在客服實(shí)習報告

在客服實(shí)習報告

　　在現實(shí)生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家整理的在客服實(shí)習報告，歡迎大家分享。

　　一、實(shí)習目的

　　1、通過(guò)本次實(shí)習使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現理論與實(shí)踐的結合，為我以后的工作和學(xué)習奠定初步的知識。

　　2、通過(guò)本次實(shí)習使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。

　　3、本次實(shí)習對我完成實(shí)習報告起到很重要的作用

　　二、實(shí)習工作內容

　　搜索引擎最佳化（Search Engine Optimization），又稱(chēng)為搜索引擎優(yōu)化，為近年來(lái)較為流行的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，主要的目的是增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加的能見(jiàn)度，進(jìn)而增加銷(xiāo)售的機會(huì )。廈門(mén)立建強數字科技有限公司主要就是通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)銷(xiāo)售這個(gè)產(chǎn)品（SEO）。通過(guò)工作我知道了很多電話(huà)銷(xiāo)售的技巧和方法，怎么樣通過(guò)電話(huà)和客戶(hù)溝通從而把SEO這個(gè)現在比較熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。但現在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)還存在很多的問(wèn)題和弊端值得我們去改正，去完善他們。我的職務(wù)是商務(wù)專(zhuān)員，主要做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售。主要幫客戶(hù)建立一個(gè)商鋪型，并將其優(yōu)化到百度，谷歌，雅虎，搜搜等平臺宣傳。我們的任務(wù)就是為公司挖掘這些潛在客戶(hù)，在一些免費的信息平臺尋找客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )發(fā)表的一些信息資料，并通過(guò)電話(huà)，QQ等聯(lián)系方式詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需要做上百度，谷歌等宣傳。

　�。ㄒ唬�廈門(mén)立建強數字科技有限公司SEO產(chǎn)品市場(chǎng)概論

　　1、立建強數字科技面臨的挑戰

　　由于谷歌現以慢慢的推出中國市場(chǎng)，百度競價(jià)便會(huì )占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)，因為SEO這個(gè)市場(chǎng)還不成熟，很多人都只知道百度廣告。對于廈門(mén)立建強數字科技有限公司來(lái)說(shuō)今年是第四個(gè)年頭，是創(chuàng )業(yè)的最后階段，成敗與否，能不能上市就看今年的發(fā)展情況。但由于這個(gè)市場(chǎng)主要由電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式，而員工都對打電話(huà)十分討厭，所以一般員工干不上幾個(gè)月就會(huì )紛紛離去，這樣公司就很難培養出一些具有豐富電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)驗的員工，每次都要好大把時(shí)間去培養一批有一批新員工。具我所知公司接的1000個(gè)訂單中超過(guò)90%都沒(méi)有達到客戶(hù)的要求，所以不能一味的壯大自己的銷(xiāo)售團隊，也要同步的更新自己的優(yōu)化部門(mén)和技術(shù)部門(mén)�，F在公司每天都會(huì )接到無(wú)數老客戶(hù)打來(lái)的投訴電話(huà)，這樣以來(lái)公司的名譽(yù)會(huì )大大降低。

　　2、立建強數字科技的優(yōu)勢

　　但廈門(mén)立建強數字科技有限公司也有它的優(yōu)勢，它擁有全國金泉網(wǎng)總代理權，這樣公司就不會(huì )缺少高級管理人員了，還能借此威望來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品。廈門(mén)立建強數字科技有限公司在對待電話(huà)資料上面，今年自己研究了一個(gè)OA系統，就是把每個(gè)員工的資料錄入這個(gè)系統中，這樣就不會(huì )有重復客戶(hù)的現象，不會(huì )出現強客戶(hù)的問(wèn)題。在公司都要求員工打完一個(gè)電話(huà)后就要總結一下這個(gè)客戶(hù)，一可以適當的得到休息，二來(lái)可以便于下次的回訪(fǎng)。

　　廈門(mén)立建強數字科技有限公司現在還在探索的階段，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也在慢慢成熟的階段，一起同步發(fā)展。

　　(二)SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準備工作

　　首先我們公司很明確的指出我們公司的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的范圍及對象。

　　立建強數字科技有限公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的主要對象是在全國的中小型企業(yè)。 在打電話(huà)之立建強數字科技前我們當然會(huì )明確電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的定位。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是運營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)的補充方式而非銷(xiāo)售的主渠道。然后我們會(huì )明確電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的對象及其內容。我們會(huì )建立專(zhuān)項數據分析庫，進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對象的篩選，做好分級、分類(lèi)、分群的專(zhuān)項電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。當然我們也要把電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的規章制度銘記在心。不犯低級錯誤，提高成功率。

