銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-09-06 17:27:24 心得體會(huì ) 我要投稿

[優(yōu)選]銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)選]銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )1

  這次我們公司給我們各個(gè)齊下的服裝店店主進(jìn)行培訓工作,作為一名店主雖然有肯定的力量但是同樣也有許多的缺陷,能夠得到培訓,我還是特別快樂(lè )的。

  參與培訓的人不多,也就二十來(lái)人,給我們培訓的是我們公司最厲害的銷(xiāo)售總監,培訓的方向大致分為治理方面,客戶(hù)心理,廣告宣傳和自身修養是個(gè)大方向。

  在治理上,總監給我們講了有關(guān)如何提高店面一般銷(xiāo)售人員的積極性,如何帶動(dòng)他們一起成長(cháng),一起維護店面的進(jìn)展。由于我們是公司的分店,許多時(shí)候我們都是在不同的城市,開(kāi)設,鋪開(kāi)各個(gè)地區和一些重要的經(jīng)濟點(diǎn)上,所以為了讓員工更加有動(dòng)力,除了公司的優(yōu)秀制度之外,更重要的,是我們必需要讓這些成員對我們公司有歸屬感,培育他們的責任心,同時(shí)給一些新人帶有更多的指示,用一帶一的方式培育員工之間的感情,同時(shí)加強集體榮譽(yù)感,增加員工的動(dòng)手力量,對于力量強的員工一些壓力,對于力量差的員工多一些鼓舞,給他們更多的時(shí)機與動(dòng)力。讓他們能夠在崗位上連續堅持下去。

  對于客戶(hù)需要分析客戶(hù)的心里活動(dòng),究竟客戶(hù)不是一個(gè)沒(méi)有任何思想的木頭,想要讓客戶(hù)購置我們服裝,就必需要首先想方法了解客戶(hù)的心里,對于如何分析客戶(hù)的心里我們可以從客戶(hù)的'言談舉止方面方希,從各個(gè)細節考慮,多一些思索,比方客戶(hù)在購置的時(shí)候對哪一款產(chǎn)品感興趣,對有什么都做,然后我們就可以猜想客戶(hù)是要為自己買(mǎi)還是為其他人買(mǎi)通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的解開(kāi)客戶(hù)心中的迷霧,找到適宜的產(chǎn)品推舉給客戶(hù),這就是我們需要做的,固然這個(gè)過(guò)程最多還需要老我們自己來(lái)歸納,來(lái)總結,不行能剛靠著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的規劃就能夠完成需要長(cháng)時(shí)間的觀(guān)看和思索。

  在銷(xiāo)售過(guò)程中宣傳是一個(gè)特別重要的營(yíng)銷(xiāo)措施,就如好酒一樣,巷子深了想要讓客戶(hù)知道都特別難,就算悄悄的進(jìn)展也需要許多年客戶(hù)的積淀,但是到了肯定時(shí)間各種習慣和潮流服裝不同,行業(yè)的競爭都會(huì )變得不一樣,所以宣傳必需要重視,在給客戶(hù)宣傳的時(shí)候應當給一些客戶(hù)發(fā)一些有價(jià)值的打折優(yōu)待券,或者是給客戶(hù)一些在某一時(shí)間的活動(dòng)通知,拉動(dòng)客戶(hù)購置或者在購置。

  最終一點(diǎn)就是關(guān)于自身的修養方面,想要銷(xiāo)售好,溝通時(shí)的根本禮儀和敬重是必需要補足的,比方一些地區的風(fēng)俗習慣,一些禮貌禮儀方面的問(wèn)題和學(xué)問(wèn)都必需要加強和把握這樣在溝通的時(shí)候也更加便利,讓客戶(hù)感覺(jué)到店鋪對客戶(hù)的敬重,讓客戶(hù)感受到我們公司的深厚的公司文化和公司底蘊,每一個(gè)公司工作人員都是公司呈現給客戶(hù)的公司的形象,所以這需要經(jīng)營(yíng)好序號好好做好規劃。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )2

  “我賣(mài)的不是我的雪弗蘭汽車(chē),我賣(mài)的是我自己!边@是世界上最偉大的銷(xiāo)售員——喬吉拉德的至理明言。這也是在本次培訓中,我感觸最深的一句話(huà)。為期兩天的培訓已經(jīng)結束了,我似乎還沉浸在xx老師的博學(xué)廣聞和經(jīng)典案例中,意猶未盡,現在想就我所學(xué)的知識做一個(gè)總結匯報。

  我想先就這次為期兩天的培訓做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結,再來(lái)具體說(shuō)說(shuō)我印象比較深的部分。

  一、面對面顧問(wèn)式銷(xiāo)售

  第一天的時(shí)間主要講了面對面顧問(wèn)式銷(xiāo)售的一些理論知識:比如它與告知型銷(xiāo)售的比較,它的模式及主要戰場(chǎng);重點(diǎn)是銷(xiāo)售的理念,在這一點(diǎn)上x(chóng)x老師陳述的最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是在銷(xiāo)售過(guò)程中,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,主要銷(xiāo)售的是自己。這也正是我在開(kāi)文中提到的這句話(huà):“我賣(mài)的不是我的雪佛蘭汽車(chē),我賣(mài)的是我自己!痹诘谝惶斓南挛,我們還學(xué)習了如何與客戶(hù)溝通并對其進(jìn)行說(shuō)服,這一塊主要講了兩個(gè)層面:一是如何說(shuō)話(huà),即作為銷(xiāo)售人員,你該如何向你的顧客表達最好;二是如何聆聽(tīng),即我們在顧客表達時(shí),應如何更加誠懇的與其溝通,讓顧客感受我們的誠意。

  在這里,我覺(jué)得很重要的一點(diǎn),就是周老師教我們的經(jīng)典四句:你真不簡(jiǎn)單、我很欣賞你、我很佩服你、你很特別。這是很簡(jiǎn)單的四句話(huà),如果我們能夠經(jīng)常與身邊的.同事多多表達,那么作為公司核心價(jià)值觀(guān)之一的“和諧”,一定能更好的實(shí)現。

  二、如何提升業(yè)績(jì)

  在第二天的時(shí)間里,我們主要學(xué)習的是如何提升業(yè)績(jì),增加收入。周嶸老師在這一塊,更加偏重的是理論與實(shí)際的結合,講了一些通俗易懂的案例,讓我們更加直觀(guān)的知道一些理論知識在實(shí)際中的運用。

  正如xx老師所講,要想把這次培訓的內容都講透,那絕對不是一蹴而就的事情,更多的是要靠我們自己領(lǐng)悟,把所學(xué)運用于生活,結合生活經(jīng)驗進(jìn)一步提高。這次學(xué)習中,有幾個(gè)知識點(diǎn)和案例給我的印象非常之深,我想具體的談一談這幾點(diǎn)。

