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控制系統培訓心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的控制系統培訓心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
控制系統培訓心得體會(huì )1
3月3日到5日,我參加了由集團安環(huán)部組織的安全管理培訓。整個(gè)學(xué)習課程編排緊湊,通過(guò)這三天的學(xué)習,我基本掌握了以前忽略的一些知識點(diǎn)和工作盲點(diǎn)。在生產(chǎn)和生活中去了解工人的想法,幫助工人解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,為安全生產(chǎn)奠定基礎。
施工現場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的'控制,落實(shí)安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。要達到這一目的,就必須制定有效的安全管理措施,建立安全檢查制度,按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí);成立由第一責任人為首,業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加的安全檢查組織。在工作中要做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
我們知道東西摔壞了還能再買(mǎi),機器損壞了還能再修,房屋倒了還可以重造,事情都可以從頭再來(lái),而人的生命卻只有一次。事實(shí)上絕大部分的事故都是人為造成的,而人為的事故從嚴格意義上來(lái)說(shuō)完全是可以避免的。我們要把安全當成一種習慣,這才是安全生產(chǎn)的最高境界。
我們是在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人,安全是我們心中一個(gè)樸實(shí)的心愿。要搞好安全,真正做到安全生產(chǎn),除了嚴格按照各項安全操作規程規定作業(yè)外,最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神,思想跑偏,違章操作的情況下找上門(mén)來(lái)。所以我們只有從思想上提高認識,才能做到生產(chǎn)安全。要讓大家認識到安全生產(chǎn)對于一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)的重要性,意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。平時(shí)單位召開(kāi)職工會(huì )議時(shí)都會(huì )提到安全生產(chǎn),就是要我們接受思想教育,不斷的給自己充電,不斷的強化思想上的認識,在工作中時(shí)刻提醒自己,時(shí)刻給自己敲警鐘,認真分析危險點(diǎn)然后進(jìn)行防控,只有這根弦繃緊了,才能實(shí)現家庭與事業(yè)共同發(fā)展。
安全靠我們廣大職員的責任心,把安全印在心中,時(shí)刻繃緊安全這根弦,讓安全生產(chǎn)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,從身邊的小事抓起,把一切隱患消滅在可能出現的萌芽之前,讓我們工作中的每一個(gè)細節都處于安全的環(huán)境之中,我們的生活就可以充滿(mǎn)更多的笑容和歡樂(lè )。感謝集團組織此次安全培訓,讓我受益匪淺。
控制系統培訓心得體會(huì )2
金秋時(shí)節,是收獲的好時(shí)光,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到xx大學(xué),再一次重溫了大學(xué)的生活,再一次體會(huì )了課堂的魅力,也再一次感受了收獲知識的喜悅!雖說(shuō)學(xué)習時(shí)間只有短暫的六天,但是在這六天里,通過(guò)安排緊湊但卻有序的學(xué)習,通過(guò)教授們含金量極高卻又不乏生動(dòng)的授課,我學(xué)到了更多的知識,懂得了更多的道理,也熟悉了更多的業(yè)務(wù),還掌握了更多的領(lǐng)導藝術(shù)。
對于這次難得的學(xué)習,我有幾點(diǎn)體會(huì ):一是理論性高。這次系統的培訓,共安排了包括中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、現代管理創(chuàng )新、管理溝通與高效團隊建設、納稅服務(wù)、人力資源管理、心理健康與壓力管理協(xié)調、基層領(lǐng)導藝術(shù)與勤政廉政等內容的八門(mén)課程的學(xué)習,讓我對這些知識有了更深刻的認識,也為今后能更好地工作打下堅實(shí)的理論基礎。
二是知識面廣。這次培訓,請來(lái)的都是頂尖的教授、專(zhuān)家和市局領(lǐng)導,課程內容也設置得非常豐富,每一位老師知識都非常淵博,講解深刻透徹,有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和精湛的授課藝術(shù),我們也是聽(tīng)得津津有味,而全然不覺(jué)時(shí)間的難捱。在老師們精心安排的學(xué)習時(shí)間里,我們也不僅僅是掌握了理論性的知識,更多的是獲得了不少實(shí)用性的資訊。
三是現實(shí)性強。在教學(xué)計劃中,安排了許多與我們日常生活和工作中息息相關(guān)的,隨時(shí)都需要用到的禮儀形象和領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)等課目,讓我們進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導和管理的基本知識,熟悉和理解了作為年輕干部應該具備的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導能力。
通過(guò)這次培訓,既讓我看到了自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也發(fā)現了自己的不足和弱點(diǎn)。那么,我只有通過(guò)對所學(xué)知識的理解和運用,在今后的工作中不斷提升內在素質(zhì),不斷進(jìn)行自我完善,才能真正地做到學(xué)以致用,才能達到學(xué)習培訓的目的。所以,在今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、學(xué)以致用,提高自我素養,F代社會(huì )的跳躍式發(fā)展,對我們的工作提出了更高更快的要求,我們現在不難感到知識的匱乏,工作中需要知識時(shí)的捉襟見(jiàn)肘,都使我體會(huì )到要不斷學(xué)習、繼續深造的迫切需要,也深切體會(huì )到了自身素質(zhì)要進(jìn)一步提高的必要性和緊迫性。
