銷(xiāo)售辭職(常用7篇)
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境工作和學(xué)習。雖然在公司里基礎的業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性?xún)A于內向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的'難點(diǎn)。
雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望領(lǐng)導理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇2
尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報告。
我在銷(xiāo)售部工作已x月有余，在寫(xiě)這份辭工書(shū)時(shí)我的心情十分復雜。自從我進(jìn)入銷(xiāo)售部之后，上級領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在銷(xiāo)售部的工作，我在銷(xiāo)售部學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。在銷(xiāo)售部的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是銷(xiāo)售部的一員而感到榮幸。我確信在銷(xiāo)售部的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的'一部分。
再次對我的離職給銷(xiāo)售部帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望銷(xiāo)售部能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以批準。
祝上級領(lǐng)導和所有同事：
身體健康、工作順利!
申請人：譚x
20xx年x月6日
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
因本人生病的公公常年臥床不能自理原因，我現在請求辭去在安吉縣人壽保險支公司梅良區部組經(jīng)理的職位。公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的。
本人來(lái)到國壽公司五年整，正是在這里我開(kāi)始步入了這個(gè)大家庭，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)朗的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到樂(lè )依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的`工作，開(kāi)心的學(xué)習。
我要感謝公司五年來(lái)對我的培養，公司給予了我成長(cháng)的機會(huì )和學(xué)習發(fā)展的平臺，各級領(lǐng)導和同事對我的指導、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。在工作中我不斷得到了鄒經(jīng)理、周經(jīng)理以及各級部門(mén)經(jīng)理的教導與點(diǎn)撥、指點(diǎn)與幫助;團隊合作中得到同事的幫助與協(xié)同;在保險以及保險親密友好的關(guān)系，則使我終身難忘。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開(kāi)公司，希望我的離去不會(huì )給公司帶來(lái)任何不便;對公司各位領(lǐng)導、經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情。
今后，無(wú)論我將怎么樣生活，我都會(huì )永遠感激國壽公司對我的培養，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。
請接受我的辭職請求。
此致
敬禮!
辭職人：xx
辭職時(shí)間：xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
做銷(xiāo)售工作節奏快，工作的壓力也更加大，我努力適應了一段時(shí)間，發(fā)現自己原來(lái)并不如何有能力，實(shí)力不足在崗位上吃進(jìn)了苦，也有同事讓我繼續堅持下去，但是堅持到現在也已經(jīng)到極限了。
所以我決定辭職，畢竟做銷(xiāo)售我并不擅長(cháng)，而且我們公司每月都有業(yè)績(jì)考核，我幾個(gè)月業(yè)績(jì)掛零蛋，不但我們銷(xiāo)售經(jīng)理失望，而且也拖累了我們部門(mén)的成績(jì)。心里還是挺內疚的，我也努力過(guò)，但是銷(xiāo)售不是你愿意努力就行，更多的是能夠適應，是能夠自己返現這個(gè)問(wèn)題，而且要掌握到自己的方法。
我們經(jīng)理給我們培訓了很多次，很多同事都有了極大的進(jìn)步，成長(cháng)明顯但是我就是沒(méi)有多大的提高，最后我才發(fā)現自己原來(lái)是我還是不適應，我曾經(jīng)在想是不是我的選擇錯了，才會(huì )出現這樣的結果，或者是自己做的不夠好，需要加強彌補，什么的，但是到了現在我發(fā)現是自己不能適應，能力不夠我才會(huì )一直在原地踏步。
我不是一個(gè)抗壓能力非常強的人，因為我只是一個(gè)平凡的人，更是一個(gè)沒(méi)有多少大志向，雖然大家都非常關(guān)照我，但是我卻做得不夠，我經(jīng)常會(huì )把自己的工作遺忘。每天我都會(huì )因為工作睡不好，精神狀態(tài)不佳，也因為自己能力的不足，我感覺(jué)到的是難以攀附的距離，想要提升，但是自己的能力卻不夠，想要前進(jìn)但是自己還有很大的差距。
有時(shí)候不是每個(gè)人堅持就能夠有什么成績(jì)的，我不適應這樣高強度的工作，雖然不需要每天在外面奔波，但是我還是需要不斷的加大對生活的`提升，不能因為自己的能力不夠而阻礙自己，在公司我沒(méi)有多少成長(cháng)和發(fā)展，也不會(huì )有多大的長(cháng)進(jìn)，我那還不如換一份工作，重新選擇一個(gè)方向，或許在很多人看來(lái)，我這樣做非常不明智，放棄高薪，選擇做如此沒(méi)有前景的工作并不值得。
但一直不能夠融入到公司的工作節奏不但會(huì )拖累我們部門(mén)銷(xiāo)售，更會(huì )耽誤自己的時(shí)間，雖然面對未知的競爭我或許過(guò)的更加壓抑，但是也總比選擇這樣煎熬好。一直問(wèn)我為什么辭職，愿意都是個(gè)人的，是自己不適應，也是自己缺乏競爭，更沒(méi)有公司所說(shuō)的那種強有力的競爭能力。所以我才選擇這樣的生活方式。
或許我的決定是錯的，但是我真的是太壓抑了，壓力太大，使得我已經(jīng)不能繼續在崗位上堅持了，請大家理解，也請盡快批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇5
