工程合同

【集合】工程合同8篇

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，合同的法律效力與日俱增，在達成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢？以下是小編為大家收集的工程合同8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　根據《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規定，甲乙雙方本著(zhù)公平、誠實(shí)、信用的原則，為明確各自在工程當中應有的權利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽定本亮化合同。

　　一、工程概況

　　1、工程地址：世紀大道西側

　　2、工程范圍及要求

　　酒店樓體用霓虹燈勾勒輪廓;外部主樓體亮化。

　　3、工程期限

　　開(kāi)工日期： 20xx年 1 月10 日;竣工日期： 20xx年 1 月 25 日，合同工期總日歷天數 15 天(如遇風(fēng)、雨等惡劣天氣影響，工期順延)。

　　二、工程(款)造價(jià)

　　金額(大寫(xiě))： 捌萬(wàn)貳仟元整(人民幣)￥： 82000.00 元

　　三、甲方義務(wù)與權利

　　1、甲方按合同的約定及時(shí)向乙方支付工程款;

　　2、甲方如發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，有權要求乙方予以調換;

　　3、樓體布燈、電源連接等施工中因施工與有關(guān)部門(mén)產(chǎn)生的'問(wèn)題，甲方與有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。

　　四、乙方義務(wù)與權利

　　1、乙方對工程質(zhì)量負責的期限(保修期)： 燈具均保修一年 ;

　　2、乙方使用的材料由其自行提供，但應確保材料的質(zhì)量達到國家有關(guān)標準;

　　3、乙方在施工中注意文明施工、安全施工。

　　五、付款、結算方式

　　開(kāi)工前預付伍萬(wàn)伍仟元(55000.00元)，工程竣工(亮燈)后一次性付清剩余工程款。

　　六、違約責任

　　雙方必須認真履行本合同的內容，任何一方未履行本合同所規定的條款均視為違約，其違約責任按照《中華人民共和國合同法》的有關(guān)條款進(jìn)行賠償。

　　七、合同爭議的解決方式

　　本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下列方式解決：依法向當地人民法院起訴

　　八、附則

　　1、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。附加合同與本 同具有同等法律效力;

　　2、本合同附有《工程預算清單》一份,工程預算捌萬(wàn)貳仟元整，甲方同意按照捌萬(wàn)貳仟元整支付。

　　3、本合同一式兩份，雙方各執一份，由雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方(公章)： 乙方(簽章)：

　　法定代表人：委托代理人：年 月 日

　　法定代表人 委托代理人： 年 月 日

工程合同 篇2

　　建設工程在招投標開(kāi)始時(shí)，工程預算就占據著(zhù)重要的地位。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場(chǎng)化的競爭模式已經(jīng)成為了主流趨勢。工程預算決定著(zhù)合同的總價(jià)款，總價(jià)款的確定能夠將各方的責任和權力進(jìn)行有效劃分。因此在建設工程中做好工程預算和合同管理是非常必要的。

　　1對工程預算與合同管理的基本認識

　　1.1工程預算的概念和作用

　　工程預算指的是按照設計文件的內容與國家規定的相關(guān)項目的收費標準，在執行工程基本建設的過(guò)程中，對每一項需要建設的工程（包括新建的、改建的、擴建的）所需要的資金金額進(jìn)行預先的計算。工程預算是工程建設中不可忽視的重要環(huán)節，在工程建設中有著(zhù)重要的作用。工程預算對工程造價(jià)和施工的效益有著(zhù)直接的影響，同時(shí)工程預算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依據。