  三、我們賣(mài)的并不是自己的產(chǎn)品,而是我們自己

  第一個(gè)就是我已經(jīng)在開(kāi)頭提到過(guò)的這句話(huà):“我賣(mài)的不是我的雪弗蘭汽車(chē),我賣(mài)的是我自己!弊鳛橐粋(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,我們賣(mài)的并不是自己的產(chǎn)品,而是我們自己,是顧客對我們本身的信任。在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得業(yè)務(wù)員要做到三點(diǎn):建立對產(chǎn)品的信心,建立客戶(hù)對你的信心,把你對產(chǎn)品的信心通過(guò)客戶(hù)對你信心傳遞出去。如果把銷(xiāo)售人員分為四等,那么一流的銷(xiāo)售人員靠的是顧客的喜歡,二流的銷(xiāo)售人員靠的是服務(wù),三流的銷(xiāo)售人員靠的是產(chǎn)品,四流的銷(xiāo)售人員靠的是打折。我們如果做好了第一點(diǎn),那么我們已經(jīng)成功了一大步,成為了一個(gè)二流的銷(xiāo)售人員!

  喬吉拉德說(shuō)過(guò):“通往成功的電梯總是不管用的,想要成功,就只能一步一步地往上爬!比绻覀冎皇浅蔀榱艘粋(gè)二流的銷(xiāo)售人員,那么并不意味著(zhù)我們可以止步不前了,畢竟在我們前面,還有很多一流的,甚至特流的銷(xiāo)售人員,我們離成功,差的不只一點(diǎn)點(diǎn),要想成功,我們就只能繼續努力,一步一步往上爬。這就要談到我在學(xué)習中獲得的第二點(diǎn)——沒(méi)有痛苦的客戶(hù)不會(huì )買(mǎi)。銷(xiāo)售就是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,如果一個(gè)客戶(hù)沒(méi)有痛苦,沒(méi)有問(wèn)題,那么何來(lái)銷(xiāo)售?要想讓客戶(hù)喜歡你的東西,主動(dòng)購買(mǎi)你的東西,那么你就要讓他明白,即使買(mǎi)你的東西要掏錢(qián),這讓他很痛苦;但是如果他不買(mǎi)你的東西,他會(huì )更痛苦。只要你能讓客戶(hù)明白這個(gè)道理,那么他一定樂(lè )于掏錢(qián)買(mǎi)你的東西,那么你就成功了。

  四、理論來(lái)源于實(shí)踐

  所以一個(gè)經(jīng)典的案例也是很能給人以啟發(fā)的。在這次學(xué)習中,我覺(jué)得很精彩而且啟發(fā)很大的例子是和尚的例子,。

  xx老師在講課的時(shí)候說(shuō)到這樣一句話(huà):“一個(gè)男人的業(yè)務(wù)水平,是和他的頭發(fā)長(cháng)短成反比的!庇心型岢隽朔磳σ庖(jiàn),他說(shuō)你看和尚,他們都沒(méi)頭發(fā),難道他們是世界上最好的業(yè)務(wù)員嗎?我當時(shí)也是這樣想的,和尚每天只需要念念經(jīng),敲敲木魚(yú),他們哪有什么業(yè)績(jì)可言?可是xx老師笑了笑說(shuō):“你說(shuō)對了,和尚正是這個(gè)世界上業(yè)務(wù)水平最好的,你看他們每天只需要念念經(jīng),敲敲木魚(yú),就有大批的人給他們送來(lái)金錢(qián),甚至還跪著(zhù)求他們收下!焙逄么笮,可是大笑過(guò),我卻陷入了沉思,這說(shuō)明了說(shuō)明問(wèn)題呢,恰恰說(shuō)明了xx老師關(guān)于四流業(yè)務(wù)員的分類(lèi):一個(gè)一流的銷(xiāo)售員靠的是顧客的喜歡。和尚之所以“生意”好,正是因為他們的“無(wú)形產(chǎn)品”能夠幫助客戶(hù)解決痛苦,讓他們得到內心的安穩。這種產(chǎn)品甚至不是實(shí)際存在的,也不需要和尚去上門(mén)宣傳,只是因為他是顧客喜歡并且渴望的,所以能夠成功,所以和尚就是世界上最成功的業(yè)務(wù)員。

  銷(xiāo)售是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),通過(guò)這次學(xué)習,我獲益匪淺。但是我也知道,僅僅靠這次學(xué)習是絕對不夠的,我要在以后的工作中,運用這些知識彌補我的不足,并積極地汲取更多的經(jīng)驗,匯報公司。

  同時(shí),借這次心得體會(huì ),感謝公司及公司領(lǐng)導對我的栽培,祝工作順利,萬(wàn)事如意!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )3

  隨著(zhù)新年腳步的臨近,20xx年的各項工作即將結束。x年年初,市場(chǎng)部根據公司的統一要求和銷(xiāo)售市場(chǎng)情況的變化,制定了較為系統全面的銷(xiāo)售培訓計劃,以“20xx年是壽力培訓年”為行動(dòng)指南,精心組織,積極協(xié)調,通過(guò)一年的探索實(shí)踐,順利地完成了銷(xiāo)售培訓計劃,有力地支持了我公司的銷(xiāo)售工作,達到了年初制定的銷(xiāo)售培訓工作目標。代理商銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷(xiāo)”深入人心,初步實(shí)現了“關(guān)系型”銷(xiāo)售向“專(zhuān)家型”銷(xiāo)售的轉變。

  值此歲末,現將市場(chǎng)部一年的銷(xiāo)售培訓工作總結如下:

  對20xx年的銷(xiāo)售培訓工作,市場(chǎng)部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術(shù)行銷(xiāo)"的宗旨,采用集中脫產(chǎn)培訓形式進(jìn)行,并與銷(xiāo)售實(shí)踐相結合,力爭每一名參訓學(xué)員成為合格的專(zhuān)家型銷(xiāo)售顧問(wèn)。

  一、銷(xiāo)售培訓工作內容

  根據銷(xiāo)售培訓過(guò)程中的實(shí)際需求,市場(chǎng)部特擬定了開(kāi)卷考試題,以鞏固培訓效果,具體見(jiàn)下表:

  壽力固定式空壓機系統銷(xiāo)售培訓考試題

  1、什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?

  2、請簡(jiǎn)述壽力“十年保固“的含義。

  3、請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置,并簡(jiǎn)要說(shuō)明使用場(chǎng)合。

  4、請簡(jiǎn)要說(shuō)明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對客戶(hù)的益處。

  5、哪些環(huán)境和使用因素會(huì )影響sullube的壽命及正常使用。

  6、空壓機排氣管和供氣母管連接方式。

  7、進(jìn)氣量質(zhì)量較差,會(huì )對空壓機產(chǎn)生哪些影響?

