銷(xiāo)售策劃

時(shí)間:2023-10-30 14:41:39 銷(xiāo)售 我要投稿

實(shí)用的銷(xiāo)售策劃9篇[精品]

銷(xiāo)售策劃 篇1

  本商行成立目的:推進(jìn)xx品牌建設,拉動(dòng)配套設備銷(xiāo)售,維修,管理,促進(jìn)本公司和配套廠(chǎng)家共同健康的發(fā)展,實(shí)現銷(xiāo)售和品牌建設雙贏(yíng)。更好的服務(wù)與紙箱包裝公司,和紙箱機械公司,為有志的,德才兼備,銷(xiāo)售人員,提供提供更好的發(fā)展空間和機遇。

實(shí)用的銷(xiāo)售策劃9篇[精品]

  部門(mén)成立方案;以入股的'方式,安排工作人員兩名,配置辦公室一間,一名為文秘人員,詳細記錄本部門(mén)設備銷(xiāo)售地址,電話(huà),時(shí)間,以便定期回訪(fǎng),定期服務(wù),便于管理,便于形成歷史記錄。為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供資料,和根據。入股額以小額為好,等額入股,如果能參與一線(xiàn)銷(xiāo)售的,和無(wú)股份其他員工一樣拿提成,如不能參與一線(xiàn)銷(xiāo)售的,年底分紅,股東參與重大事宜的決策,銷(xiāo)售服務(wù)部的規章制度由股東們開(kāi)會(huì )決定并形成制度。建議以?xún)扇f(wàn)元為基礎股。本銷(xiāo)售部除中高檔印刷機本公司生產(chǎn)外,其他設備配件,均有本部門(mén),定點(diǎn)在固定廠(chǎng)家定期購入。供應廠(chǎng)家必須安本銷(xiāo)售部要求生產(chǎn),否則定為偽約。入股年分紅以存款利息為基本點(diǎn),按年度總結為憑據分紅。

  銷(xiāo)售部初期成立經(jīng)王總批準,辦事處有倉庫和簡(jiǎn)易辦公設備為基本條件,通過(guò)廣告,和售后服務(wù)推廣市場(chǎng)。以小投資穩發(fā)展為基礎。

  每個(gè)辦事處有調試工一名,經(jīng)理一名,要求;都具備初中以上學(xué)歷,都會(huì )開(kāi)車(chē),品德端莊,有愛(ài)心有熱情。對所有員工進(jìn)行定時(shí)培訓,定期學(xué)習,定期公司開(kāi)會(huì )。年終拿提成,平時(shí)定額工資。

  隨著(zhù)xx品牌受到社會(huì )各界的,信任,支持和認可,必將拉動(dòng)xx印刷機和其他全國各地配套設備的銷(xiāo)售,真正的成為,包裝機械生產(chǎn)廠(chǎng)家,和使用廠(chǎng)家的共同發(fā)展。

  總之,本部以規章制度管理員工,為社會(huì )行內的發(fā)展提供動(dòng)力,愛(ài)心取之于社會(huì )用之于社會(huì )。希望大家相信與我與公司。共創(chuàng )行業(yè)輝煌。本部門(mén)的成立一切制度的制定都要,謀求xx公司和市場(chǎng)銷(xiāo)售的雙贏(yíng)。

銷(xiāo)售策劃 篇2

  一、內部環(huán)境的掃描與分析

  背景資料:

  相約奶茶是浙江大好大有限公司旗下的產(chǎn)品浙江大好大食品有限公司是一家集團化運作,集科研、工業(yè)、貿易為一體的民營(yíng)股份制食品加工企業(yè)?偛课挥跍刂,創(chuàng )辦于20xx年10月,注冊資金10500萬(wàn)元,F擁有4個(gè)控股子公司,總占地300余畝,建筑面積達25萬(wàn)平方米,F有員工1500余人;建有4個(gè)銷(xiāo)售分公司,60余處辦事處,20xx余處經(jīng)銷(xiāo);建立了31萬(wàn)畝原料生產(chǎn)基地,輻射帶動(dòng)了4萬(wàn)多農戶(hù)增加收入,解決了1000余人的再就業(yè)。公司為中國休閑食品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)的大型企業(yè)之一。

  二、外部環(huán)境的分析與掃描:

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境:

  中國實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟,市場(chǎng)經(jīng)濟體制,企業(yè)的一切活動(dòng)都以市場(chǎng)為中心,市場(chǎng)是其價(jià)值實(shí)現的場(chǎng)所。近年來(lái),隨著(zhù)我國整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟的持續快速增長(cháng),奶茶行業(yè)取得前所未有的發(fā)展,成為拉動(dòng)我國食品工業(yè)快速發(fā)展的主動(dòng)力之一。

 。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境:

  微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的力量和因素,企業(yè)必須對微觀(guān)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析。分析微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的目的在于更好協(xié)調企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。

 。ㄈ┬袠I(yè)的主要競爭品牌:

  1優(yōu)樂(lè )美(五大奶茶品牌,廣東喜之郎集體旗下品牌)

  2香飄飄(五大奶茶品牌,浙江香飄飄食品有限公司)

  3立頓(百年歷史,第一奶茶品牌,聯(lián)合利華旗下品牌)

  4避風(fēng)塘(避風(fēng)塘街尚管理有限公司,上海避風(fēng)塘茶樓有限公司)

  三、消費需求分析:

  1、消費者口味的多樣性和獵奇心理,以及明顯的缺乏品牌忠誠,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了市場(chǎng)空間。同時(shí),不同口味系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),有利于企業(yè)占據更多貨架空間。

  2、針對不同群體而設計的包裝樣式和容量,符合平常人們請客吃飯時(shí)的.飲用量。

  3、目前,消費者開(kāi)始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現為對飲料產(chǎn)品的營(yíng)養成分以及是否天然健康。綠色環(huán)保和品位時(shí)尚等更高層面的心理需求。這也為飲料企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、包裝設計、營(yíng)銷(xiāo)推廣以及廣告利益點(diǎn)訴求等方面提供重要啟示。

  四、企業(yè)SOWT分析:

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢:

  1未來(lái)飲料市場(chǎng)競爭將更多地表現在消費者心理空間的爭奪上,也就是說(shuō),誰(shuí)真正滿(mǎn)足消費者心理需求,誰(shuí)就會(huì )成為飲料市場(chǎng)新的領(lǐng)導者。

  2、產(chǎn)品口味繁多,有利于多種選擇,如香芋,麥香,原味,巧克力,咖啡,草莓,香草七種口味,口感潤滑,有回味,絲絲香濃。產(chǎn)品分杯裝,袋裝。

  3、廣告創(chuàng )造和消費目標市場(chǎng)個(gè)性人群培育。

  4、打價(jià)值戰,不打價(jià)格戰,用心做好每一杯奶茶。

  5、特定促銷(xiāo)方式吸引消費人群,差異化競爭。

 。ǘ┝觿荩

  1、在眾多產(chǎn)品中,相約奶茶并沒(méi)有打造出自己的品牌。

  2、過(guò)于大眾化、沒(méi)有自己的特色。

  3、消費人群?jiǎn)我,沒(méi)有擴大消費人群主體。

  4、市場(chǎng)狹小、只是面向國內市場(chǎng),并未打開(kāi)國外市場(chǎng)。

 。ㄈC會(huì ):

  現在正處于通貨緊張時(shí)期,市場(chǎng)競爭日漸激烈。但是相約奶茶以其獨特的口味、簡(jiǎn)約的包裝、便攜式的攜帶方式,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機會(huì )。

 。ㄋ模┩{:

