致加西亞的信讀后感【實(shí)用】
當細細品完一本名著(zhù)后，相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西，需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編幫大家整理的致加西亞的信讀后感，希望對大家有所幫助。
致加西亞的信讀后感1
根據學(xué)院“創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)院”精神，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，有幸地拜讀了美國作家阿爾伯特·哈伯德著(zhù)的《致加西亞的信》。這本書(shū)所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠，勤奮的思想觀(guān)念影響了一代又一代人。也深深的影響了我，讓我學(xué)到了一個(gè)另我受益終身的經(jīng)驗，教會(huì )我如何從每一項細小的工作中獲得更多的東西。不僅要對自己分內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更圓滿(mǎn)的完成任務(wù)。
“每個(gè)人做一行愛(ài)一行，才能被稱(chēng)為敬業(yè)”。我作為一名人民教師，必須將工作當成自己的事，敬重自己的工作，忠于職守，盡職盡責，必須有作為一名園丁的使命感和責任感。做好本職工作，本人在學(xué)院是負責節目制作，攝像、攝影和兼職美術(shù)教研員工作，在工作中本人能忠于職守，毫不吝惜的投入自己的經(jīng)歷和熱情，努力工作。但有時(shí)也會(huì )如書(shū)上所說(shuō)的有“拖拉”的毛病�！皯卸钑�(huì )吞噬人的心靈，使心靈對那些勤奮的人充滿(mǎn)嫉妒”，深深明白了“拖拉”的這種惡習的可怕和嚴重性，并在此書(shū)中找到了解決的許多方法。在今后的工作中會(huì )養成主動(dòng)工作的習慣，全心全意、盡職盡責！做好一件事要比對很多事情都懂一點(diǎn)皮毛強得多。在今后工作中認真鉆研，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，養成“每天多做一點(diǎn)”的好習慣。既要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，也要不斷拓寬自己的知識面，更好的為工作服務(wù)。
“生而為人，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長(cháng)的恩惠，感謝大眾的.恩惠”。感恩是一個(gè)人之所以為人的基本條件。這段話(huà)是此書(shū)中很讓我觸動(dòng)的地方，我今年34歲了，需要感謝的很多很多：首先感謝父母生育、養育了我，黨和國家撫育了我，老師教授我知識，培育了我，單位的領(lǐng)導和同事們培養和幫助了我，我一直成長(cháng)在幸福的懷抱里。我非常真誠的發(fā)自?xún)刃牡母屑�！我�?huì )在生活中，工作中努力的做好每一件事情，每一件工作來(lái)報答他們，忠誠于他們，忠誠于自己的事業(yè)，做一個(gè)能把信送給加西亞的人！
致加西亞的信讀后感2
《致加西亞的信》為有史以來(lái)全球最暢銷(xiāo)圖書(shū)的第六名，被譯成各種各樣的語(yǔ)言在全世界流傳。
《致加西亞的信》這本書(shū)的重點(diǎn)不在于加西亞是誰(shuí)?也不在于這封信說(shuō)的是什么，重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現的那種忠誠。
美西戰爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，但是美國總統必須盡快地取得他的合作，于是他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。而羅文接過(guò)信后并沒(méi)有問(wèn)“他在哪里?”等任何問(wèn)題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。
這本書(shū)告訴我們：年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導，而更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
每一個(gè)公司都有一個(gè)持續的整頓過(guò)程，公司負責人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對公司有貢獻的員工，同時(shí)也吸引新的`進(jìn)來(lái)。那些沒(méi)有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門(mén)之外，只有最能干的人才會(huì )被留下來(lái)。為了自己的利益，使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
企業(yè)的成功，僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的，營(yíng)銷(xiāo)人員是一個(gè)企業(yè)的形象代表，營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。所以營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng )造性，從而提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的忠誠度和保持營(yíng)銷(xiāo)隊伍的固若金湯。
很多人滿(mǎn)足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿(mǎn)信心，那么我相信，你能行!