  8、計算機之間互相通訊所必需具備的兩個(gè)條件是什嗎?

  9、用戶(hù)要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)?

  10、容灰量與使用壽命的.計算。

  11、過(guò)濾精度的表示方法。

  12、簡(jiǎn)述壽力油氣分離器的特點(diǎn)。

  二、銷(xiāo)售培訓工作管理

  市場(chǎng)部承擔了銷(xiāo)售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓地點(diǎn)的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷(xiāo)售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,在此表示感謝。在具體培訓過(guò)程中,我們積極主動(dòng)地與培訓學(xué)員溝通,對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足,對培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )4

  通過(guò)前段時(shí)間參加的保險銷(xiāo)售培訓著(zhù)實(shí)令我在視野方面得到了極大的拓展,無(wú)論是銷(xiāo)售技巧的運用還是保險業(yè)務(wù)知識的學(xué)習都是需要引起重視的,所以這段時(shí)間我十分重視這次對保險銷(xiāo)售員的培訓并學(xué)到了不少新穎的理念,正因為認同理念才會(huì )通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力逐漸實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標,所以我比較珍惜這次培訓帶來(lái)的機遇并為今后的發(fā)展積累了不少實(shí)用的經(jīng)驗。

  在參與培訓的過(guò)程中不難發(fā)現保險銷(xiāo)售的市場(chǎng)存在著(zhù)較為嚴重的競爭現象,若是不引起重視并不斷加強自身的銷(xiāo)售水平則很容易在競爭中被淘汰,以往在保險銷(xiāo)售工作中也得到過(guò)這方面的教訓自然得在培訓過(guò)后加以改善,須知培訓的將是在銷(xiāo)售工作中存在著(zhù)不少值得自己學(xué)習的地方自然需要予以重視在,重要的是這次培訓的內容比較貼近現實(shí)從而對銷(xiāo)售工作中的發(fā)展帶來(lái)了不少益處,我在明白這點(diǎn)的.同時(shí)也要通過(guò)工作中的努力進(jìn)行驗證才行,須知以后的競爭將會(huì )越來(lái)越激烈自然得盡快通過(guò)銷(xiāo)售工作的完成建立自身的優(yōu)勢。

  相對于培訓的過(guò)程而言這次的結果無(wú)疑是令大多數員工滿(mǎn)意的,尤其是入職時(shí)間不長(cháng)的員工很容易通過(guò)講師提到過(guò)的案例理解應對客戶(hù)的正確方法,畢竟目前想要在保險銷(xiāo)售工作中擁有良好的開(kāi)端就得加強對自身職責的認識程度,任何疏忽都有可能導致原本可以成功的訂單面臨失敗的危機,須知保險銷(xiāo)售工作想要取信于人也是比較困難的事情,尤其是部分將銷(xiāo)售當成騙子的客戶(hù)更是對我們的工作存在著(zhù)不少的偏見(jiàn),為了化解這種偏見(jiàn)并體現出自身的誠意還需要重視銷(xiāo)售技巧的運用才行。

  也許這次培訓講解的內容并不高深卻因為其全面性彌補了大多數員工的缺陷,無(wú)論是對銷(xiāo)售案例的分析還是銷(xiāo)售技巧的使用時(shí)機都值得去重視,再加上領(lǐng)導安排這次培訓也是希望提升銷(xiāo)售員工的綜合素質(zhì)從而創(chuàng )造更多的效益,在公司整體得到發(fā)展的同時(shí)身為銷(xiāo)售員的自己也能夠從中獲利,如此簡(jiǎn)單的道理應當予以重視并在銷(xiāo)售工作中不斷努力才行,而且我也得認清保險業(yè)務(wù)的本質(zhì)并在銷(xiāo)售工作中通過(guò)自身的講解獲得客戶(hù)的認可。

  銷(xiāo)售培訓的結束既讓我得到了不小的收獲也對此感到很滿(mǎn)足,可以說(shuō)正因為培訓開(kāi)展得比較及時(shí)才能夠彌補我在銷(xiāo)售技巧方面存在的不足,但我也要妥善利用這次培訓學(xué)到的技巧并為自身銷(xiāo)售工作的發(fā)展增添底蘊。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )5

  20xx年x月xx日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xxxx做為銷(xiāo)售代表的我,顯然無(wú)論是主角的轉變還是新環(huán)境的適應都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內心難免會(huì )出現一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習平臺,十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),學(xué)習時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會(huì )去深入的.了解銷(xiāo)售,認識銷(xiāo)售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻,讓我們感覺(jué)到我們的培訓頗有收獲。

  聽(tīng)完xxx先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應具備以下素質(zhì):

  一、良好的專(zhuān)業(yè)知識。對于社會(huì )各類(lèi)信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識更要清楚掌握,打電話(huà)前、拜訪(fǎng)客戶(hù)前就就應清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準備什么;在與客戶(hù)溝通時(shí),有了強大的信息庫支持,不但體現出業(yè)務(wù)員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。

  二、旺盛的學(xué)習的熱情!八枷敫淖兠\,此刻決定未來(lái)”,那我們此刻該做些什么?此刻就應多學(xué)習:拜良師、結益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補。

  三、敏銳的觀(guān)察潛力和口才。在那里,x先生提到“細節決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

  四、懂聆聽(tīng),會(huì )提問(wèn),善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn),認清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著(zhù)業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認真聆聽(tīng),表現出應有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。

  五、對工作持續用心積極的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì )做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以用心積極的態(tài)度,品嘗著(zhù)人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種用心樂(lè )觀(guān)的精神絕對值得我學(xué)習。

  六、在培訓資料上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規劃,讓我們學(xué)會(huì )用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

  什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì )因為充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的信念而快樂(lè )喜悅,我會(huì )因為付出而期盼著(zhù)收獲,我會(huì )在我的人生道路上去領(lǐng)悟孫先生在授課中傳達的精神力量,持續一種客觀(guān)的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè )!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )6

  這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得xxxx集團成為國內最具實(shí)力的xx公司。葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》里說(shuō)道,21世紀最重要的就是人才。公司在近段時(shí)間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視,我們也因為本次的培訓提升了整體的綜合素質(zhì)水平。

  在公司文化的熏陶下,我完成了由一個(gè)大學(xué)生轉換成為一個(gè)職業(yè)企業(yè)員工的轉變。在這個(gè)培訓中,給我影響最大的是一個(gè)稱(chēng)職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質(zhì)水平,增強自我競爭力,為公司創(chuàng )造利潤,為自己創(chuàng )造提升空間!而怎樣才能增強自我競爭力為公司創(chuàng )造利潤呢,我認為只要做到如下幾點(diǎn),成功一定會(huì )屬于我!