　�。ㄈ�）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的具體操作流程

　　1、在打電話(huà)之前準備一個(gè)名單

　　事先選定目標客戶(hù)的行業(yè)，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )篩選客戶(hù)，準備一份可以供一個(gè)月使用的人員名單，這樣可以提高工作效率。

　　2、給自己規定工作量

　　首先規定打電話(huà)的時(shí)間，在規定的時(shí)間內要打多少個(gè)電話(huà)，無(wú)論如何要完成這個(gè)任務(wù)還要盡可能的多打電話(huà)。

　　3、尋找有效的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間

　　通常來(lái)說(shuō)，人們撥打銷(xiāo)售電話(huà)的時(shí)間是在早上9點(diǎn)到下午五點(diǎn)之間。如果這種傳統的銷(xiāo)售時(shí)間段不奏效就可以將時(shí)間段變化一下。就是把時(shí)間段改在非電話(huà)高峰期。

　　4、開(kāi)始之前要遇見(jiàn)結果

　　打電話(huà)前要準備與客戶(hù)溝通的內容，并猜想客戶(hù)的種種回應，以提高自己的應變力做到有問(wèn)必答，達成良好的電話(huà)溝通效果。

　　5、電話(huà)要簡(jiǎn)短

　　打電話(huà)做銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標是獲得一個(gè)約會(huì )。電話(huà)銷(xiāo)售應該持續大約三分鐘，而且應該專(zhuān)注于介紹產(chǎn)品，大概了解下對方的需求，以便于給出一個(gè)很好的理由讓對方愿意花費時(shí)間來(lái)交談。最重要的是不能忘記約定與對方見(jiàn)面。

　　6、定期跟進(jìn)客戶(hù)

　　整理有效的客戶(hù)資源，定期跟進(jìn)，跟客戶(hù)保持聯(lián)系，等待業(yè)務(wù)機會(huì )。一旦機會(huì )來(lái)了，顧客第一個(gè)想到的就是我。

　　7、堅持不懈

　　大多數的銷(xiāo)售都是在第5次電話(huà)之后才進(jìn)行成交的。所以一定要堅持不懈，不要氣餒。

　　三、SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┛蛻�(hù)資料的缺乏

　　在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中最頭痛的，就是找資料，網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化這個(gè)產(chǎn)品最主要的客戶(hù)源于網(wǎng)絡(luò )，所以一批又一批的員工都在百度或谷歌各大行業(yè)上都在找著(zhù)重復的資料，客戶(hù)被打煩了不說(shuō)，效率幾乎為零，還嚴重打擊了員工的積極性。所以我們要找新的渠道找出更多有價(jià)值的客戶(hù)資料。

　�。ǘ�）人員流動(dòng)導致的客戶(hù)流失

　　企業(yè)最頭痛的問(wèn)題是銷(xiāo)售顧問(wèn)的流動(dòng)帶來(lái)的客戶(hù)資源的流失和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的降低。銷(xiāo)售顧問(wèn)的更新、變動(dòng)在銷(xiāo)售型企業(yè)是常態(tài)，如何在這種情況下保證客戶(hù)資源不被帶走，如何保證對客戶(hù)服務(wù)的連續性，對所有企業(yè)都是一個(gè)挑戰。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中有時(shí)候客戶(hù)就認天天和他溝通的銷(xiāo)售員，所以人員的變動(dòng)太大也對公司存在很大的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售技巧的不靈活運用

　　銷(xiāo)售員不能很好的熟悉自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品，不能靈活運用銷(xiāo)售電話(huà)銷(xiāo)售的技巧和方法，電話(huà)銷(xiāo)售員不在打電話(huà)前做好準備。

　�。ㄋ模┤珖�范圍內的業(yè)務(wù)資源共享

　　業(yè)務(wù)資源包括客戶(hù)檔案、產(chǎn)品資料、宣傳資料、營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售方案、價(jià)格政策、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)分析告、競爭對手分析、培訓資料、標準合同范本等等所有與銷(xiāo)售相關(guān)的資料、信息，如何做到業(yè)務(wù)資源在全國性的銷(xiāo)售體系中的實(shí)時(shí)有效的共享，無(wú)疑是一個(gè)挑戰。

　�。ㄎ澹�營(yíng)銷(xiāo)方式單一

　　電話(huà)銷(xiāo)售顧名思義是主要通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，但電話(huà)銷(xiāo)售是渠道，而非必然。一切有效的方式都可以為企業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)。短信營(yíng)銷(xiāo)，郵件營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)踐證明都是促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售行之有效的法門(mén)之一，我們何樂(lè )而不為，只可惜過(guò)去投入的成本太高。