致加西亞的信讀后感3
《致加西亞的一封信》這本書(shū)，更準確的說(shuō)它是一本小冊子，說(shuō)實(shí)話(huà)在上大學(xué)之前父親專(zhuān)程為我買(mǎi)了這本書(shū)，當時(shí)沒(méi)有多大心思去看它。后來(lái)就背著(zhù)它去上學(xué)了，因為是父親送的（長(cháng)這么大我爸就送了我兩本書(shū)一本是《三字經(jīng)》）所以走到哪就帶到哪，這些年也讀過(guò)很多遍，當然每次讀的感受都是不一樣的。
開(kāi)始重新審視。工作對我來(lái)說(shuō)是什么呢？說(shuō)實(shí)話(huà)，—工作就是我謀生的手段，以及自我價(jià)值的體現。本以為一直以為自己是個(gè)思想境界比較高的人。這次開(kāi)完會(huì )以后重新開(kāi)始認識工作——更是我的責任，是一個(gè)重要的'學(xué)習過(guò)程。它會(huì )鍛煉我的個(gè)人能力，豐富我的知識以及增加我的社會(huì )經(jīng)驗。工作不僅僅能夠給我帶來(lái)薪水，更重要的是它能夠帶給我快樂(lè )和自信。從現在開(kāi)始，我會(huì )更加熱愛(ài)和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本職工作中去并認真做好領(lǐng)導交代的每一項事情。我相信只要肯努力，我一定會(huì )變成這個(gè)集體中不可或缺的一份子。
但是，我又該怎樣去努力工作呢？對我而言主要包含兩個(gè)方面：首先是敬業(yè)，也就是堅決的執行力，果斷的行動(dòng)力。當接到上級交付的任務(wù)時(shí)不應有絲毫的推諉和猶疑，要馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說(shuō)的那樣：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我要時(shí)刻保持主動(dòng)性、積極性。
其次就是勤奮，當你在執行任務(wù)之前，要擁有良好的專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能清楚地知道應該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習和積累，通過(guò)各種途徑提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和文化素養。另外，工作中要善于總結經(jīng)驗并熟悉自己工作的每一個(gè)環(huán)節，從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
以上寥寥數語(yǔ)，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想，當然這本書(shū)帶給我的遠遠不止這些。最為重要的是它讓我懂得了，在今后的工作當中，我要處處以羅文為榜樣，為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的信讀后感4
服從的魅力無(wú)所不在。軍人對于命令需要服從，機關(guān)對于政策需要服從，學(xué)生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。在我們公司里你更需要一種敬業(yè)的精神——那就是服從。
敬業(yè)、忠誠、勤奮精神其實(shí)都是現實(shí)工作中的一種態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度決定一切，如果工作態(tài)度不端正，就會(huì )工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己就總是在那個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì )不公平了，埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類(lèi)的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí)，為什么不能坐下來(lái)仔細地想想，為什么這些"不幸"會(huì )落在自己身上呢？這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話(huà)上了，我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態(tài)度不端正的人，特別是那些有才華的人，因為自己有才華，所以覺(jué)得自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢，在現實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業(yè)精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，不要過(guò)多地去問(wèn)為什么，而是全心全意地去完成自己的任務(wù)。
讀完全文,感覺(jué)羅文敘述送信過(guò)程感覺(jué)很輕松，就像旅游一樣，這也正是他的偉大所在，其實(shí)我們可以想象的到，在那種環(huán)境下是隨時(shí)都有生命危險，而他的顧慮并不是自身安全，是信送到與否會(huì )給國家帶來(lái)怎樣的命運�，F在雖然如羅文一樣的人并不是很多，但我想讀過(guò)此書(shū)的'人都會(huì )有所領(lǐng)悟，而且在今后的工作中會(huì )加以利用。其實(shí)讀書(shū)都能在思想上有所觸動(dòng)，在遇到困難或想為自己的懶惰找借口時(shí)，腦海中就會(huì )浮現許多積極的思想，一次次的激勵自已克服困難、明確目標，實(shí)現自己的人生價(jià)值。而工作上也是經(jīng)濟以外的另一種追求，以前若聽(tīng)到別人說(shuō)這樣的話(huà)可能會(huì )嗤之以鼻，但我現在明白，這種感覺(jué)是真實(shí)存在的，而且當你真正體會(huì )時(shí)會(huì )感覺(jué)很充實(shí)、追求永無(wú)止境。
致加西亞的信讀后感5
在職業(yè)生涯中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“主動(dòng)性”這個(gè)詞語(yǔ)。何為“主動(dòng)性？”主動(dòng)就是你自覺(jué)自愿、成功地完成你的工作，而不是別人推著(zhù)你、強迫你去做。換句話(huà)說(shuō)，能夠獨當一面，把信送給加西亞。