  一,從小事做起,做公司活得名片!

  xx就是smail的音譯過(guò)來(lái)的,所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以為顧客,給顧客一個(gè)溫馨的笑容,展開(kāi)一個(gè)輕松的話(huà)題,這不僅僅是有利于公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,更重要的是從這些小事中,讓我們了解到我們每一個(gè)員工都是公司一張活的名片,我們的一個(gè)爽朗的笑聲,一句溫情的問(wèn)候每一言每一行或許我們自己覺(jué)得是理所應該,都是不經(jīng)意間的職業(yè)性使然,可是確可能會(huì )給顧客留下深刻的影響,或許就是這個(gè)笑聲,這聲問(wèn)候讓我們的顧客記住了我,記住了xx!

  二,要做時(shí)間的主人,而不做時(shí)間的奴隸!

  就是說(shuō)我在工作的時(shí)候有我的工作目標,為了實(shí)現我的工作目標我會(huì )給自己定一個(gè)恰當的工作計劃,每天上班的.時(shí)候我要告訴自己,我在什么時(shí)間該準備什么,什么時(shí)間要做什么!這樣當事情來(lái)了之后,就會(huì )循序見(jiàn)進(jìn),有條不紊!而不是在事情來(lái)了后,忙的毫無(wú)頭緒而發(fā)生錯亂,看起來(lái)總是特別的忙碌,特別的累,可是沒(méi)有效率,而且還有可能會(huì )給公司帶來(lái)負面的影響。所以我在工作的時(shí)候必須要做個(gè)有心人,心中要時(shí)刻裝著(zhù)時(shí)間這個(gè)概念!

  三,要在工作中,應該學(xué)會(huì )“兩位三心”

  所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中,我們不可避免的會(huì )和我們的接觸對象會(huì )產(chǎn)生矛盾,這個(gè)時(shí)候我們就需要學(xué)會(huì )“換位思考”擯棄以自我為中心的意識,多為別人考慮考慮,將心比心。這樣不僅會(huì )使得我們看問(wèn)題更加的全面,而且也會(huì )得到顧客的認同,更加有利于溝通,我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中,我們給自己的定位應該高于自己,站在一個(gè)相對的高度來(lái)考慮問(wèn)題。比如在公司中,我們的職員要站在組長(cháng)的角度考慮問(wèn)題,我們的組長(cháng)要站在經(jīng)理的角度考慮問(wèn)題,而經(jīng)理要站在總經(jīng)理的角度考慮問(wèn)題,我想只有我們在這種越位思考的形式下,站在一個(gè)比自己所處位置高的點(diǎn)看看待事情問(wèn)題,那么很多原來(lái)不曾理解的措施將會(huì )豁然開(kāi)朗,明白領(lǐng)導那么做的原因而不是一味的抱怨不平。

  同時(shí)我們工作還應該做到“三心”即為“愛(ài)心、責任心、進(jìn)取心”。我們做服務(wù)的,如果我們沒(méi)有一顆無(wú)私愛(ài)心,做什么事情都斤斤計較得失,老是想著(zhù)值得不值得。有如此的功利思想,怎么能做好工作呢?怎么能很好的和同事相處呢!責任心是作為xx職員必備道德品質(zhì),是我們工作取得成績(jì)的基石。俗話(huà)說(shuō),顧客就是上帝。如果我們工作沒(méi)有責任心,每天凈跟顧客聊天,忽悠,甚至是欺騙,這樣不僅違反了我們的職業(yè)操守,不能為公司創(chuàng )造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進(jìn)取心也是作為一名xx人的必備品質(zhì)之一。在培訓中,我們有學(xué)到要有工作目標,要提高工作效率,要通過(guò)成功哲學(xué)來(lái)激發(fā)我們的能力等等,這所有的一切不都是在我們必須要有進(jìn)取心的前提下做的嗎!在現在競爭如此激烈不進(jìn)則退的市場(chǎng)競爭之下,還還得過(guò)且過(guò),那么遲早要被市場(chǎng)所淘汰!

  在這次的培訓中,收獲了很多很多,也不是一時(shí)半會(huì )能夠說(shuō)完的,總之,在xx文化的熏陶下,我一定會(huì )努力學(xué)習,盡快使自己成長(cháng)成為一個(gè)合格的xx人!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )7

  20xx年X日一天《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》訓練結束。作為一個(gè)新的銷(xiāo)售代表,我顯然需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,無(wú)論是主角的變化,還是對新環(huán)境的適應,所以開(kāi)始的時(shí)候心里難免會(huì )出現一些不成熟或者幼稚的想法。不過(guò)好在公司很快為我們搭建了這么好的學(xué)習平臺,非常感謝公司給了我很好的學(xué)習機會(huì )。雖然學(xué)習時(shí)間短,但感覺(jué)受到了很大的啟發(fā),受益匪淺。也許這還是多年后我能記得清楚的最完美的記憶;其次,我要感謝公司人事部門(mén)給了我們這么寶貴的機會(huì ),讓我們深入了解銷(xiāo)售,了解銷(xiāo)售;然后感謝這一天辛苦培訓的老師和后勤人員。正是你杰出的組織潛力使這次活動(dòng)豐富多彩,達到高潮。正是你的專(zhuān)業(yè)精神和無(wú)私奉獻讓我們覺(jué)得我們的培訓卓有成效。

  聽(tīng)了X先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具備以下素質(zhì):

  第一,良好的專(zhuān)業(yè)知識

  收集各種社會(huì )信息很重要,要對行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有清晰的把握。在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,你要清楚的了解自己要做什么,需要得到什么,這樣你才能知道第一次要準備什么;與客戶(hù)溝通時(shí),在強大的信息庫支持下,既體現了業(yè)務(wù)員淵博的知識,又讓你從容不迫。

  第二,旺盛的學(xué)習熱情

  “思想改變命運,現在決定未來(lái)”,現在該怎么辦?這一刻要多學(xué)習:拜好老師,交好朋友,讀好書(shū),愛(ài)培訓。我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),我會(huì )用后天的努力彌補自己與生俱來(lái)的天賦不足。

  第三,敏銳的觀(guān)察力和口才

  在那里,孫先生提到“細節決定成敗”,他說(shuō)“一個(gè)好的推銷(xiāo)員應該永遠是微笑的、甜言蜜語(yǔ)的、細腰的、敏捷的”!