  優(yōu)樂(lè )美、香飄飄、立頓、避風(fēng)塘等老產(chǎn)品的日漸推新,給相約奶茶帶來(lái)了巨大沖擊。還有,這些品牌已在廣大消費者中樹(shù)立了自己的品牌形象,有了良好的口碑,有了自己的消費人群,相約奶茶很難打開(kāi)市場(chǎng)。

  五、武漢市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略分析:

  香約奶茶依靠低價(jià)、薄利、低端、大流通在二、三線(xiàn)市場(chǎng),其消費者大多是追求時(shí)尚的年輕消費者,鎖定這部分消費人群,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方向所在;香約奶茶的口味新奇,屬于臺式口味,而且其種類(lèi)各式各樣,給顧客更多的選擇;公司嚴把質(zhì)量關(guān),原料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉保證其價(jià)格的合理性,從而獲得廣大消費者的親睞,另外有大牌明星為其做廣告宣傳,增加了其的知名度,這些使該產(chǎn)品在市場(chǎng)中占據了一席之地。

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略:

  由于奶茶市場(chǎng)的強大需求,香約奶茶通過(guò)請知名明星做廣告及海報,電視提升了其產(chǎn)品的知名度,采用杯裝與袋裝兩種形式進(jìn)行銷(xiāo)售,從而使其在武漢市場(chǎng)占有率得到提升,產(chǎn)品渠道有商超,代理商,零售多種,方便顧客的購買(mǎi)

 。ǘ﹥r(jià)格策略:

  香約奶茶成本低,價(jià)格低,制定全國統一零售價(jià),流通渠道在滿(mǎn)足合理的分銷(xiāo)利潤基礎上,分階段分區域實(shí)行進(jìn)貨獎勵的政策,調整利潤分配

 。ㄈ┣啦呗裕

  根據消費主體,公司選擇了商超,零售,代理商,特別是在各大學(xué)校都有供貨渠道

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)渠道:

  通過(guò)捆綁式銷(xiāo)售促進(jìn)購買(mǎi),校園市場(chǎng)是奶茶的重要渠道,贊助學(xué)生團隊合作來(lái)進(jìn)行推廣,在商超設立坎級獎勵

銷(xiāo)售策劃 篇3

  一、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)背景

  根據20xx年中國茶飲料市場(chǎng)的分析:中國飲料市場(chǎng)潛力巨大,從20xx~2005年以年均10%的速度增長(cháng),至20xx年產(chǎn)量達到2260萬(wàn)噸,預計20xx年將達到3700萬(wàn)噸。20xx年中國飲料產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)噸。行業(yè)全部國有及年銷(xiāo)量收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷(xiāo)量收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計。20xx年我國軟飲料市場(chǎng)中意飲用水的產(chǎn)另為最高,但銷(xiāo)售額仍是碳酸飲料占居領(lǐng)先地位。

  隨著(zhù)人民生活水平的提高,從1998年以來(lái),軟飲料行業(yè)穩定快速的發(fā)展。產(chǎn)品的銷(xiāo)售逐漸上升。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20xx年之后的增長(cháng)尤其顯著(zhù),主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn),為行業(yè)帶來(lái)大的盈利方向,200年碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據了近60%市場(chǎng)份額,而飲用水的利不足2%。

  2、產(chǎn)品的情況

  康師傅“茉莉清茶”已經(jīng)成為繼康師傅冰紅茶、康師傅冰綠茶之后的第三大主打產(chǎn)品,是20xx年上市最成功、最具人氣的風(fēng)云飲料品牌。在沒(méi)有動(dòng)搖“康師傅冰紅茶”領(lǐng)先地位的前提20xx年,康師

  傅以“清新、天然”等第三代茶飲料為最大賣(mài)點(diǎn),運用了自身強大的渠道執行力,將“茉莉清茶”鋪貨率迅速在華南地區達到最高水平。隨后,康師傅提出了一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最大程度地提升品牌影響力.現在在市場(chǎng)上已經(jīng)有了很大的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí),統一也相應的推出了統一“冰醇茉莉”, 兩款有著(zhù)極高相似度的產(chǎn)品相繼登臺亮相,大有“關(guān)公戰秦瓊”的架勢,統一的“冰醇茉莉”企圖搶占康師傅“茉莉清茶”的市場(chǎng),而且在營(yíng)銷(xiāo)策略上兩家企業(yè)的競爭處于水深火熱之中,有利于促進(jìn)茶飲料發(fā)展進(jìn)程,提高行業(yè)的規模經(jīng)濟效益、企業(yè)的競爭能力和技術(shù)的創(chuàng )新能力。在廣告的投放量的比較上,康師傅“茉莉清茶”比統一的“冰醇茉莉占得市場(chǎng)份額要大,主要是由于康師傅在其營(yíng)銷(xiāo)戰略上投入比統一的較為大一點(diǎn)。

  二、目標客戶(hù)分析

  客戶(hù)一般是廣大城市群眾,在最新公布的康師傅控股第三季度報表中可見(jiàn),飲料銷(xiāo)售的營(yíng)業(yè)額為2.57億美元,緊跟多年來(lái)的盈利主力方便面(其營(yíng)業(yè)額為2.95億美元),而飲料的成長(cháng)率更為

  61.13%,遠遠高于方便面與糕餅的30.26%及24.81%。值得強調的是,茉莉清茶等新推出的產(chǎn)品屬于高毛利的品類(lèi),它們占整體銷(xiāo)售的比率在第三季度的旺季上升至43%。作為口味延伸及差異化策略,在第二季度推出的茉莉清茶持續熱賣(mài),進(jìn)一步鞏固康師傅飲品的龍頭地位。

  據AC尼爾森20xx年8-9月最新零研數據顯示,康師傅即飲茶之銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率上升至44.8%,穩居市場(chǎng)第一位。此外,康師

  傅的第三季度飲品毛利率持續維持于42.08%的高水平,比20xx年同期比較上升0.81個(gè)百分點(diǎn)。這與有效控制營(yíng)運成本及茉莉清茶等新品的行銷(xiāo)策略的成功密不可分。

  要針對15到30歲年齡的人,可以去火養胃。是這些人的最好選擇和最?lèi)?ài)。

  三、尋找顧客、約見(jiàn)顧客、接近顧客。

  康師傅茉莉清茶屬于“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優(yōu)雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質(zhì)的生活?祹煾弟岳蚯宀钁{借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優(yōu)雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優(yōu)雅的形象和時(shí)尚感。產(chǎn)品的'對象主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點(diǎn),屬于中檔產(chǎn)品。

  四、客戶(hù)異議的處理。

  正處于成長(cháng)期的茉莉清茶未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)目標應該是在消費者中建立強有力的品牌形象,擴大市場(chǎng)占有率,爭強品牌競爭力,在飲品市場(chǎng)上站穩腳跟。充分利用和完善各銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)量。豐滿(mǎn)綠色飲品的產(chǎn)品品項,是綠色飲品的售場(chǎng)的貨源、堆頭的陳列更加生動(dòng)化,夸大綠色飲品在市場(chǎng)的知名度,提升綠色飲品在市場(chǎng)的知名度,提升綠色飲品的售點(diǎn),賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)量。

  五、制定推銷(xiāo)洽談?dòng)媱潯?/strong>

  圣誕節,雖然是西方的節日,但現在中國的年輕人也越來(lái)越喜歡過(guò)。這個(gè)節日在中國,也慢慢演變成情侶之間相互表白愛(ài)意的時(shí)刻。因為圣誕節關(guān)于情侶的促銷(xiāo)很平常,所以我們開(kāi)拓另一個(gè)方向,選擇愛(ài)情中的“暗戀”作為主題,主張在這個(gè)特殊的時(shí)刻,向你的那個(gè)她(他),勇敢的說(shuō)出愛(ài)。從而抓住單身消費者這一特殊人群的心理,擴大目標人群,搶占目標市場(chǎng),進(jìn)而增加銷(xiāo)售量