　　1.2合同管理的重要意義

　　建筑工程項目的合同屬于經(jīng)濟合同，它是為了建筑工程項目的建設而制定的，合同的雙方分別是建筑招標單位和中標單位。合同中的每一項條款都能夠充分保障合同雙方的合法利益，因此，合同管理是整個(gè)建筑工程中最高的行為準則，可以對建筑雙方負責人的行為進(jìn)行有效的控制，使雙方處于和諧的工作關(guān)系，避免合同糾紛問(wèn)題的產(chǎn)生。近年來(lái)，我國的建筑市場(chǎng)體制不斷的完善，在發(fā)展的過(guò)程中建筑行業(yè)逐漸意識到了工程項目合同管理的重要性，在工程項目合同管理工作中，對部分內容做出了相應的調整，讓它能夠真正適應建筑行業(yè)市場(chǎng)的需求�？茖W(xué)化的合同管理能夠引導建筑市場(chǎng)朝著(zhù)健康的方向發(fā)展，保證了工程項目的施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)穩定、持續的發(fā)展。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國外的建筑企業(yè)正在逐漸進(jìn)入到國內建筑市場(chǎng)中，這對我國本土的建筑業(yè)造成了一定的沖擊。對此，國內的建筑企業(yè)要不斷的加強和完善建筑工程項目合同管理，只有這樣，我國的建筑企業(yè)才能在激烈的國際市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢，進(jìn)而增強我國建筑企業(yè)整體綜合競爭的能力，促進(jìn)建筑企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展。

　　2工程預算和合同管理在工程建設中常見(jiàn)的問(wèn)題

　　2.1預算造價(jià)編制的不合理

　　預算造價(jià)在建筑工程中是一項非常復雜且重要的工作，良好的預算編制是控制工程造價(jià)的基礎。在進(jìn)行預算造價(jià)的過(guò)程中通常會(huì )產(chǎn)生很多不合理的問(wèn)題，例如，在建筑工程施工的過(guò)程中，如果工程中的預算編制存在著(zhù)漏洞，就會(huì )出現定額換算不合理的現象，這種情況就會(huì )導致工程的實(shí)際支出與工程預算不一致，會(huì )嚴重影響工程的施工成本。還有一個(gè)影響建筑工程預算編制的重要因素，就是工作人員的能力，相關(guān)工作人員對造價(jià)控制的認識影響著(zhù)預算的時(shí)效性。

　　2.2變更對預算造價(jià)的不良影響

　　在建筑工程施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )調整施工的圖紙，這種調整是受市場(chǎng)或者是消費者需求的影響。圖紙進(jìn)行調整之后，初始的工程預算造價(jià)不能夠反映出圖紙調整后施工的變化，這在很大程度上會(huì )影響預算造價(jià)本身的作用，使得工程的實(shí)際造價(jià)超出了工程的施工預算。

　　2.3預算編制的不合理

　　在建筑工程的預算編制中，需要各部門(mén)進(jìn)行配合。各部門(mén)要對各自的造價(jià)進(jìn)行徹底的評估，最后編制出總造價(jià)。在一些中小企業(yè)，由于相關(guān)的工作人員缺乏建筑工程方面的專(zhuān)業(yè)知識，導致在編制預算造價(jià)的`時(shí)候出現缺項、漏項的現象，不能真實(shí)合理的反映建筑工程的預算，超預算的現象也時(shí)有發(fā)生，對建筑工程項目的生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴重的影響。

　　2.4合同條款漏項、文字不夠嚴謹

　　合同中經(jīng)常被漏掉的項目就是違約責任，對于違約責任的約定是合同中最重要的一項條款，如果漏掉了這一項會(huì )在后期出現問(wèn)題的時(shí)候造成很大的麻煩，一旦發(fā)生違約賠償的情況，在合同中找不到相關(guān)的處理條款會(huì )造成很大的困擾。同時(shí)，在簽訂合同時(shí)要使用準確、明晰的文字，不然容易產(chǎn)生誤解和歧義，在合同實(shí)施的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生不必要的爭議。

　　3提升合同管理質(zhì)量以及科學(xué)規劃工程預算的建議

　　3.1進(jìn)行精確地預算

　　在工程預算的過(guò)程中要重視工程量的計算。預算人員要對施工圖紙的表達、工程量表的計算方法和數量、材料的用量表進(jìn)行仔細核對，在核對無(wú)誤后才能投入使用。在此項工作進(jìn)行前，預算人員應該進(jìn)行市場(chǎng)調查，選取最能反映市場(chǎng)的定額。預算還應該考慮現場(chǎng)簽證的因素，預算人員在計算其他費用和利稅匯總時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，要保證計費的合理性。在預算的過(guò)程中，要進(jìn)行目標控制，實(shí)施分級預算，并要進(jìn)行嚴格的管理。對工程成本費用的指標要進(jìn)行逐層的細化和分解，在進(jìn)行的過(guò)程中要形成一套科學(xué)的控制體系。各個(gè)部門(mén)的負責人應該進(jìn)行明確的分工，分別負責各自預算的歸口管理，通過(guò)預算的編制、執行、調整、考核等環(huán)節，使預算工作在完整有序的管理體制下執行。落實(shí)對施工圖的預算是做好項目整體工作的前提條件，在計算工程量之前，要熟練掌握運用工程量計算的規則，只有對施工圖進(jìn)行精確、細致的預算，才能保證其他工作的順利進(jìn)行。在此過(guò)程中，要注意的是，施工圖的預算不但包含最基礎的計算，還要求對設計變更進(jìn)行有效處理。