  第四,理解傾聽(tīng),提出問(wèn)題,善于把握客戶(hù)的個(gè)性特征,識別人際風(fēng)格,并加以利用

  人脈是事業(yè)的基石!如何正確處理人際關(guān)系,將決定業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行;懂得認真傾聽(tīng),表現出應有的謙虛,是處理人際關(guān)系的起碼前提。

  第五,繼續努力進(jìn)取的心態(tài)

  別人能做的我也能做,我也會(huì )做的更好。孫先生經(jīng)歷了成功和失敗,但他仍然以進(jìn)取的態(tài)度品味生活。他做了大多數人做不到的事。這種樂(lè )觀(guān)的精神絕對值得學(xué)習。

  第六,不要輕易放手

  在培訓教材中,—X老師經(jīng)常在“授人以魚(yú)不如授人以漁”的指導思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,規劃我們的“事業(yè)”,讓我們學(xué)會(huì )用心、主動(dòng)地看待自己的.工作,讓我們堅信自己的工作。更重要的是,孫老師為我指明了未來(lái)的工作方向,為我梳理出了更清晰流暢的工作方法。

  什么樣的態(tài)度決定了什么樣的生活。我很平凡,但我有一顆不平凡的心。我會(huì )因為樂(lè )觀(guān)的信念而快樂(lè ),我會(huì )因為努力而期待收獲。我將在人生的道路上領(lǐng)悟孫先生在我的教學(xué)中所傳達的精神力量,保持一種追求進(jìn)步的客觀(guān)態(tài)度,盡我所能,把握自己的命運,享受生活的充實(shí),感受工作的快樂(lè )!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )8

  一、了解客戶(hù)

  在銷(xiāo)售這行工作就如同行軍打仗好似一樣,東開(kāi)經(jīng)需要我們不斷的去上海街客戶(hù),我們和客戶(hù)交流就是希望彼此雙方能夠達成合作,因此在我盲作的時(shí)候我們要通過(guò)各種方法了解客戶(hù),之后明白了客戶(hù)的需要我們才好這個(gè)客戶(hù)是否是我們的意向客戶(hù),很多客戶(hù)在與我玫通的時(shí)候非常極為有禮貌,對我們介紹的產(chǎn)品服務(wù)都非常感興趣的樣子,但是當我們真正了解之后我們才發(fā)現并不是我們想象的那樣,他們只是出于和藹可親而已,但是本身并沒(méi)有這方面的可能需要,這樣就會(huì )浪費我們大把時(shí)間卻又無(wú)法取得任何時(shí)間成效,這只會(huì )讓我盲作獲得變得困難不會(huì )獲得任何進(jìn)賬,所以了解客戶(hù)時(shí)必須的,當然了解客戶(hù)不只是了解她與否有合作的可能我們了解客戶(hù)也能夠幫助我們讓我們與客戶(hù)達成合作協(xié)議的,因此了解客戶(hù)非常重要,由此可見(jiàn)在行軍中我們知道知己知彼,才能夠作到百戰百勝,因為只有明白了客戶(hù)的聲東擊西,知道了客戶(hù)的性格愛(ài)好,的等信息,就讓我們可以找到切入點(diǎn),從而達成合作的。

  二、友善對待客戶(hù)

  客戶(hù)是人,就會(huì )有需要感情也會(huì )感受到我們對待他們的態(tài)度,如果我們對待客戶(hù)非常的須要隨意就會(huì )讓客戶(hù)感到自己沒(méi)有得到應有的尊重,會(huì )讓客戶(hù)產(chǎn)生責難,原本打算不了的合作也會(huì )因為這一步?jīng)]做好讓之前的一切努力都成為夢(mèng)幻泡影,轉頭成空。對待客戶(hù)好就讓客戶(hù)感到你對他的真誠,也會(huì )感到你對他的著(zhù)重,你是暗中幫助千方百計的在幫助客戶(hù),客戶(hù)只知道以后也會(huì )非常的感激,也愿意接受你的話(huà)雖如此,這樣獲致就讓我們得到客戶(hù)的認可,拉近彼此之間的距離,是的教育工作得到進(jìn)展,現在的銷(xiāo)售人員太多了讓客戶(hù)不受其煩,因此使得我們對策工作的`不好進(jìn)行,工作受到了阻礙,升高產(chǎn)生了隔閡是的工作的成功率變低。通過(guò)情感溝通對待通過(guò)友善的對待廣告主,讓客戶(hù)變成朋友,好友之間談生意就沒(méi)有多大的距離了,使得工作更容易。

  三、不斷的超越自己

  銷(xiāo)售是競爭非常激烈的邊疆地區,不前進(jìn)就后退,想要不被淘汰就只有不斷的學(xué)習不斷的進(jìn)步才行,只有進(jìn)步了才能夠受到好評獲得成功,只有努力了才有所收獲。全都我們銷(xiāo)售的途徑銷(xiāo)售的方式都是時(shí)刻變化的,老的工作方式,買(mǎi)家老套的工作套路只會(huì )讓客戶(hù)感到遺憾厭煩,非常討厭,只要不斷的更新,不斷的進(jìn)步,淘汰陳舊的方法技巧,從而更新新的知識,一步步的前進(jìn)的的努力不斷的創(chuàng )造不斷的進(jìn)步才是銷(xiāo)售一步步核心,只有學(xué)習嗎,進(jìn)步,超越自我,實(shí)現自我的蛻變,只有變得更強才能夠適應這樣的工作環(huán)境。

  經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的實(shí)習收獲非常大,明白了做為一個(gè)銷(xiāo)售人員如果怎樣去搞清楚做好自己的工作,不斷在今后的管理工作里我會(huì )不斷的超越自己。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )9

  經(jīng)歷了第二階段的培訓后,我進(jìn)入了實(shí)訓階段。第三階段負責人安排我到門(mén)口促銷(xiāo),“DELL”新品牌,因為“DELL”不具“蘋(píng)果”這樣的中文商標。當顧客走過(guò)發(fā)現“DELL”及其非!皟(yōu)惠”的價(jià)格和打出的促銷(xiāo)的字樣時(shí)。會(huì )非常驚喜駐足欣賞。并且不停的問(wèn)我為什么這樣便宜時(shí),我只好吞吐的說(shuō)這是兩個(gè)品牌。臉上表情變化的迅速,我知道這單“生意”又要黃了。心情的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場(chǎng)。

  幾天的促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)后我也轉回了里面去站柜臺幫助銷(xiāo)售。這是我實(shí)習的第四個(gè)階段。主賣(mài)“DELL,聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣(mài)的也快,很少有顧客回來(lái)找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個(gè)就有九個(gè)有問(wèn)題,有些換了好幾次都有問(wèn)題,而每次都會(huì )是一個(gè)“身”和“心”的考驗,賣(mài)主讓找售后售后又推回來(lái),而每次都是一場(chǎng)口水戰。有些顧客強硬,會(huì )比較容易的換個(gè)新的(當然在保質(zhì)期內)。有些卻沒(méi)那么幸運了,折騰了好幾次都沒(méi)結果。其實(shí)我們這些銷(xiāo)售人員也很苦惱。

