銷(xiāo)售辭職

【精華】銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職 篇1

尊敬的XXX領(lǐng)導：

　　您好！

　　在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職！

　　離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來(lái)，我從一個(gè)普通職員成長(cháng)為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不舍和銘記，還有簡(jiǎn)單不過(guò)的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。

　　但是，在長(cháng)期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護工作中，讓我這個(gè)銷(xiāo)售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調節仍然無(wú)法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的'“戰斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來(lái)的絲毫反應，都讓我充滿(mǎn)焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類(lèi)工作帶來(lái)的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。

　　我想，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛(ài)，這應該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。

　　感謝××，感謝董事長(cháng)，感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長(cháng)能夠批準。

　　XXX

　　20xx年X月X日

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機會(huì )。

　　幾個(gè)月過(guò)去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前XX總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓XX的市場(chǎng)，現在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有XX，XX等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xx在XX的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

　　也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的`我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。

　　話(huà)說(shuō)多了就會(huì )囉唆，但當我走出XX離開(kāi)xx的時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xx的日子，回想xx。

　　謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝XX總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(cháng)，請批準我的請辭。

　　此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年XX月XX日

銷(xiāo)售辭職 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　做銷(xiāo)售的壓力很大，每天都要想辦法多賣(mài)出一些服裝，提高自己的每月業(yè)績(jì)，可是每次工作我的業(yè)績(jì)都不高，多次沒(méi)有達到銷(xiāo)售標準，心里著(zhù)急，想過(guò)解決辦法，也請教過(guò)同事，可是自己就是學(xué)不來(lái)。

　　做銷(xiāo)售能夠有高收入，但是前提是你必須要有業(yè)績(jì)，我的業(yè)績(jì)平平，每月只能拿底薪，而微薄的底薪讓我生活艱難，哪怕我省吃?xún)�用也無(wú)法滿(mǎn)足自己每月生活消耗。我也明白做銷(xiāo)售必須要有大毅力，大氣魄，能夠承受住壓力，更能夠承擔結果，可是我有心繼續在崗位上發(fā)展，但是生活的壓力讓不得不做出改變。

　　同時(shí)我也發(fā)現了自己并不如其他同事那么靈活，我做事情比較死板。銷(xiāo)售產(chǎn)品，一直都是有什么說(shuō)什么，雖然做到了最起碼的真誠，但是自己不會(huì )講話(huà)，得不到多道客戶(hù)的認同，銷(xiāo)售的量也很少，這讓我明白了，我必須要改變，必須要重新開(kāi)始，不然一直這樣下去，我掙不到錢(qián)不說(shuō)，還浪費了自己的青春。

　　既然這行不適合，那我就只有找一份合適自己的工作，對于我們公司，我還是非常認同的，做銷(xiāo)售必須要有足夠的能力，畢竟競爭對手很多，如果不好好應對，如何面對未來(lái)的變化，我跟不上公司的腳步，也做不出什么業(yè)績(jì)，我早就該認真反思了，而不是一直期待著(zhù)熬出頭，或許換一個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)更加合適。

　　我也不止一次想要提高自己能力，每天都在考慮如何加強自己的個(gè)人能力，同事的方法技巧我學(xué)了，公司教授的東西我也掌握了，可是自己不會(huì )用，總是方不下面子，覺(jué)得這樣做實(shí)在是太丟臉，銷(xiāo)售本來(lái)就是需要抓住所有機會(huì )全力以赴。我做不到，能力也不夠，所以我希望自己可以離開(kāi)公司另謀發(fā)展。

　　畢竟這行不適合我，總會(huì )有一行適合我，我不希望自己一直都這樣默默無(wú)聞，這樣沒(méi)有結果下去。當前我最緊張的是盡可能養活自己，如果連生活費都不夠了，那我工作就沒(méi)有意義。就算我喜歡這份工作，可是愛(ài)好不能當飯吃。面對現實(shí)才是我們的選擇，我會(huì )做完這周工作就盡快離職。

　　在崗位上工作了很長(cháng)時(shí)間，對未來(lái)的.規劃也明確了，明白今后要走的路，感謝大家在我工作中給我幫助，給我照顧。作為一個(gè)即將離開(kāi)公司的人，只能祝愿各位工作順利，人生的路很長(cháng)，不知道以后是否還有相見(jiàn)的機會(huì )，希望這不會(huì )成為最后的道別。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是銷(xiāo)售部xxx，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

　　我從xxx年進(jìn)入我們房地產(chǎn)公司，到現在已有xx年了，在這xx年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。

　　這xx年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運，能夠有機會(huì )在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里學(xué)習，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的`管理與作為企業(yè)家超脫的認知，認識了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開(kāi)始踏上了人生的轉折。當然了，奮斗中有過(guò)苦，有過(guò)累，有過(guò)艱辛，有過(guò)開(kāi)心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

　　公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導和同仁們對我的關(guān)心愛(ài)護、信賴(lài)幫助和大力支持。

　　當然了，我很清楚，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開(kāi)自己奮斗拼搏了xx年之久，既熟悉又心愛(ài)的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無(wú)奈。

　　我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開(kāi)灑下汗水和付出心血打拼了xx年之多的公司，離開(kāi)朝夕相處了xx年之多的公司領(lǐng)導和同仁們，實(shí)在無(wú)法接受。無(wú)奈，為了xx公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。

　　最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，公司的業(yè)績(jì)一如既往，一路飆升！興旺發(fā)達！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇5

尊敬的x總：

　　你好！

　　首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xxx這個(gè)大家庭的機會(huì )。

　　幾個(gè)月過(guò)去了，xxx使我從對汽車(chē)行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xxx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長(cháng)和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱(chēng)。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項任務(wù)就是開(kāi)拓xx的市場(chǎng)，現在xx已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有xxx，xxx，xxx等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年xxx在xxx的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

　　也許你會(huì )猜測我的去向。但我自認沒(méi)有能力去耕一塊新田，我還是會(huì )去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的.樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿(mǎn)意的我也不介意，因為我對自己充滿(mǎn)信心。希望你理解。

　　話(huà)說(shuō)多了就會(huì )囉唆，但當我走出xxx離開(kāi)xxx的時(shí)候，我想我還是會(huì )回過(guò)頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì )回想起我在xxx的日子，回想xxx。

　　謝謝x小姐對我的信任，也謝謝總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長(cháng)，請批準我的辭職申請。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的x總：

　　您好!

