(精品)銷(xiāo)售辭職9篇
銷(xiāo)售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導:
您好
首先非常感謝這一年來(lái)您們對我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會(huì )很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導我前進(jìn),更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)酒店,但是在這一年里,我在思想認識還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責任。通過(guò)認真反思,辭職信主要原因有以下幾點(diǎn):
一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng )新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。
三、自身調節力差,情緒化嚴重。
四、缺乏銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,客房信息率低。
五、服務(wù)意識淡薄,沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導致工作不協(xié)調。
七、微機改革之后,缺乏責任心,沒(méi)有及時(shí)的數據統計和信息理。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請,我知道讓領(lǐng)導非常的'為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開(kāi),希望領(lǐng)導能夠予以批準!
此致
首先,感謝領(lǐng)導及同事在這近半年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多,得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會(huì )是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現了自己很多不足之處,需要改進(jìn)的地方也很多。
敬禮!
銷(xiāo)售辭職 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封 辭職報告 的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在鏡片領(lǐng)域學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。
由于我自身經(jīng)驗的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的.思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的 職業(yè)規劃 并不完全一致。為了不因為我個(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。本人決定于8月20號離職。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是我們商場(chǎng)二樓的服裝銷(xiāo)售員xx,我很抱歉因為這件事情耽誤您繁忙的時(shí)間,希望您能夠看在我的理由充分的份上,簽字通過(guò)我的辭職申請。
來(lái)我們商場(chǎng)從事服裝銷(xiāo)售員快有一年的時(shí)間了,這一年的時(shí)間,我蒙受了大家的照顧和幫助,讓我感受到了不一樣的工作氛圍?墒怯忠驗樽约旱墓ぷ髂芰,沒(méi)有給商城帶來(lái)多大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我自己心理覺(jué)得愧對公司,所以思前想后,還是決定辭去這一份工作,我不想也不愿意做一個(gè)吃白飯的人。
現在的服裝行業(yè)受到了太多的因素的影響,我們商場(chǎng)的服裝生意一直不景氣,我每一天的工作,就是上班來(lái)了,整理一下服裝,將昨天收起來(lái)的服裝重新掛好,再就是給我負責的這一塊區域做一下衛生工作,基本上就沒(méi)有什么事情了。只有公司來(lái)新的服裝貨物的時(shí)候,我需要去倉庫將貨物搬到商場(chǎng)了,但那只是偶爾的事情。周一到周五,都是上班的時(shí)間,甚少有什么會(huì )來(lái)商場(chǎng)購物,我們的工作就是十分的輕松,朋友圈的朋友都在上班,只有我在這無(wú)聊。等到周末大家都是在出來(lái)玩逛商場(chǎng)的時(shí)候,我又到了最忙碌的時(shí)候,又不能跟他們出去聚。
在加上,我們服裝銷(xiāo)售員的工資都是跟業(yè)績(jì)掛鉤的,我自己的銷(xiāo)售能力又不是很強,口才不怎么樣,遇到看服裝的.客戶(hù)的時(shí)候,我都不知道怎么拉攏客戶(hù),所以我一個(gè)月賣(mài)出去的服裝數量也不怎么客觀(guān),所以一個(gè)月的業(yè)績(jì)幾乎為零,只能拿著(zhù)那一點(diǎn)點(diǎn)的基本薪資。我不想也不愿意,就這樣在這個(gè)崗位上面耗下去,每個(gè)月不能給商場(chǎng)帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的收入,這是對商場(chǎng)的不負責,也是對我自己未來(lái)的不負責。我現在還年輕,我不想我一輩子就拿著(zhù)這么點(diǎn)的薪水,死守在這個(gè)崗位上面,碌碌無(wú)為。
所以我想了很久,我還是決定辭去這一份工作,去尋找更加有發(fā)展的工作,能給我提供更多學(xué)習機會(huì )的工作。不然我就這樣一味地求安穩,是沒(méi)有什么前途的,不僅歐文自己看不起我,可能家里的親朋好友也會(huì )覺(jué)得我沒(méi)什么發(fā)展前景而瞧不起我了。
所以我在這里再一次地向領(lǐng)導提出我的辭職申請,希望商場(chǎng)考慮我的辭職原因,能夠批準我的申請。最后,希望商場(chǎng)的生意能夠更加紅紅火火!領(lǐng)導能夠永遠健健康康!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇4
尊敬的領(lǐng)導:
你好,首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xx這個(gè)大家庭的機會(huì )。
幾個(gè)月過(guò)去了,xx使我從對服裝行銷(xiāo)售員業(yè)一無(wú)所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次銷(xiāo)售冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xx廣東的市場(chǎng),現在廣東銷(xiāo)售已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場(chǎng),惠州吉之島等多銷(xiāo)售員工家自營(yíng)店,我覺(jué)得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田,我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的.樹(shù),在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意,因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。
話(huà)說(shuō)多了就會(huì )啰唆,但當我走出飛馬離開(kāi)xx的時(shí)候,我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xx的日子,回想xx。
謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長(cháng),
請批準我的辭職申請。
此致
敬禮!