  在為期1個(gè)月的實(shí)習里,我象一個(gè)真正的'員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習過(guò)程中遵守該廠(chǎng)的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,一個(gè)月的實(shí)習使我懂得了很多以前不知道的東西,對明華電腦城也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現了該公司存在一些問(wèn)題:(1)由于受市場(chǎng)影響的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定,使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng),直接影響工公司的較好運轉;(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,領(lǐng)導比較多,有時(shí)不知道該聽(tīng)誰(shuí)的,比較亂;(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細;(4)售后服務(wù)不是太好,有時(shí)候會(huì )出現欺騙消費者的行為,缺乏有利的監管。

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話(huà): I f you can dream it,you can make it!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )10

  20xx年6月9日至7月1日,我有幸參加了由國資委舉辦的國有企業(yè)總會(huì )計師崗位培訓。過(guò)去只能在財會(huì )專(zhuān)業(yè)報刊中見(jiàn)到妙手文章的會(huì )計學(xué)界泰斗(包括暨南大學(xué)的胡玉民教授、廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院黃世忠院長(cháng)、廈門(mén)大學(xué)的毛付根教授及中國臺灣政治大學(xué)的鄭丁旺教授等等),現在卻近在呎尺地站在講臺上給我們授課,為我們答疑解惑,令我收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習培訓,我更加感受到身為一個(gè)財務(wù)人員責任的重大與工作的艱辛,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,經(jīng)濟全球化的推進(jìn),對財務(wù)人員的要求也不斷提高,財務(wù)工作已不是原來(lái)的賬務(wù)處理和提供報表信息等傳統作用上面,而是上升為一個(gè)重要的管理工具,財務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節都應與企業(yè)的發(fā)展戰略緊密相連。

  通過(guò)為期21天的學(xué)習,我在更深層次上理解了會(huì )計是一門(mén)應用性很強的社會(huì )科學(xué)及商業(yè)語(yǔ)言。教授專(zhuān)家們通過(guò)精選的案例或生動(dòng)有趣的比喻來(lái)資本增值為根本目標,業(yè)績(jì)評價(jià)指標包涵資本保值增值率,企業(yè)的生產(chǎn)能力等指標,指標體系充分反映了企業(yè)發(fā)展戰略。EVA指標將會(huì )計利潤調整為經(jīng)濟利潤,衡量經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)創(chuàng )造財富的多少,從而真實(shí)地反映了經(jīng)營(yíng)者通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造的新增價(jià)值,維護了所有者利益,克服了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只考慮企業(yè)的眼前利益沒(méi)有考慮企業(yè)的長(cháng)遠利益。EVA與BSC(平衡計分卡)相結合的業(yè)績(jì)評價(jià)指標體系,將戰略指標引入業(yè)績(jì)評價(jià)指標體系,考慮了所有者投入資本的成本,使各企業(yè)著(zhù)眼資本的保值增值;將財務(wù)、顧客、內部流程、學(xué)習與成長(cháng)四個(gè)維度的指標相結合,不僅實(shí)現了財務(wù)指標與非財務(wù)指標的平衡而且將結果指標與動(dòng)因指標相結合;根據業(yè)績(jì)評價(jià)指標體系設計激勵制度,管理者與員工的薪酬根據業(yè)績(jì)完成情況確定,能夠激發(fā)員工的積極性,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)向前面展。

  這次學(xué)習中受益較深的還有"報表分析"。在以往的工作中,對報表分析往往是采用常用的幾個(gè)分析指標與以前年度的數據對比了事,這樣雖然也能說(shuō)明一些問(wèn)題,但卻無(wú)法深入地分析問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因,也不能全面對問(wèn)題進(jìn)行剖析,有的時(shí)候機械地照搬分析指標及其含義,甚至可能得出錯誤的結論。這次培訓中,黃世忠院長(cháng)從多個(gè)角度介紹了報表分析的方法和工具,讓我對報表分析的.了解更加全面和完整。第一,報表分析不可機械。針對不同的分析目的,有許多不同的報表分析指標,用于指示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)運營(yíng)情況,而且,很多指標還有一定的參考值,比如一般設定企業(yè)的流動(dòng)比率應當為1以上,速動(dòng)比率應當為2以上,以保障企業(yè)運營(yíng)的安全。第二,報表分析應當全面。每一個(gè)財務(wù)指標都有其意義和價(jià)值,但我們并不能因此而照搬照套,計算出幾個(gè)指標就得出結論,而應當綜合考慮多個(gè)指標,相互參照,才能得出正確的結論。第三,報表分析應當深入。在進(jìn)行報表分析的時(shí)候,不要局限于一些表面化的指標,而要對指標進(jìn)行深入細致的分析等。

  這次培訓,廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院的黃京菁教授講授的"內部控制"這部分內容給我很大啟發(fā)。他在講課時(shí)提到:以前預算是財務(wù)控制的有效手段,也是內部控制的一個(gè)重要方面,但在現在的信息化社會(huì )及透明的流程管理中已不需要再用預算控制了,以后也將取消預算控制管理。在很多的案例中已經(jīng)說(shuō)明預算控制已經(jīng)是抑制了企業(yè)的發(fā)展,本來(lái)企業(yè)能超額完成任務(wù),可是為了明年的預算任務(wù)能輕松地完成,今年只好不超額完成任務(wù),這是企業(yè)的每個(gè)管理者一致采用的方法?梢(jiàn),預算的控制管理對企業(yè)的發(fā)展起不到促進(jìn)作用,相反的是起到了反作用。黃教授還說(shuō):企業(yè)不采用預算考核,可以采用與同行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行比較,包括與本企業(yè)的上一年度進(jìn)行比較,這是今后企業(yè)考核的一個(gè)趨勢。還有,廈大的劉峰教授在講"公司治理"時(shí)也談到:最優(yōu)秀的企業(yè)不是考核出來(lái)的。他舉了個(gè)案例:日本著(zhù)名企業(yè)索尼因為實(shí)行績(jì)效主義,職工逐漸失去工作熱情,在這種情況下是無(wú)法產(chǎn)生"激情集團"的……公司為統計業(yè)績(jì),花費了大量的精力和時(shí)間,而在真正的工作上卻敷衍了事,出現了本末倒置的傾向。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )11

  對于昨天下午的“銷(xiāo)售=收入”的培訓,首先非常感謝公司為我們提供了這次寶貴的學(xué)習經(jīng)歷,這對我以后的工作甚至生活都起到了很大的影響。