  具體內容和營(yíng)銷(xiāo)方案

  康師傅茉莉清茶屬于“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優(yōu)雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質(zhì)的生活?祹煾弟岳蚯宀钁{借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優(yōu)雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優(yōu)雅的形象和時(shí)尚感。產(chǎn)品的對象主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點(diǎn),屬于中檔產(chǎn)品。

  茶飲料作為傳統與現代融合的產(chǎn)物,其一問(wèn)世就創(chuàng )造了一種時(shí)尚健康的消費理念,很快成為飲料界新寵。中國大陸的茶飲料始于上世紀80年代中后期,大規模生產(chǎn)則從90年代中期旭日升集團推出冰茶開(kāi)始。此后,茶飲料逐漸被國內消費者認同,市場(chǎng)份額直逼碳酸飲料。今天,巨大的市場(chǎng)和不菲的投資回報不僅使國內外飲料業(yè)的知名企業(yè)將目光鎖定中國市場(chǎng),而且吸引了食品、酒業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本的注入,需求拉動(dòng)型的中國茶飲料市場(chǎng)很快演繹成資本推動(dòng)型市場(chǎng),因為廠(chǎng)商

  們充分相信供給創(chuàng )造需求的經(jīng)典理論。在茶飲料產(chǎn)品趨同化的形勢下,各廠(chǎng)商更著(zhù)力于差異化營(yíng)銷(xiāo)。

  康師傅茉莉清茶以清新優(yōu)雅的包裝上市,它成為國內飲料業(yè)界第一個(gè)以茉莉花茶為訴求之茶飲料品牌,康師傅茉莉清茶營(yíng)銷(xiāo)策略以感性訴求為主,力求于給消費者一種優(yōu)雅的生活情趣,此產(chǎn)品正處于成長(cháng)期,為了擴大市場(chǎng)占有率,應該加強促銷(xiāo)環(huán)節,樹(shù)立強有力的產(chǎn)品形象,促銷(xiāo)策略的重心應從建立產(chǎn)品的知名度轉移到樹(shù)立產(chǎn)品形象上來(lái),主要的目標是建立品牌的偏好,爭取新的顧客;重新評價(jià)。

渠道選擇決策,鞏固原有渠道增加新的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓新的市場(chǎng)。選擇適當的時(shí)機調整價(jià)格,以爭取更多的顧客。

銷(xiāo)售策劃 篇4

  一、背景

  TCL集團是以電話(huà)機發(fā)家的企業(yè),TCL通訊則是國內最大的電話(huà)機產(chǎn)銷(xiāo)公司,自1990年代初以來(lái),TCL電話(huà)連續十年銷(xiāo)量全國第一,成為中國名符其實(shí)的“電話(huà)機大王”。

  進(jìn)入**年,電話(huà)市場(chǎng)發(fā)生了變化,TCL通訊面臨著(zhù)新的形勢。一方面,由郵電渠道發(fā)號配裝電話(huà)逐漸取消,消費者自主購機市場(chǎng)快速成長(cháng),而TCL向來(lái)對郵電渠道依賴(lài)過(guò)重;一方面,無(wú)繩電話(huà)機銷(xiāo)量增長(cháng)迅猛,前景可觀(guān),TCL傳統強項卻在于有繩機產(chǎn)品;還有新興的無(wú)繩電話(huà)機消費被看好,競爭激烈,后起之秀步步高已在新產(chǎn)品市場(chǎng)上取得了領(lǐng)先。

  對國內市場(chǎng)深入研究,并參照國外市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行分析,TCL通訊確認,無(wú)繩電話(huà)產(chǎn)品會(huì )是將來(lái)的主流,為了在未來(lái)市場(chǎng)獲取主導優(yōu)勢,企業(yè)從今天起,需要加強對無(wú)繩電話(huà)機的推廣。TCL期望,通過(guò)不多的數年時(shí)間,能夠憑公司整體資源在無(wú)繩機話(huà)機市場(chǎng)趕超對手,重返領(lǐng)導地位。

  特別重要的是,TCL通訊當時(shí)的思路非常明確,新市場(chǎng)的推廣必須“先有定位再做廣告”,這為無(wú)繩電話(huà)機的實(shí)效推廣,奠定了基礎。

  二、定位策略

  無(wú)繩電話(huà)機市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng),且有不少競爭者加入,要為T(mén)CL無(wú)繩電話(huà)確立合適的定位,得進(jìn)行深入的研究。其中“定位三角研究”是較為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,有哪些富含價(jià)值的位置尚未被競爭對手占據,而且真正適合自己。

  定位三角研究從消費者方面發(fā)現,人們已普遍知道了無(wú)繩電話(huà)機產(chǎn)品,但對它的認識卻并不深入。一者,往往只是被無(wú)繩電話(huà)機“無(wú)繩”的方便性所吸引,對進(jìn)一步如何評價(jià),選擇這種產(chǎn)品認識不多;二者,大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,特別是“無(wú)繩”帶來(lái)的通話(huà)質(zhì)量,而較少有更高的要求;第三,幾乎所有的人都傾向于購買(mǎi)知名品牌,以求品質(zhì)保證,但真正熟知的無(wú)繩電話(huà)機品牌只有“步步高”。

  從競爭方面來(lái)看,市場(chǎng)頗為熱鬧,真正強勢的品牌也只有步步高。步步高第一個(gè)以“方便”的概念吸引普通電話(huà)機的購買(mǎi)者,大力開(kāi)拓品類(lèi)市場(chǎng),其他品牌也類(lèi)似地跟進(jìn),沒(méi)有獨特的定位性推廣。

  回看TCL自身,企業(yè)認為自己的整體實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應該強過(guò)主要對手,而且TCL的另一個(gè)產(chǎn)品彩電非常出名。因此品牌有一定的影響力。

  綜合研究的結果,TCL通訊首先明確,步步高已在消費者心智中搶先占據了“無(wú)繩電話(huà)”品類(lèi)定位,自己應該避免與其爭奪同一位置,而要通過(guò)關(guān)聯(lián)、攻擠步步高,或尋找其他特性階梯,來(lái)樹(shù)立自己的定位。度量到步步高沒(méi)有突出的特點(diǎn)或弱點(diǎn),難以讓人關(guān)聯(lián)和攻擠,則探尋有價(jià)值特性概念,成為T(mén)CL無(wú)繩電話(huà)的定位方向。

  深入分析知道,既然電話(huà)的主要作用是用來(lái)通話(huà),那么“聲音清晰”應該是可以評估的重要特性,回到定位三角研究事實(shí)顯示,消費者正是非常關(guān)心聲音清晰問(wèn)題,而且其他競爭者也沒(méi)有類(lèi)似的主題推廣,企業(yè)認為,TCL產(chǎn)品的品質(zhì)能夠支持“清晰”概念,于是確認:TCL應該去搶占無(wú)繩電話(huà)中“聲音清晰”的特性階梯,定位于“清晰”。

  考慮到“TCL”品牌雖然有一定的影響度,但它“彩電”的聯(lián)想其實(shí)并不適宜無(wú)繩電話(huà)產(chǎn)品,新定位最好要配有一個(gè)更吻合的名字,TCL通訊重新為自己的無(wú)繩電話(huà)進(jìn)行了命名。稱(chēng)為“TCL美之聲”。企業(yè)希望,通過(guò)有章的推廣,“美之聲”可以盡快地搶得無(wú)繩機市場(chǎng)第二的地位,以后再等待時(shí)機,一舉超越領(lǐng)導品牌步步高。

  假以時(shí)日,“聲音清晰”的美之聲,有可能象“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪,成為個(gè)性鮮明、價(jià)值獨特的品牌。

  三、實(shí)效的推廣

  有了明確的定位之后,該如何有效地推廣美之聲品牌?有什么主題可以統帥企業(yè)所有的傳播行動(dòng),整合大家用力的方向?

