jīng)濟穩步增長(cháng)、事業(yè)建設齊頭并進(jìn)、社會(huì )大局和諧穩定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來(lái)，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，xx電視臺實(shí)施頻道改革，將四個(gè)頻道進(jìn)行統一管理，引進(jìn)競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高;
二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，xx電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，xx電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨于合理，近幾年，從大專(zhuān)院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現任記者進(jìn)行了培訓，逐步提高編輯記者的專(zhuān)業(yè)水平。
三是加強了硬件建設，通過(guò)爭取政府投資和自籌資金，購買(mǎi)了一批新的攝像制作設備，20xx年，爭取政府投資100多萬(wàn)元建設廣播電視全臺網(wǎng)，xx電視臺設備基本達到現代水平。通過(guò)一系列措施，使xx電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽(yáng)市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動(dòng)的組織能力
20xx年以來(lái)，xx電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節巨星演唱會(huì )等20多場(chǎng)大型活動(dòng)，每次都組織的很成功，社會(huì )反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，xx市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專(zhuān)題匯報，申請恢復xx市廣播電臺。得到市領(lǐng)導的支持，市財政兩次撥款25萬(wàn)元，廣播電影電視局籌集資金60萬(wàn)元，對機房、辦公室進(jìn)行了裝修，購置了全數字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專(zhuān)業(yè)人才，10月份開(kāi)始正常運轉，20xx年7月份正式試播，開(kāi)設了《新聞快遞》、《音樂(lè )互動(dòng)》、《聽(tīng)眾點(diǎn)播》、《廣告》等節目，內容豐富多彩，收聽(tīng)率不斷升高，聽(tīng)眾人數達到50多萬(wàn)，節目深受領(lǐng)導和市民喜愛(ài)。
xx市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個(gè)城區放映隊、21個(gè)農村放映隊，將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區，選購了21部?jì)?yōu)秀故事片、戰爭片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場(chǎng)次共計9174場(chǎng)，觀(guān)眾人數達73萬(wàn)余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專(zhuān)門(mén)到省局匯報工作，爭取省局支持我市農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設，省廣播電視局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，決定為我市無(wú)償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會(huì )議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農網(wǎng)建設資金列入財政預算， 我局自籌資金20萬(wàn)元，啟動(dòng)農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設，當年經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，拉通4個(gè)鄉鎮主干線(xiàn)、10個(gè)自然村實(shí)現了光纖聯(lián)網(wǎng)。農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的努力，到20xx年底，24個(gè)鄉鎮實(shí)現城鄉聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)1595萬(wàn)元。
網(wǎng)絡(luò )公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數字電視整體轉換工程，當年轉換用戶(hù)40096戶(hù)，基本完成了數字電視整體轉換工作;20xx年，網(wǎng)絡(luò )公司投資1000多萬(wàn)元，對城區有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬(wàn)戶(hù)，5000多戶(hù)用戶(hù)當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線(xiàn)電視線(xiàn)路可以增開(kāi)多項增值業(yè)務(wù)。城市有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )全年新安裝數字電視用戶(hù)6213戶(hù)、安裝寬帶用戶(hù)1458戶(hù)，實(shí)現稅前利潤652.25萬(wàn)元。城市網(wǎng)絡(luò )總戶(hù)數達到6萬(wàn)戶(hù)。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養，爭當一名合格“班長(cháng)”的同時(shí)，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結奮進(jìn)”的局風(fēng)建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng )業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻聰明才智。
同時(shí)，結合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開(kāi)展節能節約、爭先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設節約型機關(guān)、節約型單位，不斷提高工作效能，在局內營(yíng)造出了愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的'精神風(fēng)尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹(shù)立了廣電人的良好形象，先后涌現了一大批先進(jìn)典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來(lái)，我始終把自己置身于廣播電視戰線(xiàn)的普通一員，既當“班長(cháng)”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養和群眾的信任。
在內部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規范運作，不斷建立健全和完善了內部管理的制度與規定，完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng )優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過(guò)建立完善各項內部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執行財務(wù)制度方面，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開(kāi)支、開(kāi)源節流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng )收能力的部門(mén)確立了經(jīng)濟指標，實(shí)行有效監管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務(wù)開(kāi)支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開(kāi)支，有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門(mén)私設“小金庫”等違規現象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會(huì )計工作規范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規范，在財務(wù)報賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺(jué)遵守國家法律法規，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，在車(chē)輛使用、公務(wù)接待、電話(huà)使用等方面堅持做到廉潔自律，按規定辦事。嚴格執行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實(shí)行公開(kāi)招標和透明的“陽(yáng)光操作”，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，從不用權謀私。
五年來(lái)，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但對照上級領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。
一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設力度不大;
二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高;
三是本人的開(kāi)拓創(chuàng )新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過(guò)于求穩求全;
四是職工待遇還有待提高。
在今后的工作中，我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處，敬請各位領(lǐng)導和全局干部職工給予批評和幫助。
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