當今社會(huì )我們身邊會(huì )有很多朋友說(shuō)自己是“懶癌”患者，“拖延癥”晚期，做事情不到最后一刻絕不會(huì )動(dòng)手，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。為什么越來(lái)越多的人表現出這種狀態(tài)，對生活、工作都喪失熱情。社會(huì )在改變，需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力，忘記自己的初衷�；c(diǎn)時(shí)間，想想自己的需求，要碌碌無(wú)為機械式生活還是每天充滿(mǎn)精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著(zhù)自己的工作，在職場(chǎng)中扮演不同的角色，用不同的工作態(tài)度實(shí)現自己的價(jià)值。要想真正實(shí)現自己的價(jià)值，成為加西亞送信人不失為一個(gè)合格的職場(chǎng)人。對于現在大部分青年人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中缺乏行動(dòng)力的人比比皆是，更有甚者沒(méi)有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的'工作還不夠，想要出類(lèi)拔萃，必須變得更加主動(dòng)，擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習羅文精神讓自己養成良好的習慣，更好的提升自己。
絕大多數老板都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰(shuí)？這個(gè)人必須是能恰到好處地克制自己，忠實(shí)扮演自己的角色，并以無(wú)私的奉獻精神和出色的行動(dòng)完成自己的使命。你？我？是否能成為給加西亞送信的人。
很多時(shí)候沒(méi)有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動(dòng)的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做，那么便全心全意的去做。服從并執行命令，不要考慮為什么，成功永遠不是一帆風(fēng)順的旅行，只有努力向前，我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神，忠于責任，行動(dòng)果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷，一個(gè)信念貫穿整個(gè)事件，驚心動(dòng)魄都不足與形容。努力成為一個(gè)真正的送信人！
致加西亞的信讀后感6
近期同事推薦我看了本書(shū)，這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書(shū)自銷(xiāo)售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢 一看之下，情節是這樣的，19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，這種敬業(yè)精神正是國家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，高效地完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來(lái)越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的'知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導，一個(gè)員工必不可少的。
我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種理念：?jiǎn)T工對工作的忠誠與信念、團隊的協(xié)作精神及領(lǐng)導的知人善任，這是任何一個(gè)企業(yè)，事業(yè)單位要做出成績(jì)在人事方面的先訣條件，否則就會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。中國有句老話(huà)“千里馬常有而，伯樂(lè )不常有”，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，如果每個(gè)單位的相關(guān)部門(mén)和各級領(lǐng)導都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作，不難想象我們的任何一項事業(yè)都會(huì )蒸蒸日上。
致加西亞的信讀后感7
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，主要是他倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神，正是這種精神推動(dòng)單位和社會(huì )的發(fā)展。
通過(guò)學(xué)習這本書(shū)我明白了人類(lèi)社會(huì )最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng )新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態(tài)度直接體現了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
書(shū)中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長(cháng)什么樣，又沒(méi)有任何護衛的情況下，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿(mǎn)了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領(lǐng)導交給的工作難度大，對領(lǐng)導的決定似是而非，沒(méi)有敬業(yè)精神，他就不會(huì )積極主動(dòng)去把信送給加西亞。
