服裝店長(cháng)個(gè)人述職報告范文
在現實(shí)生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編精心整理的服裝店長(cháng)個(gè)人述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝店長(cháng)個(gè)人述職報告范文1
我于xx年xx月進(jìn)入公司，迄今已經(jīng)三年了，伴著(zhù)崗位改變，我歷任了導引員、主管、副店長(cháng)的職務(wù)。很感謝公司對我的信任，20##年春節后將春熙路太平洋百貨店交給我來(lái)經(jīng)營(yíng)，對于服裝銷(xiāo)售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最努力最專(zhuān)心的。在公司一路走來(lái)，我不斷學(xué)習銷(xiāo)售經(jīng)驗和處事原則，在工作中不斷反思、端詳自己，認準前方，努力前行，一步一個(gè)腳印，我由最初的導引員成長(cháng)為了副店長(cháng)�？偨Y過(guò)去，我對以后的工作有以下幾點(diǎn)熟悉：
一、店長(cháng)是單店管理的直接執行者、店面形象及導引員效勞質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口
店面是公司基層管理的主要執行地，是品牌戰略擴張的重要對外窗口，店長(cháng)的根本素養就是嚴格執行公司的管理規定，維持良好的日常經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)建立符合公司要求、品牌戰略需要、顧客滿(mǎn)意的良好銷(xiāo)售形象。作為一個(gè)剛就任的新店長(cháng)，我必會(huì )事事躬親，以身作則，努力開(kāi)掘自身潛能，查找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客溝通總結，同時(shí)自身也要具備強勁的銷(xiāo)售力量和良好的領(lǐng)導力量，用我的看法來(lái)感染員工銷(xiāo)售，帶著(zhù)本店做好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、店面是每個(gè)員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、主動(dòng)的學(xué)習看法和舒適的心情是每一個(gè)勝利店鋪必備的踏腳石
作為服裝銷(xiāo)售行業(yè)，市場(chǎng)競爭劇烈，員工流淌性很大，大部分新晉員工都缺乏社會(huì )經(jīng)驗和工作閱歷，不具備相關(guān)的學(xué)問(wèn)，不明白工作怎么開(kāi)展。店長(cháng)的工作就是根底培訓，以客戶(hù)接待，擺設陳設，導引技巧，話(huà)語(yǔ)溝通、推舉搭配為主，引領(lǐng)新手員工從根本功開(kāi)頭練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，手把手的教他們如何與客戶(hù)溝通，并消化變成自己的語(yǔ)言表達出來(lái)。把握根本的溝通技巧，通過(guò)實(shí)際的指導應用，使新員工明白工作該從哪里下手，并輔以不斷的激勵和指正，鼓勵員工養成正確的工作愛(ài)好和主動(dòng)學(xué)習主動(dòng)性，選拔擅長(cháng)銷(xiāo)售、長(cháng)處突出的銷(xiāo)售人員，為公司推舉儲藏優(yōu)秀人才。
三、優(yōu)秀的.管理是品牌勝利的臺階
店長(cháng)是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長(cháng)的首要任務(wù)是帶著(zhù)團隊完成公司下達的銷(xiāo)售目標，要完成這個(gè)工作目標，店長(cháng)的工作職責不僅限于提高自身銷(xiāo)售，還包括領(lǐng)導指令下達與執行、維持品牌形象、搜集銷(xiāo)售情報、改進(jìn)工作中發(fā)現的問(wèn)題、提高員工素養、調整員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩定。店長(cháng)是店面的主導核心，其正確的管理看法和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏(yíng)的領(lǐng)導支持和員工信任的根本原則，是引導團隊銷(xiāo)售走向勝利的根底。日常管理中，店長(cháng)必需以身作則，帶頭做到公司的各項根本要求：干凈的儀容儀表，富有激情的工作看法，成熟穩健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公正處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩的時(shí)分，應當按時(shí)與之溝通，幫忙她們調整好心態(tài)，主動(dòng)地投入到工作中去。如此，店長(cháng)方能引導團隊完成銷(xiāo)售目標。
以上是我到公司以后歷任多個(gè)工作崗位的缺乏看法。對于將來(lái)，我充滿(mǎn)希望，對于當前，我努力工作，專(zhuān)心效勞每一位顧客，工作中有什么缺乏，請多指正。
服裝店長(cháng)個(gè)人述職報告范文2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，很榮幸能站在這里做這份述職報告。
到金山峰工作有一年多了，我的感受很深，見(jiàn)到的人，遇到的事，對我都有很大的影響和幫忙。在這一年過(guò)程中，我珍惜每一次工作的時(shí)機，從導購員成長(cháng)到如今的店長(cháng)，這段路程讓我更加成熟、自信，也學(xué)到了許多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗及對服裝店的管理，這一切離不開(kāi)大家對我的信任，也離不開(kāi)家人的支持�；蛟S我不是最優(yōu)秀的，但我肯定是最專(zhuān)心最努力的。
總結過(guò)去，我對以后的工作有以下三點(diǎn)熟悉：
1、強化日常管理，特別是店內環(huán)境及貨物的`陳設及店面形象等根底工作的管理；以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。
2、強化對新形象參謀的根底及個(gè)人素養的培訓。包括客戶(hù)接待﹑擺設陳設﹑導引技巧，話(huà)語(yǔ)溝通、推舉搭配以及個(gè)人形象等，引領(lǐng)新手員工從根本功開(kāi)頭練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，教他們如何與客戶(hù)溝通。
3、帶著(zhù)團隊完成公司下達的銷(xiāo)售目標，維持品牌形象、搜集銷(xiāo)售情報、改進(jìn)工作中發(fā)現的問(wèn)題，制定銷(xiāo)售策略。
總結過(guò)去是為了更好地面對將來(lái)。而對于將來(lái)，我充滿(mǎn)希望，對于當前，我會(huì )努力工作，在今后，我會(huì )連續克服困難，專(zhuān)心效勞每一位顧客，在工作中有什么缺乏的地方，請大家多指正。
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