  一個(gè)比較好的技巧,是將定位概念當成熟品類(lèi)去推廣,這樣會(huì )讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個(gè)明晰的印象。TCL美之聲的行動(dòng)主題,應該是:在中國推廣“清晰型”無(wú)繩電話(huà)!

  定位的前提研究已經(jīng)證實(shí),消費者對無(wú)繩產(chǎn)品已廣泛曉得,但還不夠深入,普遍關(guān)注通話(huà)質(zhì)量問(wèn)題,那么進(jìn)一步引導人們購買(mǎi)“清晰型”無(wú)繩電話(huà)。理當是不錯的策略。美之聲可以通過(guò)推廣清晰型無(wú)繩電話(huà)產(chǎn)品,建立起自己的`定位。

  依正常的傳播步驟,美之聲的推廣擬定了三波推廣計劃。第一波,告知“清晰型無(wú)繩電話(huà)”面世,著(zhù)意向業(yè)界、媒體傳播新品牌的“身份”,同時(shí)引發(fā)消費者的關(guān)注;第二波,以“清晰型”的身份,去喚起和迎應消費者對無(wú)繩電話(huà)“聲音清晰”的需求,推廣品牌;第三波,如若“清晰型”產(chǎn)品出現跟進(jìn)者,美之聲將加強清晰技術(shù)方面的訴求,維護領(lǐng)先地位。

  計劃已定,待到TCL通訊調整、改進(jìn)好產(chǎn)品,推廣便拉開(kāi)序幕。

  1、告知“清晰型無(wú)繩電話(huà)”面世

  宣傳新概念最有效的方法,是充分利用新概念的“新聞性”,張場(chǎng)它的沖擊力,從而給人以深刻印象。美之聲清晰型無(wú)繩電話(huà)的上市,就綜合了新聞、公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告等多樣形式,來(lái)為“清晰型”新概念開(kāi)路,以求獲得人們最大的關(guān)注。

  整個(gè)“告知清晰型無(wú)繩電話(huà)面世”的推廣活動(dòng),以“TCL創(chuàng )新出品美之聲:清晰型無(wú)繩電話(huà)上市”新聞發(fā)布會(huì )領(lǐng)銜,圍繞一個(gè)免費換機的事件活動(dòng)展開(kāi),大張旗鼓地宣告清晰型無(wú)繩電話(huà)的誕生,鼓動(dòng)消費者購買(mǎi)新型產(chǎn)品。由于TCL集團的良好影響,以及TCL通訊高層對推廣的重視,新聞發(fā)布會(huì )舉行得頗為成功,“清晰型無(wú)繩電話(huà)”在業(yè)界與媒體有了一定認識,為后續的宣傳確立了基礎。

  重頭戲事件活動(dòng),是一次甚具規模的“免費換機大行動(dòng)”,主題為“無(wú)繩電話(huà)不清晰,免費換成清晰型”,全國展開(kāi);顒(dòng)時(shí)間內,任何無(wú)繩電話(huà)的使用者,只要覺(jué)得電話(huà)通話(huà)質(zhì)量欠佳,就可以到商場(chǎng)免費換領(lǐng)一臺嶄新的TCL美之聲清晰型無(wú)繩電話(huà)。這種破無(wú)荒的好事,令“TCL美之聲”及“清晰型無(wú)繩電話(huà)”迅即成名;顒(dòng)表面上針對已經(jīng)購買(mǎi)無(wú)繩電話(huà)的消費者,實(shí)際上更大程度也吸引了正在打算購機的人群,直接激起了人們對“無(wú)繩”機通話(huà)質(zhì)量欠佳的關(guān)心,使眾多人通過(guò)產(chǎn)品比較,轉向了“清晰型”產(chǎn)品的購買(mǎi),(當然在產(chǎn)品上市期,TCL有相應的優(yōu)惠促銷(xiāo)。)

  第一波的廣告運動(dòng),完全配合全國免費換機活動(dòng)展開(kāi),電視廣告作為重點(diǎn)。TCL美之聲最廣為人知的第一條廣告片,描述了一個(gè)坐在馬桶上打電話(huà)的人,由于通話(huà)不清晰帶來(lái)尷尬和無(wú)奈,終于說(shuō)出了自己的心里話(huà):無(wú)繩電話(huà)不清晰,方便有什么用呢?最后,廣告建議人們選用TCL創(chuàng )新出品的美之聲清晰型無(wú)繩電話(huà)。這個(gè)廣告讓不少人聯(lián)想到了步步高的廣告片,以為美之聲是在質(zhì)責“方便千萬(wàn)家”的步步高不夠清晰,應該改用新型產(chǎn)品美之聲。這種“對臺戲”廣告引發(fā)了不少爭議,但對美之聲品牌及產(chǎn)品的知名度而言,顯然得到了大大提高。

 。ㄓ耙晱V告)

  美之聲的其他廣告,則又配合影視廣告展開(kāi)。報紙廣告延續了對通話(huà)不清晰的針砭,同時(shí)作為平面媒體,亦承擔了告知免費換機活動(dòng)細則的功能,廣告投放基本上集中在活動(dòng)期間,很好地加強了宣傳聲勢。美之聲的售點(diǎn)建設,為換機活動(dòng)配置了煥然一新的POP物料,更著(zhù)力提供有關(guān)清晰型產(chǎn)品的宣傳資料以期在一線(xiàn)爭取更多的潛在顧客,甚至是直接的購機者。

 。▓蠹垙V告)

  “無(wú)繩電話(huà)不清晰,免費換成清晰型”的活動(dòng),激起了人們極大的興趣,加之有效的廣告配合,令眾多消費者注意到了“清晰型無(wú)繩電話(huà)”的面世,并吸引不少的購買(mǎi)者,開(kāi)始轉向考慮選擇新品牌“美之聲”的產(chǎn)品。

  2、喚醒“清晰”需求

  借助事件活動(dòng)初步告知清晰型無(wú)繩電話(huà)面世之后,新產(chǎn)品與美之聲品牌受到了人們較好的關(guān)注。TCL通訊在此基礎上,繼續喚起消費者對無(wú)繩電話(huà)“聲音清晰”的需求,乘勝追擊。

  首先是加強向渠道的推廣,和完善售點(diǎn)人員促銷(xiāo)。在中國市場(chǎng),一個(gè)品牌被經(jīng)銷(xiāo)商接受非常重要,他們既是銷(xiāo)售參與者,亦是產(chǎn)品他們的看法會(huì )慢慢滲透到市場(chǎng),最終影響及消費者。TCL針對渠道關(guān)系人員,溝通了企業(yè)對無(wú)繩電話(huà)項目的看法,提出了對新產(chǎn)品銷(xiāo)售的政策激勵,取得了渠道方面的支持。在此基礎上,TCL通訊組織了全國銷(xiāo)售人員的學(xué)習,了解清晰型無(wú)繩電話(huà)的推廣計劃,特別強化了一線(xiàn)促銷(xiāo)人員的培訓,讓大家在售點(diǎn)能更好地激發(fā)消費者的“清晰”需求。