自信是戰勝一切困難，達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒(méi)有足夠的'信心，他根本沒(méi)有勇氣接受麥金萊總統交給他的重托。如果沒(méi)有足夠的信心，這個(gè)年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著(zhù)這種英勇自信、沉著(zhù)機智才使他完成任務(wù)。
自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙，排除各種艱難，最終抵達勝利的終點(diǎn)。有人說(shuō)“即使我只是一塊泥土，那么，我也只準備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀！“破釜沉舟”這個(gè)成語(yǔ)同樣也是自信的表現，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹(shù)立信心，都要勇往直前，努力克服任何困難和障礙，永不后退，做到排除萬(wàn)難，爭取勝利。
讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，學(xué)會(huì )了很多做人的道理，也堅信了熱愛(ài)工作，工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧！
致加西亞的信讀后感8
讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動(dòng)了，故事很簡(jiǎn)單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠于職守與承諾，經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務(wù)。
他在送信過(guò)程中展現出來(lái)的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個(gè)人去學(xué)習思考。
主人公羅文接到任務(wù)后，沒(méi)有多問(wèn)，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠敬業(yè)才是我們應該具有的良好心態(tài)，更是一種人生態(tài)度。我們應該積極的熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作，對事情認真對事業(yè)忠誠。積極主動(dòng)的'去做，對工作懷有一顆責任心，這也是我一直堅持的。我們每個(gè)人都要有責任、有義務(wù)、責無(wú)旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。
《致加西亞的信》里有一句話(huà)：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義，為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作—稱(chēng)贊他、感謝他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機構站在一起”，忠誠敬業(yè)的人才會(huì )更上進(jìn)，面對困難，不是退縮，而是想方設法把工作干好，不計個(gè)人得失完成領(lǐng)導安排的每一項工作。還有一句話(huà)，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思考，工作是件快樂(lè )的事，工作與快樂(lè )絕對密不可分”，現在我們公司采用釘釘考勤，拍照簽到。
就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺(jué)到我每天都很快樂(lè )�？鞓�(lè )的投入到工作中，我們可以通過(guò)工作提升能力，可以通過(guò)工作獲得經(jīng)驗，更可以通過(guò)工作獲得快樂(lè )。你對于工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時(shí)，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂(lè )趣。如果我們能像作者所說(shuō)的那樣，帶著(zhù)熱情工作，我們就不會(huì )覺(jué)得乏味枯燥。
或許生活會(huì )不盡人意，或許事業(yè)會(huì )常有挫折，但我會(huì )以羅文精神為榜樣，會(huì )深刻反思該如何激勵自己，如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰，會(huì )對自己有信心，會(huì )對工作有責任心和上進(jìn)心，會(huì )相信一切困難都會(huì )迎刃而解，會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心，出色的完成每一項任務(wù)。
致加西亞的信讀后感9
古人說(shuō)：“開(kāi)卷有益”�！吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵志著(zhù)作，書(shū)中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬(wàn)苦的完成送信的任務(wù)�？偨y布什在送給手下這本書(shū)時(shí)簽名：“你是一個(gè)送信者”，并解釋說(shuō)：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員，那些不需要監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。
羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責的精神，值得我們學(xué)習和深思，慶幸的`是，我們戰斗在一線(xiàn)崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。