　　在經(jīng)過(guò)內心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于鼓起勇氣寫(xiě)下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱(chēng)為“成長(cháng)的勇氣”。

　　我來(lái)酒店已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年來(lái)xx酒店在飛速發(fā)展，我也在快速成長(cháng)，我也深知在我成長(cháng)的背后是領(lǐng)導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。

　　xx年，對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的酒店，這樣的部門(mén)，這樣的工作環(huán)境中迅速成長(cháng)，適應社會(huì )。我的家人經(jīng)常用這樣一句話(huà)來(lái)教導我“找一個(gè)好企業(yè)容易，遇到一個(gè)好領(lǐng)導不容易”，我很幸運的在漫漫職業(yè)生養的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導，我也很感激這一年來(lái)您對我猶如兄長(cháng)般的關(guān)懷，支持與信任。

　　在酒店的這些日子，對于每一項工作任務(wù)，我都用心盡力，按時(shí)保量，加班加點(diǎn)的完成。我告訴自己，只有這樣才能對得起領(lǐng)導在我身上所花費的心血。

　　坦白講，最近幾個(gè)月所遇到的許多事，讓我重新舉棋不定。但誠信或者忠誠，并不機械的等于終身服務(wù)于一家酒店。人和企業(yè)都在時(shí)刻改變著(zhù)，對于企業(yè)而言，隨著(zhù)酒店的發(fā)展變遷，過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，一個(gè)酒店過(guò)去可能是他最佳的選擇，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，現在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干。我覺(jué)得現在是我該下定決心的時(shí)候了。

　　雖然做出這樣的決定也會(huì )感覺(jué)到很痛苦，現在的.我也只能很遺憾的說(shuō)辜負了領(lǐng)導對我的深切期望，只能深深的說(shuō)道一聲對不起!

　　我考慮在辭呈遞交之后的一月內離開(kāi)，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行培訓，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺(jué)得我在某個(gè)時(shí)間內離職比較適合，不防給我個(gè)建議。

　　真誠的感謝您這一年來(lái)對我的厚愛(ài)，對我自身存在的缺點(diǎn)的包容，以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿(mǎn)懷激情的人生態(tài)度，寬廣的胸懷，機敏的處事方式，必將令我受用終身。我也很真誠的感謝和我一起工作的同事們，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非�？鞓�(lè )的，令人難忘的時(shí)光。這樣的深情，我銘記在心，這樣的財富，將伴我一生。

　　無(wú)論走到哪里，我都會(huì )為我曾經(jīng)是本酒店的一員感到自豪，在這工作的日子是我寶貴的財富!最后祝酒店的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務(wù)高速上升。

　　此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇7

　　如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線(xiàn)的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績(jì)，先經(jīng)營(yíng)團隊。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，而想出成績(jì)，不是帶好團隊那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團隊，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(cháng)補短。當下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶(hù)往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶(hù)對客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知，團隊管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團隊，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進(jìn)行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂(lè )的團隊，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團隊要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓練，有助于培養凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學(xué)習能力，避免教條式培訓，形式主義的會(huì )議，使員工愛(ài)上工作，忠于團隊。

　　健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團隊的士氣都直接影響客戶(hù)對樓盤(pán)的評價(jià)，沒(méi)有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì )議的時(shí)間，養成習慣，提前做好會(huì )前準備，掌控好會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂(lè )團隊，這就需要有隊歌、隊舞進(jìn)行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規范有章可循，如每日三省吾身的`工作日志，上門(mén)登記、回訪(fǎng)以及案場(chǎng)行為規范等等，加上有力的監管創(chuàng )造良好的案場(chǎng)氛圍。

　　注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實(shí)戰兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓包括項目情況、專(zhuān)業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實(shí)戰演練，如沙盤(pán)講解、團隊互助、專(zhuān)題辯論會(huì )、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

　　加強市場(chǎng)調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過(guò)對競爭對手的調查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對策，布署銷(xiāo)售節點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習提高自身銷(xiāo)售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著(zhù)提升業(yè)績(jì)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著(zhù)各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪(fǎng)提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪(fǎng)，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷(xiāo)售持續升溫——項目的推廣是一項系統工程，由多個(gè)子系統構成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會(huì )根據項目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng )新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節省廣告推廣費用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶(hù)到現場(chǎng)體驗，促進(jìn)客戶(hù)購買(mǎi)，根據項目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點(diǎn)。

　　做好與第三方對接工作，準確展現樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據項目的銷(xiāo)售節點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問(wèn)工作，打造項目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔旦與挑戰，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績(jì)；對外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

銷(xiāo)售辭職 篇8

尊敬的劉總：

　　您好!

　　很抱歉這時(shí)候和您提出辭職。首先，非常感謝您這幾年來(lái)對我的信任和關(guān)照。

　　這段時(shí)間，我認真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)××賓館工作是我的幸運，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)老板對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會(huì )，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足，長(cháng)時(shí)間的'工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請您支持。

　　請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開(kāi)賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為峰峰賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業(yè)績(jì)一路飆升!老板及各位同事工作順利!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　日期：