  廣告上,美之聲轉向了新產(chǎn)品帶來(lái)“聲音清晰”好處的訴求,承諾美之聲具有優(yōu)良的通話(huà)品質(zhì)。電視廣告,描述一個(gè)母親通過(guò)電話(huà)唱搖籃曲,催寶寶睡眠,但她輕微地打呃聲掩飾不住,驚動(dòng)了寶寶,非常生動(dòng)地傳達了美之聲無(wú)繩電話(huà)“再細微的聲音也能清晰傳遞”的特點(diǎn)。()報紙及平面廣告,以饒有趣味的繞口令來(lái)表現,突出美之聲“只要你說(shuō)得清,就能聽(tīng)得明”的傳話(huà)性能。由于廣告單一、明確地訴求“清晰”,切中人們對無(wú)繩電話(huà)普遍的關(guān)心點(diǎn),美之聲溫罄、有趣的廣告很容易地讓大家會(huì )心接受,從而贏(yíng)得了人們芳心。

 。ㄓ耙晱V告)

  第二波的推廣表現得很平實(shí),在渠道與售點(diǎn)做足功夫之后,直接地去點(diǎn)激和滿(mǎn)足消費者潛在的需求。但正因如此,TCL美之聲的推廣簡(jiǎn)明有力,頗為奏效。

  3、訴求“清晰”技術(shù)

  這是一波有備無(wú)患的推廣運動(dòng),準備有競爭者跟進(jìn)“清晰”概念,用來(lái)強調美之聲的領(lǐng)先優(yōu)勢。

  小家電產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)特點(diǎn),消費者在深入了解一個(gè)品牌,特別是將兩個(gè)品牌相互比照時(shí),可能會(huì )關(guān)心它們的“技術(shù)先進(jìn)度”,雖然不一定詳細弄清,但總要有大致的印象;诖朔N情況,TCL美之聲一早就提出了“六重清晰技術(shù),四重清晰品質(zhì)檢驗”的口號,意指自己采用了多項技術(shù),使通話(huà)質(zhì)量更清晰,并且產(chǎn)品出廠(chǎng)要經(jīng)過(guò)關(guān)檢驗,確保清晰品質(zhì)。這一方面使品牌在推廣“清晰”概念初期能獲得消費者信賴(lài),別一方面也為將來(lái)的推廣作出了鋪設。

  由于技術(shù)的敘述比較理性與復雜,TCL美之聲對“6+4”清晰技術(shù)的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,特別是售點(diǎn)的物料。TCL設想,消費者買(mǎi)電話(huà)機,不會(huì )象購買(mǎi)大宗商品那樣事先研究太多,而往往到售點(diǎn)進(jìn)行比較選購,適當的技術(shù)性能介紹,有助于消費者現場(chǎng)作出選擇。

  TCL最終的打算,企業(yè)要大力發(fā)展清晰型產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)應該往通話(huà)清晰技術(shù)方面側重,一旦有新的突破,即刻和消費者的“清晰”需求對接起來(lái),策動(dòng)新的技術(shù)形象宣傳。

  現有“6+4”技術(shù)伴隨產(chǎn)品面世,又待新成果來(lái)張揚品牌,TCL美之聲“清晰”定位的推廣,當可在未來(lái)立于不敗之地。

  四、效果評估

  美之聲先有定位再做廣告,而且傳播活動(dòng)直指消費者明確的需求,總體上是一個(gè)富有實(shí)效的推廣案例。

  從銷(xiāo)售與市場(chǎng)來(lái)看,TCL通訊的無(wú)繩電話(huà)銷(xiāo)量比上一年增長(cháng)30%,而新品牌“美之聲”數月內成為第二品牌,成績(jì)喜人。

  從競爭反應來(lái)看,美之聲“無(wú)繩電話(huà)不清晰,方便又有什么用”的廣告,曾經(jīng)引發(fā)了對手的抗議。這里按營(yíng)銷(xiāo)大師杰克?特勞特與艾?里斯的說(shuō)法,衡量策略是否有效,可以看它是否刺痛了競爭對手。

  從品牌建設角度看,美之聲“聲音清晰”的定位,代表著(zhù)無(wú)繩電話(huà)最重要的特性,至今發(fā)展良好。只要TCL愿意維持,美之聲有可能成為明日市場(chǎng)主流品牌。

銷(xiāo)售策劃 篇5

  一、用特價(jià)菜,彌補不足

  “淡季”這段時(shí)間,大多數餐飲店的營(yíng)業(yè)額都會(huì )有不同程度的下滑,但是,要認清淡季餐飲的特征,推出有針對性的促銷(xiāo),就會(huì )“淡季不淡”。特價(jià)菜是最簡(jiǎn)單直接有效,雖然消費旺季已過(guò),名貴的菜可以只有等著(zhù)春節再吃,但人總是要吃飯的,普通實(shí)惠的菜也會(huì )吸引部分顧客。

  “寶業(yè)酒樓”在11月份推出燒雞18元/只、海鮮河鮮特價(jià)、13元小炒10多款;“勝記海鮮飯店”推出滿(mǎn)100送10元;“大四川火鍋城”49元火鍋自助餐從11時(shí)一直敞開(kāi)吃到16時(shí)半,生日免單、學(xué)生和教師優(yōu)惠5元。每日數款特價(jià)菜,不僅可以籠絡(luò )人心,還能保增長(cháng),減少幾道菜式的利潤,通過(guò)其他出品來(lái)彌補。

  不少餐館的促銷(xiāo)活動(dòng)本身就是虧本生意,但通過(guò)拉攏人氣,帶動(dòng)其它消費,做足量的文章,讓酒店保本維持著(zhù),以順利度過(guò)淡季。如一家海鮮酒樓的負責人透露,11月海鮮的進(jìn)價(jià)猛漲,如象鼻蚌從每500克150元漲到了190元,但酒樓銷(xiāo)售的價(jià)格卻不升反降,其目的很明確,就是希望能以低價(jià)讓淡季依然火起來(lái)。

  二、策劃美食節,帶旺人氣

  人為地造節又是食肆應付淡季有力的一招,前段時(shí)間,各大餐館的店慶、美食節相當頻繁,這都是拉抬人氣的好辦法,如“法國勝日門(mén)”在淡季推出主題“輪船上美食節”,東方賓館舉行“加拿大海鮮美食節”、澳門(mén)街舉辦“滋味羊節”即是如此,更有甚者,餐廳還推出“三人行,免費一人”的.優(yōu)惠活動(dòng)!百I(mǎi)二送一”變相推廣,自是比直接打折高明得多,這些不同主題的活動(dòng),讓餐館賺足了人氣。

  舉辦美食節的目的,旨在吸引客流,提升營(yíng)業(yè)額,往往是噱頭,以某一核心食材原料,通過(guò)各種烹飪手法的運用,將其整體解構,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現,如此讓食客大飽口福,食肆名利雙收,兩全齊美。

  還有,物以稀為貴,再平常的食材,只要限量供應,總會(huì )有人欣賞。根據消費者的心態(tài),有些酒樓在城中走偏鋒,對一些特殊食材只限量供應10份,售完即止,逾期不候,將消費者的胃口吊起來(lái)。

  三、數字促銷(xiāo),帶動(dòng)年青消費

  為了讓食客來(lái)多幾次,變?yōu)槭炜,?jīng)營(yíng)者亦是花不少心思,此期間除了打折、vip卡優(yōu)惠、送果盤(pán)等慣例外,經(jīng)營(yíng)者還可瞄準新勢力--針對經(jīng)常上網(wǎng)的年青消費群的生活方式,在網(wǎng)絡(luò )上搞促銷(xiāo),如網(wǎng)絡(luò )訂餐、電子優(yōu)惠券,或與銀行捆綁合作,推出刷卡優(yōu)惠活動(dòng)!皷|都大世界”每到淡季,物業(yè)與企業(yè)聯(lián)手推出網(wǎng)上電子優(yōu)惠券,打印出來(lái)后就可以憑券去消費,可當作現金使用,迎合了不少年輕人的消費需求。