　　3.2規范預算編制

　　企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，要考慮人為因素給施工帶來(lái)的影響。施工單位應該根據自身的實(shí)際施工情況制定出一套規范的預算體系。要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，在施工的過(guò)程中要及時(shí)進(jìn)行調整，保證工程預算的準確性，有效緩解企業(yè)的資金壓力，減少企業(yè)承擔的風(fēng)險。

　　3.3做好合同管理工作

　　建筑工程中的合同管理通常采用的是動(dòng)態(tài)的管理模式，因為在建筑工程項目中，合同的變更是經(jīng)常存在的問(wèn)題，如果管理不到位會(huì )發(fā)生糾紛。施工單位在進(jìn)行施工現場(chǎng)簽證時(shí)，要仔細核對合同條款，不要急于簽證，在確認無(wú)誤后方可進(jìn)行簽證。同時(shí)，合同的管理人員要對工程項目中設計的文件進(jìn)行收集和整理，對施工過(guò)程中，變更合同的內容要進(jìn)行認真的審查。一般情況下，合同的變更與索賠工作要同時(shí)開(kāi)展。3.4對實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行總結在工程預算和合同管理的過(guò)程中，要注重總結經(jīng)驗。在總結的過(guò)程中整理出有用的信息，在下個(gè)工程中可以進(jìn)行借鑒。施工企業(yè)應該在工程結束后對工程預算和合同管理進(jìn)行回憶與整理，以此提升企業(yè)的管理水平。

　　4結語(yǔ)

　　工程預算和合同管理在工程的施工過(guò)程中有著(zhù)重要的作用。施工單位要科學(xué)合理的規劃工程預算，認真細致的展開(kāi)合同的管理工作，不斷提高建筑企業(yè)的管理水平，推動(dòng)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

工程合同 篇3

　　委托方（甲方）：

　　代表人：

　　設計方（乙方）：

　　設計證書(shū)等級：

　　甲方委托乙方承接_______________規劃設計，現就該工程的相關(guān)事宜進(jìn)行磋商，雙方達成如下協(xié)議，供雙方遵照執行。

　　一、項目概況

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、承包方式：

　　4、承包內容：

　　5、技術(shù)標準：

　　二、雙方職責

　　1、甲方責任

　�。�1）甲方應在合同簽訂時(shí)向乙方提交基礎資料及文件，完成基本的圖紙交底和技術(shù)交底，并對其完整性、正確性及時(shí)效性負責。甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標準進(jìn)行設計。

　�。�2）甲方變更委托設計項目、規模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方設計返工時(shí)，甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付工費。

　�。�3）在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開(kāi)始設計工作的，不退還甲方所付定金，已開(kāi)始設計工作的，甲方應根據乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，支付設計費；不足一半時(shí)，按該階段設計費的一半支付；超過(guò)一半時(shí)，按該階段設計費的全部支付。

　�。�4）甲方應按本合同規定的金額和日期向乙方支付設計費，每逾期支付一天，應承擔相應的'逾期違約金，且乙方提交設計文件的時(shí)間順延。

　�。�5）因業(yè)主需要，甲方要求乙方比合同規定時(shí)間提前交付設計文件時(shí)，須征得乙方同意，不得嚴重背離合理設計周期，且甲方應支付趕工費。

　　2、乙方責任

　�。�1）乙方應按國家規定和合同約定的技術(shù)規范、標準進(jìn)行設計。

　�。�2）該設計合同的有效年限為_(kāi)________年，超過(guò)期限仍須執行時(shí)，雙方須進(jìn)行延期確認，另行訂立補充協(xié)議。

