處罰通告

【精華】關(guān)于處罰通告

關(guān)于處罰通告1

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當場(chǎng)查獲，違反了現場(chǎng)管理制度和值班制度規定�，F予扣除工資50元處罰。

　　特此通告

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

關(guān)于處罰通告2

　　致:全體員工

　　由：xx國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的`投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　xx國際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠(chǎng)

　　東莞市進(jìn)出口貿易有限公司行政部

　　簽發(fā)：

關(guān)于處罰通告3

尊敬的合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴禁xxx直通車(chē)商戶(hù)向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來(lái)，我們持續檢測代理商銷(xiāo)售行為。我們發(fā)現并核實(shí)認定以下xxx直通車(chē)代理商帳號在未獲得授權的.情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷(xiāo)售代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據《通知》相關(guān)規定，現對以下帳號進(jìn)行凍結處罰。

　　違規經(jīng)銷(xiāo)商帳號：xxxxxxxxxxxxx

　　違規商戶(hù)名稱(chēng)：xxxxxxxxx

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強自身及下級經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售行為管理，切實(shí)保護用戶(hù)利益，避免出現違規行為。對于違規、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

　　xx市xxx科技有限公司

　　xxx年3月14日

關(guān)于處罰通告4

尊敬的合作伙伴：

　　《關(guān)于嚴禁xxx直通車(chē)商戶(hù)向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自xx月xx日實(shí)施以來(lái)，我們持續檢測代理商銷(xiāo)售行為。我們發(fā)現并核實(shí)認定以下xxx直通車(chē)代理商帳號在未獲得授權的情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷(xiāo)售代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據《通知》相關(guān)規定，現對以下帳號進(jìn)行凍結處罰。

　　違規經(jīng)銷(xiāo)商帳號：xxxxx

　　違規商戶(hù)名稱(chēng)：xxxxxx

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強自身及下級經(jīng)銷(xiāo)商的`銷(xiāo)售行為管理，切實(shí)保護用戶(hù)利益，避免出現違規行為。對于違規、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

關(guān)于處罰通告5

xxxxx照明器材有限公司：

　　xx市xx山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開(kāi)標、評標，由評標委員會(huì )按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過(guò)程中，發(fā)現你公司提供的項目經(jīng)理證疑似偽造材料，后經(jīng)多方查證（國家認可網(wǎng)站）均查無(wú)結果，最后由山東正信招標有限責任公司發(fā)函向你公司澄清該問(wèn)題，收到你公司5月29日承認該項目經(jīng)理證為虛假材料的.致歉函，情況屬實(shí)。

　　為嚴肅xx市政府采購市場(chǎng)秩序，根據《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關(guān)條款，決定對你公司作出停止二年內在xx參加一切政府采購活動(dòng)的處罰，即日起生效。

　　xxx年六月九日

關(guān)于處罰通告6

各部門(mén)、車(chē)間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規范設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工違規操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰(20xx)05號文件第十七條規定，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：給予5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的.原因，車(chē)間主任，班組長(cháng)都有不可推卸的責任。

　　給予車(chē)間主任王健150元罰款，班組長(cháng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時(shí)車(chē)間主任，班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。

　　xxx有限公司

　　二〇xx年八月二日

關(guān)于處罰通告7

　　玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時(shí)間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執并引起了打架事件。

　　一、事件經(jīng)過(guò)：

　　姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時(shí)，對廚工說(shuō)外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說(shuō)廚房里放著(zhù)的一盆飯與餐臺上的飯是同時(shí)端出來(lái)的，都一樣，沒(méi)有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽(tīng)到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說(shuō)"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下，后來(lái)雖然找來(lái)工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開(kāi)飯堂時(shí)指手畫(huà)腳地說(shuō)要叫人來(lái)毆打李喜全、李壽朝他們。這時(shí)，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門(mén)口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當時(shí)在公司領(lǐng)導及管理人員的喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

　　二、事件原因及責任分析：

　　1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據調查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動(dòng);更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時(shí)，對食堂伙食有什么要求或需提出個(gè)人建議，應通過(guò)正當的渠道首先向班長(cháng)、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問(wèn)題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿(mǎn)地亂倒飯菜的'行為來(lái)宣泄個(gè)人的無(wú)端不滿(mǎn)，這是一種沒(méi)有修養、沒(méi)有素質(zhì)的違規行為。