  四、淡季整修翻新,增加時(shí)尚元素

  不少餐館選擇在淡季的時(shí)候,把店面裝修翻新,使得酒店在軟硬件方面,縮短和其它酒樓的差距,重新打扮得分,這不失為上策。從10月中旬開(kāi)始,勝記、宏記、川味濃等紛紛對飯店進(jìn)行局部改造,有的甚至是全面翻新,準備以全新的面貌迎接旺季的到來(lái),這些餐館的負責人認為,現在的餐飲競爭如此激烈,消費者對環(huán)境相當看重,只有不間斷地通過(guò)對餐館的翻新,可以不斷地增加餐飲行業(yè)中的流行元素,順利完成的企業(yè)轉型,這樣才能讓企業(yè)立于不敗之地。

  五、體驗消費,完善不足

  淡季里,營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面:1、老客戶(hù)的維護;2、新客源的開(kāi)發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營(yíng)銷(xiāo)成本是必不可少。餐廳可通過(guò)與顧客面對面交流、電話(huà)溝通、填寫(xiě)調查表單的形式獲得顧客意見(jiàn),也可以邀請朋友以顧客的身份,對餐廳的進(jìn)行體驗感受。只有將餐廳存在的問(wèn)題針對性解決了,再輔助符合餐廳現狀,以及受當地消費者熱衷的營(yíng)銷(xiāo)策劃,就能將餐廳的生氣炒熱。一個(gè)有實(shí)力,受消費者追捧的餐廳,在一年四季生意差距并不會(huì )太大,只是冬季更火爆。

  六、巧借文化牌

  城中的食肆無(wú)論是出品,還是食材都無(wú)明顯優(yōu)勢,怎樣才能保增長(cháng)?于是有的就打起“文化牌”,“經(jīng)濟搭臺,文化唱戲”,在飲食文化上動(dòng)腦筋。11月初,某店以經(jīng)營(yíng)雞為主的老板,偶然得到顧客為酒樓題的上聯(lián),當下老板就迅速啟動(dòng)懸賞萬(wàn)元征下聯(lián),在城中引起不少關(guān)注。到11月底,餐廳共接到300多名參與者,為公平起見(jiàn),老板還專(zhuān)門(mén)請來(lái)大學(xué)教授做評委。這種方式,借題發(fā)揮,既宣傳了酒店的特色菜,也拉來(lái)了潛在顧客。

  淡季營(yíng)銷(xiāo)不但要把眼睛瞄準對手,瞄準自己和產(chǎn)品、瞄準廣告促銷(xiāo)、更要把眼光放到整個(gè)社會(huì )環(huán)境中去。要善于抓住社會(huì )的焦點(diǎn)熱點(diǎn)迅速地改變策略和行動(dòng),甚至可以不失時(shí)機的炒作自己,自己不但賺錢(qián),而且會(huì )使聲譽(yù)、知名度等品概效益直線(xiàn)上升。

  附:某酒店餐廳國慶節營(yíng)銷(xiāo)方案

  每一個(gè)節日的到來(lái),餐飲和酒店都有自己的規劃,這里我就把**年國慶節酒店餐廳促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃拿出來(lái)給大家分享咯!以便各餐廳更好地開(kāi)展自己的促銷(xiāo)活動(dòng)!

銷(xiāo)售策劃 篇6

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  六樓會(huì )議室

  三、活動(dòng)對象:

  機關(guān)隊4人(機關(guān)部門(mén)各部門(mén)推薦或自愿報名);

  營(yíng)業(yè)部及各支行隊各推選4人參加。

  四、比賽項目:

  單指點(diǎn)鈔、多指點(diǎn)鈔、票幣計算、小鍵盤(pán)錄入

  五、比賽規則:

  點(diǎn)鈔比賽:?jiǎn)沃竼螐堅谝幎ǚ秶?0分鐘內以12把為及格線(xiàn),多指多張在規定范圍10分鐘內以16把為及格線(xiàn)。(每把正確得4分,錯一把扣6分,其中未墩齊扣1分,把條未扎緊扣1分,蓋章不清晰扣一分)。

  票幣計算:在規定范圍10分鐘內以算對10題為及格線(xiàn),大小寫(xiě)全對得10分,大寫(xiě)正確得4分,小寫(xiě)正確得4分,其中分別未標明分節符、小數點(diǎn)、人民幣符號的均扣1分。

  小鍵盤(pán)錄入:在規定范圍10分鐘內以算對7題為及格,計算正確得10分,其中分別未標明分節符、小數點(diǎn)均扣1分。

  六、開(kāi)設獎項:

  按各項比賽綜合成績(jì)評出:團體獎一名,獎勵500元;各項比賽評出個(gè)人:

  一等獎1名,獎勵300元;

  二等獎1名,獎勵200元;

  三等獎1名,獎勵100元。

  借此活動(dòng),要求營(yíng)業(yè)部各網(wǎng)點(diǎn)在4月15日至5月4日期間開(kāi)展為期20天的柜面業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng),全面調動(dòng)會(huì )計柜員苦練技能、提升業(yè)務(wù)技能水平的工作熱情,在全行掀起技能練兵活動(dòng)的熱潮。一是加強技能訓練,全面提高柜面業(yè)務(wù)處理效率。要求全體柜員勤學(xué)苦練,并在推動(dòng)全員普練的基礎上,對于業(yè)務(wù)技能相對較弱的.人員,制定階段性目標,利用班前班后時(shí)間,加練補練,爭取取得顯著(zhù)進(jìn)步。二是加強監測,動(dòng)態(tài)評價(jià),全面提高訓練效果。要求營(yíng)業(yè)部及部室行長(cháng)、會(huì )計主管建立訓練臺賬,并在柜員之間開(kāi)展競賽,每日對柜員點(diǎn)鈔、票幣計算、小鍵盤(pán)錄入等三項技能進(jìn)行測試或互測,記錄成績(jì)。特別是對于今年新入行柜員,要重點(diǎn)督導,加強訓練,確保在活動(dòng)期間技能水平有較大幅度的提高。三是組織每周抽測,加強檢查監督。分行將每周抽測各機構技能較弱的柜員,檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)訓練效果,定期通報測試結果。分行將針對抽測中發(fā)現的問(wèn)題,提出指導性意見(jiàn),切實(shí)有效地提高柜面人員整體業(yè)務(wù)技能水平。

  營(yíng)業(yè)部及部室將力爭通過(guò)技能大練兵活動(dòng),推動(dòng)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)技能水平再上新臺階。

銷(xiāo)售策劃 篇7

  為了實(shí)現20xx年的計劃目標,結合公司和市場(chǎng)實(shí)際狀況,確定20xx年幾項工作重點(diǎn):

  1、擴大銷(xiāo)售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓。

  人才的引進(jìn)和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)超多補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓,專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓,對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的.用心性才會(huì )更高。

  2、銷(xiāo)售渠道完善,銷(xiāo)售渠道下沉。

  為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就用心搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。

  xxxxxx三省,市場(chǎng)是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶(hù)資源的整合,客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在那里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。

  其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。

  如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。

  3、產(chǎn)品調整,產(chǎn)品更新。

  產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn),不是我們想買(mǎi)什么,而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場(chǎng)很好的結合起來(lái)。另外,要思考產(chǎn)品的利潤,無(wú)利潤的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對客戶(hù)來(lái)講,也是一樣?蛻(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品,而是買(mǎi)利潤,是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉變。

  一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤和不適應市場(chǎng)的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。

