公司領(lǐng)導個(gè)人述職報告

公司領(lǐng)導個(gè)人述職報告

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編精心整理的公司領(lǐng)導個(gè)人述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　在今年上半年，面對國際金融危機沖擊，xx公司生產(chǎn)化肥各類(lèi)產(chǎn)品100多萬(wàn)噸，同比增長(cháng)21%，產(chǎn)銷(xiāo)率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項節能減排新技術(shù)，變廢為寶，為xx市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們xx公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來(lái)，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造xxxx市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進(jìn)。而公司之因此能取得長(cháng)足進(jìn)步，實(shí)現規模與效益成倍增長(cháng)，得益于公司有一個(gè)精明強干的領(lǐng)導班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)xx公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節約環(huán)保的發(fā)展路子�，F在開(kāi)展工作的情況像各位領(lǐng)導作如下簡(jiǎn)要述職，請予評議。

　　一.加強領(lǐng)導班子政治素質(zhì)建設

　　一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導班子學(xué)習，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。公司采用學(xué)習與調研相結合、自學(xué)培訓與專(zhuān)題討論相結合、“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合等形式，不斷提升公司和分廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)，提升領(lǐng)導班子科學(xué)決策能力。而最能體現這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)xxx氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導班子在學(xué)習實(shí)踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來(lái)越嚴，節能、節電、節水成為提升企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不但大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎。

　　領(lǐng)導班子在著(zhù)力提升自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過(guò)采取學(xué)習培訓、互幫互助、技術(shù)指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干養成黨員，使xx公司黨員隊伍充滿(mǎn)生機和活力。

　　二.凝聚力量發(fā)展難題

　　公司領(lǐng)導班子在開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，凝聚力量難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項目建設這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應對金融危機，實(shí)現“保增長(cháng)、保民生、保穩定、保企業(yè)不錯發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導班子根據職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調整產(chǎn)品結構、加強管理、節能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩健康較快發(fā)展。

　　公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著(zhù)力點(diǎn)放到項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、xx新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、xx天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對金融危機時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增多就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

　　公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標，以“保民生、保穩定”為著(zhù)力點(diǎn)，在重視生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也重視對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現，在項目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng )新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提升了經(jīng)濟效益，技術(shù)成果在國內居水平。

　　三.在崗位上體現先進(jìn)性

　　公司職員對領(lǐng)導班子的評價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，職工群眾信得過(guò)�！�，這充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導班子長(cháng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了不錯的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對社會(huì )有貢獻，做一名工人要對企業(yè)有貢獻，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng )建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務(wù)，細化考核指標，把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結合起來(lái)，對黨員既明確提出目標要求，又提供施展舞臺，實(shí)現了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線(xiàn)發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。