　　除了以上五點(diǎn)以外還存在。電話(huà)行銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)包括哪些要素？電話(huà)行銷(xiāo)主管人員與一般電話(huà)銷(xiāo)售精英的區別？電話(huà)銷(xiāo)售團隊規模與人力如何規劃？電話(huà)銷(xiāo)售人員的特質(zhì)與招聘方法？關(guān)鍵的電話(huà)銷(xiāo)售技能究竟包括哪些？電話(huà)銷(xiāo)售團隊的招聘與日常管理要點(diǎn)？如何進(jìn)行有效的現場(chǎng)管理電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，如何設計與制作？影響電話(huà)行銷(xiāo)團隊的績(jì)效KPI如何設定與管理電話(huà)銷(xiāo)售人員如何有效激勵與領(lǐng)導？每個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員需要處理海量的客戶(hù)線(xiàn)索，難以管理如果要對客戶(hù)線(xiàn)索按各種類(lèi)型分類(lèi)，工作量極其龐大電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員習慣把每個(gè)電話(huà)記錄記在自己的本子上，管理者很難掌控由于需要再次訪(fǎng)問(wèn)的線(xiàn)索很多，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員容易遺忘，經(jīng)常遺漏了線(xiàn)索作為管理者，您當然希望知道每個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員每天打了多少電話(huà)，多少是有價(jià)值的，然后您還希望根據自己的分類(lèi)習慣對線(xiàn)索進(jìn)行分類(lèi)。

　　電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員每天安排的電話(huà)量往往打不完，那就一天拖一天，逐漸積累，拖延銷(xiāo)售進(jìn)度，到最后都不知到哪些已經(jīng)打了，哪些還沒(méi)有打。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員需要電話(huà)銷(xiāo)售詞作為電訪(fǎng)的工具，經(jīng)驗不足的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員更是需要，那么電話(huà)銷(xiāo)售詞如何管理呢？好的電話(huà)銷(xiāo)售詞如何共享呢？突然靈感來(lái)的時(shí)候想到了很好的話(huà)術(shù)語(yǔ)句是怎樣統一整理呢？當對方提出問(wèn)題時(shí)，由于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員的各方面知識不充足，結巴回答，結果可想而知。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員往往會(huì )碰到態(tài)度極其惡劣的客戶(hù)，或者成功率很低，經(jīng)常遭受拒絕，使其精神狀態(tài)不佳，沒(méi)有積極性。以上都是公司索要面臨的問(wèn)題。

　　四、SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的解決對策

　　立建強數字科技存在如上所訴那些客觀(guān)和宏觀(guān)存在的問(wèn)題，要使自己的電話(huà)銷(xiāo)售團隊強大起來(lái)，讓公司發(fā)展的越來(lái)越快，那么就必須制定一些電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展策略，根據公司實(shí)際存在的在銷(xiāo)售SEO時(shí)的不足。

　�。ㄒ唬┡囵B高素質(zhì)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人才

　　要從招聘和培訓兩方面把好關(guān)才能建立起一支專(zhuān)業(yè)勝任、溝通能力強、自信得體的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。首先在招聘過(guò)程中，公司把營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘條件提高到高中及以上學(xué)歷，并根據要招聘人員的要求來(lái)嚴格篩選應聘者，寧缺勿濫。其次加強業(yè)務(wù)培訓，一方面公司要對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧的培訓，另一方面，由于電話(huà)銷(xiāo)售還不為許多人所接受，營(yíng)銷(xiāo)人員被拒絕率很高，因此還應對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行心理輔導、心理調整測試等，以維護團體的士氣，打造出一支專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

　�。ǘ�）完善專(zhuān)業(yè)規范的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

　　營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功率。優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計并不是一蹴而就的，必須要對已設計好的話(huà)術(shù)進(jìn)行模擬測試，并且在運用過(guò)程中要不斷改進(jìn)，這樣才可以更好幫助營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）切實(shí)做好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)增值服務(wù)設計和實(shí)施

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的公司關(guān)注電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，電銷(xiāo)產(chǎn)品將出現同質(zhì)化，而且銷(xiāo)售技巧也會(huì )趨同，這時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的競爭重點(diǎn)在于產(chǎn)品服務(wù)。應該將如何讓客戶(hù)明明白白消費、確�？蛻�(hù)的利益成為公司服務(wù)的重要部分。

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