銷(xiāo)售策劃 篇8

  一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  目前互聯(lián)網(wǎng)處于迅猛發(fā)展的趨勢,企業(yè)為了更好地發(fā)展,實(shí)行了線(xiàn)上線(xiàn)下結合的交易模式,這樣更好地推廣了企業(yè)的形象和產(chǎn)品;ヂ(lián)網(wǎng)作為一種新的傳播媒介,一種新的推廣平臺和交易平臺,新的推廣品牌的方式,越來(lái)越容易被網(wǎng)名們所接受。如在義烏購平臺上積極推廣自己的店鋪和產(chǎn)品、參加能力秀以及各大信息平臺的活動(dòng)。如義烏資訊網(wǎng)、義烏黃頁(yè)等,在一定程度上提高了企業(yè)的知名度和曝光率,對企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了一定的效果。

  但是在通過(guò)觀(guān)察和分析之后,也能夠發(fā)現一些不足之處,例如,旭凱日用品廠(chǎng)與同行業(yè)的競爭對手相比,在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面還是存在一定的距離的。

  例如在義烏購平臺上查看“日常生活用品”分類(lèi)下的商戶(hù),總共有10740位,這個(gè)相對數字于其他行業(yè)的商家數目還是比較大的,說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的競爭壓力還是比較大的,按照“活躍度”的排名來(lái)看,旭凱排名為33位,與排名考前的“義烏市紫薇日用品”、“寶泰日用品”等存在很大的差距。在一些門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上,旭凱日用品發(fā)布的信息缺乏一定的科學(xué)性和規范性,上述原因都會(huì )在一定程度上影響企業(yè)的平拍的推廣和產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  二、有效的網(wǎng)絡(luò )推廣策略分析及執行方案(分階段)

  旭凱日用品廠(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)日常生活所需掛鉤,門(mén)擋,桌布夾,牙線(xiàn),粘塵器等,所以主要是面向大眾群體,其消費人群還是比較廣泛的,而且,隨著(zhù)人們生活水平的的不斷提高,人們對生活用品的要求和需求也越來(lái)越多。

  20xx年,國家主管部門(mén)研究決定由于中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)牽頭組織有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)單位共同開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況調查,自20xx年至今已經(jīng)發(fā)布了30次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統計報告,本次于20xx年一月發(fā)布了《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展統計報告》,本次報告指出,截至20xx年12月底,我國網(wǎng)名規模達到5.64億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達為42.1%。隨著(zhù)名人數和普及率的不斷增長(cháng),網(wǎng)路推廣成為了企業(yè)推廣品牌和產(chǎn)品的首要選擇,因為網(wǎng)絡(luò )推廣的低成本、高受眾的特點(diǎn)越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。

  根據日用品該行業(yè)的消費群體的特點(diǎn),旭凱日用品廠(chǎng)可以采用博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)路廣告、論壇營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)以及搜索引擎等推廣方法來(lái)提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果。

  (一)推廣方法及推廣方案分析

  1.博客營(yíng)銷(xiāo):

  博客(Blog):博客是一個(gè)新型的個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)出版工具,是網(wǎng)站應用的一種新方式,它是一個(gè)網(wǎng)站,它為每一個(gè)人提供了一個(gè)信息的發(fā)布、知識交流的傳播平臺,博客使用者可以很方便地用文字、鏈接、影音、圖片建立起自己個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò )世界。博客內容發(fā)布在博客托管網(wǎng)站上,如博客網(wǎng)、google屬下的Blogger網(wǎng)站等,這些網(wǎng)站往往擁有大量的用戶(hù)群體,有價(jià)值的博客內容會(huì )吸引大量潛在用戶(hù)瀏覽,從而達到向潛在用戶(hù)傳遞營(yíng)銷(xiāo)信息的目的。

  2.微博營(yíng)銷(xiāo):

  微博營(yíng)銷(xiāo)以微博作為營(yíng)銷(xiāo)平臺,每一個(gè)聽(tīng)眾(粉絲)都是潛在營(yíng)銷(xiāo)對象,企業(yè)利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天更新內容就可以跟大家交流互動(dòng),或者發(fā)布大感興趣的話(huà)題,這樣來(lái)達到營(yíng)銷(xiāo)的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營(yíng)銷(xiāo)。

  “以客戶(hù)為中心的精準營(yíng)銷(xiāo)和主動(dòng)式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),在正確的時(shí)間把正確的信息傳遞給正確的人”的微博營(yíng)銷(xiāo)理念,也將引領(lǐng)微博精準化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)很關(guān)鍵的原則就是“一切圍繞客戶(hù)”。

  企業(yè)可以在客戶(hù)不同的消費階段與用客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng),并逐步建立情感關(guān)系。在消費者認知階段,可以主動(dòng)發(fā)現潛在客戶(hù)的需求,幫助消費者了解品牌和產(chǎn)品的基本功能;在消費者購買(mǎi)階段,可以有針對性的回答客戶(hù)咨詢(xún),促進(jìn)購買(mǎi)決策的達成;在消費者使用階段,通過(guò)貼心的互動(dòng)讓客戶(hù)有更好的體驗;最后很關(guān)鍵的要傾聽(tīng)客戶(hù)在怎么評價(jià)產(chǎn)品和使用體驗,給予關(guān)注和獎勵,促使客戶(hù)更有動(dòng)力的向身邊的朋友推薦。

  3.論壇營(yíng)銷(xiāo):

  論壇營(yíng)銷(xiāo)就是“企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò )交流的平臺,通過(guò)文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標客戶(hù)更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場(chǎng)認知度的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”,就是論壇營(yíng)銷(xiāo)。首先分析要傳播的目標用戶(hù)群體的習慣與活動(dòng)范圍;精心策劃符合網(wǎng)友喜好的論壇營(yíng)銷(xiāo)事件或活動(dòng);積累論壇相關(guān)人脈資源,會(huì )對開(kāi)展論壇營(yíng)銷(xiāo)提供很大支持;做好統計分析,以了解論壇營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗之處,加以改進(jìn)。

  4.網(wǎng)絡(luò )廣告

  網(wǎng)絡(luò )廣告就是在網(wǎng)絡(luò )上做的廣告。利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運作方式。與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比,網(wǎng)絡(luò )廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢,是實(shí)施現代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰略的重要一部分。Internet是一個(gè)全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開(kāi)展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。、

  5.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

  搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)就是根據用戶(hù)使用搜索引擎的方式,利用用戶(hù)檢索信息的機會(huì )盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標用戶(hù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)就是基于搜索引擎平臺的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),利用人們對搜索引擎的依賴(lài)和使用習慣,在人們檢索信息的時(shí)候盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標客戶(hù)。

  (二)推廣階段目標

  第一階段:提高企業(yè)的知名度

  通過(guò)微博營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)以及在網(wǎng)絡(luò )平臺上做一些比較低成本的網(wǎng)絡(luò )廣告,并積極地完善在義烏購上的信息等提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )知名度,企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)在義烏購上的商鋪?lái)?yè)面的訪(fǎng)問(wèn)人數的增加則是其效果的體現。我們可以使用CNZZ站長(cháng)統計工具或者百度提供的統計工具等工具來(lái)監測及查看推廣的效果。

  第二階段:擴大企業(yè)的消費人群

  在第一階段實(shí)施后得到的效果的基礎上,做一些促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)吸引消費的注意而產(chǎn)生購買(mǎi)行為。最好在各大團購網(wǎng)站上參加一些團購活動(dòng),比如參加日常用品、掛鉤,門(mén)擋,桌布夾,牙線(xiàn),粘塵器等團購促銷(xiāo)活動(dòng),增加企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,以進(jìn)一步地提高企業(yè)的知名度以及品牌形象,以至擴大消費人群。

