關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文
在當下社會(huì )，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文，希望對大家有所幫助。
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文1
公司各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
現在我就一年來(lái)的工作狀況向大家進(jìn)展述職，如有不當之處，請同志們提出珍貴意見(jiàn)，我將仔細的聽(tīng)取，并表示特別的感謝。
今年以來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展戰略目標，工作上取得了肯定的成績(jì)，較好地完成了組織、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作中，仔細做到盡職盡責、任勞任怨、虛心慎重、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上，堅持參與理論學(xué)習，仔細學(xué)習貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策及公司的各項制度�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，是稱(chēng)職的�，F將今年的主要工作狀況報告如下：
一、主要工作開(kāi)展狀況
回憶這一年來(lái)，本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx工程現場(chǎng)施工場(chǎng)地特殊狹小，材料具堆放都成問(wèn)題，再加上雨水特殊的多，現場(chǎng)泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比擬困難。而且由于xx工程是低價(jià)中標，資金相對特殊困難，各方面都比擬吃緊。但是，本人帶著(zhù)其它3名治理人員和各家勞務(wù)隊伍，克制了種種困難，安全順當的將工程施工完成。10月23日，我單獨到了嘉峪關(guān)，開(kāi)頭組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，局部治理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安排妥當，只等甲方藍圖一到，立刻就可以動(dòng)土開(kāi)工。
總的說(shuō)來(lái)，今年我本人任務(wù)比擬多，壓力特殊大，感覺(jué)也特殊累。我將自己的工作狀況歸納了如下幾點(diǎn)：
(一)、提高自身素養，不斷的學(xué)習
今年來(lái)，我常常把自己放在公司進(jìn)展建立“做大、做強”的總體框架中來(lái)反思自己，端詳自己，牢記公司的“工程治理口訣”并堅決根據執行。常常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必需在工作中不斷地提高自己，自身素養的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合力量素養，我連續就讀中心播送電視大學(xué)，報考全國一級建筑師，繼去年考取駕照后嫻熟把握了駕車(chē)技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素養不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領(lǐng)導放心，讓顧客滿(mǎn)足。
(二)、確保安全，保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來(lái)都是我在現場(chǎng)的宗旨，萬(wàn)一出個(gè)事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白費了。要想順當完成工作，公司的各項規定、國家的各項施工標準、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是對公司負責，對工程部負責，更是對自己負責。一年來(lái)，現場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢(qián)等方面相互產(chǎn)生沖突的時(shí)候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責，全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠(chǎng)工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，穿插作業(yè)多。面對從未遇到過(guò)的惡劣條件，安全問(wèn)題存在巨大挑戰，可最終，在公司領(lǐng)導的支持下，在大家的協(xié)作下，我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，工程順當完工。
(三)、注意原材料消耗，降低工程本錢(qián)
材料的使用消耗和工程的本錢(qián)凹凸有很直接的關(guān)系。xx工程現場(chǎng)全部材料都要求節省使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余鋪張，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表，下料后剩下的1米長(cháng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預算節省了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具肯定不允許輕易切割，屢次周轉使用。催促白天護廠(chǎng)人員不定時(shí)清理現場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，削減了料具的喪失損耗。為公司節省了不少本錢(qián)，制造了不少經(jīng)濟效益。
(四)、堅守崗位，團結下屬，激發(fā)員工熱忱
作為一個(gè)現場(chǎng)負責人，一年來(lái)，我始終堅守工作崗位，雖然xx現場(chǎng)離我家也就200公里，但節假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家。由于工作時(shí)間緊，中心電大的學(xué)習，我都沒(méi)有時(shí)間參與，甚至都沒(méi)有考試。報考了一級建筑師，也沒(méi)時(shí)間去參與考試。我常年帶著(zhù)員工出門(mén)在外，堅守在施工現場(chǎng)，沒(méi)時(shí)機駐守在金昌施工，沒(méi)時(shí)機回家里照看父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長(cháng)，公司在進(jìn)展壯大，心中還是感到特別欣慰，覺(jué)得自己也奉獻了一份力氣，全部的辛苦努力都沒(méi)有白費。在日常工作、生活中，我特別留意關(guān)懷工程部的職工，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話(huà)都情愿和我講，困難事都情愿找我辦。俗話(huà)說(shuō)：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告知食堂，必需保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì )想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團結，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導的指導和支持下，圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的缺乏
雖然在一年的工作中我取得了肯定的成績(jì)，但也存在著(zhù)缺乏。
首先，xx地區4個(gè)倉2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比擬分散，施工作業(yè)面大，治理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯許多事比方編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現場(chǎng)治理不能面面俱到，顯得不夠細。
其次，自己的性格比擬直，在工作壓力大，面對困難多的狀況下，再加上領(lǐng)導的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問(wèn)題。