  從進(jìn)入公司以來(lái),我作為一個(gè)新人一直都以謙虛的心態(tài)向顧問(wèn)老師們學(xué)習,在這個(gè)過(guò)程中我越來(lái)越佩服顧問(wèn)老師們專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)技巧和認真負責的工作態(tài)度,同時(shí)越來(lái)越發(fā)現自己的不足,雖然能夠了解自己與優(yōu)秀顧問(wèn)們的差距,但還是有信心只要努力就會(huì )成為像他們那樣的人。我每天工作結束后都會(huì )有這樣那樣的想法,但是都沒(méi)有總結成有步驟有系統的計劃,昨天在聽(tīng)培訓的時(shí)候,就覺(jué)得陳老師說(shuō)的某些東西與我心中的想法不謀而合,為我的茫然找到了出口,人只有在痛苦的時(shí)候才想要改變自己,中國素來(lái)提倡“知足常樂(lè )”,事實(shí)上是限制了人們的發(fā)展的。如果一個(gè)人每天在平淡無(wú)奇的工作和生活中度過(guò)不思進(jìn)取,那無(wú)論對自己還是對社會(huì )都是不負責任的。如果能夠意識到自己能夠過(guò)更好的生活而現在的狀態(tài)卻不盡如人意的時(shí)候,那就應該義無(wú)反顧的向目標前進(jìn),當真正下定決心的時(shí)候,一切都變得簡(jiǎn)單、容易。

  在接下來(lái)的培訓中,我越來(lái)越意識到銷(xiāo)售類(lèi)行業(yè)的工作真的不簡(jiǎn)單,銷(xiāo)售就是信心的`傳遞、情緒的轉移。優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)是能夠影響甚至改變客戶(hù)的情緒和態(tài)度的,讓客戶(hù)的思維、想法順著(zhù)我們的思路發(fā)展,才能達到我們的目的:與客戶(hù)簽約。如果顧問(wèn)本人沒(méi)有信心,

  當然也不能要求客戶(hù)相信你。所以我覺(jué)得在咨詢(xún)過(guò)程中顧問(wèn)的態(tài)度和情緒是很重要的。我會(huì )在以后的工作中更多的注意這方面。

  同時(shí)我學(xué)習到:銷(xiāo)售首先要充分了解自己產(chǎn)品的特點(diǎn),然后根據產(chǎn)品特點(diǎn)和同行業(yè)的競爭情況來(lái)調整銷(xiāo)售方式。比如說(shuō),對某客戶(hù)的意向國家要充分了解到此國家特點(diǎn)(優(yōu)勢)、以及在本地區同行業(yè)內都有哪家公司可以做同一項目,那么就要想到我有什么優(yōu)勢?我有什么資格讓客戶(hù)與我簽約?這是談簽約的切入點(diǎn),找到了關(guān)鍵的切入點(diǎn),我們的工作就會(huì )迎刃而解,事半功倍。俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴工,針對客戶(hù)做出詳細、符合的留學(xué)設計方案是至關(guān)重要的。

  我們是教育行業(yè),但在市場(chǎng)經(jīng)濟的框架內我們也是服務(wù)行業(yè),所以良好的態(tài)度也是很重要的,這樣才能達到簽約的目的,并且能夠要求客戶(hù)為我們轉介紹,擁有更多的口碑客戶(hù)。

  以上是我個(gè)人在培訓后的一些樸素、簡(jiǎn)單的想法,希望能夠在以后更多的實(shí)踐工作中獲得更多的經(jīng)驗,也希望領(lǐng)導經(jīng)常予以批評、指導。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )12

  中國是世界文明的禮儀之邦,在古代就設有嚴格的禮樂(lè )制度,禮儀對于我們的重要意義不言而喻。 在當今社會(huì ),"有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行'已成為人人皆知的道理。常把"感謝、請和對不起'掛在嘴邊,雖然顯得有些客套,但帶給對方的絕不是生疏。 說(shuō)起來(lái)慚愧,在之前,我想法里的有禮就只局限于尊老愛(ài)幼、尊師敬長(cháng),對于其他方面僅有個(gè)模糊的輪廓。感謝學(xué)長(cháng)細心的策劃和籌備,讓我知道了怎么做才是有利的表現。

  接受此次培訓之后我才知道:打電話(huà)也有所謂的"規范',在打電話(huà)時(shí)要考慮對方的境況是否便利接電話(huà),也要依據談話(huà)內容選擇合適的通話(huà)地點(diǎn)。與人溝通的過(guò)程,也會(huì )體現出個(gè)人修養,怎么介紹別人、介紹自己,如何傾聽(tīng)別人說(shuō)話(huà),還有不宜交談的話(huà)題都給我留下了深刻的'印象。由于我本就是個(gè)不善言辭的人,培訓對我的關(guān)心真的特別大。儀態(tài)翩翩會(huì )引人側目,站如松坐如鐘行如風(fēng)能表現出這個(gè)人良好的精神風(fēng)貌,平?偸羌比鹚牡牟涣粢膺@些,以后不會(huì )不在意這些了。著(zhù)裝方面我們在參與大型競賽或參與面試、答辯時(shí)會(huì )應用的比較多,但現在也要時(shí)刻留意自己的著(zhù)裝是否符合場(chǎng)合。令我意想不到的是會(huì )議座次也有次序原則,會(huì )議禮儀概括成簡(jiǎn)潔的一句話(huà)就是:要對講話(huà)的人敬重,要對參加會(huì )議的其他人敬重。 經(jīng)過(guò)這次培訓,領(lǐng)悟到了禮儀的重要性后又知道了詳細的行為規范,無(wú)論是對現在還是對將來(lái),肯定對我有特別重大的意義。我會(huì )盡我所能做到最好,與小組一起成長(cháng)。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )13

  1、銷(xiāo)售是一門(mén)需要學(xué)習的藝術(shù)

  如果我問(wèn)你,如果你只知道一個(gè)企業(yè)有需求你的產(chǎn)品,和你不了解的企業(yè),甚至是負責人的名字,你有一些保證只有— —電話(huà)可以使業(yè)務(wù),恐怕很少人有信心,這是可以理解的。但如果我告訴你一個(gè)企業(yè)中銷(xiāo)售人員的平均成功率可以達到80%,你不會(huì )相信,但這是真的!他們賣(mài)的不是像復印紙這樣的普通產(chǎn)品,而是價(jià)值數萬(wàn)甚至數萬(wàn)元的設備。他們實(shí)現了這個(gè)幾乎不可能的成功率,因此他們可以從一個(gè)只有幾個(gè)人的小公司成長(cháng)為一個(gè)小公司,在的時(shí)間里業(yè)內知名的企業(yè)集團,公司的老板已經(jīng)從一個(gè)身無(wú)分文的人變成了億萬(wàn)富翁。他們成功的有力武器是獨特的`電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。