第一位是車(chē)間電解班的電調工孫占峰。去年休完年休假回來(lái)上班后不久，他發(fā)現每次擦完槽子干完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色，就像染過(guò)的一樣，他知道這是自己的血小板嚴重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等，使勁太多血脈不通造成的。第二位是車(chē)間種板組的徐貴林。作為操作手，每個(gè)班他總是第一個(gè)來(lái)到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車(chē)，他從吊車(chē)上下來(lái)時(shí)，手里拿著(zhù)一個(gè)中車(chē)的控制面板，同事說(shuō)“這個(gè)是壞掉的吧？扔這里好了�！睆垘煾嫡f(shuō)：“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢(qián)呢，回去修一修還能用�！蔽夷弥�(zhù)剛領(lǐng)的新電鈴請他換時(shí)，張師傅查了一下電路后說(shuō)：“不用換，是鈴錘有問(wèn)題�！闭f(shuō)著(zhù)用鉗子掰了掰鈴錘，調整好后一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時(shí)，也是鈴錘有問(wèn)題；直到第三次電鈴不響，再無(wú)法維修利用時(shí)，張師傅才給我換了新的電鈴，這一延長(cháng)就是大半年，我禁不住對他豎起了大拇指 。
最后說(shuō)說(shuō)我的好搭檔王光。說(shuō)起鎳電解三車(chē)間電解班的王光，沒(méi)有不豎起大拇指的，大家都笑著(zhù)說(shuō)：“全三鎳只有一個(gè)王光�！辈还苁窃陔娬{崗位還是出裝崗位、還是樓下?tīng)C洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。
是的，我要為這幾位師傅點(diǎn)贊，點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰斗在一線(xiàn)崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑著(zhù)青春與激情，忘我的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，即影響了我，也影響了你，我堅信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。
致加西亞的信讀后感10
前些日子翻閱了美國阿爾波特·哈伯特寫(xiě)的一本執行力培訓手冊《致加西亞的信》，故事中英雄羅文的行為著(zhù)實(shí)感動(dòng)著(zhù)我。他只是一個(gè)年輕的中尉，但是他憑借著(zhù)義無(wú)反顧的執行力，克服重重困難與危險，最終以最快的速度達到了目標——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上，我們可以看到他絕對的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，事實(shí)上它更倡導的是一種執行力和執行文化。這種偉大的執行力，這種毅力，這種精神正是我們倡導的執行文化，值得延續。
這本書(shū)中令我印象最深刻的是他對一個(gè)人主動(dòng)性的詮釋?zhuān)褐鲃?dòng)性就是沒(méi)被人告訴卻在做著(zhù)恰當的.事情，就如我們的工作環(huán)境，我們要做的事情比較細碎要求比較高，臨時(shí)突擊的情況也很多，但是這些事情都是我們常規在做的，只是要求不同。如果我們能夠在上級領(lǐng)導要求下來(lái)之前主動(dòng)完成，我想我們就不會(huì )為那些所謂的條框事情所煩惱，也不會(huì )有更多來(lái)自自己和領(lǐng)導的雙重壓力。
作為中心的一名中層干部，我們所需要的不僅僅是理論層面的知識，更需要一種敬業(yè)的精神。對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。完成任務(wù)的使命感讓我們無(wú)所畏懼。俗話(huà)說(shuō)：“機會(huì )是留給有準備的人的！”如果沒(méi)有執行的能力，那就等于沒(méi)有機會(huì )取得信任，更沒(méi)有機會(huì )挖掘自己內在的潛力，永遠成為一個(gè)碌碌無(wú)為的人。
信念促使人向成功邁步，有了信念并去執行了，才有成果的出現。在工作中我們要立場(chǎng)堅定，是非分明，知道什么是我想要的，什么是我該做的，什么是我可以努力的，讓自己有一個(gè)反思消化的過(guò)程。
看了這本書(shū)后，我覺(jué)得命運并非掌握在別人手里，而是掌握在我們自己手中，當上級有任務(wù)來(lái)臨的時(shí)候，不要考慮為什么，而是要服從命令，自我激勵增加信心�！拔蚁嘈盼夷軌蜃龅��！边@是我們所需要的信念。只有當我們承擔了某項任務(wù)的時(shí)候，我們才能成為勝任工作的人，珍惜時(shí)間提高效率，在單位內做更多、更重要的事情，還要一次把事情做好做完。
《致加西亞的信》讓我們意識到：執行力真的很重要，一個(gè)人只有擁有了超強的執行力，他才能戰勝自我，充分地展現自我，從而達到事業(yè)成功的顛峰。
致加西亞的信讀后感11
《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的'原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。
主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，＂我忙，沒(méi)空＂＂人少，沒(méi)辦法做到＂＂能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法＂＂讓某某做可能會(huì )更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：（1）擺困難，讓你降低要求；（2）擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了；（3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的；（4）希望你幫他解決困難�；蛟S這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：＂沒(méi)問(wèn)題＂，其他的什么都不能問(wèn)嗎？。
誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。
瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感12