二、拓寬思路,強化工作能力。在以前,我只是根據領(lǐng)導的安排開(kāi)展工作,按部就班,而現在,通過(guò)這次學(xué)習,我充分認識到作為一名年輕干部,必須拓寬自己的思路,敢想,敢闖,樹(shù)立創(chuàng )新的意識,跳出固有的思維模式,根據實(shí)際情況及時(shí)調整自己的思想觀(guān)念、思維方式和工作方法,以積極主動(dòng)的姿態(tài)迎接工作中不斷出現的新的挑戰。而要做到這點(diǎn)是需要通過(guò)不斷的學(xué)習,以強化自己的工作能力,這其中就包括創(chuàng )新能力、溝通和協(xié)調能力:
1、創(chuàng )新能力。我們所處的時(shí)代就是需要不斷創(chuàng )新的時(shí)代,我們只有在創(chuàng )新中才能求得發(fā)展。我的日常工作事務(wù)性、重復性的`工作較多,很容易形成思維定式,只有在工作中注重用創(chuàng )新的精神,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面,才能使每項工作有突破、出亮點(diǎn)。
2、溝通和協(xié)調能力。溝通,最重要的就是尊重對方,只有尊重別人,別人才會(huì )尊重你,要多站在對方的角度上看問(wèn)題。溝通也是密切領(lǐng)導與群眾的重要手段,我所在的崗位,不僅需要做好與群眾的溝通,也要善于與領(lǐng)導溝通,不僅要在單位內部溝通,還要與社會(huì )進(jìn)行廣泛的交流和溝通,只有善于溝通,才能在工作和社會(huì )生活中游刃有余。
這次培訓雖然只有短短六天的時(shí)間,但我學(xué)到了許多實(shí)用的知識,我各方面的能力仿佛一下子飛躍了一個(gè)臺階。同時(shí),我很珍惜這樣的學(xué)習機會(huì ),也很珍惜現在工作與生活完美結合的幸福,合理工作、享受生活。在今后的工作中,我也會(huì )更注重知識的積累、素質(zhì)能力的培養、管理協(xié)調能力的加強,努力使自己綜合素質(zhì)更加優(yōu)良,為國稅事業(yè)盡心盡力。
控制系統培訓心得體會(huì )3
20xx年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導下,圍繞20xx年的目標任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體總結如下。
一、總體目標完成情況:
(一)在銷(xiāo)售方面,主要受以下幾方面因素影響。
1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。
20xx年該客戶(hù)完成銷(xiāo)售180xxxx元,而20xx年由于新領(lǐng)導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶(hù)被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶(hù)的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預計今年整個(gè)廣輕集團銷(xiāo)售80xxxx元左右,比年初公司下達的計劃20xxxx相差甚遠。
2、能強陶瓷集團年初預計該客戶(hù)的銷(xiāo)售不少于50xxxx,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷(xiāo)售份額將會(huì )增大。
3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠(chǎng)受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶(hù)落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶(hù)對我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷(xiāo)售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶(hù)合計銷(xiāo)售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。
另外,受社會(huì )極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,造成我們的回籠計劃不準時(shí),影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作:
1、重點(diǎn)抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個(gè)別談心。另一方面,我們加大對制度的落實(shí)、執行和監督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養成良好的職業(yè)道德和素養,并加大促進(jìn)和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發(fā)生。
2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。
今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓,特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的'業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):
(1)加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。
(2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
(4)集中精力理順匯德幫廠(chǎng)的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大。
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái),本部?jì)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),,絕大多數的客戶(hù)回籠是比較正常的,個(gè)別客戶(hù)由于某些原因,回籠速度較慢。
三、存在問(wèn)題:
1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強。
2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。
3、壓庫工作效果不明顯。
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小。
6、公司所下達的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jì)考核不合理影響業(yè)務(wù)務(wù)員的工作情緒。