　�。�3）乙方須對設計文件出現的遺漏或錯誤進(jìn)行修改或補充。并根據規劃行政主管部門(mén)的審批意見(jiàn)對設計文件進(jìn)行調整補充。

　�。�4）設計完成當日，通知甲方檢查、驗收。

　　三、合同價(jià)款

　　1、雙方協(xié)商確定，本合同的設計費用預算為_(kāi)________萬(wàn)元。

　　2、雙方在規劃設計審查后，按批準的規劃設計規模核算設計費。規劃設計間如須調整設計內容，則設計費也應做相應調整。

　　四、支付方式

　　1、本合同簽訂時(shí)，甲方支付_________萬(wàn)元作為定金。

　　2、乙方提交設計文件后_________天內，甲方支付進(jìn)度款_________萬(wàn)元。

　　3、設計成果完成后，甲方結清設計費，不留尾款。

　　4、費用支付方式，經(jīng)雙方協(xié)商確定為：_________。

　�。�1）現金支付；（2）銀行轉賬支付；（3）支票支付。

　　五、保密條款

　　合同履行過(guò)程中涉及的全部文件均屬保密內容，任何一方不得出于營(yíng)利的目的，將其中的文件披露，復制或者轉讓給他人，否則違約方應承擔對方因此遭受到的一切損失。并須承擔合同價(jià)款_______%的違約金。

　　六、爭議解決方式

　　1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議，任何一方均可向相關(guān)部門(mén)申請調解。

　　2當事人不愿通過(guò)協(xié)商、調解，或協(xié)商、調解不成時(shí)，雙方均可向合同履行地的人民法院起訴。

　　七、附則

　　1、甲方委托乙方承擔本合同內容以外的工作服務(wù)，須另行簽訂協(xié)議并支付費用。由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應及時(shí)協(xié)商解決。

　　2、本合同自雙方簽字后生效，雙方履行完合同規定的義務(wù)后，本合同即終止。合同一式______份，雙方各執______份。

　　3、本合同生效后，按規定應到市城市規劃行政主管部門(mén)規定的審查部門(mén)備案。

　　4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商，協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

　　甲方：

　　地址：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　合同履行地：

　　簽約時(shí)間：______年_____月_____日

　　乙方：

　　地址：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　合同履行地：

　　簽約時(shí)間：______年_____月_____日

工程合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了明確雙方方責任，權利和義務(wù)，確保該工程按時(shí)保質(zhì)保量完工，經(jīng)雙方共同協(xié)商達成一致，特簽定以下合同，望雙方共同遵守執行。

　　一、承包形式及內容：

　　1、承包形式：包運輸、包質(zhì)量、包安全、包裝卸。

　　2、承包內容：沙石料供應與運輸，產(chǎn)品必須送檢合格。

　　3、承包價(jià)格：細砂子運到現場(chǎng)每m0。48元含所須運費。乙方將機磚運之現場(chǎng)后必須按甲方指定地對方整齊，提供運輸發(fā)票（油票）。

　　二、付款方式：

　　每供應到四十萬(wàn)塊時(shí)，付款一次，在七個(gè)工作日內，因甲方資金不到位時(shí)不能停止供應，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方向建設方催要進(jìn)度款。

　　三、其他約定事項：

　　1、乙方必須保證甲方每天所須磚量，不得以任何理由耽誤甲方工期，如因磚的供應不組導致工地停工，甲方有權對乙方進(jìn)行處罰，（每耽誤一天罰款壹萬(wàn)元）。

　　2、機磚單價(jià)以每周市場(chǎng)價(jià)格做以調整，（隨行就市）。

　　四、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效，工完賬清后自己作廢，施工期間，如乙方不按合同規定要求實(shí)施，甲方有權終止合同，（因合同終止所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由乙方負責）。

　　五、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執一份。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同 篇5

　　1.施工合同風(fēng)險主要因素預測、分析

　　一是設備采購風(fēng)險。本合同是該公司歷史上第一次承攬設備采購,設備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設備由其選定。

　　二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠(chǎng),至今欠工程款數百萬(wàn)、質(zhì)保金數百萬(wàn)。本工程項目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資。