一本好書(shū)，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養料。讀了《致加西亞的一封信》后，讓我有了深刻感受與啟發(fā)，讓我的心靈得到深深的震撼。剛開(kāi)始，看到書(shū)名時(shí)，以為只是純粹的一封信。其實(shí)，非也。讀后，文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當美國總統把信交給羅文時(shí)，他沒(méi)有絲毫的猶豫，也沒(méi)有膽怯�？此撇萋�，急切接受任務(wù)的他，心中卻有著(zhù)絕對的勇氣和不屈不撓的'精神。我們知道，羅文送信的成功，并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他那堅持、自信和不畏困難的愛(ài)崗敬業(yè)精神。在當今人看來(lái)，他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動(dòng)機。是的，我們現在的社會(huì )，不能強調一切聽(tīng)從命令，更不能，是命令就服從�？稍谄洚敃r(shí)的社會(huì )，作為一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽(yù)都不能喪失，更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。在當今商業(yè)化的時(shí)代下，試問(wèn)又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗的精神呢?大多數人，只是在利益和權勢誘導下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，那些豪言壯語(yǔ)也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無(wú)力。我們是否該考慮像羅文那樣，憑著(zhù)執著(zhù)的敬業(yè)精神，對上級
的托付，立即采取行動(dòng)，即使是困難重重，也不喪失信心，毫無(wú)保留去完成任務(wù)的品質(zhì)，來(lái)積累工作經(jīng)驗，為自己贏(yíng)得一個(gè)機遇呢?
我們常說(shuō)：沒(méi)有夢(mèng)想的人是迷茫的。一個(gè)真正有動(dòng)機的人對于自己的人生會(huì )有一個(gè)充滿(mǎn)自信、動(dòng)力、挑戰性、激發(fā)性的夢(mèng)想。而夢(mèng)想正是動(dòng)機的推進(jìn)器。正如羅文說(shuō)：“我自己有送信的夢(mèng)想�！闭菈�(mèng)想的信念成就了他。(讀后感 )正翱翔于大學(xué)天空的我們，更應該帶著(zhù)夢(mèng)想，帶著(zhù)信念去飛翔，才不會(huì )迷失方向，才不會(huì )感到迷茫，才能到達夢(mèng)想的彼岸。
在這個(gè)競爭如此激烈的時(shí)代，要想站穩力足之地，我們應該像羅文一樣揚起夢(mèng)想的風(fēng)帆，去坦然迎接困難和挑戰，主動(dòng)創(chuàng )造機遇，把握機會(huì )。莫待機遇為我們“消得人憔悴”，在生命長(cháng)河中，我們不能只看到沙礫，更應看到河中的燦爛輝煌，莫待它匆匆流過(guò)時(shí)，才后悔莫及。
致加西亞的信讀后感13
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當然當時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個(gè)人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著(zhù)生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，這天想起來(lái)真為自我可悲，自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個(gè)民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀(guān)止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，但是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的，也許不太稱(chēng)心和滿(mǎn)意，他們就會(huì )感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(cháng)遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀(guān)念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是十分弱視的，它會(huì )讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自我的期望和未來(lái)。我們就應把工作看作是一種經(jīng)驗的積累，看成一種學(xué)習的途徑，就應珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì )給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自我的'技能，豐富自我的社會(huì )閱歷，塑造自我的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會(huì )和單位給予我們永遠是有數的金錢(qián)，而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現。我們不論是領(lǐng)導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能?chē)栏褚笞晕�。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(cháng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會(huì )簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導交給的工作。透過(guò)加強自我管理，自我激勵，它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng)，勇于負責的人，才能使我們到達光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信讀后感14