　　2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務(wù)，應該堅持文明執法，在制止員工不良行為時(shí)要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

　　3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動(dòng)應受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來(lái)對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來(lái)毆打當事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問(wèn)題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

　　三、處理決定：

　　姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規行為給予罰款50元、自負20元醫療費、并自行承擔后續醫療;對于李喜全的首先動(dòng)腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔姚玉劍醫療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫療費20元。望以上員工改過(guò)自新，全體員工引以為戒，自覺(jué)遵守組織紀律，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　特此通告

關(guān)于處罰通告8

　　20xx年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據公司《獎懲管理制度》，現決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責任人，200元;

　　2.事故間接責任人、，各100元;3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　X有限公司

　　20xx年X月X日

關(guān)于處罰通告9

各地代理商：

　　近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買(mǎi)了一批低價(jià)售賣(mài)的機器。根據我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的有關(guān)規定,為更好地規范市場(chǎng)價(jià)格，保障和維護全體代理商的權益，現對以下違規代理商進(jìn)行3000元/臺的經(jīng)濟處罰:

　　索購()，成交價(jià):1885元;

　　信惠(),成交價(jià):1889元;

　　信怡(),成交價(jià):1893元;

　　合豐(),成交價(jià):1940元;

　　明聯(lián)(),成交價(jià):1890元;

　　達昌()，成交價(jià)：1860元;

　　為了整頓市場(chǎng)體系,維護我司全體代理商的利益,后續我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對低價(jià)銷(xiāo)售以及其它違反我司規定的行為進(jìn)行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的.利益。

　　在此重申：對于低價(jià)售賣(mài)等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監督!

　　xx市xx科技有限公司

　　x9年6月12日

關(guān)于處罰通告10

　　x9年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調查情況屬實(shí)。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應有表現，經(jīng)公司研究決定，給予現金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x9年xx月xx日

關(guān)于處罰通告11

　　XX年XX月X日上午上班時(shí)間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，XX無(wú)視上述管理規定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的.影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對XX處以XX元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　XXX公司示

　　XX年X月X日

關(guān)于處罰通告12

　　日前，我所對4起通過(guò)對敲手段轉移資金違規案件的調查審理終結。根據《xx商品交易所違規處理辦法》第二十九條第一款第三項的`規定，對違規的4名自然人客戶(hù)和1名法人客戶(hù)，給予通報批評并處暫停開(kāi)倉交易2個(gè)月或3個(gè)月的紀律處分。

　　請各會(huì )員單位和投資者提高合規和風(fēng)險意識，加強賬戶(hù)管理，防范違規交易行為的發(fā)生。

　　特此通告。

　　附件：違規案件處理情況表。doc

　　xx商品交易所

　　xxx年1月11日

關(guān)于處罰通告13

　　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告14

　　總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學(xué)員下店操作的.注意事項》中第二條規定：每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品，屬各門(mén)店財產(chǎn)，一定要妥善保管，千萬(wàn)不能將產(chǎn)品占為己有，或者公作私用，如公司下店檢查發(fā)現店內無(wú)此產(chǎn)品或缺失的，將按該產(chǎn)品xx市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格處以美容部負責人三倍以上的處罰。

　　現總裁巡視組在下店過(guò)程中發(fā)現原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執行造成該套產(chǎn)品流失和缺失，現根據通知規定各處扣31500分，請其它分部美容部負責人認真領(lǐng)悟通知要求，切勿有類(lèi)似情況發(fā)生。如再發(fā)現同類(lèi)問(wèn)題，一律嚴懲，負責該店的區域行政總經(jīng)理、藍軍隊長(cháng)、區域總管負連帶責任，各處扣5000分/店。

關(guān)于處罰通告15

公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷(xiāo)售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭執，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經(jīng)嚴重違反了公司章程�，F決定處理如下：

　　1.對楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

　　2.對分店經(jīng)理：公司內部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現場(chǎng)，不予開(kāi)除處理。

　　3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會(huì )深刻檢討并處以4000元罰款。

　　以上事件說(shuō)明，我公司上至公司領(lǐng)導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒(méi)有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì )鑄成大錯。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無(wú)論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責任方在誰(shuí)，通通開(kāi)除。

　　2.如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。

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