　　三是合同法律風(fēng)險。本工程目前還未經(jīng)國家發(fā)改委核準。四是總價(jià)合同風(fēng)險。

　　2.施工合同風(fēng)險評價(jià)及建議

　　在專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險預測、分析的基礎上,該公司組織業(yè)內數名專(zhuān)家進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),專(zhuān)家組給出了將設備采購調整出合同內容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì )物價(jià)上漲的背景下,將設備采購放入施工合同對該公司來(lái)說(shuō)是弊大于利,即風(fēng)險與預期利潤不對稱(chēng);

　　二是該公司無(wú)設備采購承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì )下進(jìn)行設備采購業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險較大;

　　三是對于建安工程總承包的風(fēng)險,該公司有豐富的應對經(jīng)驗。

　　該公司決策層在充分考慮各方意見(jiàn)后,采納了專(zhuān)家組建議,隨即組織專(zhuān)業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內容變更的談判。

　　3．施工合同風(fēng)險的主要因素

　　(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調整帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒(méi)有調價(jià)條款或調價(jià)條款太籠統,其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來(lái)價(jià)格風(fēng)險。

　　(2)業(yè)主的資信風(fēng)險。當前經(jīng)濟條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì )造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。

　　(3)違反法律法規簽訂合同。由于市場(chǎng)競爭激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護的無(wú)效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補。

　　(4)其他還有合同條款不嚴謹、分包風(fēng)險、合同履行風(fēng)險等等。

　　4．施工合同風(fēng)險的評價(jià)

　　對于施工合同風(fēng)險的評價(jià),應當貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過(guò)程,及時(shí)分析合同風(fēng)險因素及風(fēng)險大小,從而采取對策,消除或降低合同風(fēng)險。對于有以下因素的合同尤其要強化風(fēng)險管理意識。

　　(1)工程規模大,施工周期長(cháng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。

　　(2)業(yè)主僅給出初步設計文件,承包方在圖紙不詳細、不完備,工程量不準確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。

　　(3)業(yè)主將編制標書(shū)時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細分析招標文件,或招標文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。

　　(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。

　　(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。

　　5．施工合同風(fēng)險防范的基本措施

　　樹(shù)立風(fēng)險意識,積極慎重參與工程投標,是合同風(fēng)險防范的基礎。在此基礎上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:

　　6.風(fēng)險控制

　　一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險的首要環(huán)節。作為一個(gè)誠信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險合同。

　　二是加強合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門(mén)在合同履行中的職責,做到各司其職、各負其責;制定合理可行的獎罰制度,做到獎罰嚴明。在合同履行中,對每一項工作都要嚴格管理、妥善安排、手續齊全、記錄清楚,防止造成因差錯引起合同糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不應有的.損失。

　　三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò )體系。網(wǎng)絡(luò )體系應包括組織網(wǎng)絡(luò )和制度網(wǎng)絡(luò )。

　　6.1重視風(fēng)險轉移

　　一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險轉移的方法。二是向第三方轉移風(fēng)險,包括進(jìn)行工程保險和擔保。

　　三是將分險大的分項工程分包出去,向分包商轉移風(fēng)險。

　　四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔風(fēng)險。

　　合理回避風(fēng)險

　　在承攬工程、合同簽訂前對工程風(fēng)險進(jìn)行合理分析,對于風(fēng)險大的工程應及早放棄、予以回避。在合同執行中,由于種種原因,出現明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應根據合同規定,主動(dòng)中止合同,避免承擔更大的風(fēng)險。

　　回避風(fēng)險是一種消極的防范手段,因為回避風(fēng)險在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機會(huì ),同時(shí)對企業(yè)的信譽(yù)也會(huì )造成損失,應慎重使用。

　　6.2敢于利用風(fēng)險

　　風(fēng)險利用是指把風(fēng)險轉為機遇,利用風(fēng)險來(lái)盈利。

　　在工程承包中,風(fēng)險與利潤總是并存的,回避所有的風(fēng)險,則使企業(yè)失去了發(fā)展的機遇。在相同風(fēng)險的條款下,只有敢于正視風(fēng)險,迎接挑戰,及時(shí)抓住一切機會(huì ),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險因素存在于政治、經(jīng)濟,提高抵御合同風(fēng)險的能力