這周讀了一本書(shū)，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊子，只有短短130頁(yè)，很好讀，一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書(shū)里面的小故事。1898年，美國和西班牙戰爭爆發(fā)，美國需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作，要聯(lián)手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，無(wú)法取得聯(lián)系，但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統寫(xiě)了一封要與加西亞合作的信，找到一個(gè)叫羅文的人，讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。
羅文拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，吊在胸口，劃著(zhù)一艘小船從美國出發(fā)，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間，徒步走過(guò)一個(gè)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件，沒(méi)人知道加西亞在哪里，也不知道怎么找到他，而且那時(shí)候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。
在這本書(shū)里，作者熱情歌頌了他認為的'英雄。作者說(shuō)真正的英雄，是完成自己本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。
作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書(shū)中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字：客戶(hù)、創(chuàng )新、結果、忠誠。這本書(shū)給我的最大的觀(guān)感就是結果導向。因為這本書(shū)講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，最終的結果是對羅文工作的輝煌標注，如果沒(méi)有最終把信送給加西亞，那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結果導向？我大概總結了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動(dòng)機，杜絕紙上談兵。當接受一項任務(wù)時(shí)，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。
書(shū)里有一句話(huà)給我的印象很深，就是“滿(mǎn)街都是有才華的窮人”。為什么這么說(shuō)，因為在當下的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標，才能指引我們取得自己的成就。由于我們審計工作也面臨著(zhù)各種各樣的困難，每個(gè)困難也都擺著(zhù)兩條路：推脫或是克服，對困難的選擇路徑的不同，導致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。
致加西亞的信讀后感15
在讀這本書(shū)的時(shí)候，我看到封面寫(xiě)著(zhù)“員工培訓”，我很煩躁，我為什么要看這本書(shū)，這是多么無(wú)聊的事，再說(shuō)我現在還沒(méi)有工作，覺(jué)得自己沒(méi)這個(gè)必要去看這本書(shū)，隨手那么一丟，每天走過(guò)來(lái)走過(guò)去，由于好奇還是翻開(kāi)看了看，本來(lái)只是粗略的翻翻，但看到這本書(shū)上有別人的筆記，內心覺(jué)得是一本不錯的書(shū)。
這本書(shū)主要解釋了，敬業(yè)，忠誠，行動(dòng)和執行。這對我們來(lái)說(shuō)，特別是當今現在這個(gè)現實(shí)世界來(lái)說(shuō)，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以后生活過(guò)的怎么樣的法則，更是一輩子的`法則。
在這本書(shū)里我清楚的記得書(shū)里的一句話(huà)：“不找借口去落實(shí)任務(wù)的人，無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)，都會(huì )收到重視。對于上司來(lái)說(shuō)，無(wú)論什么時(shí)候身邊最缺的始終是辦事主動(dòng)，落實(shí)力強的員工，只有完全執行任務(wù)的員工才能成為老板青睞的員工�！贝_實(shí)，不管我們以后從事什么工作，這都是可遵循的規則。
阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫(xiě)到：“像羅文中尉這樣的人，我們應該給他塑像，放在所有的大學(xué)里，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書(shū)本上學(xué)習來(lái)的只知識，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠于上級，迅速行動(dòng)起來(lái)，全力以赴地完成任務(wù)——把信送到加西亞�！狈e極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)的精神，這是羅文的精神。
在這本書(shū)里除了這兩句話(huà)以外我還喜歡這一段話(huà)：“成功永遠不會(huì )屬于喜歡對他嘲諷，喜歡說(shuō)三道四的人，同樣也不屬于喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最后的人，才可以笑得最好，一個(gè)精力高度集中，并能做到全心全意投入到工作中的人，世人會(huì )承認他的價(jià)值�！�
看完整本書(shū)后，我又看了看封面，我看到書(shū)下寫(xiě)著(zhù)：“執行，結果�！倍潭趟膫�(gè)字，包含了書(shū)里的內容，突然發(fā)現這本書(shū)并沒(méi)有我所想象的那么無(wú)聊。
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