  第三階段:提高品牌的忠誠度

  企業(yè)要提高品牌忠誠度,贏(yíng)得消費者的好感和信賴(lài),企業(yè)一切活動(dòng)就要圍繞消費者展開(kāi),為滿(mǎn)足消費者需求服務(wù)。讓顧客在購買(mǎi)使用產(chǎn)品與享受服務(wù)的過(guò)程中,有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此,品牌在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必須擺正短期利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系,必須忠實(shí)地履行自己的義務(wù)和所應盡的社會(huì )責任,以實(shí)際行動(dòng)和誠信形象贏(yíng)得消費者的信任和支持。品牌有了信譽(yù),何愁市場(chǎng)不興、品牌不旺?這是品牌運營(yíng)的市場(chǎng)規則,也是一個(gè)普遍的經(jīng)營(yíng)規律,也是提高品牌忠誠度最好的途徑。品牌應不遺余力地做實(shí)做細,盡心盡力。

  人性化的滿(mǎn)足消費者需求就是要真正了解消費者。國內絕大數品牌只提供了產(chǎn)品的主要使用價(jià)值與功能,但對細膩需求的滿(mǎn)足遠遠不能與國外品牌相比。我國的火腿腸味道營(yíng)養俱佳,外出攜帶方便,但食用時(shí)沒(méi)有拉開(kāi)的口子,必須要找一把剪刀剪開(kāi)。美國的吉列手動(dòng)刮胡刀的手柄不僅用一圈圈凸紋來(lái)增加摩擦力,以防止刮胡刀滑出手而刮破臉,并且還想到了在凸紋上套上一層橡皮讓顧客使用時(shí)提在手中更貼合皮膚,更舒服,每一細微之處都為消費者想到了。麥當勞、肯德基等一些西餐廳的.洗手間,洗手的地方有高低兩個(gè)洗手臺,小朋友們在用餐過(guò)程中要洗手不用家長(cháng)陪同或抱起來(lái),要洗手小朋友可以自己完成。而國內的中餐廳很少滿(mǎn)足了消費者的這種細膩需求。因此,大老板和市場(chǎng)總監們,應該多離開(kāi)寫(xiě)字樓,去市場(chǎng)第一線(xiàn)和零售終端,與顧客保持緊密接觸,才有可能深入地了解顧客的內心世界和潛在需求,為產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)提供第一手翔實(shí)的信息;既要到大市場(chǎng)中去坐坐公交車(chē)、吃吃大排檔、到集貿市場(chǎng)找人聊聊,了解大眾消費者的購買(mǎi)心理,也要運用規范的調查手段如入戶(hù)問(wèn)卷調查、小組座談會(huì )、連續追蹤調查顧客滿(mǎn)意。

  三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的團隊構建

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)持久戰,而且任務(wù)龐大,需要有團隊的合作才能更好的完成這項任務(wù)。針對旭凱生活用品企業(yè)的特點(diǎn),企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )推廣中,估且需要以下人員安排:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣總監:主要負責推廣方案和目標的制定,推廣方案和執行的監督,對推廣結果進(jìn)行分析并對推廣方案的優(yōu)化。

  軟文推廣專(zhuān)員:主要負責博客、微博、論壇營(yíng)銷(xiāo),能夠把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和軟文寫(xiě)作很好的結合在一起,并在網(wǎng)上發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)的軟文文章。

  客戶(hù)服務(wù):主要負責對顧客提出的異議給予回答,幫助顧客購物。

  線(xiàn)下專(zhuān)員:主要輔助網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案中一些線(xiàn)下的工作。

  四、網(wǎng)站推廣效果預估

  只要能夠充分地利用好上述的各種網(wǎng)絡(luò )推廣工具以及網(wǎng)絡(luò )推廣的方案,旭凱日用品廠(chǎng)在義烏購的商鋪以及企業(yè)自身的網(wǎng)站的頁(yè)面瀏覽量應該會(huì )有很大的提升,訪(fǎng)問(wèn)轉化率也會(huì )有一個(gè)較大的提升,用戶(hù)的忠誠度也會(huì )有很大的提高,從而使得企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量得到了提高,企業(yè)的形象也會(huì )有相應的提高。

  五、總結

  絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新一代營(yíng)銷(xiāo)手段,費用低,見(jiàn)效快,幫助企業(yè)快速完成從市場(chǎng)調研、網(wǎng)站策劃及建設、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )廣告和網(wǎng)絡(luò )推廣等進(jìn)行的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。制定科學(xué)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案并合理地利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工具,將會(huì )對企業(yè)的形象提升和產(chǎn)品品牌的知名度提升以及提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量有著(zhù)很重要的作用。此策劃方案是基于旭凱日用品廠(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),并結合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)理論和工具,給出其推廣方案。我相信該方案一定會(huì )給旭凱日用品廠(chǎng)的品牌建立和銷(xiāo)量的提升都會(huì )有相應的積極作用,同時(shí)也希望本人寫(xiě)的該方案對于同行業(yè)也會(huì )有積極的借鑒和參考作用。

銷(xiāo)售策劃 篇9

  目前所在:廣州年齡:23

  籍貫:佛山國籍:中國

  婚否:未婚民族:漢族

  身高:162 cm體重:46 kg

  求職意向

  求職職位:媒介專(zhuān)員:編輯,外語(yǔ)翻譯/酒店/旅游:

  工作經(jīng)驗/年:無(wú)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)

  工作類(lèi)型:均可就職時(shí)間:隨時(shí)

  期望薪資:1500--20xx求職地區:廣州

  工作履歷

  I Need無(wú)國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

  公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿易/進(jìn)出口

  擔任職位:收銀銷(xiāo)售、銷(xiāo)售策劃專(zhuān)員

  工作描述:擔任收銀銷(xiāo)售員以及商品檢測、銷(xiāo)售方案策劃

  離職原因:專(zhuān)心學(xué)習。

  愛(ài)想學(xué)生銷(xiāo)售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

  公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)

  擔任職位:銷(xiāo)售

  工作描述:擔任校園推銷(xiāo)員,主要提供學(xué)生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

  離職原因:轉移到下一間學(xué)校了。

  教育簡(jiǎn)歷

  畢業(yè)學(xué)校:廣東培正學(xué)院

  最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)時(shí)間:20xx-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè):商務(wù)日語(yǔ)第二專(zhuān)業(yè):無(wú)

  起始年月終止年月學(xué)校(機構)所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號

  20xx-09-012010-06-01廣東培正學(xué)院日語(yǔ)CET4證書(shū)-

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ):英語(yǔ)優(yōu)秀粵語(yǔ)水平:精通

  第二外語(yǔ):無(wú)國語(yǔ)水平:精通

  簡(jiǎn)歷自我評價(jià)

  1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

  2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

  3:熟練的交際英語(yǔ)和日語(yǔ),(大學(xué)英語(yǔ)四級已過(guò),日語(yǔ)能力測試一級已考);

  4:有小車(chē)駕駛證,可以自如運行交通工具。

【銷(xiāo)售策劃】相關(guān)文章:

銷(xiāo)售的策劃11-07

銷(xiāo)售策劃09-07

銷(xiāo)售策劃(經(jīng)典)09-14

銷(xiāo)售策劃【經(jīng)典】09-15

(經(jīng)典)銷(xiāo)售策劃09-29

(精選)銷(xiāo)售策劃10-06

銷(xiāo)售策劃范文10-15

銷(xiāo)售策劃方案10-09

銷(xiāo)售活動(dòng)策劃11-11

有關(guān)銷(xiāo)售策劃03-12

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