　　在加強合同風(fēng)險分析、做好風(fēng)險防范與控制的同時(shí),最根本的還是應強化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險,規避合同風(fēng)險給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng )造最大的利潤空間。

7 結 語(yǔ)

　　合同風(fēng)險分析、防范是一項復雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結經(jīng)驗、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(cháng),避自之所短,才能合理轉移風(fēng)險、敢于利用風(fēng)險。

工程合同 篇6

　　發(fā)包人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 承包人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程名稱(chēng)：

　　二、工程地點(diǎn)：

　　三、合同工期：本合同工程開(kāi)工日期為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日，工期30天。承包人保證按照合同規定全面完成各項承包工作，并承擔合同規定的承包人的全部義務(wù)和責任。

　　四、工程質(zhì)量標準：本合同工程的質(zhì)量等級優(yōu)良工程，承包人應加強質(zhì)量管理，認真履行本合同規定的各項措施，保證達到這一標準。

　　五、合同價(jià)款：金額(大寫(xiě))人民幣元整，(小寫(xiě) 元)。實(shí)施過(guò)程中地質(zhì)情況變化不大，工程量在不超過(guò)招標工程量的10%時(shí)，總價(jià)不再調整，超出部分按業(yè)主單價(jià)進(jìn)行增減(工程量清單及業(yè)主單價(jià)表附后)。

　　六、組成合同的`文件：組成本合同的文件包括：

　　1、本合同協(xié)議書(shū)

　　2、中標通知書(shū)

　　3、投標書(shū)及其附件

　　4、合同條款

　　5、標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件

　　6、圖紙

　　7、工程量清單

　　雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與招標文件《合同條款》中賦予它們的定義相同。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內承包工程質(zhì)量保修責任。

　　九、付款方式：成X后經(jīng)甲方驗收合格，甲方付給乙方合同總造價(jià)的%計期不付，違約責任由甲方承擔。

　　十、質(zhì)保金：本工程質(zhì)量保金為10%，工程竣工驗收之日算起________年保修期，期滿(mǎn)經(jīng)驗收無(wú)缺陷后返還。

　　十

　　一、合同生效

　　本協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽名并分別蓋本單位公章后生效。本合同一式四份，其中正本兩份，雙方各持一份，副本份，雙方各持一份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程合同 篇7

　　發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　承包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造XX花園園林工程，簽訂以下協(xié)議：

　　一、工程內容：

　　包括我公司設計得XX花園園建、綠化、及其他部分工程（詳見(jiàn)圖紙）。

　　以上項目均按雙方會(huì )審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規格、備注、數量、要求施工。

　　二、工期：

　　1、開(kāi)工日期：本項目工程工期從________年____月____日起至________年____月____日止，共 個(gè)日歷天。

　　2、施工期內，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書(shū)面確認工期可順延。

　　3、因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

　　三、工程合同價(jià)款：

　　經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣：XXX元整。若施工過(guò)程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結算。

　　四、承建方式

　　乙方對水電及園建工程包工、包料；包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1、乙方負責提供所承建工程得飾面樣板，必須經(jīng)雙方確認方可進(jìn)料施工。

　　2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生得水電費用。

　　五、工程付款辦法

　　1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款得30%，即人民幣：叁拾貳萬(wàn)肆仟元整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、待完成總工程80%后，甲方于3天內向乙方支付工程合同價(jià)款得30%，即人民幣：叁拾貳萬(wàn)肆仟元整。

　　3、工程竣工后，甲方于一周內向乙方支付工程合同價(jià)款得20%， 即人民幣：貳拾壹萬(wàn)陸仟元整。

　　4、竣工驗收合格后一個(gè)月內，向乙方支付工程合同價(jià)款得10%，即人民幣：壹拾萬(wàn)零捌仟元整。

　　六、程質(zhì)量要求：

　　1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙得內容、要求及有關(guān)園林綠化施工規范進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，乙方必須服從甲方監督管理，若發(fā)現乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規范進(jìn)行施工得事項，甲方有權提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成得一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。

　　2、施工過(guò)程必須作好記錄及隱蔽工程驗收簽證。

　　七、工程竣工驗收結算：

　　乙方于竣工后五天內向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后五天內組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收，并于驗收后五天內根據設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關(guān)園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見(jiàn)。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成得一切費用。甲方在驗收合格后依據合同、補充合同及增加工程得簽證清單進(jìn)行結算，并于三十三個(gè)工作日內結算完畢。