  為了訓練銷(xiāo)售人員的電話(huà)銷(xiāo)售技巧,公司里所有的新銷(xiāo)售人員在正式上崗前必須接受三個(gè)月的加強訓練。在三個(gè)月內,他們系統地培訓了推銷(xiāo)員的電話(huà)銷(xiāo)售技巧。例如,如何要求辦公室電話(huà)和家庭電話(huà)的另一方的領(lǐng)導者,如何讓對方有耐心聽(tīng)你幾分鐘,如何提升語(yǔ)音語(yǔ)調的聲音,如何談?wù)摶乜酆腿绾巫寣Ψ經(jīng)]有問(wèn)題,等等,非常細致、準確。當然,在電話(huà)交談后,— —必須在家里簽署合同,包含敲門(mén)、握手、交出產(chǎn)品相冊、收取回扣、簽訂合同的全過(guò)程技能培訓。為了加強實(shí)戰效果,他們經(jīng)常以實(shí)戰劇的方式鍛煉銷(xiāo)售人員,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。培訓結束后,老板親自扮演客戶(hù)的角色,對銷(xiāo)售人員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際考核,并將不合格的人員辭退,這是他們的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)取得如此高成功率的根本原因。

  從這個(gè)例子可以看得出,這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又簡(jiǎn)單的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)包含著(zhù)如此深刻的知識,更不用說(shuō)其他的營(yíng)銷(xiāo)方法了!日本的保險銷(xiāo)售冠軍連續十多年,元呀,可以稱(chēng)為世界級的頂級銷(xiāo)售領(lǐng)域的專(zhuān)家,但如果你讀他的傳記,你會(huì )發(fā)現它不是天生的,他可以有這樣一個(gè)令人印象深刻的表現,但自身的努力通過(guò)武力來(lái)實(shí)現。他可以學(xué)習高爾夫和釣魚(yú)來(lái)接近顧客。他可以練習對著(zhù)鏡子微笑幾個(gè)月來(lái)提升他的親和力。我們做過(guò)這樣的努力嗎

  2、送禮物總比送感情好。做生意之前你應該是個(gè)男子漢。

  如果你認為銷(xiāo)售只是吃喝玩樂(lè ),給予一些好處是可以做到的,那只能說(shuō)你離得遠遠的!一個(gè)朋友告訴我他的故事:有一次他打算把貨物送到東莞的一家醫院。臨走前,他聽(tīng)說(shuō)醫院新開(kāi)了一個(gè)門(mén)診部,而門(mén)診部恰好在同一天開(kāi)門(mén),于是他有了一個(gè)好主意,趕緊到花店訂了四個(gè)花籃。他一到東莞就直接去了新開(kāi)的門(mén)診部。門(mén)口有很多花籃,但只有他從別處拿來(lái)的四個(gè)。院長(cháng)非常感動(dòng)。他留下來(lái)吃午飯。吃飯的時(shí)候,醫生來(lái)告訴院長(cháng)設備壞了。在正常情況下,醫院是不可能理解設備的。當然,醫院不可能支付設備的費用,這讓他很恐慌。但出乎意料的是,院長(cháng)安慰他說(shuō):“沒(méi)關(guān)系。如果你把設備留下,你可以在中午付款。過(guò)幾天你就可以給我換了!边@就是情感的力量。他覺(jué)得你的細心和真誠是值得信賴(lài)的。買(mǎi)一個(gè)花籃只要幾百元,但如果買(mǎi)錯了,損失就會(huì )成千上萬(wàn)。

  這位朋友的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在公司一直名列前茅。其實(shí)你可以看得出,他外表并不奇怪,不壓迫人,嘴巴啞,不懂專(zhuān)業(yè)知識。為什么他用自身的話(huà),那就是“心”。當然,有些人會(huì )問(wèn):這些人沒(méi)有得到福利嗎?當然不是。問(wèn)題是每個(gè)人都可以提供福利。這并不奇怪。但只有那些能同時(shí)給予“感覺(jué)”的人才能出類(lèi)拔萃,成為專(zhuān)家。

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )14

  時(shí)間飛快,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,四月,五月悄悄溜走,沒(méi)留下驚人的成績(jì),沒(méi)創(chuàng )出欣慰的戰果,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!四月,業(yè)績(jì)非常一般的我,只能面對現實(shí),只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),找不到真正的客戶(hù),導致自己的業(yè)績(jì)提升不上,業(yè)績(jì)少的可憐,不堪入目,無(wú)地自容?粗(zhù)市場(chǎng)激烈競爭和市場(chǎng)的千變萬(wàn)化,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,有時(shí)郁悶心煩,看著(zhù)各廠(chǎng)家更新方法和隨機應變,發(fā)現自己有很多很多的不足。四月份,四個(gè)醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東康民醫藥公司和廣東慧恒醫藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,主要心思放到陽(yáng)春一片天,四月后期領(lǐng)導交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著(zhù)醫藥公司的車(chē)下去,雖然可借著(zhù)他們的優(yōu)勢,但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶(hù)的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車(chē)下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的`活力,才是我銷(xiāo)售的最大市常廣東八方醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買(mǎi)的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒,客戶(hù)要貨量也大。陽(yáng)江市場(chǎng)競爭激烈,對于這塊市場(chǎng)難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫藥公司同類(lèi)品種多,醫藥公司多,客戶(hù)的忠誠度低,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷(xiāo)售成長(cháng)速度依然不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶(hù)和自己下去終端少。

  五月份,新的領(lǐng)導過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪(fǎng)客戶(hù),一個(gè)鎮就可以四五千的銷(xiāo)量,在陽(yáng)春作試點(diǎn)的效果大,廣東一片天是我們重點(diǎn)醫藥公司,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量?粗(zhù)領(lǐng)導敏捷思維和敏銳觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏(yíng)取新的戰果!

  現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛生站,是我們最新最好最大的客戶(hù)群體,抓住重點(diǎn)不放,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(cháng)。發(fā)現新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(cháng)起來(lái),方法靈活起來(lái),每天銷(xiāo)量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的錯誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì )議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開(kāi)會(huì )的客戶(hù)大部分都是藥店,會(huì )前沒(méi)有拜訪(fǎng)客戶(hù),沒(méi)有做好宣傳埃所以沒(méi)有開(kāi)成功!四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽(yáng)春的每個(gè)鄉鎮都跑透,好好把陽(yáng)春市場(chǎng)做強做大,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶(hù)都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線(xiàn)的機會(huì )和市場(chǎng),有了目標才會(huì )發(fā)展,有了動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步!

  永遠不能忘記粵西的一致口號:今天我是帶著(zhù)美好的憧憬〝為開(kāi)發(fā)粵西走進(jìn)來(lái)〞,明天我要帶著(zhù)成功的喜悅;〝為創(chuàng )造業(yè)績(jì)走出去!〞努力,努力,再努力。!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂(lè ),在領(lǐng)導精心指點(diǎn)下,打開(kāi)屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場(chǎng),為你我的理想奮斗吧!

銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )15

  20___年已經(jīng)逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20___年的`招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時(shí)總結工作得失。

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

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