申請人:
XX.11.28
銷(xiāo)售辭職 篇5
尊敬的經(jīng)理:
您好!
自20xx年入職以來(lái),我一直都很享受這份銷(xiāo)售助理工作,感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里,利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間,學(xué)習了一些新的'東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝!當然,我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于今年x月正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì )盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運作, 對公司,對客戶(hù)盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇6
敬愛(ài)的經(jīng)理:
您好!
我是項目的銷(xiāo)售顧問(wèn),我是從1期剛開(kāi)始銷(xiāo)售那會(huì )進(jìn)的公司,到現在一年多了,很遺憾這么短時(shí)間就向公司提出辭職。下面是我的`辭職報告內容。 我選擇辭職并不是對工作的畏懼,只是因為一些個(gè)人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了,老大不小了,家里也催著(zhù)我回老家結婚,我了同意了,因為在北京無(wú)論我怎么努力還是買(mǎi)不起房子,買(mǎi)不起房子意味娶不到老婆。我也知道現在二期正賣(mài)得熱火朝天,公司處在用人之際,在這個(gè)時(shí)候選擇辭職確實(shí)不太合適,不過(guò)相信咱公司人才濟濟,公司很快就能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。
最后祝公司各個(gè)項目銷(xiāo)售再創(chuàng )佳績(jì)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇7
尊敬的XXX領(lǐng)導:
您好!
十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺,讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車(chē)品牌中學(xué)習和成長(cháng)。在過(guò)去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因,給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中,我去過(guò)江浙第一高峰——黃毛尖,觀(guān)星星、月亮、高山和大自然,感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊,傾聽(tīng)海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年,當須爭朝夕。
過(guò)去,我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結,我覺(jué)得是性格和品格的.問(wèn)題。莊總,那天打電話(huà)給您,您以長(cháng)者的身份對我的批評和指正,給了我很大的觸動(dòng)。是的,一個(gè)連責任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì )謹記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個(gè)有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個(gè)說(shuō)法,我決定辭職。
祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達,祝莊總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
申請人:XXX
XX年X月X日
銷(xiāo)售辭職 篇8
尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導:
您好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在銷(xiāo)售部所擔任的經(jīng)理職位。此時(shí)我選擇離開(kāi),并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì )在看完我的辭職報告之后批準我的申請,F實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì )遇到這樣情況!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問(wèn)題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續工作下去。
現在的情況是我已經(jīng)決定離開(kāi)銷(xiāo)售部了,希望領(lǐng)導不要挽留,我在銷(xiāo)售部中并不是舉足輕重的'人物,也沒(méi)有很強的工作能力,所以我堅信銷(xiāo)售部領(lǐng)導會(huì )放過(guò)我,我在以后的工作中,一定會(huì )更好的工作下去,牢記我在銷(xiāo)售部工作的情景,我相信我會(huì )做到的,繼續不斷的努力下去,相信每一人都會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì )繼續不斷的努力下去!
愿我的同事們健康、快樂(lè )、開(kāi)心、幸福!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售辭職 篇9
如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節,公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績(jì),先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),而想出成績(jì),不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團隊,也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(cháng)補短。當下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊,重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設活潑快樂(lè )的團隊,置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練,有助于培養凝結力的團隊游戲等等,增強團隊向心力和學(xué)習能力,避免教條式培訓,形式主義的會(huì )議,使員工愛(ài)上工作,忠于團隊。
健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià),沒(méi)有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì )議的時(shí)間,養成習慣,提前做好會(huì )前準備,掌控好會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養團隊習慣,打造快樂(lè )團隊,這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等,加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓;第二,不斷強化實(shí)戰演練,如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。
加強市場(chǎng)調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過(guò)對競爭對手的調查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對策,布署銷(xiāo)售節點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調查,多方論證后,整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案
及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。
打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)?蓮乃姆矫孢M(jìn)行:第一,面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶,最經(jīng)濟的`方式是面對面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù),利用多次拜訪(fǎng),加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程,由多個(gè)子系統構成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng )新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節省廣告推廣費用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗,促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi),根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對接工作,準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作,打造項目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費用,為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。
銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上,F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢,敢于擔旦與挑戰,并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績(jì);對外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。
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