　　八、延期違約責任：

　　乙方必須在施工期內按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣20元；若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣1000元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書(shū)面要求，甲方在三天內書(shū)面確認工期可順延。如甲方未能按合同規定付款，逾期三天，乙方有權停工或對已完成工程進(jìn)行圍蔽處理，因此所造成得工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。

　　九、質(zhì)保內容

　　質(zhì)保內容按有關(guān)建筑施工驗收規范標準執行。

　　十、質(zhì)保期限

　　以工程竣工驗收合格之日起計算園建工程、水電工程質(zhì)保期為十二個(gè)月。綠化保養期為十二個(gè)月，保養期從竣工驗收之日開(kāi)始計算，保養期滿(mǎn)后由乙方以書(shū)面形式通知甲方接收。

　　十

　　一、雙方在施工中得幾項規定：

　　1、施工期間，甲方因故進(jìn)行修改調整，應提前二天通知乙方，向乙方發(fā)出修改書(shū)或修改圖紙。如乙方發(fā)現有不妥之處，應提前二天以書(shū)面形式上報甲方，經(jīng)甲方及設計部門(mén)處理后再行施工。

　　2、施工期間，乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作，落實(shí)各項安全措施，確保施工安全，承擔安全施工責任，教育施工人員遵紀守法。

　　3、開(kāi)工前三天甲方負責向乙方提供施工場(chǎng)地（應符合“三通一平”要求），施工范圍內用水、電位置、測量得基線(xiàn)和水準點(diǎn)得位置，提供施工現場(chǎng)范圍內地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時(shí)提供施工場(chǎng)地，乙方有權順延施工工期。

　　4、甲方負責現場(chǎng)工地得關(guān)系協(xié)調，以確保乙方施工進(jìn)度。

　　5、乙方派出專(zhuān)人與甲方保持聯(lián)絡(luò )，協(xié)調現場(chǎng)施工。乙方承建得土建項目，應與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應用書(shū)面聯(lián)系。

　　6、工程竣工后，乙方負責施工范圍內垃圾得清理，做到工完場(chǎng)清。

　　十

　　二、合同生效與終止：

　　本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿(mǎn)，甲方將款項結清后合同即告終止。

　　十

　　三、本合同壹式貳份，甲、乙方各執壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應盡可能協(xié)商解決�？裳a簽有關(guān)協(xié)議，補簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　委托代表：

　　委托代表：

　　簽名：

　　簽名：

　　簽訂日期：

　　簽訂日期：

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工程合同 篇8

　　甲方（讓出方）： 身份證號：

　　乙方（購買(mǎi)方）： 身份證號：

　　經(jīng)甲、乙雙方多次協(xié)商一致，本著(zhù)誠實(shí)、公平、信用的原則，自愿達成以下合同條款。合同依法生效后，對甲、乙雙方都具有約束力，任何一方違約將承擔本合同規定全部損失及法律責任。

　　一、甲方將所屬物 機一臺（編號： ；車(chē)架號： 發(fā)動(dòng)機號： ）轉讓給乙方，成交價(jià)為 元（大寫(xiě)： ）。

　　二、乙方付款后，本機械的.所有權、使用權屬乙方，與甲方無(wú)關(guān)。

　　三、本機證件包括：

　　四、本機械轉讓以前發(fā)生的債權、債務(wù)、經(jīng)濟糾紛、安全事故、法律責任等甲方全部承擔，與乙方無(wú)關(guān)。

　　五、本機械轉讓以后發(fā)生的債權、債務(wù)、安全事故、法律責任等與甲方無(wú)關(guān)，由乙方負責。

　　六、合同生效后，乙方不得以機械故障、價(jià)額過(guò)高、未看清楚等要求甲方退款。甲方不得以任何理由要求乙方退機。甲、乙雙方任何一方違約將承擔對方全部經(jīng)濟損失。如引發(fā)訴訟，所產(chǎn)生的一切費用由違約方全部承擔，并支付違約金貳萬(wàn)元給對方。

　　七、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力，甲乙雙方簽字生效。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

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