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土建工程師述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的土建工程師述職報告,歡迎大家分享。
土建工程師述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!轉眼間,來(lái)到xx公司已經(jīng)快四個(gè)月了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗多,現將本人工作總結匯報如下:
自14年6月份入職后,領(lǐng)導分配給我的工作任務(wù)是協(xié)助孫工負責會(huì )所、臨建板房、現場(chǎng)施工道路以及雙拼別墅樣板房的技術(shù)質(zhì)量支持工作。這段時(shí)間我在做好會(huì )所場(chǎng)地測量放線(xiàn)、控制雙拼別墅樣板房施工質(zhì)量等本職工作的同時(shí),認真學(xué)習了公司管理條列,熟悉工程部的工作流程,了解工作方法;認真研究施工圖紙,學(xué)習相關(guān)的法律法規及技術(shù)規范。在短時(shí)間內掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
8月份開(kāi)始,我的工作任務(wù)是與顧工共同負責會(huì )所鋼結構、土建的綜合管理以及A—04地塊施工管理工作。主要工作內容是控制施工進(jìn)度及質(zhì)量,督促各施工單位按計劃施工,對于施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理,必要時(shí)向上級匯報,并反饋落實(shí)到施工單位,對施工單位存在的問(wèn)題及時(shí)指出,下發(fā)工作聯(lián)系單并及時(shí)跟進(jìn),確保施工質(zhì)量。主要完成工作有:
1、會(huì )所剪力墻澆筑完成、毛石擋墻砌筑完成、一層板腳手架支設完成50%;
2、鋼結構柱、主梁基本吊裝完成;
3、A—04地塊地質(zhì)詳勘、原地貌標高測量、車(chē)庫邊界線(xiàn)測量放線(xiàn)完成;
4、 1#車(chē)庫土方挖運完成、組織一公司進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始清槽施工;
5、B—1/B—2棟土方挖運完成60%;
6、協(xié)調各施工單位用土工作。
8月份,公司組織前往xx等地參觀(guān)學(xué)習,并在xx地進(jìn)行了為期4天的ERP系統培訓。通過(guò)對xx等項目的參觀(guān)學(xué)習,了解了公司發(fā)展及管理方針,針對不同項目學(xué)習了不同的項目運作模式,將各項目的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行匯總,并運用到泰安項目中。通過(guò)ERP系統項目管理模塊的培訓,熟悉了ERP系統的原理及操作模式,借助ERP系統,將項目管理進(jìn)行細致劃分,從計劃制定到最后的'審核實(shí)施,詳細掌握了一套系統的操作流程。通過(guò)對計劃審核的分層控制,將具體責任明確,落實(shí)到個(gè)人,避免了現實(shí)工作中的推諉拖延等問(wèn)題,真正的做到將項目運行按規定執行。
工作是辛苦的,也是快樂(lè )的,很欣慰能夠融入xx公司這個(gè)大家庭中。通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多,收獲了很多,但同時(shí)也發(fā)現了一些不足,像處理問(wèn)題不夠果斷,溝通不夠簡(jiǎn)明等,降低了工作效率。在以后的時(shí)間里我要更加努力地提高自己,在工作中學(xué)習,在問(wèn)題中發(fā)現不足,認真熟悉圖紙,從最基本的做起,在工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝大家!
土建工程師述職報告2
本人于20xx年7月加入xx公司,回顧過(guò)去的一年半,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導和同志們對我都格外支持與關(guān)愛(ài),在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務(wù)。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰
我入職后的第一個(gè)項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來(lái)到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的.規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現,從開(kāi)始的不適應,到現在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì )到企業(yè)經(jīng)濟的成長(cháng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(cháng),企業(yè)員工個(gè)人的成長(cháng)。
二、規范自己的言行,做合格的中建人
在項目部工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在實(shí)際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長(cháng),我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年半來(lái),我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。
顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)的刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,要著(zhù)眼于全局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取取得更好的工作成績(jì)。
土建工程師述職報告3
尊敬的公司領(lǐng)導:
自從20xx年進(jìn)入公司,轉眼間三年多已經(jīng)過(guò)去,也從開(kāi)始的xx項目,轉戰到了xx項目,回首這一年時(shí)間內心不禁感慨萬(wàn)千,能在公司這么大的項目上工作學(xué)習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺!因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì ),我在工作中不斷的學(xué)習進(jìn)步,迅速的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習到了很多,使自己專(zhuān)業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習工作中點(diǎn)破了很多迷津!現將xx項目工作中所做工作總結匯報如下:
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
進(jìn)入xx后主要負責二期的土方開(kāi)挖和5#、6#、8#樓的結構施工,按合同工期總進(jìn)度目標正常進(jìn)行,春節為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結構完成95%,裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭;8#樓結構做到一層板面;
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xx土建專(zhuān)工我深知身上責任的重大,對公司定位xx項目為xx鎮高端樓盤(pán),也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢。工程質(zhì)量的好壞,直接體現我
工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的.異議之處
采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導提出來(lái),得到明確處理意見(jiàn)之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規范要求的,以及在施工現場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著(zhù)的危險源等事宜,在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時(shí)也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xx項目20xx年的年末總結,當然工作中還有很多不足,我會(huì )更加繼續努力爭取做的更好!