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的'完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。
銷(xiāo)售辭職 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
我是公司工程部的XXX，下面是我的辭職報告。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向集團正式提出辭職申請。
來(lái)到公司已經(jīng)X年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝X總和各位公司的同仁。在公司我有過(guò)壓力，也有過(guò)煎熬，更有過(guò)收獲。公司簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的`感悟，也有了從未有過(guò)的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會(huì )伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。
公司是個(gè)講究執行力和任務(wù)完成為結果的高績(jì)效團隊，當每月月底任務(wù)不能完成的時(shí)候，我都非常愧疚。從進(jìn)入20xx年起，連續X月、X月、X月3個(gè)月我都不能完成簽約指標，我感覺(jué)到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)XX銷(xiāo)售團隊繼續完成年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
愧對集團領(lǐng)導對我的信任，也無(wú)法面對XX銷(xiāo)售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績(jì)不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個(gè)月里，從X月住宅即將清盤(pán)的推廣，到X月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到X月改XX為XX公館重新包裝面世，一次又一次的銷(xiāo)售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成�，F在才X月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個(gè)相對較長(cháng)的銷(xiāo)售期，本著(zhù)對XX項目負責的態(tài)度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的30天內離開(kāi)公司，您可以安排新的營(yíng)銷(xiāo)副總來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助來(lái)人順利完成工作的交接。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩過(guò)渡。在X年多的時(shí)間里伴隨著(zhù)XX項目從開(kāi)工到即將的開(kāi)業(yè)使我倍感榮幸，在公司工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，苦于樂(lè )都是珍貴的人生回憶。祝X總和各位公司同仁身體健康、工作順利！
辭職人：XXX
20xx年X月X日
銷(xiāo)售辭職 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對不起，作為公司的實(shí)習生，我很遺憾的告訴您，我堅持不下去了，這份工作我真的接受不來(lái)，太多方面了，我這段時(shí)間可以說(shuō)就是在讓自己強行的融入這份工作，不惜一切代價(jià)，但是最后還是只能做到這個(gè)地步，我就對這份工作不在抱有任何的希望了，所以我只能考慮離職了，希望您體諒，您也是知道的，房地產(chǎn)銷(xiāo)售這份工作并不是所有人都能接受的來(lái)的。
作為一個(gè)實(shí)習生，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的工作，我唯一的感受就是累、痛苦、辛酸！現在階段的我，可以說(shuō)就是拿著(zhù)十分微薄的基本工資，干著(zhù)遠超自己身體負荷程度以外的'工作，我實(shí)在不想再繼續下去了，就算還有一個(gè)月我就實(shí)習結束，我也不想堅持了，因為現在的我已經(jīng)是到了疲憊崩潰的邊緣了，一天都不想去工作了，這兩個(gè)月的時(shí)間，讓我無(wú)比堅定的確定了一件事，房地產(chǎn)銷(xiāo)售的工作，我是真的干不來(lái)，以后我再也不會(huì )接觸這個(gè)行業(yè)了。是我高估自己了，覺(jué)得自己一定可以勝任這份工作，但是事實(shí)呢，我實(shí)習工作兩個(gè)月了，也就僅僅完成了一些租房的訂單而已，就這么點(diǎn)業(yè)績(jì)，我現在是房租都付不起了。您說(shuō)我還留在這干嘛，我又不喜歡這份工作，既然這份工作連最基本的收入都不能保證給我，我也沒(méi)有任何的理由繼續留在這了。
我現在也是知道的，公司最近是找不到人了，所以就對尋找工作的實(shí)習生進(jìn)行招聘了，因為公司工作崗位緊缺，您給我安排的是公司樓盤(pán)的售賣(mài)工作，但是我一個(gè)新人，什么都不懂，您就讓我擔此大任，我就只能擼起袖子干唄。夢(mèng)想是好的，但是現實(shí)卻是很殘酷的，時(shí)間告訴了我這份工作是有多么的難，我每天啥也沒(méi)干，光是陪客戶(hù)了，如果想要那些客戶(hù)選擇在我們公司的樓盤(pán)進(jìn)行購房，那么我勢必是要博取客戶(hù)的好感，那么請吃飯自然就是少不了的，這種場(chǎng)合一般都是少不了酒的，兩個(gè)月來(lái)我陪客戶(hù)喝醉五次，還有一次直接是送醫院了，但是最后呢客戶(hù)都沒(méi)盡興，導致我一單都沒(méi)談成，這不就是賠了夫人又折兵嗎？我知道我的酒量不行，但是這又是跟客戶(hù)搞好關(guān)系的重要步驟，我再也不想喝酒喝到醉死了，那種感覺(jué)真的非常的不好受。最后還有最重要的一個(gè)因素，我覺(jué)得公司對我就是有點(diǎn)趕鴨子上架了，我一個(gè)實(shí)習生給我這么重的工作任務(wù)，也不給我一點(diǎn)緩沖接納工作的時(shí)間，讓我沒(méi)有感到公司對待員工的一點(diǎn)友好。
我這個(gè)銷(xiāo)售的身份從今天開(kāi)始就沒(méi)了，告辭。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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