再次，在加強學(xué)習方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作一忙起來(lái)，對政治理論和文化學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習相對就少一些。今后應根據公司建立學(xué)習型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強學(xué)習，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的準備
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導和其它同志學(xué)習好的工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素養和治理水平，使自己的全面素養再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣�？隙ㄒψ龅揭韵�4點(diǎn)：
1、積極工作，爭當一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理。一個(gè)工程經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)公司進(jìn)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進(jìn)展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習，提高素養，提高工作力量，提高治理水平。隨時(shí)堅守施工現場(chǎng)，準時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律。我會(huì )嚴格要求自己，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要連續加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿(mǎn)意甲方、監理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，制造更多的產(chǎn)值和利潤。
最終，我信任，我有信念和決心，肯定會(huì )把工作做的更好，不辜負大家的厚望。
以上述職，如有不當之處，請大家提出珍貴意見(jiàn)。感謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
現在，我把自己通過(guò)競選上崗以來(lái)的工作狀況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)潔匯報，請予審議。
一、履行職責狀況
從20xx年xx月份公司實(shí)行高級治理職位競選上崗以后，我擔當建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同治理、施工工作協(xié)調、日常事務(wù)治理�；貞浛偨Y四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展狀況：
自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調整期，廣泛開(kāi)展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參與了重慶xx集團巴蜀苑B區工程招投標；但因對方條件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建立工程投標報名、資格預審和標前會(huì )議，目前正在編制投標文件；區天寶試驗學(xué)校二期工程的投標報名及過(guò)程追蹤；九龍園區施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區內第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄)；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工工程治理狀況
目前公司施工工程不多，主要是去年幾個(gè)工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5.2-6、步行街內的.電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)工程，公司堅持以“對業(yè)主負責、為工程部效勞“的原則，開(kāi)展監視治理工作，在公司領(lǐng)導班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)楣こ滩刻幚硎姓䦂谭�、環(huán)保執法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并屢次組織公司全體工程部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀(guān)學(xué)習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習教育，鼓勵奮勉向上。
為提高公司全面治理工程的水準、協(xié)作本集團樹(shù)立企業(yè)文化的總目標，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析熟識問(wèn)題。大家熟識到：肯定要好好工作，不工作就不能表達自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有凹凸之分，只要觀(guān)念轉變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本領(lǐng)，冷部門(mén)也能作出大奉獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素養。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有三點(diǎn)“第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責，有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。其次、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對公司的進(jìn)展造成肯定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)公司進(jìn)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進(jìn)展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習，提高素養，提高工作力量
今后我要積極參與各種理論學(xué)習，提高治理水平。要常常深入施工現場(chǎng)，準時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律
今后，我肯定要更進(jìn)一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢(qián)交易，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵抗。
感謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于建筑公司經(jīng)理述職報告范文3
我是本公司工程經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔當xxx工程的工程經(jīng)理，xxxx工程自20xx年2月開(kāi)工，到現在已經(jīng)6年時(shí)間，在公司的大力支持和詳細指導下，經(jīng)過(guò)工程部全體員工努力，xxxx工程已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現在已完成工程結算，工程款也先后全部收回。
現將自己在xxx工程的工作狀況向公司報告如下:
一、工程概況:
xxxx工程由5棟樓組成，其中13、30、50樓為磚混構造，24、25樓為框架構造，總面積為20230㎡。
二、工程部人員組成:
xx工程是公司05年建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準后，馬上開(kāi)頭了工程部的組建工作，從公司抽調了局部治理人員，建立了質(zhì)量治理體系，工程治理目標和治理人員崗位責任制。本工程部由擔當工程副經(jīng)理，擔當技術(shù)負責人。工程部總體狀況是年輕人居多并且多是是大中專(zhuān)院校的學(xué)生占很大比例，工程部治理人員能吃苦，是一個(gè)能打硬仗的團隊。
三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn):
本工程總建筑面積不大但是單體構造較多，并且由框架構造、磚混構造組成，俗話(huà)說(shuō)麻雀雖小五臟俱全，因此在工程部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項工作的統籌協(xié)調顯得尤為重要。
四、工作狀況
1、明確任務(wù)，有規劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)
工程中標后依據公司下發(fā)的工程治理措施和實(shí)施方法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，組織工程部治理人員依據自己的實(shí)踐閱歷，結合本工程的特點(diǎn)，工程部從質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項工作都細心做好。在工程開(kāi)工前期工程部將圖紙上的多數問(wèn)題通過(guò)圖紙會(huì )審予以解決，在施工中工程部通過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設計問(wèn)題而造成返工或做錯問(wèn)題的發(fā)生，在業(yè)主及監理中留下了很好的口碑。
工程開(kāi)工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分局部項的施工方案著(zhù)手，首先工程編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后工程部安排施工嫻熟的班組進(jìn)展樣板施工，然后給工人現場(chǎng)進(jìn)展交底，使各參建員工充分熟悉到工程質(zhì)量的標準及做法。
在保證工程進(jìn)展順當的前提下，本工程做到了每一道工序實(shí)施前都要得到技術(shù)負責人的批準(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負責人認為需要批準的事項)，批準前方可施工。這項工作除了工作量特別巨大外，其難度也特別之大，此外監理工程師對審批非常慎重和嚴格，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國家標準和設計要求，另外很多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更屢次提交才能通過(guò)審批。我常常鼓舞大家不要氣餒，堅決信念，這個(gè)難關(guān)肯定會(huì )闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們勝利的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順當進(jìn)展。
2、加強安全治理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故
公司給工程部提出的安全目標是工傷事故頻率掌握在0.5‰以?xún)�，無(wú)死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標工程安排了專(zhuān)人負責安全治理，從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)展安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實(shí)。
依據本工程專(zhuān)職安全治理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn)，工程部要求全部治理人員參加安全治理，全部治理人員特殊是分項主管工長(cháng)要做到跟蹤治理，只要有工人在現場(chǎng)作業(yè)就必需有治理人員現場(chǎng)監控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的根本方針，加強對施工現場(chǎng)的監視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴;對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了本工程安全治理工作的平穩運行。
3、精打細算、掌握本錢(qián)
本錢(qián)是工程治理的根本。xx車(chē)城工程在本錢(qián)治理中，對內工程部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面規劃使用、嚴格掌握，對外在甲方處積極經(jīng)營(yíng)，努力爭取，取得了不錯的成績(jì)。
在大、中型材料選購上:工程部協(xié)作公司材料部積極詢(xún)價(jià)，多方比擬，堅持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，對進(jìn)場(chǎng)的材料嚴把數量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)，不僅要求工程部材料人員對線(xiàn)材要仔細過(guò)磅，要把過(guò)磅單據附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要仔細清點(diǎn)數量，還要求工程部負責鋼筋的專(zhuān)業(yè)工長(cháng)在每批鋼材進(jìn)材以前對鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，并作好標記，在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)展新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對，簽字確認，多方掌握，嚴把漏洞。
輔材選購方面:工程部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供給商，對其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)展比照，并通過(guò)和兄弟工程的`價(jià)格進(jìn)展比擬，到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，最終確定了輔材供給商及其價(jià)格。在施工過(guò)程中工程部還不定期的派不同人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向，嚴格掌握材料的價(jià)格。工程部需要使用的輔材，必需先由治理人員規劃申請并報工程執行經(jīng)理簽字確認后，工程材料部門(mén)才予以選購;選購進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請使用的治理人員和工程材料人員共同確認后才能辦理驗收。
工程部在人工費的掌握方面:工程部在公司的幫忙下，積極查找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。班組進(jìn)場(chǎng)后，對于合同規定的內容，工程部堅決根據合同規定執行，由內業(yè)技術(shù)、現場(chǎng)工長(cháng)和公司分管明宮新城工程的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的精確;對于合同以外的工作內容，本著(zhù)不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場(chǎng)工長(cháng)、內業(yè)技術(shù)工程師和工程執行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算;零星計時(shí)工，由用工治理人員在執行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時(shí)工當天進(jìn)展簽字確認，有效地杜絕了人工的鋪張。
五、獲得榮譽(yù)
在工程施工過(guò)程中，我也做到了以當地政策為主，嚴密協(xié)作當地建立局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門(mén)、環(huán)保局、地稅局管委會(huì )等職能部門(mén)工作，為工程的順當進(jìn)展打下了堅實(shí)的根底，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。
六、取得的經(jīng)濟效益:
本工程實(shí)際本錢(qián)支出為xx元，實(shí)際本錢(qián)收入為xx元，利潤為xx元。
七、工作中存在的缺乏:
雖然在工作中做了肯定的努力也取得了肯定的成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表現在:
1、平常因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，由于有急于求成的心理，總想以最短的時(shí)間把工作精彩的完成，特殊是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比擬急躁，工作方法有待進(jìn)一步改良，治理水平和治理藝術(shù)還需加強。
3、對甲方分包隊伍的治理力度仍需加強。
以上是我在xx車(chē)城工程中的工作狀況。工作中難免存在缺乏之處，懇請各位領(lǐng)導及同事賜予批判指正。同時(shí)，在今后工作中，我將積極改良缺乏之處，迎難而上，確保在今后的工程中能更上一層樓!
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